«Бойцовский клуб»: история создания классики. Руководство по организации бойцовского клуба Много ли на поединках агрессии

КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Открой БОЙЦОВСКИЙ КЛУБ в своём городе или районе !
для тех, кому интересен социальный бизнес , саморазвитие и общественное признание

— в наше время сложно найти интересную и высокооплачиваемую работу …

— в наше время сложно создать бизнес не имея существенного стартового капитала …

— в наше время сложно найти команду профессионалов с мотивацией равной лидеру …

И с этим нельзя не согласиться, действительно.

Но, мы НАШЛИ РЕШЕНИЕ !

Инвестиционно-консалтинговая группа «SELF-MADE» предлагает возможность открыть филиал одноимённого Бойцовского клуба (с возможностью создания секции по MMA) в Вашем городе (или Вашем районе) на партнёрских условиях с распределением прибыли в пропорции 70/30, где ДОЛЯ 70% — это Ваша доходная часть , отчисляемая ежемесячно с расчётного счёта Управляющей компании сети спортивных и бойцовских клубов (ООО "Бойцовский клуб", г. Москва) в Вашу сторону за управление филиалом Бойцовского клуба и развитие движения self-made соответственно.

УСЛОВИЯ сотрудничества:	ВЫ (Управляющий партнёр)	МЫ (Управляющая компания)
Позиция	Управляющий филиалом	Группа менеджеров (юридическое лицо)
Участие в бизнесе	Активное (локализация)	Активное (глобализация)
Наличие ИП или ООО	Не требуется	ООО "Бойцовский клуб" (р/с в АО "Альфа-Банк")
Доля прибыли	70%	30%
Прибыль / мес. (в среднем)	от 90.000 р./мес. (согл. Бизнес-плану)	от 30.000 р./мес. (согл. Бизнес-плану)
Роялти	1.200 $ / год

КОРОТКО О ПРОЕКТЕ

Всероссийский бойцовский клуб «SELF-MADE» (сеть) — это, прежде всего, социально-благотворительная организация (с хорошей коммерческой основной), направленная на оказание помощи больным детям с онкологическими заболеваниями и ДЦП. Лозунг организации: "Я буду за тебя драться!" (). Каждый член Бойцовского клуба становится участником благотворительной акции автоматически, всего лишь однажды купив абонемент на посещение "спаррингов по субботам и воскресеньям" в рамках быстроразвивающейся (глобальной) сети бойцовских клубов или абонемент в одну из секций единоборств одноимённой сети спортивных клубов на территории России. Подробную информацию с описанием идеи и концепции проекта Бойцовского клуба Вы можете получить на официальном сайте — .

Н А П Р А В Л Е Н Н О С Т Ь И Н В Е С Т И Ц И Й
ВНУТРЕННЯЯ ПОДДЕРЖКА (Управляющий партнёр)	ВНЕШНЯЯ ПОДДЕРЖКА (Управляющая компания)
— Ежемесячные расходы (незначительные) Почасовая аренда зала З/п тренера (сдельно, в час) (раскрутка филиала) Бюджет расходов: от 18.000 до 40.000 р./мес. — Оплата консалтинговых услуг * единоразово 1.200$ в год * Роялти	— Оплата труда сотрудников центрального офиса (г. Москва) Топ-менеджмент (руководство) Менеджмент (отдел развития) Менеджмент (отдел продаж) Креативный отдел (творческая гр.) Юридический отдел и бухгалтерия
О Б Я З А Н Н О С Т И С Т О Р О Н
УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛОМ (Управляющий партнёр)	БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ (Управляющая компания)
Контроль "движения" - Взаимодействие с клиентами - Взаимодействие с партнёрами - Контроль над качеством сервиса - Участие в PR-мероприятиях (в том числе СМИ / ТВ)	— Содействие в процессе ЗАПУСКА БИЗНЕСА #1 — Содействие в процессе ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА #2 раскрытие информации см. ниже

Что включает в себя БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ ?

I. Содействие в процессе запуска бизнеса :
— Предоставление стратегического Бизнес-плана
— Предоставление реквизитов ООО , доверенности и р/с
— Предоставление договоров (оказания услуг) для Клиентов
— Предоставление персональной страницы филиала в интернете
— Содействие в определении помещения под Бойцовский клуб
— Консультации по выбору тренера
— Консультации по рекламе и PR
— Прочие консультации

II. Содействие в процессе ведения бизнеса :

— Консультации по работе с Клиентами (процесс выписывания абонементов)

— Предоставление полиграфических макетов для производства печатной продукции

— Поставка спортивной экипировки для Клиентов по низким ценам (дополн. доход)
— Услуги единого CALL-центра с предоставлением добавочного номера филиала
— Услуги контент-менеджера , программиста и seo-оптимизатора (online-поддержка)
— Консультации по любым другим вопросам в ходе деятельности

Сколько МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ, управляя филиалом Бойцовского клуба ?

Основа движения	Организация спаррингов по выходным (СБ / ВС) по специальной программе fightclub.self-made.org
Целевая аудитория	Лица, достигшие 18 лет, желающие: стать сильней и уверенней в себе ; желающие "выпустить пар" , скопившийся за неделю; или же просто желающие найти для себя новое хобби и новых друзей
Дополнительные возможности	Формирование секций по MMA / MixFight (будни) существенное увеличение доходной части

* цена абонемента в рамках всей сети , за исключением филиала в "Москва-Сити"
— ВМЕСТИМОСТЬ СПОРТИВНОГО ЗАЛА (S ~ 200 m 2): до 50 чел. / единовременно
* количество продаж в течение года может превышать отметку в 100 абонементов

ДОХОДЫ план: 1.400.000 р./год или около 120.000 рублей / месяц

(без учёта доходов с организации тренировок по MMA)

занятия в СБ с 18:00 до 19:30
100 абонементов (план / год) х 100$ = 10.000$ (~ 700.000 рублей / год )

Кол-во продаж абонементов на 1 (одну) группу | занятия в ВС с 18:00 до 19:30
100 абонементов (план / год) х 100$ = 10.000$ (~ 700.000 рублей / год )

РАСХОДЫ ~ 216.000 р./год или около 18.000 рублей / месяц

Расходы на содержание 1 (одной) группы / занятия по СБ

(расходы на содержание группы по ВС аналогичные):

— АРЕНДА ЗАЛА на 1-1,5 часа (4 раза / мес.) = 1.500 р./сбор х 4 = 6.000 р./мес.

