С развитием индустриального общества, люди все больше начинают ценить все прелести природного отдыха. Стремительная повседневная жизнь, постоянная суета шумных мегаполисов приводят к тому, что люди с удовольствием отдают предпочтение поездкам в сельскую местность с целью выходного отдыха. Именно поэтому мы предлагаем вам бизнес, связанный с агротуризмом.

Суть агротуризма состоит в предоставлении людям загородного отдыха, в который включены все прелести природного и сельского характера. Мнение, что комфортный отдых можно получить только в пределах города, давно утратило свою актуальность. Данный вид отдыха получает всё большую популярность среди туристов и горожан.

Специфика такого бизнеса заключается в том, что основополагающим фактором вашего бизнеса будет местонахождение. Оно должно быть как можно менее цивилизованно, в идеале недалеко должен находиться лес и речка. Не упустите момент, что данный отдых должен быть в первую очередь экологичным (то есть деревня в центре города явно не подойдёт).

Преимущество проекта экотуризма состоит в простоте, его организовать может обычный сельский житель, ведь он не требует особых инвестиционных вложений. Кроме этого данный бизнес будет подходящим и для начинающих предпринимателей, не имеющих опыта за плечами.

Данный бизнес необходимо зарегистрировать в качестве индивидуального предпринимателя, ведь отсутствует необходимость в лицензии, а также регистрации организационно-правовой формы (юридического лица). Явным преимуществом будет возможность использовать упрощенную систему налогообложения.

Окупаемость бизнеса по статистике наступает в пределах2-3 месяцев в силу минимальных затрат на открытие такого проекта. Рентабельность же может достигать 45%, что является очень хорошим результатом.

Для того чтобы бизнес стал успешным как можно быстрее, составьте предварительно бизнес-план. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Организационные этапы ведения проекта — разработан бизнес-план проекта создания предприятия по организации отдыха в деревне (агротуризму). Представлена суть бизнеса и характер деятельности такой организации. Содержатся советы опытной предпринимательницы из Америки, которые помогут эффективному ведению бизнеса в данном направлении. Разработаны последовательные этапы организации бизнеса. Описаны ключевые особенности, на которые необходимо обращать внимание при реализации такого рода проекта. Произведен анализ емкости рынка, а также основного сегмента потребителей, насыщенность рынка фирмами-конкурентами.

Тенденции и пути совершенствования деятельности -содержит бизнес-план организации компании «Кролова хата». Представлен перечень, сдерживающих факторов развития такого бизнеса в нашей стране. Произведен полный экономический анализ среды по различным группам факторов. Разработаны перспективные направления развития агроусадьбы. Представлены формы и виды туризма, которые можно использовать в сельской местности. Также разработаны варианты организации отдыха и развлечений в сельской местности. Проанализирован зарубежный опыт развития такого проекта, на его примере планируется организовывать деятельность нашего предприятия.

Основное направление развития, его суть и характеристика — разработан проект развития агротуризма в нашей стране. Описан подробный характер деятельности, функционирующей в данном направлении. Разработаны последовательно все этапы создания предприятия агротуризма. Представлены примеры успешных компаний данного направления, а также факторы, на которые необходимо обратить особое внимание. Содержатся советы простых людей, проживающих в сельской местности, которые смогли наладить свой собственный бизнес, основанный на агротуризме. Разработана основная эффективная концепция проекта, которой необходимо следовать на протяжении всего времени.

Расчёты финансовых показателей деятельности — представлена идея создания предприятия по развитию агротуризма на примере ООО «Деревня». Произведено подробное описание рынка, продукции и ее особенностей. Составлен эффективный план маркетинга, в котором произведен анализ конкурентоспособности предприятия, основных потребителей и рынка сбыта продукции. Представлено также экономическое обоснование целесообразности проекта, в ходе которого рассчитаны показатели выручки, прибыли до и после уплаты налогов, затрат, показателей рентабельности и сроков окупаемости проекта.

Описание предоставляемых услуг и способы их осуществления — разработан и представлен пошаговый алгоритм действия для развития успешного предприятия по направлению агроэкотуризма. Содержит обзор базовых принципов развития, а также принципов удовлетворения потребностей клиентов. Разработаны перспективы развития сельского туризма, его сильные и слабые стороны, плюсы и минусы. Представлены категории различного жилья, предоставляемого такими фирмами. А также освещены такие важные вопросы, как организовать приём туристов, как разрешить спорные и конфликтные вопросы, а также – как составить программу досуга клиентов.

Tagged
Экотуризм – это туризм, включающий путешествия в места с относительно нетронутой природой, с целью получить представление о природных и культурно-этнографических особенностях данной местности, который не нарушает при этом целостности экосистем и создает такие экономические условия, при которых охрана природы и природных ресурсов становится выгодной для местного населения, улучшает его благосостояние. Это единственное направление в индустрии туризма, кровно заинтересованное в сохранении своего главного ресурса – естественной природной среды или ее отдельных компонентов (памятников природы, определенных видов животных или растений и т.д.).

