Виды, требования и условия франшиз частного детского сада. Франшиза детского сада: как открыть частное заведение фатальные ошибки при выборе франшизы

Стоимость франшизы:
Ежемесячный взнос (роялти):
Сумма инвестиций: от 1 800 000 руб.
Доход в год:
Срок окупаемости: от 12 мес.

E-Mail компании: [email protected]
Сайт: http://www.komarovskiy.net/pages,detskij-sad-komarik-franshiza
Телефоны: +38–057–732–8–222

Сегодня большинство родителей неизбежно сталкиваются с проблемой выбора хорошего детского сада для своего ребенка. Особенно остро, как правило, стоит вопрос здоровья и безопасности малыша.

Доктором Комаровским и его командой была разработана новая, уникальная концепция подобных учреждений. В сети садиков «Комарик» работают высококвалифицированные педагоги и медики, которые воплощают в жизнь специально разработанную систему, цель которой заключается в сохранении здоровья и укреплении иммунитета ребенка. Знаменитое имя основателя сети, новаторский подход и отменная репутация делают свое дело, и детские сады «Комарик» становятся все более популярными и привлекательными для потенциальных франчайзи.

Описание франшизы

Приобрести франшизу «Комарик» может любой предприниматель, который заполнил анкету партнера (отправить необходимо на e-mail [email protected]) и обсудил все условия сотрудничества с франчайзером.

Стоимость франшизы обсуждается с каждым потенциальным франчайзи в индивидуальном порядке.

В целом, открытие собственного детского сада «Комарик» обойдется предпринимателю приблизительно в 30 000 долларов (не включая стоимость самой франшизы).

Следует также отметить, что франчайзер не взымает плату за рекламные услуги, а окупаемость проекта будет напрямую зависеть от вложенных средств. Как правило, сад окупается примерно через год после открытия учреждения.

Приобретая франшизу детских садов «Комарик» предприниматель автоматически приобщается к особой методике, применяемой в данных учреждениях. Так, в данной сети:

Активно поощряется общение с единомышленниками в вопросах воспитания и оздоровления малышей;
Организовывается особый распорядок и обучение, которое строго соответствуют всем новейшим научным тенденциям;
Особое внимание уделяется профилактике болезней с учетом особенностей организма каждого из маленьких воспитанников;
Осуществляется обучение родителей основным стратегиям поведения при возникновении опасности для здоровья ребенка;
Следуют всем правилам здорового питания исключительно из полезных продуктов;
Практикуется сознательное ограничение пищи при признаках болезни;
Поддерживается правильный температурный режим;
Уделяется внимание к предпочтениям и желания каждого ребенка, отсутствие «универсальных правил»;
Соблюдается оптимальная влажность;
Прогулки и занятия чаще всего проходят на свежем воздухе;
Вместо игр с игрушками дети занимаются с опытным педагогом;
Желание или нежелание каждого ребенка спать или бодрствовать, играть или отдыхать всегда отслеживается педагогом, отсутствует принуждение к «универсальному распорядку».

Детский сад «Комарик» можно открыть в помещении бывшего садика или в отдельно стоящем здании (территория от шести соток). Также учреждение может быть расположено на первом этаже жилого здания (возраст дома не должен превышать десяти лет, также должна быть предусмотрена отдельная площадь для прогулок на улице). Общая же площадь детского сада будет напрямую зависеть от количества детей и должна быть рассчитана согласно санитарным нормам конкретной страны. Количество персонала - от семи человек.

О компании

Как уже было сказано ранее, сеть «Комарик» завоевала бесспорное доверие со стороны родителей благодаря известности своего основателя - доктора Комаровского - знаменитого педиатра, автора книг и научных трудов, а также ведущего популярного ток-шоу о здоровье и лечении детей. Его рекомендациям следуют жители России, Украины, Казахстана и других странах ближнего зарубежья. Более того, его простой и понятный способ изложения проблемы и методов лечения и профилактики болезней позволил ему завоевать аудиторию в таких странах, как Германия, Канада и Израиль. Официальный же сайт доктора посещают более 4 миллионов человек в месяц.

В целом, методика Комаровского отличается доступностью, эффективностью и высокой приспособленностью к условиям современного мира, тогда как основной

целью детских садов «Комарик» является устранение основных противоречий и создание учреждения, которое поспособствует укреплению здоровья ребенка и обеспечит необходимые условия для его развития.

основной

Каждый детский сад «Комарик» может похвастаться тем, что дети за время пребывания в саду становятся сильнее и выносливее, избавляются от проблем с пищеварительной системой и крайне редко заболевают.

На сегодняшний день открыто 5 детских садов «Комарик», два из которых находятся в России, а три - на территории Казахстана, Киргизии и Беларуси.

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город: Москва

Преимущества

Приобретая франшизу детского сада «Комарик», франчайзи получает следующие преимущества:

Возможность работать под знаменитым именем сети, напрямую ассоциирующейся с доктором Комаровским;
Консультации в телефонном режиме, через Skype или e-mail, в случае необходимости осуществляется выезд команды в населенный пункт, где расположен сад франчайзи;
Услуги команды опытных менеджеров, которая помогает вам с начала проекта и после открытия детского сада;
Медицинские консультации в клинике доктора для работников садика франчайзи;
Консультации самого Комаровского, а также скайп-конференции для детей и родителей (проводятся раз в год);
Помощь в процессе составления бизнес-плана;
Помощь в подборе и обучении сотрудников (в дистанционном или личном режиме);
Помощь в поборе помещения, помощь в юридических вопросах в процессе заключения договора об аренде;
Консультации по финансовым аспектам деятельности детского сада «Комарик»;
Предоставление описания основных методик, применяемых в садах;
Четкая маркетинговая стратегия;
Предоставление рекламных материалов (флаеры, вывески, реклама в СМИ) и атрибутики сети;
Размещение информации об учреждении партнера на официальном сайте сети «Комарик»;
Высокие стандарты по работе с детьми и родителями.