(практически все действующие спортклубы единоборств готовы предоставить свой зал в почасовую аренду в выходные дни)

— Оплата РАБОТЫ ТРЕНЕРА (до 6 ч. в месяц) = 500 р./сбор х 4 = 2.000 р./мес.

(практически любой тренер свободен от работы в выходные дни и готов приехать на сборы в БК за символическую плату + за перспективы найти себе новых учеников)

Суммарный расход / мес.: 6.000 (зал) + 2.000 (тренер) + 10.000 (рекл.) = 18.000 р./мес.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ при организации 2 (двух) групп Бойцовского клуба
без учёта дополнительных доходов с организации тренировок по MMA
без учёта расширения количества групп / открытия новых филиалов

1.400.000 рублей (годовая выручка) — (216.000 расх./год x 2 группы)
= 968.000 рублей (чистая прибыль за 1 год)

Распределение доходов: доля 70% (Управляющий партнёр)
составляет около 700.000 руб./год | чистая прибыль для Вас!
выплата налогов , комиссий за совершение безналичных транзакций и прочие сборы и пошлины являются расходами Управляющей компании (доля 30%)

Дополнительные способы монетизации — открытие секций MMA !
Сколько можно заработать при создании 1-й группы (на 8 занятий / месяц)?

Чаще всего найти бойцовский клуб не составляет особого труда. Я когда-то забил в поисковике «бойцовский клуб в Минске», просмотрел отзывы, поискал, что получше и поближе к дому. Пошёл на пробную тренировку и после неё уже ничего не искал. Да, не везде будет тот самый октагон (восьмиугольная клетка, в которой проходят бои по правилам смешанных единоборств), но главное, чтобы там были парни, которые любят и умеют драться, готовы чему-то научиться и научить тому, что умеют сами. Как раз такие ребята и преподали мне следующие уроки.

1. Действительно нет предела совершенству

Я пришёл в бойцовский клуб, когда уже привёл себя в форму и не ощущал прогресса в так полюбившемся сперва Street Workout. В первое посещение у меня было одно желание: чтобы всё это поскорее закончилось. Вокруг меня все вытворяли какие-то невероятные вещи, которые я в принципе мог повторить, но не понимал, как можно не уставать от такого количества повторений. Я выдохся уже после разминки.

С течением времени я наблюдал такую же реакцию у всех новичков. Восхищённые взгляды падали уже и на меня в том числе. В бойцовском клубе я как минимум получил то, за чем пришёл, - прогресс и совершенствование. Прогресс, у которого действительно нет границ.

2. Где бы вы ни оказались, вам придётся показать, чего вы стоите, и заслужить уважение

Я пришёл туда одиночкой. Прошло полгода, прежде чем я смог на равных общаться с лучшими бойцами клуба, с этими ветеранами, к которым в первые дни даже подходить нужно было с осторожностью. Им тоже понадобилось время, чтобы понять, на что я способен, разглядеть во мне потенциал и принять в свой «кружок».

Вне зависимости от того, где вы окажетесь, вам придётся правильно поставить себя, заставить относиться с уважением.

3. Учитесь адаптироваться к ситуации, а не заучивайте сценарии

То, что вы дерётесь один на один с профессиональным бойцом, - уже нестандартная ситуация. По крайней мере, в первое время. Бойцовский клуб учит находить решение проблем, с которыми нужно справляться быстрее, чем они успевают появляться. При этом стандартные схемы и сценарии здесь не проходят: в клетке не выйдет договориться, а каждый новый боец предлагает вам новую тактику, к которой приходится адаптировать собственные умения.

4. Вам ещё много раз придётся начинать сначала

Новые приёмы, новые противники, новые обстоятельства, многочисленные травмы и восстановление, сброс и набор веса, малознакомые тактики ведения боя - те новинки, с которыми сталкиваешься во время поединка даже тогда, когда кажется, что ничего нового уже не узнаешь.

5. Мы не те, кем кажемся

В бойцовский клуб приходят действительно разные люди. От аккуратных офисных клерков до угрюмых фриков. В бойцовском клубе человек открывает те черты своей личности, которые не проявляются в повседневной жизни. Внешне злобные и устрашающие «монстры» боёв без правил порой оказывались тактичными и обходительными людьми, а щуплые программисты на глазах превращались в безжалостных воинов.

Накачанным может назвать себя любое суфле.
Тайлер Дёрден, х/ф «Бойцовский клуб»

Часто только что пришедшие в клуб парни с большими бицепсами получают хорошую трёпку от внешне куда менее внушительных бойцов. Смотришь на всё это и понимаешь, насколько обманчив бывает внешний облик.

6. Учись держать удар

Удары пропускал Мохаммед Али. Пропускал Майк Тайсон. Пропускали Флойд Мейвезер и Конор Макгрегор. Вы тоже будете пропускать.

И дело не только в поединке. Всё не может идти гладко. Вы будете падать, ломать конечности, проигрывать. Это неотъемлемый элемент роста. Поэтому научитесь держать удар. Вас бьют и нет возможности это остановить? Терпите. Вас предают друзья? Терпите. Проблемы на работе? Терпите и продолжайте искать решение.