Привлекательность Беларуси для людей, решивших посвятить свой отдых экологическому туризму, неоспорима. Красота и нетронутость природы, дружелюбное и гостеприимное население, многообразие природных ландшафтов, своеобразное культурно-историческое наследие делают каждый уголок нашей страны выгодным для создания агроусадеб.

Наше предприятие в области оказания услуг не новичок: розничной торговлей мы занимаемся уже 15 лет, гостиничным и ресторанным бизнесом – 9 лет, имеем достаточный опыт в строительстве и обслуживании населения.

А место, выбранное для реализации данного инвестиционного проекта просто уникально:

• впервые в письменных источниках деревня Беларучи упоминается в 1551 году, так что в 2011 году ей исполняется 460 лет. В центре деревни сохранилось городище с примыкающими к нему поселениями, которые относятся к эпохе Киевской Руси.
• в полукилометре от деревни возвышается высокая круглая Соловьиная гора. Это недоступные птичьи угодья, в том числе и соловьиные. Слышен звонкий переливистый голос ручья, который сбегает по камням, ему дают воду источники, бьющие из откоса горы. У подножья горы образовалось чистейшее озеро с огромным количеством рыбы и своей главной достопримечательностью – бобрами.
• в деревне расположены действующая Успенская церковь Божьей Матери, одна из старейших школ в Логойском районе с первым открытым класс-музеем имени Янки Купалы.
• жители близлежащих деревень активно занимаются народными промыслами: изготовление кукол, этнических масок, поделок из дерева, плетение соломкой, вышивание крестиком.
• деревня находится всего в двадцати километрах от Минска, дороги хорошо асфальтированы, удобные подъездные пути к самой усадьбе.

Сочетая все это богатство и красоту местной природы с созданием условий для туризма и проведения досуга, мы создадим отличное место отдыха не только для граждан РБ, но и для приезжающих туристов.

На территории 95 соток будет построено небольшое кафе с магазином, деревянный домик с русской печкой, баня с бассейном и гидромассажем, домик для хозяев и основное трехэтажное здание в старинном стиле с большим холлом и уютными спальнями. Будут выкопаны два пруда: один с форелью для рыбной ловли, другой поменьше для купания после русской баньки. На территории участка будут разбиты клумбы, альпийские горки, высажены кустарники и декоративные деревья, построены мостики, причал, каналы и импровизированная мельница.

Предполагаемая сумма затрат инвестиционного проекта – 800 млн. белорусских рублей. Первый этап проекта включает в себя все проектно-изыскательские работы, подключение коммуникаций, выкопку прудов и каналов, строительство кафе с магазином, деревянного домика с русской печкой, домика для хозяев и бани.
Второй этап – это строительство основного здания, подключение газа, благоустройство территории. На все это мы планируем затратить 2,5 года.

Источниками финансирования будут являться собственные средства организации и кредит банка.

С вводом агроусадьбы в эксплуатацию мы планируем выйти на следующие ежемесячные показатели:

• Выручка от реализации - 120-140 млн. белорусских рублей;
• Прибыль - 40 млн. белорусских рублей;
• Рентабельность – 30-35%.

Инвестиционный проект предполагает постройку комплекса, состоящего из пяти объектов: магазина, кафе, русской бани на дровах, домика с русской печкой, гостиницы. Все здания будут стоять обособленно друг от друга, будет оборудована парковка для автотранспорта.

Магазин будет работать по типу самообслуживания, оснащен современным оборудованием.

Кафе будет специализироваться на народных гуляниях, свадьбах в лучших старобелорусских традициях, юбилеях. В зависимости от заказа и количества обслуживаемых посетителей, торжества можно будет проводить в самом здании кафе, в деревянном домике с русской печкой или в холле основного трехэтажного здания. В агроусадьбе будет пропагандироваться национальная кухня в старых белорусских традициях, посетителям будут предлагаться свежая выпечка из печи, блюда в горшочках, запеченные окорока, гуси, куры и др.

Любителям порыбачить и нашим гостям будет предложена рыбная ловля с возможностью приготовления рыбы на территории усадьбы, катание на лодках и катамаранах, плоту, купание в озере, отдых и сон на сеновале.

В русской бане с бассейном и гидромассажем можно будет не только попариться с дубовым или березовым веником, но и окунуться в озеро, которое будет разбито прямо у бани. Нашим посетителям также будет предлагаться чай из собранных трав, сушеных ягод и фруктов с подворья, березовый квас или сок.

Кроме того, вся прилегающая территория будет благоустроена, высажены кустарники, деревья и цветы, проложены дорожки, разбиты зеленые газоны с альпийскими горками, водопадами с подсветкой, построены мостики и импровизированная мельница.

Если все задуманное будет осуществлено, то наша агроусадьба будет очень выгодно отличаться от всех остальных.

Мы тщательно изучили местный рынок сбыта и пришли к выводу, что данный проект будет иметь безусловный успех и пользоваться спросом.

Деревня Беларучи большая, вокруг много дачных товариществ, а ни одного частного магазина или кафе в округе нет. Наш магазин будет достаточно дешевым и выгодным для человека со средним достатком, в кафе планируем использовать вторую наценочную категорию.

