나이키 광고 슬로건. 나이키의 광고 슬로건인 'Just do it'에는 범죄적인 과거가 있습니다. 나이키 Inc 재무

총 이익

순이익

자산가치

형평성

직원 수

총주주자본

인터브랜드, 10억 달러

밀워드 브라운 옵티머(Millward Brown Optimor), 10억 달러

브랜드 파이낸스, 10억 달러

1993년부터 Delta-Sport는 Nike의 러시아 시장 독점 유통업체였지만 2004년부터 Nike는 서비스를 포기하고 자체적으로 시장을 정복하기로 결정했습니다. 러시아에서는 Nike LLC가 회사를 대표하며, Nike LLC는 파트너 회사의 소매 체인(가장 큰 회사는 Sportmaster)을 통해 판매용 Nike 제품을 공급합니다.

회사의 역사

이 회사는 원래 다음 해에 설립되었습니다. 1965년 오레곤 대학의 중거리 선수인 필 나이트(Phil Knight)와 그의 코치인 빌 바워만(Bill Bowerman)이 만든 것입니다. 그 후 블루리본스포츠(Blue Ribbon Sports)라고 불리며 아시아 국가에서 운동화를 주문한 후 미국 시장에 판매하는 전문 업체였습니다. 사업에 500달러를 투자한 후 그들은 유명한 일본 회사인 Onitsuka Tiger로부터 운동화 300켤레를 구입합니다. 회사가 자체 개발한 첫 번째 제품은 Bowerman이 와플 다리미에서 배운 와플 모양의 밑창 디자인을 기반으로 한 운동화였습니다.

빌 바워먼(William Jay Bowerman)

필 나이트

안에 1966년에 회사는 첫 번째 소매점을 열었습니다. 1971년에 Nike 상표가 처음 등장했습니다. 축구화는 이 이름으로 출시되었습니다. 1978년에 블루리본스포츠는 공식적으로 나이키(Nike, Inc.)로 이름이 바뀌었습니다.

이름은 고대 그리스의 승리의 정신에서 유래되었습니다. Nicky는 "nike"를 읽는 영어 단어가 아닙니다. 이 사실에 대한 무지로 인해 러시아어를 사용하는 환경에서 "Nike"라는 잘못된 표기가 널리 퍼졌으며, 이는 심지어 러시아의 회사 공식 대표자의 이름으로도 사용되었습니다.

2007년 10월 23일, 회사는 스포츠 의류 및 신발 제조업체인 Umbro 브랜드를 5억 8천만 달러에 인수했습니다.

보도에 따르면 나이키는 2009년 5년 후원 계약에 따라 인도 크리켓 팀에 지급한 금액이 4,400만 달러입니다. 나이키는 매 분기마다 13,000개의 신발과 의류 모델을 판매합니다.

2010년 나이키 마리아 샤라포바와 8년 7천만 달러 후원 계약을 체결했습니다.

브랜드 역사

나이키의 역사는 필 나이트(Phil Knight)의 이름과 뗄래야 뗄 수 없는 관계입니다. 나이키 신화의 저자는 필 나이트(Phil Knight)입니다. 그는 오리건 대학교의 평범한 중거리 선수였으며, 수년에 걸쳐 순자산이 38억 달러가 넘는 그는 미국인 중 6번째로 부유한 사람이 되었습니다. Metamorphosis explained는 1964년 운동 트레이너인 Bill Bowerman과 함께 시작한 사업입니다.

미국산 운동화의 가격은 5달러에 불과했지만 품질은 많이 떨어졌습니다. 많은 운동선수들이 발에 피 묻은 굳은살을 갖고 트랙에서 돌아왔습니다. 독일 신발은 품질이 훨씬 높았지만 가격은 6배 더 비쌌습니다(미화 30달러).

Knight-Bowerman의 아이디어는 간단했습니다. 고품질 신발을 미국에서 디자인하고, 아시아에서 제조하고, 인기 있는 서독 운동화보다 저렴한 가격으로 미국에서 판매할 수 있다는 것입니다. Knight는 1960년대 스탠포드에서 MBA를 취득하는 동안 Frank Shallenberger의 수업을 들었습니다. 다음 세미나의 과제는 마케팅 계획을 포함한 소규모 민간 기업의 사업 개발 전략이었습니다. Nike의 전설에 따르면 Knight가 회사의 컨셉을 생각해낸 것은 바로 이 마케팅 세미나에서였습니다.

일본이 아시아 제조업체로 선택된 이유는 그곳의 노동력이 미국보다 훨씬 저렴했기 때문입니다. 1963년 나이트는 일본을 여행했다. 떠오르는 태양의 나라에서 그는 Onitsuka 공장과 고품질 일본 Tigers 운동화를 미국에서 판매하기로 계약을 체결했습니다. 미국으로 돌아온 26세의 사업가는 런닝머신 근처에서 트럭 뒤편에 일본 신발을 팔기 시작했습니다. Nike의 조상인 그들의 프로젝트는 Blue Ribbon Sports라고 불렸습니다. 회사 이름은 일본과의 협상 중에 탄생했습니다. Knight는 미국에서 일본 신발 판매에 관심이 있는 사라진 미국 운동화 유통업체인 Blue Ribbon Sports를 대신하여 자신을 대표했습니다.