7. Вы в состоянии себя изменить

Бойцовский клуб изменил меня. Это заметили все мои близкие. Изменился образ жизни, изменилось отношение к людям и вещам, к еде, к себе самому. Эти изменения коснулись моих отношений и успехов на работе. Я изменился - и изменился к лучшему. Только так и можно понять, что это действительно возможно.

Кроме того, я стал продуктивнее. Я впутался во всё это и уже не мог сдаться. Скажу больше: я на это подсел. Кроме схваток, мне нужно было успевать работать, у меня была личная жизнь и кое-какие планы на будущее. Мне пришлось стать эффективнее. У меня просто не было выбора.

8. Замахивайтесь на большее

Вы слишком часто себя недооцениваете. Я знаю это, потому что испытывал то же самое. «Я не гожусь для этого», «драки не для меня», «этот противник слишком силён», «этот приём слишком сложен» - такое постоянно будет всплывать в сознании. То же самое на работе, в долгосрочных планах, в личной жизни. Мой совет: попробуйте. И когда у вас начнёт получаться, а оно обязательно начнёт, вы поймёте, что напрасно недооценивали себя.

Я такой же, как вы. Просто поверил в себя чуть больше.

9. Нет идеального момента

Если бы я не осознал это, я и сейчас не дрался бы в бойцовском клубе. Почему? Потому что и сейчас у меня учёба, работа, семья и «я очень занят». Более выгодного момента, чем прямо сейчас, просто нет. Его существование - это не более чем очередная иллюзия.

Вступить в бойцовский клуб - одно из тех решений, которые раз и навсегда меняют жизнь. Так случилось со мной. Так случилось с многими моими знакомыми.

Здесь я поделился уроками, которые вынес из этого решения для себя. У вас могут быть свои.

21.09.2018

В 1996 году вышла в свет книга американского писателя Чака Паланика, известность к которому пришла после экранизации одноименного фильма «Бойцовский клуб» (реж. Дэвид Финчер). Произошло это спустя три года после выпуска книги и не оставило равнодушных: кто-то превозносил Паланика, кто-то презирал. В любом случае, книга закрепила за собой славу одного из главных современных произведений последних 30-ти лет, вызывающего полярные эмоции от омерзения до восторга. Картина Финчера – это тот редкий случай, когда книга практически на 100% перенесена на экран без искажений и домыслов, а режиссура лишь добавляет ей красок и открывает перед зрителем новые грани. Лавры самой лучшей экранизации литературного произведения заслужены и оправданы.

О чем кино?

Главный герой (Эдвард Нортон) - ничем не примечательный офисный клерк, страдающий бессонницей, апатией и чувствующий безумное одиночество. Все чаще он задумывается о рутинности происходящего, о том, что в современном мире все одноразовое: посуда, любовь, дружба. Он запутался и не знает, что ему нужно и какой в этом смысл. Общество потребителей поглотило его, опустошив и обезличив.

В один из дней он знакомится с Тайлером Дарденом (Бред Питт), которому чуждо обыденное понимание общества. Он свободен от материальных зависимостей, рамок и предрассудков, он чудаковат и харизматичен. Тайлер убежден, что саморазвитие – удел слабаков, а саморазрушение – единственный путь очищения, лишь так человек способен почувствовать себя настоящим, живым. И вот наши герои уже лупят друг друга у дешевого бара, получая при этом истинное удовольствие.

«Первое плавило бойцовского клуба: никому не рассказывать о Бойцовском клубе ».

Тайлер – полная противоположность главного героя, вдохнул в него вкус к жизни и перевернул сознание. Он предлагает открыть тайный бойцовский клуб, в котором любой желающий сможет вдоволь отдохнуть душой, получив физическую «встряску». Как ни странно, клуб пользуется успехом у мужчин, которые, как и главный герой, погрязли в обыденности. Далее сюжет закручивается все больше, а финал превосходит все ожидания и, безусловно, о нем здесь мы говорить не будем.

Фильм - революция

Именно так его ознаменовали кинокритики всего мира, зрители тоже не остались в стороне. Безусловно, сколько людей, столько и мнений, но в случае с «Бойцовским клубом» критика неуместна. «Картинка» фильма полностью соответствует философскому содержанию, превосходно визуализируя его. Каждая мелочь, фраза, предмет – во всем можно разглядеть скрытый подтекст, разгадывая «ребус» создателей. Великолепная игра актеров, потрясающие саундтреки, полностью передающие атмосферу картины, неординарная операторская работа - все это поставило фильм в ряд с другими гениальными картинами Голливуда. Яркие, запоминающиеся фразы разобраны на цитаты, а культовый саундтрек актуален до сих пор. Одним словом, «Бойцовский клуб» - легендарное кино, из которого каждый вынесет для себя что-то важное и нужное.

Стоит смотреть?

Несомненно – да! Сильное, необычное кино, которое доставит эстетическое удовольствие и заставит задуматься. Картина – головоломка, собрать которую можно, посмотрев кино хотя бы пару раз, каждый из которых будет открывать все новые и новые посылы автора, раскрывая перед Вами весь смысл «Бойцовского клуба».

Бокс – занятие из серии «не убивает, а делает сильнее». Как и другие единоборства, он учит противостоять стрессу, улучшает реакцию и способность контролировать ситуацию. Отличная физическая форма вкупе с уравновешенностью и психологической устойчивостью – не в этом ли нуждается современный горожанин? Дайте ему это, постройте бизнес в уникальной нише спортивно-оздоровительных услуг.