Минск – это современный мегаполис и городские жители очень устали от интенсивного ритма жизни. Многим хочется соприкоснуться со стариной, с дуновением ветерка и всплеском воды, побыть на природе, отдохнуть от городской суеты. В последнее время стало традицией отмечать различные торжества, особенно свадьбы с выездом за город; часто такие торжества длятся 2 дня, и гостям, как правило, приезжим из разных уголков Беларуси и зарубежья необходим ночлег. А мы в своей агроусадьбе сможем им предложить и уникальные блюда, и хлеб из русской печи, и хороший отдых в уютных спальнях со всеми удобствами, и баньку на дровах с березовым веничком.

Так как бани в округе нет вообще, для местного населения будут отведены определенные дни и предоставлены скидки в размере 50% от стоимости.

Спрос на наши услуги и товары, а естественно и неплохая прибыль, несомненно, будут. Уникальность местной природы, удачное месторасположение, хорошие асфальтные дороги, огромный перечень предлагаемых услуг – все это будет способствовать развитию и огромному спросу на нашу агроусадьбу.

Жители близлежащих деревень – это люди со средним достатком и покупательской способностью. Следовательно, ассортимент магазина будет включать основные товарные группы и сопутствующие товары, будет грамотно и четко выстроен весь торговый процесс.

В кафе гражданам РБ, а также и иностранным гражданам будут предлагаться различные мясные яства и хлеб, приготовленные в русской печке по старинным рецептам наших предков.

Наше предприятие после строительства агроусадьбы планирует создать следующие рабочие места:

Перечень вводимых рабочих мест Срок ввода в эксплуатацию рабочих мест Продавец продовольственных товаров Уборщица Разнорабочий Официант

Предпочтение будет отдаваться местному населению с соответствующей квалификацией.

Наш финансовый план, представленный в виде таблицы, выражает в денежной форме результаты финансово-хозяйственной деятельности будущего объекта, выплаты в бюджет и по кредиту банка.

Доходы и поступления средств в месяц (млн.руб.)по объекту	Расходы и отчисления	Кредитные взаимоотношения	Взаимоотношения с бюджетом
Выручка от реализации – 120-140 млн.руб.	Поставщикам продукции – 40-50млн.руб.	15 млн.руб. в месяц (при выделении кредита сроком на 5 лет)
Валовый доход – 80-90 млн.руб.	Прочие расходы – 30 млн.руб.
Чистая прибыль – 30-40 млн.руб.

Из таблицы видно, что предприятие будет рентабельным и прибыльным, выделенный кредит банка будет своевременно погашаться. А сравнительно небольшие суммы налогов связаны с тем, что у предприятия есть возможность использовать упрощенную систему налогообложения, деятельность агроусадеб не требует лицензирования.

понравился - 62 не понравился - 22

Домов приходится на частные коттеджи в пригороде, которые люди используют в качестве дачи или загородного жилья. При наличии собственного авто и достаточных денежных средств такой подход можно только расхваливать.

А как же быть человеку, который хочет уехать прочь из городской суеты и связать свою жизнь с таким модным нынче занятием, как агроэкотуризм?

Агроэкотуризм - прекрасное и прибыльное занятие для позитивного человека

Умение общаться с людьми, организовывать отдых гостей - вот те черты, которыми должен обладать владелец агроусадьбы. Самому жить с удовольствием и передавать свой позитив другим - разве не об этом мечтает каждый? Владея собственной агроусадьбой, человек становится хозяином своего хозяйства в частности и всей своей жизни в целом.
Нет нужды метаться "как белка в колесе" в городской суете, зато можно отдыхать, рыбачить, охотиться, купаться в озере или реке, ходить в баню и наслаждаться чистым воздухом. Не жизнь, рай! И при всем при этом еще и зарабатывать деньги!

В Беларуси агроусадеб много, а вот европейского уровня - недостаточно

За последнее десятилетие появилось большое количество субъектов агроэкотуризма, львиную долю которых составляют обычные сельские жители, переделавшие старые домики в агроусадьбы. Большой спрос на их услуги среди городских жителей породил небывалый рост расценок на услуги, которые несмотря на кризис, до сих пор особенно не падают.
В то же время ощущается дефицит действительно качественных усадеб, построенных по европейским технологиям, со всеми удобствами и сервисом. Такие агроусадьбы не стыдно сдавать не только обеспеценным гостям, но также в них можно организовывать проведение свадеб, дней рождений и других торжеств.

Дом из бруса профилированного - идеальное решение для строительства агроусадьбы Вашей мечты!

Строительство дома под агроусадьбу из бруса профилированного - это не только по-европейски стильно и современно, но еще и недорого. Кроме того, обработанный брус обладает наилучшими качествами, среди которых долговечность, сопротивляемость гниению, износостойкость, низкая теплопроводность, отсутствие необходимости проведение дорогостоящих внутренних отделочных работ.
А надо ли говорить о том, что профилированный брус - это полностью натуральный природный материал? В агроусадьбе, сделанной из него, как гости, так и хозяева будут всегда чувствовать свежесть и ароматы натурального дерева.