Детское образование начинается ещё задолго до школьной скамьи. И самый главный и основной институт этого дошкольного образования - детский сад. Многим современным родителям, конечно, вспомнится садик, где была манная каша с комочками, неприветливая заведующая и куда так не хотелось идти. Вот и своих детей в такой сад вести как-то не хочется.

Но с другой стороны, нужно же куда-то деть ребёнка на время своего рабочего дня, да и развиваться и социализироваться малышу лучше вместе со сверстниками. Поэтому хочешь - не хочешь, а вести ребёнка в детский сад придётся. Вот тут-то перед любящими родителями и встаёт вопрос: куда же отдать любимое чадушко?

В настоящее время весьма велик спрос на частные сады, отмечает генеральный директор компании Надежда Фокина . «Это связано с тем, что государство не может в полной мере обеспечить всех желающих местами в сад, а потому оно идет навстречу частному сектору, всячески стимулируя открытие детских садов. Стоит отметить, что группы в госсадах переполнены, программа образования не предусматривает биллингвальное развитие и массу других дополнительных занятий. А в частных садах - новый подход к развитию и воспитанию детей. К каждому ребёнку индивидуальный подход, направленный на выявление способностей и их развитие» - поясняет Надежда.

И тем не менее, частных детских садов в России не так уж много - чуть более 900 организаций , осуществляющих дошкольную образовательную деятельность по данным Росстата на начало 2015 года. Но проблема не только в количестве частных садиков, но, нередко, и в их качестве.

«Частный сектор в сфере детских услуг ещё в зачаточном состоянии , - отмечает директор по подбору партнёров сети „“ Ольга Васюткина - процесс перехода от системы кружков и муниципальных детских садов к качественному дошкольному образованию идёт, но ниша пока еще не заполнена. Много самодельных садов и клубов, причем, порой, создатели даже не задумываются о санитарных требованиях и нормах безопасности ».

Сегодня на рынке частных детских садов в России уживаются самые разные форматы: небольшие домашние садики, одиночные сады, оформленные по всем правилам, сети местного масштаба, включающие 5-10 садов, и крупные сети, насчитывающие больше 30 точек присутствия. Не обделён рынок и франшизами: Sun School, Маленькая страна, Бэби-клуб, Точка роста и другие. Хотя, стоит признать, что сетевых проектов в этой сфере не так много, как, например, в общепите.

Стоит отметить, что многие франшизы развивают сразу несколько детских форматов: детский клуб, центр развития, детский сад. Основатель сети « » Наталия Пичугова отмечает два основных различия в форматах детского сада и детского клуба:

Время нахождения ребенка в заведении. В детский сад ребенка приводят на весь день с утра и до вечера, с питанием и дневным сном. В детский центр или студию ребенок может приходить либо на занятия от 1 до 2 часов, либо в мини-детский сад на 4 часа, но без питания. В игровом центре ребенок находится от 1 до 3 часов.
Цели заведения. Детский центр и студия ориентированы на обучение ребёнка, поэтому фактически оказываются услуги дополнительного образования. В детском саду осуществляются присмотр и уход за детьми плюс даётся образовательная программа. А задача игрового центра - организовать совместный досуг родителей с детьми.

По словам Наталии Пичуговой, у франчайзи «Точки роста» наибольшей популярностью пользуются именно форматы детского центра и студии. Аналогичная тенденция прослеживается и среди франчайзи «Бэби-клуба». И это, в общем-то, неудивительно: требования со стороны закона к детским клубам и центрам развития существенно менее строги, а для работы нужно меньше персонала. Плюс сама организация бизнеса несколько проще - перед клубом не стоит таких вопросов, как, например, организация питания.

И тем не менее, франшизы детских садов также пользуются определённым спросом у потенциальных партнёров. Всё дело в том, что рынок в этом сегменте нельзя назвать высококонкурентным , несмотря на достаточно большое количество игроков и соперничество с государственными садами. Всё дело в том, что число детишек, как правило, растёт более стремительными темпами, чем число детских садиков, а сами сады предлагают разные программы развития, из которых родители выбирают наиболее оптимальные. Как результат - сады могут открываться буквально «дверь в дверь», не переманивая клиентов друг у друга.

Кроме того, детский сад, как правило, оказывается более доходным , чем детский клуб: прибыль и средний чек в клубах и центрах гораздо меньше, чем в садиках. Например, если месячный абонемент в клуб стоит 8 тыс. рублей, то в сад - 35-40 тыс. рублей (хотя расценки на пребывание в саду зависят от множества факторов: региона, времени пребывания ребёнка, образовательной программы и т.д.), соответственно прибыль больше при меньшем количестве проданных абонементов.