Открыть боксерский клуб - сверхактуальная предпринимательская идея. Народ обычным фитнесом пресытился, а тягу к здоровому образу жизни уже приобрел. Улучшение собственного тела сегодня не роскошь, а запрос массового потребителя. При этом россияне к экспериментам в части формата занятий готовы.

Ниша фитнес-услуг (спортивно-оздоровительных) сегодня относительно свободна в городах с населением до 1 млн жителей. Но и в мегаполисах есть где развернуться. Здесь с сетевыми фитнес-игроками можно успешно конкурировать, заняв узкую нишу. Настал идеальный момент для открытия брутальных бойцовских школ и уютных студий, сегодня такие заведения все чаще перетягивают аудиторию привычного фитнеса. Узкая специализация, бизнес на спорте с харизмой - вот основа успеха школы. Но обо всем по порядку.

Ключевые показатели бизнеса: инвестиции - от 500 тыс. руб., срок окупаемости - 0,5-1 год.

Бизнес-модель

Клубы бокса являются разновидностью фитнес-центров и относятся к рынку фитнес-услуг. Поэтому к бизнесу применимы те же правила, что и к отрасли в целом. Однако есть и нюансы.

Боксерские клубы, которые занимаются подготовкой молодежного спортрезерва и профессиональных спортсменов, являются образовательными по сути: используют дополнительные общеобразовательные и общеразвивающие программы подготовки, проводят аттестацию учеников. Такая деятельность подлежит лицензированию и в данной статье не рассматривается.

Суть бизнеса. Продукт

Школа (клуб) бокса - это коммерческое спортивно-оздоровительное заведение, специализирующееся на обучении боксу обычных людей, не спортсменов. Суть бизнеса заключается в адаптации профессионального бокса для любителей: клиенты улучшают физическую форму, овладевая приемами единоборств. Основной продукт - занятия боксом, которые включают общую физическую подготовку и обучение технике боя. Степень специализации клуба может быть разной.

В России с успехом функционируют проекты, заточенные под один вид бокса и развивающие сразу несколько направлений:

классический;
тайский (муай-тай);
французский (сават);
кикбоксинг и пр.

Список тренировок можно дополнять кроссфитом, который применяется в качестве общей физподготовки бойцов, и стретчингом, полезным для кикбоксинга. Одно из самых популярных направлений - женский кикбоксинг, который более эффективен для построения идеального тела, чем обычный фитнес. А еще это весело.

Дополнительные источники дохода клуба: проведение соревнований, продажа экипировки (форма, перчатки, бинты), детокс-бар.

Занятия делятся на:

групповые;
мини-группами;
индивидуальные (персональные).

Целевая аудитория. Формат центра

Клиенты боксерского клуба - люди любого возраста и пола с достатком средним и выше среднего. Как правило, успешные проекты ориентированы на работу с мужчинами, но дополнительно набирают детские и женские группы. Можно сконцентрироваться только на неофитах или проводить занятия и для боксеров с подготовкой.

В больших городах с населением свыше 500 тыс. жителей перспективен формат боксерский центр для «белых воротничков». Здесь занимаются интеллектуальным боксом: менеджеры/управленцы снимают стресс после трудового дня, повышают свои бойцовские качества, способности к концентрации и самоконтролю.

Выбор целевой аудитории всецело зависит от концепции заведения. Важно четко позиционировать клуб. От этого будет зависеть в дальнейшем ценообразование, уровень профессионализма тренеров, месторасположение заведения, специфика рекламных и маркетинговых усилий и прочие важные факторы.

Форматы боксерских клубов:

1. Клуб для «белых воротничков»

Антипод гламурного фитнес-центра, хотя элитности тут хоть отбавляй. Рассчитан на менеджеров, отбывающих рабочий день в офисе. Размещается в центре города на больших площадях (от 500 кв. м). Формат предполагает высокие цены, наличие сауны, душевых, массажных кабинетов, баров (и не только с протеиновыми коктейлями). Целевая аудитория - мужчины 25-50 лет с доходом выше среднего.

Успешные проекты и аналоги: BOBO GYM (Москва, bobogym.com/), Боксерский клуб «Октябрь» (Москва, bcoctober.com/o-klube/)

2. «Боксируем и худеем» или «Семейный»

Клуб позиционируется как альтернатива фитнесу, более эффективный способ похудеть. Поэтому в программу входит кроссфит, стретчинг, женский кикбоксинг. Концепция может принадлежать и премиум-, и эконом-сегменту. Формат ориентирован на широкую публику, аудитория смешанная: мужчины и женщины со средним достатком и выше, их дети. Качество тренировок и сервиса на высоком уровне. Хаммамы и сауны не обязательны, желателен фитнес-бар, возможность консультации с врачом-диетологом, фитнес-тестирование. Целевая аудитория - мужчины и женщины 18-40 лет, дети.

Успешные проекты: Школа бокса №1 (Санкт-Петербург, www.boxing78.ruzhenskij-boks/), «Академия бокса» (Москва, boxing-academy.ru).

3. Бокс для детей

Клуб специализируется на аудитории 6-17 лет. Акцент сделан на укрепление организма, общую физическую подготовку, но с элементами единоборств. Тренеры одновременно являются и хорошими педагогами, и спортсменами. Особое внимание уделяется безопасности занятий.

Успешные примеры: исключительно коммерческие проекты пока не обнаружены. Система ДЮСШ функционирует, зачастую при них энтузиасты открывают общеукрепляющие секции бокса на полукоммерческой основе (родители оплачивают минимальные фиксированные суммы в месяц).

4. «Бокс ради бокса»

Обычно такие клубы специализируются на жестких видах бокса, делают ставку на навыки самообороны, воспитывают настоящих бойцов, в том числе из женщин. Формат функциональный и достаточно аскетичный: без диетологов, саун и баров. Наиболее популярны тайский бокс и кикбоксинг, а также их сочетание. Обычно это «театр одного актера»: профессиональный спортсмен открывает свою школу, в которой тренирует лично.