Хотите построить агроусадьбу? БЕЛАПАРИ поможет Вам!

Какими бы ни были Ваши планы относительно строительства агроусадьбы, компания БЕЛАПАРИ будет рада их реализовать. За 18 лет работы у нас накопился целый багаж знаний о том, как правильно возводить качественные, надежные и долговечные дома по самым современным финским технологиям.
У Вас есть вопрос про дом, коттедж или агроусадьбу? У нас уже есть решение!

Все чаще люди стремятся к спокойному деревенскому отдыху вместо поездок на шумные курорты. Поэтому в Беларуси, России и других странах стали появляться агроусадьбы. Они позволяют действительно отдохнуть в тишине, насладиться красотой природы.

В статье расскажем, что такое агроусадьба, как открыть агроусадьбу в Беларуси с нуля или начать бизнес в другой стране, на что обратить внимание, чтобы дело было прибыльным.

Агроусадьба: что это такое

Агроусадьба - это своеобразный сельский отель, расположенный в небольших населенных пунктах, например, в деревнях, станицах, селах, на расстоянии от крупных городов и производств. Отличительная особенность таких усадеб - атмосфера: здесь она тихая, спокойная, умиротворенная. Многие постояльцы отелей едут сюда, чтобы отдохнуть от городского шума.

Чаще всего под агроусадьбой понимают комплекс зданий, сооружений. Обязательно есть основное здание: дом хозяина, в котором он живет. Он может стоять отдельно от гостевых домиков или иметь коридор, переход к ним. Также распространен вариант, когда хозяин строит один большой дом и живет в одной комнате, а остальные жилые комнаты отдает под сдачу постояльцам. На территории агроусадьбы могут находиться баня, парковочное пространство, бассейн или природный водоем, декоративный фонтан или другие сооружения. Неотъемлемая часть таких отелей - зеленые насаждения и животные: кролики, козы, гуси, коты, собаки и другие.

Агроусадьба - домик в деревне , который принимает гостей. При этом в нем чаще всего создают привычные для городских жителей условия:

🔧 проводят интернет и телевидение;

🔧 обустраивают центральное отопление, теплые полы;

🔧 устанавливают ванные, душевые кабины;

🔧 проводят электричество.

Есть агроусадьбы, владельцы которых сделали ставку на самобытность: в них нет унитазов, душевых кабин, привычного отопления с котлом. Но поток клиентов у таких отелей меньше, потому что мало кто соглашается отказаться от привычного комфорта.

Условия проживания в агроусадьбе зависят от того, какие именно услуги хочет предоставлять хозяин. Чаще всего постояльцы получают полный комплекс гостиничных услуг: в их номерах убирают, готовят еду, наемные рабочие ухаживают за участком и животными.

Агроусадьбы - ниша, которая набирает популярность. Такие отели снимают для медовых месяцев, обычного отдыха, проведения свадеб и других мероприятий.

Какими бывают агроусадьбы и где они расположены

Агроусадьбы бывают разными: где-то они совмещены с небольшими музеями, где-то предоставляют постояльцам возможности охоты и рыбалки, в других случаях обходятся вообще без животных. Такой тип отелей получил большее распространение в Беларуси, например, в Минске можно найти множество объявлений о сдаче усадеб в аренду.

В пяти регионах Беларуси особо распространены такие своеобразные отели:

Агроусадьбы Минской области . В Минской области всего работают 120 усадеб. Минимальная стоимость за человека начинается от 5 $ за сутки. В некоторых предусмотрен 1 дом, в других - 2 дома. В большинстве случаев хозяева также предлагают выкупать не отдельные комнаты, а целый дом. Он стоит от 50 $, в среднем - 100 $. Например, есть необычные решения - усадьба «Замок» выполнена в виде настоящего замка, а на территории есть две террасы с видом на озеро, детская развлекательная площадка, гамак, место для бесплатной рыбалки.

Агроусадьбы Бретской области . Здесь меньше таких отелей, а стоимость в сутки за одного человека начинается от 8 $, в среднем составляет 10–15 $. Есть агроусадьбы неподалеку от Припяти, рядом с Беловежской пущей, на берегу Городищенского озера, рек.

Агроусадьбы Гомельской области . Неподалеку от Гомеля расположено всего 20 мест спокойного, размеренного отдыха. Стоимость пребывания в агроусадьбах начинается от 7 $ за человека, в среднем составляет 10 $ в сутки. Есть отели с необычным оформлением. Например, место с названием «Жорина хата» предлагает прогулки на лодках, велосипедах, рыбалку, прогулки по сосновому лесу, сбор ягод и грибов.

Агроусадьбы Витебской области . Здесь самое большое число агроусадеб: всего работают 213 отелей. Несмотря на жесткую конкуренцию, стоимость выше среднего по стране и начинается от 10 $ за человека в сутки. Целый дом можно выкупить за 150–200 $.