1964년까지 Knight는 8,000달러 상당의 운동화를 판매하고 새로운 배치에 대한 주문을 보냈습니다. Bowerman과 Knight는 팀으로 일했지만 곧 영업 관리자인 Jeff Johnson을 고용했습니다.

1965년 Bowerman과 Knight는 회사 이름을 그리스 승리의 여신 Nike의 이름을 따서 변경했습니다. 전설에 따르면 회사의 새 이름 인 Nike는 꿈에서 승리의 날개 달린 여신 Nike를 본 Jeff Johnson이 발명했습니다.

1971년 포틀랜드 대학의 디자인 학생 Caroline Davidson은 35달러의 저렴한 비용으로 알려지지 않은 회사의 로고를 디자인했습니다. 12년 후인 1983년, 필 나이트(Phil Knight)는 그녀를 레스토랑에 초대하여 캐롤라인이 발명한 엠블럼과 다이아몬드로 장식된 금반지를 선물했고, 그의 선물에 일정 금액의 회사가 적힌 봉투도 추가했습니다. 주식. 이것은 운동화에 존재하는 것만으로도 소비자의 매력을 여러 번 높이는 표시에 대한 공정한 보상이었습니다. 오늘날 모든 사람에게 친숙하고 여신의 날개를 상징하는 이 로고는 SWOOSH라고 불렸는데, 이는 대략 러시아어로 "휘파람을 불며 나는 것"으로 번역될 수 있습니다.

70년대 초반의 피트니스 혁명과 조깅 패션. 빠른 사업 발전을 촉진했습니다. 1969년까지 Knight는 이미 100만 달러 상당의 운동화를 판매했습니다. 그러나 회사의 순이익은 적었습니다.

1975년, 빌 바워만(Bill Bowerman)은 나이키 역사의 전환점이 될 아이디어를 내놓았습니다. 아침 식사 때 아내의 와플 다리미를 보면서 그는 운동화 밑창에 홈을 파면 한편으로는 푸쉬가 향상되고 다른 한편으로는 신발의 무게가 줄어들 것이라고 결정했습니다. 곧 그는 스포츠 슬리퍼에 "와플" 밑창을 장착하고 육상 선수들을 초대하여 그것을 시험해 보았습니다. 이 독창적인 발명으로 Nike는 즉시 시장 점유율 50%(1979년)로 업계 리더가 되었으며, 1980년 Adidas가 뒤처진 후 Nike에는 Reebok이라는 단 한 명의 경쟁자만 남았습니다. 마이클 조던이 등장하기 전까지 말이죠.

1988년에는 야구 스타 보 잭슨(Bo Jackson)이 등장하는 캠페인이 데뷔했습니다. 세 개의 비디오에는 잭슨이 달리고, 자전거를 타고, 농구를 하는 모습이 담겨 있었습니다. 영상은 "Bo Knows"라는 문구로 끝났습니다. 다음 영상은 보 잭슨(Bo Jackson)과 유명한 음악가인 보 디들리(Bo Diddley)의 이름이 일치하여 재생되었습니다. 메시지의 제목은 "보는 디들리를 모른다"였습니다.

그러나 회사는 오랫동안 승자의 영예를 누릴 필요가 없었습니다. 1998년에는 주변 수천 명의 사람들이 입고 있는 옷을 입는 것이 유행이 아니게 되면서 나이키의 인기가 하락했습니다. 하지만 이는 완전무장한 나이키로서는 놀라운 일이 아니었다. 1998년에 Knight는 "전천후 액세서리"인 ACG라는 새로운 제품 라인을 출시했습니다. 또한 나이키는 사업 일부를 별도의 그룹으로 개편해 나이키 골프, 조던 브랜드, 나이키 하키, 나이키 ACG 등이 등장했다.

1999년 나이키는 난관에 봉착했다. 인터넷이 성공적으로 마스터되고 있습니다. 회사는 상당한 수의 웹 주소를 획득합니다.

2000년 1월, 육상 단거리 선수 매리언 존스가 전기톱을 들고 미치광이를 피해 거리를 달리는 모습이 담긴 30초짜리 비디오가 텔레비전에 나타났습니다. 비디오가 갑자기 종료되면서 시청자들은 나머지 이야기를 보려면 everything.nike.com으로 이동해야 합니다. 전자 페이지에서는 방문객들이 Apple QuickTime으로 TV 클립을 시청하고 그 결말을 직접 생각해 볼 수 있는 독특한 기회를 얻었습니다. 최고의 옵션이 인터넷을 통해 방송되었습니다.

2018년 5월 Nation News는 나이키가 발을 신발 안으로 끌어당기는 컨베이어 벨트를 개발했다고 보도했습니다.