Успешные проекты: Клуб тайского бокса «Хищник» (Санкт-Петербург, хищник.net/), Школа тайского бокса Legend Fight Club (Санкт-Петербург, legendfightclub.ru).

Ценообразование. Система оплаты услуг. Сезонность

Ценообразование отрасли имеет особенности. Как правило, фитнес-центры реализуют сложную систему клубных карт / абонементов, которая предусматривает программу лояльности и учитывает все виды членств: корпоративные, детские, индивидуальные, семейные и т. д.

Оплата услуг клуба строится на сочетании разных вариантов:

Абонемент. Подавляющее большинство российских фитнес-клубов использует абонементную систему оплаты услуг. Клиент покупает клубную карту на срок действия контракта: от одного месяца до двух лет. Посетитель, по сути, кредитует заведение, получая взамен возможность неограниченного посещения центра с выбором направлений тренировок. Система с длительным сроком действия клубных карт не идеальна - плохо приспособлена к меняющимся условиям жизни потребителей.
Абонемент с заморозкой. Разновидность предыдущей схемы оплаты с продуманной системой «заморозки», когда клиент может на время прервать действие контракта и возобновить по своему желанию.
Оплата за тренировку. За одно занятие устанавливается фиксированная плата, оптом (10 или более тренировок) - дешевле. Персональные и пробные тренировки - отдельные позиции прайса.
Оплата за тренировку с уменьшением стоимости. Клиенту предлагают пакет занятий (ежедневные или несколько раз в неделю), каждая следующая тренировка дешевле. Оплата производится еженедельно. Система довольно экзотична для России, но успешно применяется в США.

Периоды пиковых продаж в фитнес-бизнесе - весенний, осенний и зимний. Лето - время спада и оттока клиентов. В этот период целесообразно применять дополнительные скидки и акции, а также форсировано привлекать новых клиентов.

Главная проблема отрасли - удержание клиентов, потому успех дела оценивается процентом продлений контрактов. Клубы теряют 30-50% своих клиентов ежегодно, а средние затраты на привлечение новых посетителей в 5 раз превышают стоимость удержания старых. Исключительно важны продуманная система лояльности, профессионализм тренеров и качество сервиса.

Сервис

При выборе клуба потребитель ориентируется не только на уровень цен, но и на качество сервиса. Заведение должно располагаться в удобном для ЦА месте. Если речь об элитной аудитории, то и клуб нужно открывать в престижном районе / здании. Для демократичной офисной аудитории подойдет школа в бизнес-центре города.

Уровень клубного сервиса складывается из многих факторов:

наличие душевых и удобной парковки;
просторные помещения для тренировок, хорошая вентиляция, рабочее состояние инвентаря и оборудования, достаточное его количество;
качественная информационная поддержка работы клуба;
обеспечение высокого уровня безопасности занятий, правильный подбор интенсивности нагрузок.

Но главное для бизнеса - профессионализм и доброжелательность тренеров, приветливость и клиентоориентированность администраторов.

Актуальность. Время идти в регионы

С начала 90-х российский рынок спортивно-оздоровительных услуг прошел большой путь: фитнес перестал быть привилегией богатых, стал массовым продуктом и все больше ассоциируется с инвестициями в здоровье. Услуги фитнес-центров сегодня более востребованы в сегментах комфорт, эконом и low cost, чем в премиум и бизнес.

Несмотря на кризисное падение доходов россиян и снижение среднего чека по отрасли, по данным аналитиков РБК фитнес-услуги показали за 2015 год положительную динамику и выросли на 3,6%. Прогноз на ближайшие 4-5 лет благоприятный - рынок продолжит расти.

Почему открытие своего боксерского центра - мероприятие с большим потенциалом:

процент охваченности российского населения фитнес-услугами составляет всего 3% (по Москве этот показатель равен 15%, в регионах - не более 2%);
стремление к здоровью и красоте - общемировой тренд, на этом трудно экономить;
развивается low cost сегмент;
растет популярность студийного формата, обычный фитнес приелся.

На данный момент для открытия клубов бокса перспективны города с населением 125-500 тыс. человек, где мало крупных сетевых проектов или они отсутствуют, но есть интерес к занятиям единоборствами. Но и в Москве, и Петербурге пока есть где развиваться: неравномерна обеспеченность фитнес-услугами по районам, довольно пусто в среднем ценовом сегменте (стоимость годовой клубной карты до 50 тыс. руб.). К тому же клубы бокса - довольно узкая модная ниша со своей специфической аудиторией.

Текущие проблемы отрасли: низкие доходы населения, высокие арендные ставки и цены на оборудование. Все это приводит к снижению маржинальности услуг.

Инструкция по открытию боксерского клуба: коротко о важном

Прежде, чем открываться, необходимо выбрать формат заведения и составить бизнес-план . Приступайте к конкретным шагам только после того, когда будете знать: что, кому и каким образом продавать.

С 01.01.16 в России действует ГОСТ Р 56644-2015 «Услуги населению. Фитнес-услуги. Общие требования». Деятельность коммерческих клубов бокса попадает под действие стандарта. Сертификация по ГОСТу добровольная, однако документ незаменим в работе и подготовке к визитерам из органов: содержит требования по безопасности клубов, качеству оборудования и помещений, квалификации сотрудников. Прочтите, примените и будьте готовы.

Регистрация

Для коммерческого проекта подходят организационно-правовые формы ООО и ИП.