Агроусадьбы Гродненской области . Здесь работает 91 отель. В среднем, стоимость начинается от 10 $ за человека в сутки, но можно найти агроусадьбы ценой от 8 $. Гостям доступны необычные развлечения. Например, на территории усадьбы «Золотая подкова» есть своя кузница, и каждый постоялец может выковать себе какое-то изделие.

В России бизнес только начинает развиваться. Пока по всей стране насчитывается несколько полноценных отелей подобного типа. Например, есть большая агроусадьба с 10 номерами. Она работает с 10 марта 2018 года.

📱 Не отказывайтесь от современных технологий. В большинстве случаев постояльцам нужен интернет: для проверки почты, переписки в мессенджерах, просмотра фильмов. Установите Wi-Fi роутер или проведите проводной интернет. Wi-Fi лучше, потому что его можно сразу раздать всем постояльцам. А если установить один-два компьютера, могут образовываться очереди.

🐐 Заведите животных. Например, купите несколько десятков кур, 2–3 козы, кроликов. Постояльцы смогут гладить их, общаться с ними, чтобы снять стресс. Кроме того, сможете подавать к столу экологически чистые продукты: парное молоко, яйца, диетическое мясо. Также можно обустроить небольшой огород, чтобы выращивать на нем фрукты и овощи без вредных добавок. Нелишним будет посадить на участке яблони, груши, сливовые и другие фруктовые деревья.

🚿 Подумайте о гигиене. Исконно русская баня на участке добавит колорита и привлечет любителей попариться. Но не нужно останавливаться только на ней. Хорошо, если сможете установить в каждом номере душевую кабину и унитаз. Если такой возможности нет, установите хотя бы один сантехнический узел на этаже.

🏓 Предоставьте максимум развлечений. Хорошо, если на территории агроусадьбы будет несколько типов развлечений. Например, можно организовывать велопрогулки, походы за грибами и ягодами, рыбалку или охоту, прогулки на моторных лодках, купание в озере, обучение ремеслам. Чем больше развлечений на агроусадьбе, тем выше спрос на услуги.

Агроусадьба - колоритный домик в деревне, созданный для отдыха постояльцев. На нем можно неплохо заработать, если подойти к открытию бизнеса с умом. В России пока мало конкурентов - начните обустраивать усадьбу, и сможете быть одним из первых.

Разработка проекта бизнес-плана развития агроусадьбы «Малиновка»

Сегодня во всем мире сельский туризм, или агротуризм является популярным направлением в сфере загородного отдыха и досуга. Для Республики Беларусь очень важным является всестороннее развитие данного направления. Гости из разных стран СНГ и Европы выбирают сегодня отдых в деревне как наиболее выгодный и комфортный вариант проведения времени в отпуске или на выходных.

Белорусский агротуризм также привлекает туристов своими традициями, оформлением жилья в стиле этно, возможностью порыбачить и поохотиться в Белорусских лесах, познакомиться с национальной кухней и просто насладиться тишиной и чистым воздухом. Все это создает условия, которые при правильном подходе можно выгодно использовать для развития агротуристического направления и получать от этого экономическую выгоду.

В мире наблюдается поворот от массового туризма к более содержательным видам путешествий. На смену трем S (Sun-Sea-Sand) - солнце, море, песок, приходят три L (Landscape-Lore-Leisure) - пейзаж, традиции, досуг. И здесь белорусской деревне есть что предложить: сельские пейзажи, традиционный крестьянский образ жизни, богатые традиции, экологически чистые продукты.

Дрогичинский район обладает достаточными перспективами для организации на его территории сельского туризма. Занятие агротуристическим бизнесом значительно подымит уровень экономики в регионе, так как данный вид туризма способствует привлечению иностранных туристов, что в целом улучшит туристическую ситуацию в регионе.

Дрогичинский район не обладает залежами полезных ископаемых, нефти или газа, однако имеет очень выгодное территориальное расположение и уникальные природные богатства. Поэтому основная задача - это выгодное использование потенциала региона, через развитие сельского туризма.

Составленный бизнес-план развития агроусадьбы можно успешно использовать в деятельности уже действующих агроусадеб в районе, а так же применять для открытия новых туристических объектов, занимающихся сельским туризмом.

В процессе составления бизнес-плана были использованы такие методы как: анализ, аналогия, сравнение, классификация, наблюдение, метод прогнозирования, SWOT - анализ.

БИЗНЕС-ПЛАН

проекта по развитию

агроусадьбы «Малиновка»

Реквизиты: Брестская обл., Дрогичинский р-н, д. Немержа, ул. Гагарина, д. 78.

Суть проекта: привлечение инвестиций для открытия агроусадьбы «Малиновка» с целью развития сельского туризма в Дрогичинском районе.

Концепция бизнес-плана

Описание предоставляемых услуг

Конкуренция

План маркетинга

Оценка риска и страхование

Финансовый план

Наименование предприятия:агроусадьба «Малиновка».

Адрес предприятия: Брестская обл., Дрогичинский р-н, д. Немержа, ул. Гагарина, д. 78.