Ещё одна особенность детского сада как бизнеса - устойчивость во времена кризиса . Генеральный директор сети Sun School Надежда Фокина рассказывает: «В кризис мамы, уходившие на 3 года в декрет, уже не могут себе позволить пребывать с ребенком дома так долго. Они вынуждены выходить на работу, поэтому сталкиваются с проблемой поиска сада. Так как в муниципальные сады до 3 лет не попасть, остается только вариант частного садика. Причем, выбирая сад, родители смотрят на него не только как на место пребывания, но и как на место, где их малыш будет развиваться, учить иностранный язык, оздоровляться, расти полноценной личностью. Требования, которые предъявляются к качеству услуг сейчас значительно выше ». Этот факт обеспечил не только прирост клиентов в сады сети Sun School, но, и рост числа желающих иметь такой бизнес.

Почему родители выбирают частные детские сады?

Чтобы вести бизнес в сфере дошкольного образования вовсе необязательно самому быть родителем. Но крайне важно понимать мотивацию и приоритеты родителей, отдающих своих детишек в частные сады. Что по этому поводу говорят сами родители?

Олег Грибанов, генеральный директор Darenta:

«Наш ребёнок ходит не в государственный, а в частный детский сад. Там учат говорить не только на русском, но и на иностранном языке. Если ребёнок с детства учит второй язык, то в дальнейшем он будет им лучше владеть, соответственно, он сможет поступить в хороший ВУЗ и устроиться на более престижную работу. Но всё же, основные опасения касательно пребывания ребёнка в саду связаны не с английским языком, а с отношением воспитателей. Когда платишь деньги, то отношение гораздо лучше ».

Современные родители подходят к выбору детского сада очень тщательно и имеют альтернативы, чего нельзя было сказать о родителях, воспитывавших малышей 20 лет назад. Тогда особого выбора, куда же отдать ребёнка, просто не стояло.

Янина Чурсанова, руководитель тренинг-студии:

«У меня двое детей. Старшей 20 лет и, будучи в младшем возрасте, она посещала государственный садик. В те времена частных садов не было. Да и в государственные сады группы были с недобором. Младшей дочери 4 года. Подбирали сад тщательно. Посетили несколько государственных садов, несколько частных ».

Среди основных плюсов частного детского сада Янина назвала небольшое количество детей в группах, возможность выбрать воспитателя и график посещений, удобное время работы и разнообразную программу по выбору, среди минусов - нестабильность коммерческого предприятия, меняющуюся стоимость и отсутствие прогулочной площадки.

Анна Корабанова, менеджер по связям с общественностью:

«Частный садик - не панацея. Везде работают люди, и именно от этих людей (администрации, воспитателей, их помощников) зависит атмосфера в саду: она может быть доброжелательной или напряженной - это чувствуют и дети, и родители. В нашем садике начинаешь улыбаться с порога: все родители здороваются друг с другом, управляющая улыбается каждому так, будто ждала именно вашего ребёнка. Быстро понимаешь, что это не притворство ».

Помимо дружелюбной атмосферы Анна ценит также прозрачность всех процессов в садике, оперативное решение конфликтных ситуаций, наличие обратной связи, тщательную методическую работу и соблюдение режима отдыха, занятий и питания.

Резюмируя ответы родителей, можно выделить следующие основные критерии успешности детского сада:

Качество предоставляемых услуг,

Насыщенная, но неперегруженная образовательная программа,

Дружелюбная атмосфера,

Обратная связь и оперативное разрешение конфликтов.

Важно понимать, что бизнес частного детского сада включает в себя две стороны одной медали: функции, связанные с уходом за детьми (присмотр, игры, развитие и образование) и собственно бизнес (выбор помещения и оформление, налаживание бизнес-процессов). И чтобы работа шла правильно и успешно, необходимо гармонично развивать их обе.

Образование и воспитание

Чаще всего об открытии собственных детских садов задумываются либо те, кто всю сознательную жизнь проработал в сфере образования, либо те, кто в молодости по настоянию родителей освоил профессию юриста или экономиста, а после почувствовал призвание к работе с малышами. Если первой категории ещё можно задуматься о самостоятельном открытии частного детского сада, благо опыт позволяет, то второй лучше сделать однозначный выбор в пользу франшизы - сфера образования, пусть и дошкольного, требует колоссальных знаний, которые нужно нарабатывать годами. Ну а тем, кто не готов ждать так долго, остаётся только перенять чужой опыт.

Дошкольное образование - не та сфера, где клиенты полагаются главным образом на известность бренда. Гораздо более важную роль играют отзывы от других родителей, а значит главная задача владельца детсада - контроль качества и обеспечение блестящей репутации. И франчайзоры понимают это, как никто другой.

Качество услуг

Отдавая свою кровиночку в детский садик и платя за это из своего кармана, родители хотят быть уверены, что уход будет если не самым лучшим, то достаточно хорошим. Будьте готовы к тому, что за вас спросят и за качество питания, и за продолжительность прогулок, и за излишне строгий взгляд со стороны воспитателя. Для владельца детского сада качество услуг часто выливается в проблему поиска адекватного персонала.

Чем поможет франшиза? Франчайзоры, как правило, уже не раз успели «обжечься» и на педагогах в частности, и на качестве предоставляемых услуг в целом, а значит разработали свои меры по их обеспечению. К примеру, «Точка роста» постоянно пользуется услугами «тайного покупателя» для оценки франчайзи. Также в компании проработаны требования к персоналу - администраторам и педагогам. Партнёры сети отбирают персонал по тем критериям, которые даёт франчайзор, а после этого методист компании проводит своё собеседование и обучение.