Коды ОКВЭД нужно подобрать по классификатору ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2) в ред. от 26.08.16:

деятельность спортивных клубов и фитнес-центров, проведение спортивных мероприятий - 93.12, 93.13 и 93.11;
фитнес-бар - код 56.30;
услуги бань, душевых, сауны и т. д. - код 96.04;
массажный салон - 86.90.3.

Из форм налогообложения подходит УСН с доходов (ставка 6%, законом субъекта РФ может быть снижена до 0%). Для ИП есть еще один привлекательный вариант - патент по виду деятельности «Проведение занятий по физической культуре и спорту» (ставка 0-6% в зависимости от региона). Обе системы налогообложения находятся в региональном ведении, рекомендуем предварительно изучить вопрос на местности.

Лицензии, разрешения, уведомления

Медицинская лицензия. В общем случае, если в клубе не предусмотрен медицинский работник и массажный кабинет, то лицензия не нужна. Следовательно, не нужно получать и заключение СЭС.
Если же в клубе функционирует медицинский и/или массажный кабинет, получить лицензию на медицинскую деятельность придется со всеми вытекающими последствиями (согласно Пост. правительства №291 от 16.04.12 в пакет документов на соискание лицензии входит СЭЗ на помещение, документы на мед. оборудование, мед. персонал и др.).
Образовательная лицензия. Если коммерческий боксерский клуб предоставляет спортивно-оздоровительные услуги и не занимается образовательной деятельностью, в т. ч. не готовит кадры для рынка фитнес-услуг, то лицензия не нужна.
Уведомление Роспотребнадзора. По закону N 294-ФЗ от 22.12.08 «О защите прав юридических лиц и ИП...» организации общепита и предоставляющие бытовые услуги (в т. ч. услуги бань и душевых), должны сообщать контролирующим органам о факте начала деятельности. Если клуб радует посетителей фито-баром, сауной или хаммамом, нужно послать в Роспотребнадзор уведомление по стандартной форме.

Никаких других разрешительных документов согласно закону N 294-ФЗ получать не нужно, но деятельность должна соответствовать санитарным, пожарным и прочим требованиям (см. ниже).

Документы, нормирующие деятельность фитнес-клубов

ГОСТы:
ГОСТ Р 56644-2015 «Фитнес-услуги»;

ГОСТ 12.1.004-91 «Пожарная безопасность»;

ГОСТ 32670-2014 «Услуги бань и душевых»;

ГОСТ Р 52024-2003 и 52025-2003 «Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные. Общие требования» и «Требования безопасности потребителей»;

ГОСТ Р 55321-2012 «СПА-услуги. Общие требования».
Санитарные требования:
СП 31-112-2004 «Физкультурно-спортивные залы» (ч. 1 и 2);

СП № 2.3.6.1079-01. 2.3.6. «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общепита...»;

СанПиН 1S67—76 «Санитарные правила устройства и содержания мест занятий по физической культуре и спорту» в ред. от 31.10.1996.
Законы:
№ 2300-1 от 07.02.1992 «О защите прав потребителей»;

N9 329-ФЗ от 04.12.07 «О физической культуре и спорте в РФ»;

N9 384-ФЗ от 30.12.09 «Тех. регламент о безопасности зданий и сооружений»;

N9 123-ФЗ от 22.07.08 «Тех. регламент о требованиях пожарной безопасности».

Помещение и оборудование

Расположение клуба должно соответствовать выбранному формату. Однако во всех случаях не подойдут помещения в промзонах, а также неудобные для клиентов в плане «доехать». Во всем мире фитнес-центры традиционно располагаются на арендованных площадях. Предпочтение нужно отдать аренде с длительным сроком, чтобы успеть отбить вложения в ремонт.

Клуб может разместиться на 150 кв. м, но это самый минимум. Высота потолков важна, лучше выбирать от 3 м и более.

Независимо от размеров помещения обязательно нужно выделить:

спортивный зал, а лучше два: один для тренировок, второй, с боксерским рингом, для соревнований и выступлений;
зону рецепции;
раздевалки;
помещение для душевых и санузлов.

Если аудитория не только мужская, нужно позаботиться об отдельных раздевалках и душевых для женщин и детей.

Персонал

Нужны тренера и работники администрации. Чем выше профессионализм тренерского состава, тем лучше. Приглашайте спортсменов с реальными достижениями: мастеров спорта и чемпионов, людей с тренерским опытом и высшим образованием в области физической культуры и спорта. Экономить на персонале нельзя, успех бизнеса в нем.

Если того требует формат, наймите врача-диетолога, массажиста. Медицинский работник в штате клуба приветствуется - вид спорта травматичный. Бухгалтерские и клининговые функции стоит передать на аутсорсинг.

Реклама и маркетинг

Потенциальные клиенты - активные пользователи интернета, предложите им максимально полную информацию о клубе на сайте: о тренировках, достижениях учеников, видах бокса, методиках обучения (если есть), тренерах, системе оплаты, скидках и бонусах.

Франшизы

Боксерское направление фитнес-услуг развивается очень активно, поэтому предложений франшиз много, есть из чего выбрать.

1. Франшиза «Академии бокса»

Паушальный взнос: 350 тыс. руб.
Инвестиции: 1 950 - 3 600 тыс. руб.
Срок окупаемости: 1 мес.
«АКАДЕМИЯ БОКСА» (boxing-academy.ru) - сеть спортивных клубов премиум-класса для женщин, мужчин и детей. Компания в боксе с 2011 года, и была одной из приглашенных консультантов из профессионального сообщества для разработки ГОСТа по фитнес-услугам. Требования к помещению: от 200 кв. м с высотой потолков от 3,5 м.