Агроусадьба будет располагаться на территории частного подворья, на котором ведется подсобное хозяйство, имеются сельскохозяйственные постройки, содержаться домашние животные. На участке планируется построить большой двухэтажный деревянный дом, расположенный на берегу домашнего пруда в лестной местности, а так же сеновал, баню, барбекю, игровую площадку, теннисный корт, обзорную вышку, автостоянку. Агроусадьба «Малиновка» будет рассчитана для приема 8 туристов одновременно. Гостевой дом планируется оборудовать в сельском стиле в интерьере, которого будут представлены предметы старины (жернова, прялки, сундуки, маслобойка, ступа, ткацкий станок и т.д.). К услугам туристов четыре спальных номера с современным санузлом на первом этаже, гостиная с камином, банкетный зал, кухня с русской печью и лежанкой.

Настоящий проект агроусадьбы рассчитан на 1 год и предполагает: строительство здания и благоустройство территории для агроусадьбы; закупка мебели, техники, транспорта (микроавтобус) и необходимого оборудования для проведения туристических поездок (велосипеды, весельные лодки «челны», гужевой транспорт, походный инвентарь и др.). Общая стоимость проекта при этом 150 000 у.е. Стоимость проекта покрывается на 30 000 у.е. за счет собственных средств и на 120 000 у.е. за счет заемных средств (долгосрочный кредит в «Белагропромбанке» сроком на 7 лет в размере 2000 базовых величин; взносы инвесторов). В проекте показано, что предприятие полностью рассчитается с инвесторами и банком выдавшим кредит в течение первых 7 лет с начала работы.

КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

Сельский туризм является одним из основных видов туризма в Беларуси. Из-за особенного географического положения (отсутствия выхода в море, гористой местности, жаркого климата и др.), в качестве туристического продукта мы можем предлагать туристам свою самобытную культуру, знакомство со своеобразными традициями и обычаями, хорошо сохранившимися в сельской местности. В связи с этим в Беларуси, за последнее время, наблюдается быстрый рост открытия агроусадеб. При этом количество туристов посетивших нашу страну не увеличивается, так как имеющиеся агроусадьбы, в основном, специализируются лишь на размещении туристов в живописной местности в условиях приближенных к деревенским, а это не совсем раскрывает сущность сельского туризма и в полной мере не удовлетворяет ожидания иностранных туристов. По этой причине агроусадьба «Малиновка» вполне может заполнить имеющуюся нишу на рынке сбыта при условии проведения активной маркетинговой политики.

Агроусадьба «Малиновка» будет открыта в Дрогичинском районе, на территории которого уже имеется шесть агроусадеб, с весьма узким спектром услуг (проживание, питание, баня, охота, рыбалка).

Дрогичинский район - один из живописных и своеобразных уголков Брестского Полесья. Широкую известность в данном районе приобрели государственные биологические заказники «Званец» и «Спорвский», в котором обитают редкие виды птиц и растений, занесенных в Красную книгу. В Дрогичинском районе протекает живописная река Ясельда и судоходный Днепровско-Бугский канал. Находятся чистые и красивые озера Споровское и Белое. На территории района сохранились местные диалекты, песни, легенды, древние обряды, старинные промыслы и ремесла, такие как ткачество, а так же народные традиции, характеризующие богатое историко-культурное наследие не только Дрогичинщины, но и всей Беларуси.

Планируется создать агроусадьбу специализирующейся на приеме иностранных туристов, на базе, которой будут проводиться различные мероприятия по организации досуга. Ключевым моментом в работе предприятия будет организация и проведение экскурсионно-познавательных туристических поездок по территории района, во время которых туристы смогут не только познакомиться с историей, народным творчеством, местным бытом и первозданной природой конкретной местности, но и стать участниками сельской жизни характерной данному региону.

Присутствие на рынке близких по характеру услуг-заменителей ограничивает способность фирмы повышать цены, так как при наличии сходных услуг потребители весьма чувствительны к их изменению. По этой причине на рынке исключены методы ценовой конкуренции.

Данный проект имеет высокие входные барьеры. Для вступления в отрасль необходимо располагать значительным капиталом, так как строительство и необходимое оборудование для агроусадьбы стоят достаточно дорого. В то же время выход из отросли, практически ничем не ограничен. Агроусадьбу планируется расположить на частной территории и здание, построенное для этих целей, можно использовать в качестве собственного жилья. Подобная оценка входных и выходных барьеров порождает некоторую застрахованность бизнеса .

ОПИСАНИЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ

Предприятие предполагает предоставить следующие виды услуг:

Услуги по размещению туристов. Четыре спальных номера, оборудованных в сельском стиле с удобствами на первом этаже.

Предоставление питания. Традиционные блюда местной кухни, приготовленные в русской печи из продуктов домашнего производства.

Организация экскурсионно-туристической деятельности:

Однодневные экскурсионные поездки по следующим маршрутам:

г/п. Антополь - г. Дрогичин; г. Дрогичин - Споровское озеро;

г. Дрогичин - заказник «Званец»;

• - прогулки по аутентичным деревням с хорошо сохранившимися элементами сельского быта, традициями, обычаями, местным фольклором и т.д.;
• - многодневное туристическое путешествие по значимым местам Дрогичинского района «Памiж ЯсельдайiДнепрабугам».