Похожая схема по работе с персоналом применяется и в «Бэби-клубе». Основательница сети Евгения Белонощенко лично проводит для франчайзи тренинги по подбору персонала. Она же вместе с опытными методистами обучает воспитателей работе с детьми.

В Sun School внутреннюю работу каждого сада оценивает специальный отдел, после чего заведению даются рекомендации и советы по улучшению работы. Также отдельный специалист, который общается с родителями, собирает их отзывы и передаёт их франчайзи компании.

Образовательная программа

Разработка программы развития - та ещё задачка для новичка в детсадовском бизнесе. Чаще всего при самостоятельном открытии этот вопрос решается так: бизнесмен нанимает педагогов, которые ведут занятия по своей методике. Вся эта схема может более-менее успешно работать ровно до тех пор, пока преподаватель не решит перейти на более хлебное место. Хорошо, если он сделает это в период спада - летом. А вот уход педагога посреди учебного года способен поставить под удар всё: даже если удастся оперативно найти замену, новому воспитателю будет очень сложно сориентироваться, что уже прошли детки и куда двигаться дальше.

Чем поможет франшиза? Большинство крупных франчайзинговых сетей имеют в своём арсенале детально прописанные программы развития для детей разных возрастных групп. Например, у «» есть собственная программа LEARN by PLAY, которая позволяет обучать английскому малышей с трёх лет. Sun School использует ABC-концепцию (Abilities - Body - Communication), рассчитанную на детей от 1,5 до 7 лет и направленную на всестороннее гармоничное развитие личности. «Бэби-клуб» предлагает годовой и поурочный план развития детишек с использованием различных заданий, игр и упражнений, рассчитанный на крошек с 7 месяцев до 6,5 лет. У «Точки роста» несколько программ для малышей от 6 месяцев до 2,5 лет, для деток 2,5 - 5 лет, подготовка к школе для детей 5-7 лет и академия профессий для младших школьников с 7 до 10 лет.

Что важно, использование этих программ позволяет в любой момент заменить одного педагога другим без ущерба качеству образовательного процесса.

Разрешение конфликтных ситуаций

Как бы хорошо не были налажены все процессы в детском саду, конфликтные ситуации с родителями в этой сфере просто неизбежны. Кого-то не устроит температура пюре, которое подали детишкам на обед, кого-то - ссадина, которую малыш получил во время игры. Да мало ли может быть поводов для недовольства? В этом случае главное правильно и оперативно «разрулить» ситуацию.

Чем поможет франшиза? Покупка франшизы от споров с клиентами, конечно, не спасёт. И тем не менее, определённые преимущества предоставит. Уже тот факт, что недовольные родители пойдут жаловаться в главный офис компании, а не прямиком в прокуратуру, сыграет на руку франчайзи. Ну, а головная компания либо решит конфликт самостоятельно, как это делают «Бэби-клуб» и «Маленькая страна», либо предоставит в распоряжение франчайзи скрипты, как это принято у «Точки роста».

Если вы свято уверены, что можете самостоятельно разобраться и с разработкой методики, и с подбором персонала, и с разъярёнными родителями, не спешите отвергать идею франшизы. В конце концов, тот, кто легко справится с педагогической частью, может быть не так хорош в бизнесе.

Детский сад как бизнес

Тем, кто задумался об открытии собственного детского сада, стоит оценить все риски этого предприятия. Дело в том, что детсад как бизнес сопряжён с массой сложностей и иногда может потребовать значительных финансовых вложений. Как правило, сумма инвестиций зависит от того, сколько сам бизнесмен готов потратить.

Первое правило успешного детского сада - хорошее помещение

Оно же является и основной статьёй расходов. В первую очередь, важно чтобы детский сад располагался в шаговой доступности для родителей. Кроме того, в детском саду должны быть просторные комнаты, большие окна, много света, комфортный и современный дизайн, отмечает Наталия Пичугова из «Точки роста». Детальные требования к площади детского сада, его освещённости, микроклимату можно найти в СанПин 2.4.1.3049-13.

От состояния помещения главным образом будет зависеть объём инвестиций. Если оно фактически не требует ремонта, находится в собственности или арендуется по льготной ставке, можно сэкономить кругленькую сумму.

Приняв решение открыть детский сад, необходимо рассмотреть все стороны этого бизнеса. Как лучше действовать: создать самостоятельное предприятие или приобрести франшизу. Важно определить чего не хватает государственным организациям этой сферы.

Преимущества детского сада по франшизе

Открытие своего дела – это всегда ответственный шаг. Современные предприниматели все чаще предпочитают начинать бизнес по франшизе. Покупка права на ведение деятельности под известным брендом дает возможность рассчитывать на помощь опытной компании. Франшизы детских садов также пользуются определённым спросом.

Государственные садики не могут покрыть спрос со стороны семей с маленькими детьми. Помимо этого есть масса и других недостатков у обычных садиков: переполненные группы, некачественное воспитание, ненадлежащие условия ухода и прочее. Поэтому открытие частных садов становится все более привлекательным и прибыльным делом.

Рынок данного бизнеса нельзя назвать высококонкурентным, несмотря на большое количество игроков и соперничество с государственными учреждениями.

Всё дело в том, что число детей растёт стремительнее, чем число детских садиков, а сами сады предлагают разные программы развития, из которых родители выбирают наиболее оптимальные.