2. Франшиза Rocky

Паушальный взнос: 350 тыс. руб.
Инвестиции: 500 - 1 500 тыс. руб.
Срок окупаемости: 6 мес.
Rocky (rockyclub.rufranchasing) - это клубы формата «бокс для белых воротничков». Компания «в теме» с 2013 года. Используют уникальные методики тренировок Rocky training. Требования к помещению: от 200 кв. м. с высотой потолков от 2,5 м.
Предложения есть также у боксерских клубов Moscowboxing (moscowboxing.ru) и «Ударник» (extrimpower.ru), но информации для франчайзи-партнеров опубликовано мало.

Спорт как услуга обладает широким кругом поклонников и потенциальных потребителей. Кто-то желает достичь профессионального уровня и добиться наград, кто-то просто хочет держать себя в хорошей физической форме и меть возможность сбросить напряжение и негативную энергию, накопившуюся за день. Бокс в этом плане не является исключением – он пользуется стабильной популярностью как среди любителей, так и среди спортсменов высокого уровня. И те, и другие нуждаются в месте для тренировок, поэтому открытие боксерского клуба при грамотном бизнес-плане будет приносить достаточно высокую прибыль. Однако данное дело требует значительных вложений, поэтому, если вы не располагаете серьезным стартовым капиталом, то целесообразно заранее найти инвесторов для вашего проекта.

Спортивная сфера изобилует предложениями практически на любой вкус и кошелек. Поэтому, если вы решили открыть боксерский клуб, то приготовьтесь к серьезной конкуренции. Вашими соперниками в борьбе за клиентуру так или иначе являются все спортивные заведения, которые предлагают тренировки по различным видам единоборств. Хотя, конечно, главные конкуренты – это центры, где проводятся занятия по боксу.

Чтобы ваш бизнес был конкурентоспособным, перед составлением плана необходимо провести маркетинговое исследование и изучить все аналогичные предложения, представленные в вашем городе. Необходимо выяснить, какая ниша менее заполнена – любительский спорт или же профессиональный, разобраться в нюансах ценообразования данного сегмента, узнать, в каких районах города тренировки по боксу наиболее востребованы, но в то же время менее представлены.

Результаты маркетингового исследования (вы можете провести его сами, а можете отдать на аутсорсинг специализированному агентству) помогут вам грамотно выбрать локацию для открытия дела, а также определиться, какие именно услуги будет предлагать ваш центр – будете ли вы работать с детьми и с женщинами, включите ли в программу тренировок профессиональный уровень, или ограничитесь обучением новичков-любителей, будет ли ваш клуб рассчитан на проведение соревнований и т.д. Разумеется, многие данные аспекты зависят прежде всего от размера первоначального капитала, однако, чтобы успешно конкурировать с уже раскрученными боксерскими клубами города, ваш центр должен предлагать потребителю качественные и комплексные услуги.

О проведении соревнований по боксу стоит сказать отдельно, поскольку они существенно повысят ваши шансы на выживаемость в соперничестве с другими центрами. Соревнования – это и отличная реклама вашего клуба как такового и работающих в нем тренеров, это и возможность привлечь новых клиентов, показав на практике, какого уровня достигли ваши ученики, и к тому же спортивные состязания – это возможность для сотрудничества центров, поскольку таким образом они сообща зарабатывают на зрителях.

Помещение

Для открытия бокс-центра понадобится достаточно большое помещение, желательно – в несколько залов, поскольку оно должно включать в себя как минимум:

- зал для тренировок, рассчитанный на достаточно большое количество человек – чтобы они могли параллельно тренироваться не мешая друг другу
- тренажерный зал – его вместимость также имеет значение, поскольку очередь к тренажерам не прибавит вашему заведению популярности у клиентов
- зал, где будет находиться ринг для спаррингов (в крупном центре обычно присутствует как минимум два таких зала – с тренировочным рингом и с рингом для соревнований, однако в том случае, если у клуба будет исключительно обучающе-тренировочная направленность, место для спаррингов реально совместить, например, с тренажерным залом)
- раздевалку, душевую и туалет (плюс, как бонус – сауну с бассейном)
- хозяйственные и административные помещения

Оборудование

Если вы планируете проводить тренировки не только для мужчин, но и для представительниц прекрасного пола (а женский бокс сейчас набирает популярность, являясь более бескомпромиссной и энергичной альтернативой разнообразным фитнес-направлениям), то стоит позаботиться об отдельных помещениях, где ваши клиентки могли бы переодеться и принять душ. В том случае, если программа клуба также предполагает детские тренировки, то имеет смысл оборудовать отдельное помещение для занятий юных боксеров, поскольку родители спортсменов могут придирчиво отнестись к общему залу.

Таким образом, открытие бокс-центра действительно требует обширных площадей (не менее 150-200 квадратных метров с потолками не меньше чем 2,4 метра в высоту), и, если подходить к началу данного дела серьезно, тол целесообразнее вложить капитал в постройку собственного помещения (вместе с покупкой земли это обойдется в несколько миллионов рублей). Однако, если такой возможности нет, тогда лучше искать помещение для аренды как можно ближе к центру города и деловым кварталам, поскольку большинство ваших потенциальных клиентов будет предпочитать вечерние часы тренировок и приходить в зал после работы (за рубежом направление «white collar boxing» – бокс для «белых воротничков», то есть офисных работников – выделилось в отдельную перспективную отрасль).

Оборудование для тренажерного зала (с упором на силовые тренажеры) – примерно 1,2 миллиона рублей за 30 тренажеров

Спортивные снаряды (штанги, блины, гантели и т.д.) – около 90-100 000 рублей

Боксерские груши – цена одной груши составляет примерно 4 000 рублей

Тренировочные и соревновательные ринги – цена тренировочного начинается от 80 000, стоимость соревновательного будет как минимум в два раза больше, вплоть до 400 000 рублей (один тип отличается от другого более жесткими требованиями к качеству, поэтому, если вы не планируете выходить на профессиональный уровень и устраивать в клубе спортивные состязания, то можно не вкладывать средства в покупку профессионального ринга)

Необходимая мебель и хозяйственные приспособления

Боксерская экипировка личного пользования – перчатки, шлемы и т. д. (ее покупка не является обязательной, так как правила большинства клубов предполагают, что спортсмены приходят со своим снаряжением – это скорее возможность получения дополнительного дохода от сдачи экипировки в аренду).