Катание на конной повозке по местным угодьям.

Организация охоты, рыбалки, походов в лес за грибами, ягодами, целебными травами в сопровождении инструктора.

Предоставление банкетного зала вместимостью 50 человек со всем необходимым оборудованием для проведения корпоративов, семейных торжеств, развлекательно-досуговых мероприятий и т.д.

Баня, барбекю, теннисный корт, обзорная вышка.

КОНКУРЕНЦИЯ

Как уже отмечалось, на территории Дрогичинского района существует шесть аграусадеб со схожими видами предоставляемых услуг.

Имеющиеся предприятия являются потенциальными конкурентами для агроусадьбы «Малиновка». Доля одного из конкурентов не превышает 15% рынка. Данное працентное соотношение указывает на наличие в регионе слабой конкуренции, но тем не менее предприятие испытывает угрозу со стороны внутреотрослевых конкурентов, имеющих достаточно твердые позиции на действующем рынке. Возможно так же вхождение в рынок новых конкурентов, привлеченных получаемыми доходами.

Согласно данному анализу имеющиеся агроусадьбы Дрогичинского района схожы между собой. Все шесть усадеб распологаются в одной местности (пару метров друг от друга) и мало отличаются в видах предаставляемых услуг, что усиливает конкурентную борьбу между ними.

Основным плюсом агроусадьбы «Малиновка» является ее дальнее местонахождение от уже действующих предприятий.

Как уже было отмечено, агроусадьбу «Малиновка» планируется открыть на территории частного подворья, на которой ведеться сельское хозяйство. Находясь в данной местности отдыхающие туристы смогут в полной мере познакомиться с особенностями местного быта, а так же поучавствовать в процесе ведения сельского хозяйства (кормление домашнего скота, доение коровы, возделывание земли и т.д.), что служит отличающим фактором агроусадьбы.

Важной особенностью является так же и организация широкой туристско-экскурсионной деятельности на базе данного предприятия. В своем роде агроусадьба «Малиновка» будет единственной в районе, предаставляющей данный спектр услуг, не имеющих анналогов среди действующих агроусадьб. Благодаря этому планируемое предприятие может занять высокие позиции среди конкурентов.

ПЛАН МАРКЕТИНГА

В ценообразовании агроусадьба «Малиновка» планирует использовать метод установления цены на основе текущих цен на рынке. Выбор данного метода ценообразования обусловлен тем, что эластичность спроса в этом случае с трудом поддается замеру, придерживаться уровня текущих цен - значит, сохранить нормальное равновесие в рамках отрасли .

Таблица 2 - Оценка сильных и слабых сторон предприятия

Сильные стороны	Слабые стороны
Система распределения
Наличие опытного руководителя; Анализ потребностей потребителей услуг; Накопление опыта продаж и создание базы данных о клиентах.	Необходимость риска.
Предоставляемые услуги
Возможность предоставления услуг со специфическими пожеланиями клиентов. Перспективное планирование объемов продаж. Предоставление сопутствующих услуг (трансфер, заказ ж/д и авиа билетов, услуги прачечной и т.д.).	Недостаточные условия для оперативного реагирования на повышение спроса на услуги.
Организация управления
Мобильная реакция на изменение условий на рынке. Организация работы поразным направлением минимальным количеством людей (хозяин усадьбы и его семья).	Необходимость частого привлечения к работе квалифицированных работников (гиды-переводчики и экскурсоводы).
Имидж агроусадьбы
Высокий уровень обслуживания.	Выполнение принятых обязательств при минимальной или нулевой прибыли.

Таблица 3 - Анализ возможностей и угроз предприятия

Согласно проведенному анализу агроусадьба избирает маркетинговую стратегию ограниченного роста за счет:

Заполнения до конца избранной рыночной ниши.

Совершенствование предоставляемых услуг.

Глубокое внедрение на рынок, которое заключается в поиске возможностей увеличения объема продаж на еще не насыщенном рынке с помощью создания web-сайта агроусадьбы, где будет выложена подробная информация о предприятии и предоставляемых услугах, а так же будут разработаны новые экскурсионно-туристические маршруты и планы культурно-развлекательных мероприятий, раскрывающих сущность сельского туризма.

ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОАВАНИЕ

Таблица 4 - Виды рисков и методы страхования от них

Вид риска	Степень риска	Методы страхования от риска
Неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры.	Неизбежный.	- глубокое маркетинговое исследование рынка; - применение особых методов обслуживания клиентов.
Противодействие конкурентов. Недобросовестная конкуренция.	Допустимый.	- использование методов судебной защиты; - отслеживание конъюнктуры рынка.
Инфляционные процессы.	Допустимый.	Проведение разумно обоснованной ценовой политики.
Форс-мажорные обстоятельства.	Чрезмерный.	Страхование имущества.
Финансовые риски	Неизбежный.	Создание высокого финансово-кредитного потенциала.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Для полной реализации проекта агроусадьбы «Малиновка» и начало ее работы необходим 1 год. Смета капитальных затрат необходимых для открытия агроусадьбы представлена в таблице.