Однако, создание частного сада только с целью получения прибыли не принесет желаемых результатов. Необходимо тщательно подходить к формированию образовательных программ, организации досуга детей, а самое главное любить детей и уметь находить общий язык с ними и их родителями.

Бонусы при сотрудничестве с франчайзером

Плюсы приобретения франшизы:

Франчайзеры предоставляют полное юридическое сопровождение при подготовке документов.
Основной объем работы компания-франчайзер берет на себя.
Устойчивость на рынке, благодаря бренду.
Помощь в подборе помещения, которое будет соответствовать всем необходимым требованиям.
Некоторые компании оказывают помощь в получении субсидии.
Снижение срока окупаемости и увеличение прибыльности проекта благодаря четким рекомендациям и советам о том, как лучше взаимодействовать с клиентами.

Какую франшизу выбрать?

Сегодня в России существует достаточно большая база франчайзеров частных детских садов. Рассмотрим условия сотрудничества наиболее популярных из них.

SunSchool

Одна из наиболее известных компаний, имеющих сеть детских садов — SunSchool. Концепцией заведений являются детские сады английского типа, придерживающиеся принципа АВС – развитие знаний и навыков, социализации и физического здоровья, развитие тела и тяги к знаниям.

Для приобретения продукта понадобится внести паушальный взнос – от 300 тыс. рублей. Роялти составляет 1-5% от оборота предприятия, дополнительные инвестиции от 300 тыс. руб. до 3,5 млн. руб.

В комплекс оказываемых услуг входят:

прием детей на воспитание от 1,5 до 7 лет на весь день;
группы кратковременного пребывания;
группы выходного дня;
вечерние группы;
специальные развивающие занятия в формате игрового клуба.

Компания SunSchool предлагает:

Помощь в подборе помещения, благодаря уникальной технологии оценки.
Возможность использовать передовые технологии в продвижения бизнеса.
Маркетинговый отдел компании берет не себя весь интернет-маркетинг.
Сотрудники регулярно проходят курсы повышения квалификации в корпоративном университете. Есть вариант дистанционного обучения.
Доступ к специальным кредитным продуктам и к программам поиска инвестиций.

Комарик

Сеть детских садов «Комарик» работает по системе известного практикующего врача-педиатра Комаровского. Кроме воспитания и развития, большое внимание направленно на укрепление здоровья ребенка.

Доктор Комаровский и другие специалисты лично, либо с помощью Skype-конференций консультируют родителей, чьи дети посещают детские сады «Комарик».

Приобретая франшизу, вы получаете возможность:

использовать известный бренд и всю совокупность маркетинговых средств: интернет-сайт, страницы в социальных сетях, флайеры, брошюры;
получать консультации у сотрудников учебно-методического центра по телефону, посредством Skype или электронной почты;
использовать полную инструкцию работы сада, включая режим дня, примерное меню, рекомендации по подбору и обучению персонала.

Требования к помещению для открытия франшизы:

Аренда готового детского сада.
Частного дома с территорией не менее 6 соток.
Помещение на первом этаже жилого дома (в доме постройки не старше 10 лет) с оборудованной придомовой территорией для прогулок.

Взмах

Холдинг НОУ «Взмах» образовался в 1989 году. Основная цель компании – воспитание свободного, образованного человека с развитым творческим мышлением.

Отличительной чертой детских садов этой сети является воспитание полностью на английском языке.

Финансовые составляющие при покупке франшизы:

Паушальный взнос - 850 тыс. руб.
Роялти - в 1ый год 25 тыс. руб., далее - 50 тыс. руб.
Инвестиции - 1 млн. руб.
Срок окупаемости - от 24 месяцев.

Франчайзер обязуется предоставить полную поддержку партнёрам:

составление бизнес-плана;
помощь в подборе персонала и его обучение;
рекомендации по выбору помещения и его оформлению;
разработка рекламной стратегии, полный комплект рекламных материалов;
помощь в комплектовании развивающими игрушками.

Бэби-сад

Деятельность этой компании предполагает занятия, которые направлены на максимальное развитие интеллекта у детей и на обучение их родителей правильному поведению. В работе сада применяются как собственные разработки специалистов, так и методики известных педагогов.

Количество детей в детском саду не должно превышать 45 человек. На полный 10-часовой день ребенок принимается с 3-х летнего возраста. Малыши, играя, приобретают способности к усвоению знаний, развитию речи, логическому мышлению и реализуются в творчестве.

В стоимость франшизы входят капитальные вложения в сумме 1,8 млн. руб. и оплата паушального взноса – 1,4 млн. руб., роялти - от 15 тыс. руб., прогнозируемая окупаемость – полтора года.

Каждому франчайзи головная компания дает гарантию:

на маркетинговую поддержку, включающую публикации в печатных популярных изданиях, продвижение в социальных сетях;
на помощь высококвалифицированных специалистов;
на доступ к эксклюзивной CRM-системе BabySoft;
на всестороннюю консультацию личного куратора-менеджера.

Art Family

Франшиза Art Family имеет совершенно новый формат. Компания-франчайзер не только сопровождает все бизнес-процессы, но и выполняет 70% из них. Это хорошее решение для людей, которые не имеют опыта в сфере воспитания детей и их образования.

Условия сотрудничества:

Паушальный взнос – 600 тыс. р.
Роялти – 4 % от месячной прибыли.
Дополнительные инвестиции – от 500 тыс. руб.
Площадь помещения – минимум 150 кв. м.
Срок окупаемости – 7 месяцев.