Кадры

Главная роль в функционировании боксерского центра принадлежит тренерам и наставникам, то есть тем людям, которые непосредственно ведут занятия. Если предприниматель сам долгое время занимался боксом, а затем решил открыть собственное дело, то хорошим вариантом будет его работа в качестве тренера в той категории, к которой он уже привык. Что касается наемных сотрудников, то, разумеется, они должны обладать опытом работы и спортивными достижениями, однако необходимо учитывать некоторые нюансы в зависимости от особенностей группы, с которой тот или иной наставник будет работать.

Так, тренер, ведущий занятия со спортсменами, желающими выйти на профессиональный уровень или уже тренирующихся в этой категории, сам должен обладать определенным «послужным списком» наград и, разумеется, опытом подготовки спортсменов-победителей. В то же время высокие требования и суровость, присущие тренерам профессионалов, могут помешать наставнику, обучающему любителей, поскольку в данной категории люди занимаются скорее для себя и не собираются гнаться за спортивными регалиями, а, значит, можно и нужно позволить им тренироваться в более щадящем режиме. Отдельно стоит сказать про тренеров, которые будут вести занятия в детских группах – эти сотрудники должны, помимо спортивного мастерства, обладать еще и определенным педагогическим талантом (в идеале – подкрепленным практическим опытом).

Нужно также помнить, что бокс, являясь довольно жестким видом спорта, сопряжен с опасностью получения травм во время тренировок. Поэтому не будет лишним иметь в штате медика, отвечающего за безопасность здоровья клиентов.

Помимо тренеров и врача, за работу клуба отвечают администраторы (обычно – две штатные единицы на один клуб, работают посменно) и управляющий. Если предприниматель не собирается заниматься тренерской работой, то он может взять функции управляющего на себя. Так он не только будет держать процесс управления бизнесом в своих руках, контролируя все детали, но и сэкономит на фонде заработной платы.

Те функции, которые не относятся непосредственно к получению прибыли, лучше отдать на аутсорсинг. Сюда относятся услуги бухгалтера, юриста и налогового консультанта, клининговые услуги, а также охрана клуба.

Документы и лицензии

Если ориентироваться именно на извлечение коммерческой прибыли, то больше всего подойдет регистрация в качестве юридического лица (общество с ограниченной ответственностью), поскольку данная форма ведения предпринимательской деятельности является более весомой. Регистрация ООО будет стоить 4 000 рублей, в список необходимых документов входят решение о создании общества, его устав, уставные документы юридического лица и заявление. Кроме того, юридическому лицу необходим уставной капитал. Закон иакже позволяет открывать боксерские центры и подобные им заведения в формате индивидуального предпринимательства (госпошлина составляет 800 рублей, а из документов потребуются только заявление. Паспорт заявителя и его ИНН), однако в таком случае ИП будет рисковать всем своим имуществом, а не только своей частью уставного капитала.

Есть еще один формат работы, допустимый в спортивной сфере – регистрация центра в качестве некоммерческой организации. В таком случае владелец центра может рассчитывать на поддержку государства в виде различных грантов и привилегий, поскольку НКО занимается социально значимой деятельностью, и иногда в денежном эквиваленте это оказывается даже более прибыльно, чем коммерция.

Что касается лицензии, то она потребуется только в том случае, если услуги центра будут предполагать полноценную преподавательскую деятельность – в остальных случаях получение лицензии не обязательно.

Маркетинг

Чтобы заявить о себе и привлечь клиентов, предпринимателю стоит развернуть активную кампанию по продвижению – рекламу своих услуг можно разместить в местных СМИ и в Интернете (на спортивных форумах, а также в группах, посвященных жизни города и района, в котором находится бокс-центр). Поначалу основной упор рекламных объявлений и листовок должен делаться на торжественное открытие клуба (во время которого можно разыграть бесплатные абонементы и занятия, скидки и карты клубного гостя, а также предметы боксерской экипировки).

Вообще, различные конкурсы и розыгрыши на сегодняшний день являются очень удобным вариантом онлайн-рекламы. Каждую неделю или месяц вы можете разыгрывать в социальных сетях среди подписчиков вашего сообщества вышеозначенные лоты (или добавить что-нибудь свое) за репост рекламного объявления. Данный ход удобен тем, что участники конкурса в надежде получить приз буду размещать рекламу в своих профилях совершенно бесплатно. Разумеется, для этого вы должны располагать группой с достаточно большой аудиторией (создание группы и увеличение ее численности в сети «ВКонтакте» будет стоить примерно 5 000 рублей).

Помимо рекламной кампании, при продвижении услуг нужно уделить внимание налаживанию связей с оптовыми покупателями абонементов – обычно таковыми становятся работодатели, располагающие большим штатом сотрудников и предлагающие своим работникам полную или частичную компенсацию стоимости спортивных занятий в качестве социального пакета. Для подобных покупателей должна быть предварительно разработана система специальных предложений со скидками и бонусами.

Цены на услуги и доходность бизнеса

Средняя стоимость одного абонемента на месяц занятий боксом составляет около 3 600 рублей. При среднем количестве членов клуба от 300 до 500 человек (цифры, приемлемые для крупного бокс-центра), ежемесячная прибыль будет составлять около одного миллиона рублей.