Таблица 5 - Смета капитальных затрат

Согласно данной таблице, на реализацию проекта необходима сумма в размере 150 000 у.е. Из них 30 000 у.е. - собственные средства; 20 000 у.е. (2000 базовых величин) - кредит «Белагропромбанка» под 5% годовых сроком на 7 лет; 100 000 у.е. - влажения инвесторов.

Предприятие обязуется расчитаться с банком выдавшим кредит и инвесторами в течении первых 7 лет с момента получения денег. Поскольку, на реализацию проекта потребуется 1 год, то агроусадьба «Малиновка» освобождается на это время от расчетов по кредиту с банком и инвесторами.

Расчеты будут производиться из выручки, полученной от работы в последующие 6 лет.

Приблизительный план доходов и расходов представлен в таблице 6.

Таблица 6 - Прогнозируемый план расходов и доходов предприятия на первые 7 лет работы

Реализация проекта;
Затраты на временный наемный рабочий труд
Налог (единовременная выплата)		10 у.е. (1 б.в.)	10 у.е. (1 б.в.)	10 у.е. (1 б.в.)	10 у.е. (1 б.в.)	10 у.е. (1 б.в.)	10 у.е. (1 б.в.)
Амортизационные отчисления
Коммунальные платежи
Расчеты по кредитам с банком
Расчеты с инвесторами.
Всего расходов:

Характеристика показателей приведенных в таблице 6:

Затраты на временный рабочий труд рассчитывались с учетом увеличения стоимости работы на 5% ежегодно.

В данной деятельности платиться один ежегодный налог в размере 1 базовой величины, что на сегодняшний день в среднем составляет 10 у.е. Стоимость налога может меняться при условии роста суммы базовой величины и изменений в экономической сфере.

Амортизационные отчисления взяты из расчета в первые два года по 100 у.е. в месяц, второй и третий год работы по 150 у.е. в месяц, в последующие годы по 200 у.е. в месяц. Стоимость увеличивается в связи с длительным сроком работы, что влечет за собой износ оборудования и потребностью в ремонте.

Расчет коммунальных платежей производится в среднем из расчета 85 у.е. ежемесячно. Данная сумма может варьироваться в зависит от патока туристов и цен на энергоносители.

В первые два года работы затраты на рекламу самые высокие и составляют 155 у.е. в месяц. Это обуславливается необходимостью предприятия получить максимальную огласку среди потребителей и привлечения необходимого количества клиентов. После завоевания высоких позиций на рынке, в последующие два года появляется возможность сэкономить на рекламных тратах. Но на шестой и седьмой год работы стоимость затрат вновь увеличивается для представления клиенту новых услуг и возможностей агроусадьбы.

Расчеты по кредиту с банком ведутся от суммы 20 000 у.е. с учетом 5%.

Расчеты с инвесторами ведутся от суммы 100 000 у.е. с учетом 5%.

Сумма выручки в первый год работы взята при обслуживании минимум 240 туристов за год, воспользовавшихся достаточным набором услуг, что включает в себя 7-ми дневное проживание в агроусадьбе, 3-х разовое питание, экскурсионные и культурно-развлекательные мероприятия, при этом, стоимость обслуживания составляет 210 у.е. на человека. И 1 500 у.е. в год от сдачи в аренду банкетного зала. С каждым годом работы сумма выручки возрастает за счет увеличения количества туристов на 5 человек, но при сохранении первоначальной цены на обслуживание. На шестой и седьмой год работы, наблюдается увеличение цены обслуживания на 20 у.е. за счет появления новых дополнительных услуг и возможных изменений экономической ситуации на рынке.

Данные для расчетов были взяты с учетом цен на обслуживание действующих агроусадеб. Все приведенные показатели являются приблизительными и могут варьироваться в зависимость от условий на рынке, изменения потоков туристов, политической ситуации.

Согласно прогнозируемому плану расходов и доходов, приведенных в таблице 6 видно, что планируемое предприятие является рентабельным и при полном выполнении поставленных условий приема туристов сможет рассчитаться со всеми долговыми обязательствами в течении 7 лет. Из оставшейся прибыли, планируется, часть суммы вкладывать на дальнейшее развитие и расширение агроусадьбы.

Планируемое предприятие вполне может занять высокие позиции на рынке, так как агротуризм - это одно из самых динамично развивающихся направлений туристической деятельности страны. Сельский туризм пользуется широким спросом среди иностранных туристов, что указывает на положительные перспективы работы в данной отрасли. В Беларуси созданы максимально благоприятные условия для развития агротуризма как перспективного направления поддержки экономического роста и развития регионов. Данный вид деятельности будет плодотворно развиваться, и привлекать туристов, так как Беларусь - это край самобытной культуры, первозданной природы, щедрых и гостеприимных людей.