Партнерам предоставляется необходимый пакет документов и пошаговая инструкция для функционирования детского образовательного заведения. Кроме того, оказывается помощь в получении субсидии.

Маленькая страна

Маленькая Страна – динамично развивающаяся сеть частных детских садов в России, имеющая поддержку со стороны государства. Компания существует на рынке с 2010 г, франчайзинговую деятельность начала в 2014 году, на сегодняшний момент насчитывается 34 франшизных предприятия.

Для сотрудничества с «Маленькой страной» понадобятся стартовые инвестиции от 500 тыс. руб, роялти – 5% от ежемесячной прибыли, срок окупаемости составит от полугода до девяти месяцев.

Франчайзер даёт возможность купить франшизу именно на необходимое количество мест в саду, и предлагает на выбор 4 вида пакета услуг:

«мамин садик» (ясли-сад) – 5 тыс. руб. за место;
«регион» (сопровождение в регионах) – 10 тыс. руб. за место;
«бизнес» (открытие детского сада в Москве и Московской области) – 15 тыс. руб. за место;
«премиум» (сопровождение, получение государственной лицензии, субсидии и субвенций) – 25 тыс. руб. за место.

Преимущества сотрудничества:

Законное право работать под известным брендом.
Помощь в подборе помещения и персонала.
Обучение партнёров с выдачей государственного диплома ВУЗа, постоянное повышение квалификации педагогического состава.
Персональный куратор-эксперт, при необходимости выезжающий на объект.
Методическая, бухгалтерская и юридическая поддержка.
Специалисты главной компании после открытия детского сада проводят показательные наборы в группы с целью передачи собственного опыта.

Тот кто намерен открыть детский сад, должен не только любить детей, но и быть готовым очень много работать ради успеха своего бизнеса. Если начинающий предприниматель дорожит своими финансами и временем, то стоит приобрести франшизу, которая поможет избежать рисков и станет залогом рентабельности частного детского заведения. Не стоит отказываться от профессиональной помощи умелого союзника.

Рано или поздно перед любыми родителями остро встанет вопрос о поиске детского сада для своего ребенка. Такое стремление сродни спросу на товары первой необходимости: через 1,5-3 года после родов маме нужно выходить на работу, а малыш нуждается в развитии и социализации.

Справка: По данным на конец 2016 года в России насчитывалось 1293 частных детских садов. При этом более 46 000 детей трехлетнего возраста не смогли получить место в государственных детских дошкольных учреждениях (ДДУ).
Источник: Forbes

При таком раскладе предприниматели могут серьезно задуматься о покупке франшизы детского сада. Такой вариант выгоднее регистрации собственного бренда и самостоятельного начала бизнеса: благодаря франшизе новое учреждение получит бесценный опыт и право использования раскрученного бренда.

Стоит ли открывать этот социально ориентированный бизнес по франшизе ?

Преимуществами открытия детского дошкольного учреждения по франшизе выступают:

содействие франчайзера в поиске помещения и подборе персонала;
использование готовых, проверенных на практике образовательных и воспитательных программ;
помощь центральной компании в разрешении конфликтных ситуаций (недовольные родители направляют претензии первоначально в головной офис, а не в суд);
предоставление франчайзером юридической базы и оказание помощи в оформлении фирмы;
разъяснение условий участия в государственных и региональных программах на получение грантовой помощи.

Предпринимателю, решившему открыть частный детский сад по франшизе, важно разобраться с ключевыми понятиями франчайзинга (франчайзер - продавец франшизы, франчайзи - покупатель, паушальный взнос - вступительная плата, роялти - комиссионные и др.). Освоив такой бизнес, он может рассчитывать на благоприятную репутацию на рынке за счет использования раскрученного бренда. Это обеспечит ему серьезный отрыв от конкурентов.

1. Современный детский сад - база для воспитания, развития, социализации и разностороннего обучения ребенка.
Источник: Сайт 7Я.ру

Подбирая франшизу как форму ведения бизнеса , стоит точно определиться с типом организуемого частного дошкольного учреждения.

Стандартный детский сад. Время пребывания ребенка составляет 8-10 часов с питанием; сочетает воспитательную и образовательную программы.
Мини-садик. Работает с детьми по 3-4 часа в день без питания; предполагает игры и предметные занятия.
Центр развития (студия). Родители приводят своих чад на 1-3 часа для прохождения ими определенных занятий - танцев, рисования, математики и др.
Игровой центр. Так же, как и в предыдущем случае, ребенка можно будет оставить на 1-3 часа. Во время его пребывания в ДДУ он вовлекается в обучающие и активные игры.

Из перечисленных вариантов ДДУ именно стандартный детский сад представляется наиболее приемлемым вариантом, поскольку он предполагает больший размер ежемесячной платы (в среднем 40-50 тыс. руб.). Более того, услуги такого учреждения востребованы и в кризисные годы (от дополнительных занятий и игр родители могут отказаться).

Франчайзинг в сфере садиков для детей в последние годы развивается в России активными темпами. На рынке франшиз уже определились явные лидеры, которые гарантируют франчайзи устойчивые рыночные позиции и стабильный доход.

Франшиза «Страна Чудес»

2. «Страна Чудес» - качественная воспитательная и продвинутая образовательная программа.
Источник: Официальный сайт сети детских центров «Страна Чудес»

Сеть детских садов, включающих в себя функции центра развития «Страна Чудес» начала свою работу в 2007 году. Предпринимателям, желающим воспользоваться ею, выдвигаются следующие условия:

паушальный взнос - от 150 тыс. руб.;
отсутствие иных текущих платежей.

Справка: В среднем каждое учреждение-франчайзи способно принести до 450 тыс. руб. чистой прибыли в год. Окупаемость достигается за 6-8 месяцев.
Источник: Официальный сайт сети «Страна Чудес»

В рамках сети «Страна Чудес» было разработано три авторских методики дошкольного образования и воспитания, которые были одобрены Министерством образования России.

Дополнительными преимуществами использования франшизы выступают:

предоставление уникальной пошаговой модели открытия частного детского сада;
авторские методики работы с детьми в возрасте от 8 месяцев до 4 лет;
проверенные практикой макеты работы с персоналом (инструкция для собеседования, схемы мотивации, скрипты предложения услуг и работы с претензиями и т. д.);
профессиональное сопровождения деятельности частного детского сада на протяжении всего периода его работы, включая обучение персонала;
предоставление рекламных материалов, а также полного пакета инструкций и регламентов (порядка 150 бумаг).

3. Детский сад «Страна Чудес» в г. Ханты-Мансийск.
Источник: Группа компаний «Версом»

Центральная компания (франчайзер) готовит прогноз развития нового частного садика, детальный бизнес-план и проводит оценку окупаемости проекта в рамках конкретного региона России.

Задача франчайзи - найти нежилое благоустроенное помещение, площадь которого составит более 90 кв. метров, а после запуска бизнеса - следовать инструкциям головной компании.

В настоящее время приобрести можно один из двух видов франшиз - «Стандарт (только сад)» или «2 в 1 (садик + центр развития)».

Франшиза «Маленькая страна»

4. Сеть детских садов «Маленькая страна» - призер президентского гранта
Источник: Независимый информационный портал Одинцово.

Сеть ДДУ «Маленькая страна» начала развиваться в Москве в 2013 году на базе выигранного гранта Президента России «Открой свой детский сад!». Высокий профессионализм персонала, создание оптимальных условия для развития и раннего обучения ребенка были отмечены авторитетной премией губернатора Московской области «Наше Подмосковье» в 2014 году.

Покупка франшизы «Маленькая страна» предполагает:

паушальный взнос - от 250 тыс. руб.;
роялти - 5% от годовой выручки;
отсутствие других текущих выплат в пользу франчайзера.

5. Фасад здания частного детского сада «Маленькая страна».
Источник: официальный сайт сети детских садов «Маленькая страна»

На ее базе предусмотрено создание бизнеса «с нуля» с предоставлением права использования раскрученного товарного знака. Центральная компания также гарантирует:

направление квалифицированного куратора сразу после заключения договора о франшизе;
помощь в выборе помещения и подборе персонала;
онлайн поддержку организации-франчайзи на постоянной основе;
юридическое сопровождение и содействие в регистрации бизнеса;
выдача пакета методических материалов.

Со своей стороны сеть «Маленькая страна» требует от франчайзи наличие помещения (не менее 100 кв. метров). При этом возможность использования подвальных или полуподвальных помещений полностью исключается. Здание может иметь статус жилого или нежилого объекта.

В настоящее время предприниматели могут приобрести один из трех вариантов франшиз:

стандартный пакет - 250−350 тыс. руб.;
бизнес-пакет (с методиками углубленного изучения английского языка) - 880 тыс. руб.;
премиальный пакет (с методиками углубленного изучения английского языка, помощью в получении лицензии, проведением регулярных бесплатных тренингов для персонала) - 1 490 тыс. руб.

Франшиза Бэби-клуб

6. «Бэби-клуб» - сеть частных детских садов в России, отмеченная в рейтингах Forbes.

Сетевая компания «Бэби-клуб» начала свое развитие в 2000 году. В настоящее время в ее структуре действует 237 детских садов в 75 городах мира.

Справка: О том, что деятельность учреждений сети «Бэби-клуб» успешна, свидетельствуют следующие факты:

Выручка сети в 2016 году - 717 млн руб. (прирост - 22,8%);
Попадание в ТОП-25 Forbes в 2013 и 2015 годах;
Премия «Лучший сервис для детей» в 2015 году.

Основатель сети - Евгения Белонощенко − стала победителем звания «Предприниматель года» по версии Ernst&Young в 2011 году.

Источник: Официальный сайт сети «Бэби-клуб»

Приобретение франшизы сети «Бэби-клуб» предусматривает такие условия:

паушальный взнос - от 600 тыс. руб.;
роялти - 7% от годовой выручки;
отсутствие иных взносов в течение года.

Предприниматели хотя и понимают все преимущества ниши дошкольного образования, как высокий спрос, доходность и устойчивость в кризисное время, тем не менее не всегда спешат открывать свое учреждение. Частный детский сад — серьезный бизнес с точки зрения его организации. Открытие дошкольного коммерческого сада невозможно без выполнения требований СанПиН, пожарной службы, организации кухни для питания и других моментов, которые влекут за собой большие затраты на начальном этапе.

Финансовые средства, пожалуй, основной сдерживающий фактор — в большинстве случаев для открытия частного сада предпринимателям нужно обладать не менее 2 000 000 рублей.

В то же время стоит сказать, что любой бизнес сопровождают свои трудности, и если вас не останавливают перечисленные факторы, то детский сад вполне можно рассматривать как один из вариантов бизнеса.

Какую франшизу детского сада выбрать?

Как обычно мы подготовили для вас сводную таблицу по основным франшизам частных детских садов, которые сегодня существуют. Наиболее крупные игроки на этом рынке — Бэби-клуб, который, к слову, является и одним из самых опытных участников, за плечами компании 16 лет работы в сегменте дошкольного образования, Точка роста, Маленькая страна, Sun School — также широко известные бренды — и детские сады Панда.

	Бэби-Клуб	Маленькая страна	Sun School	Точка роста	Панда
Год основания	2000	2010	2011	2007	2009
Франчайзинг	2009	2014	2013	2009	2012
Кол-во точек	250	65	60	33	10
Инвестиции	3 000 000 - 8 000 000 руб.	600 000 - 3 000 000 руб.	3 000 000 - 5 000 000 руб.	1 500 000 - 2 500 000 руб.	—
На что расходуются инвестиции?		В сумму инвестиций включено все необходимое для работы детского сада (кроме паушального взноса)	Паушальный взнос, бизнес «под ключ»	Паушальный взнос, бизнес «под ключ»	—
Паушальный взнос	1200 000 или 1 400 000 руб.	100 000 — 400 000 руб. (в зависимости от количества групп)	1 000 000 руб. *1 400 000 руб. для Москвы и области	100 000 - 500 000 руб.	700 000 руб. для Москвы и области, 500 000 руб. для регионов
Роялти	от 15 000 руб.	5% от дохода	5% от оборота	2 000 — 9 000 руб.	3 мес. — 10 000 руб., с 4-го мес. — 20 000 руб. Летом — 15 000 руб.
Иные платежи	нет	нет	нет	нет	нет
Время на открытие	100 рабочих дней	2-3 мес.	2 мес.	2-3 мес.	1 мес.
Окупаемость	2 года	от 6 мес.	16-22 мес.	2 года	от 12 мес.
Чистая прибыль	—	от 150 000 руб. с каждой группы	от 350 000руб. для Москвы, от 250 000 руб. для регионов	100 000-120 000 руб.
Площадь	от 80 кв.м.	не менее 100 000 кв.м.	от 150 кв.м.	от 50 кв.м.	от 70 кв.м.
Поддержка	да	да	да	да	да
Формат	Бэби-клуб, бэби-сад	домашний детский сад	английский детский сад полного дня, группы кратковременного пребывания, вечерние группы, группы выходного дня.	детская студия, детский центр.	английский детский сад
Работа головного офиса	да	да	нет	нет	да
Дополнительно		Пакет «Городок Детства» — 250 000 рублей, Пакет «Бизнес» — 880 000 рублей, Пакет «Премиальный» — 1490 000		Пакет «Старт», пакет «Студия», детский центр «Точка роста», детский сад «Точка роста»,	Сложности с обратной связью.

* данные приведены на январь 2017 года, возможно некоторые цифры к моменту вашего прочтения изменились, однако можно считать, что общий расклад остается тем же.

Прежде всего интересно сравнить, какие суммы инвестиций, по расчетам франчайзоров, необходимы для открытия детского сада под их брендом.

Но стоит оговориться, что большинство франчайзоров предлагают потенциальным партнерам разные по стоимости и возможностям пакеты франшиз. Это может быть небольшая студия для занятий с детьми или детский сад полного дня с прогулками, питанием и развивающими секциями. Поэтому говорить однозначно о том, во сколько обойдется открытие той или иной франшизы конкретно вашем городе, сложно. И сумма, необходимая для запуска бизнеса, во многом зависит от того, в каком формате будет работать ваш детский сад.

Самые большие цифры у сети Бэби-клуб — для открытия своей точки предпринимателю понадобится не менее 3 000 000 рублей, 1 200 000 из которых уйдут на право стать частью сети (вступительный взнос). Несмотря на то, что франшиза Бэби-клуб — одна из самых дорогих на рынке франчайзинга, количество предприятий под данным брендом достигает 250.

Самый доступный вариант, существующий ны рынке, — франшиза частного детского сада Точка роста. При не менее известном имени, франчайзоры выдвигают более щадящие для предпринимателей условия — паушальный взнос от 100 000 до 500 000 рублей в зависимости от региона, в котором будет работать франчайзи, площади помещения и непосредственно пакета франшизы. Минимальная сумма инвестиций — 1 500 000 рублей.

Паушальный взнос на франшизу детского сада Маленькая страна зависит от количества групп детей, соответственно, от этого же зависит и сумма общих стартовых инвестиций (площадь помещения, количество мебели и прочее). Открытие детского сада для 2 групп обойдется примерно в 2 000 000 рублей.

Выводы

Частный детский сад — как бизнес отнюдь неоднозначное явление. На старте от предпринимателя требуются большие финансовые вложения, а в процессе работы — большое количество внимания и отдача работе. К слову, некоторые руководители признаются, что постоянное общение с детьми и родителями “выматывает” в эмоциональном плане.

При этом чистая прибыль зачастую минимальна и не превышает 100 000 рублей, поэтому уместно рассматривать такой проект только в долгосрочной перспективе.

3 фатальные ошибки при выборе франшизы

Просто скачайте pdf-документ , прочитав который Вы сэкономите сотни тысяч рублей и десятки часов времени при выборе франшизы