Nike의 특허 출원서에 명시된 바와 같이 작은 전동 컨베이어 벨트가 신발의 깔창이나 밑창에 내장되어 있습니다. 사람이 앞발을 신발에 넣으면 자동으로 발이 신발 안으로 당겨집니다.

슈 컨베이어의 에너지원은 전원뿐 아니라 압전 효과로 인해 슈를 신고 달리는 동안에도 충전할 수 있는 배터리였습니다.

현재 Nike는 이러한 운동화를 만들 계획을 공식적으로 발표하지 않았으며 지금까지 특허 출원만 알려져 있습니다.

2017년 12월 스포츠 히잡이 판매되었습니다. Nike가 생산하는 의류 요소에는 유사점이 없습니다.

24시간 안에 새 회사의 이름을 정하라는 임무를 받은 제프 존슨은 고대 그리스 여신 나이키의 꿈을 꾸었습니다. 나이키라는 이름은 그렇게 탄생했다.

Knight가 회사에 처음 투자한 금액은 500달러였습니다. 그리고 Phil의 첫 번째 카운터는 그의 차 트렁크였습니다.

Knight 자신이 우연히 회사의 슬로건을 생각해 냈습니다. 마음에 들지 않는 버전을 듣고 "그냥 해!"라고 말한 후 전화를 끊었습니다.

Bill Bowerman은 아내를 놀리기 위해 와플 다리미에 고무 조각을 넣었습니다. 와플 밑창은 회사 최초의 독립 제품이되었으며 오늘날까지도 운동화에 가장 적합한 옵션으로 간주됩니다.

이 회사와 콜라보레이션한 마이클 조던의 운동화는 검정색과 빨간색이었는데, NBA에서는 그런 색을 금지했다. 그는 경기당 1,000달러의 벌금을 물었지만 조던은 계속해서 나이키 신발을 신고 경기를 펼쳤습니다. 농구 선수의 운동화 스캔들은 회사에 좋은 일이었습니다.

2008년 러시아 중앙선거관리위원회는 전설적인 "스우시"와 매우 유사한 러시아 연방 대통령 회사의 메인 로고에 대해 나이키와 합의했습니다.

이름은 그리스의 승리의 여신 나이키(Nike)의 이름에서 유래한 것이지 영어 단어인 "nike"에서 유래한 것은 아닙니다. 이 사실에 대한 무지로 인해 러시아어를 사용하는 환경에서 "Nike"라는 잘못된 표기가 널리 퍼졌으며, 이는 심지어 러시아의 회사 공식 대표자의 이름으로도 사용되었습니다.

나이키는 중국, 베트남, 인도네시아, 멕시코 등 국가의 공장과 계약을 맺었다는 비판을 받아왔다. 활동가 단체인 베트남 노동 감시(Vietnam Labor Watch)는 나이키가 함께 일했던 공장들이 이미 1996년 후반에 베트남의 최저 임금과 초과근무 수당법을 위반했다는 사실을 기록했습니다. 하지만 나이키는 그러한 관행을 포기했다고 밝혔습니다.

대부분의 위대한 발명품은 노력과 우연이라는 두 가지 유형의 노력을 통해 만들어졌습니다. 특정 화신에서만 사고가 여전히 패턴, 즉 사고가 발생한 사람의 천재적인 배경을 가지고 있습니다. 사실 이것은 육체적인 노동보다는 정신적으로 힘든 노동에 대한 일종의 보상이다. 파란색, 유레카, 아이디어 - 뭐든지요.

광고 슬로건

요즘에는 온 인류가 충분히 이해할 수 있는 위대한 발명이 행동을 촉구하는 진부한 슬로건으로 판명될 수도 있습니다. 사실, 그들은 인류와 과학의 이름으로 진보하는 것이 아니라 선한 행위와 선한 행동을 하도록 동기를 부여하는 것이 아니라 구매하도록 동기를 부여합니다. 잠재 의식 수준에서 사람이 정신적으로 무언가를 사고 싶게 만들고 동시에 모토가되어야하는 문구입니다.

우리는 폭스바겐('Das Auto'), 노키아('사람들을 연결하다'), 맥도날드('I'm lovin it')의 예를 알고 있습니다. 그리고 이것은 실제로 광고 슬로건이라기보다는 모토에 더 가깝습니다. 그러나 우리는 그것들을 너무나 잘 기억하기 때문에 비슷한 것을 들으면 자동으로 그 브랜드가 머릿속에 떠오릅니다. 그러나 이것은 이미 평범한 단어에 대중의 관심을 집중시키는 유능한 홍보 활동이며 이제 이러한 단어는 쇼케이스, 광고 스탠드 역할을하여 조만간 우리가이 특정 제품을 선호하도록 강요합니다. 그리고 그러한 슬로건을 내놓는 데 광고주가 얼마나 많은 노력을 기울였는지는 그들만이 알고 있습니다. 어쩌면 일주일간 쉬지 않고 브레인스토밍을 할 수도 있습니다. 아니면 모든 것이 잠시 동안 지속되었을 수도 있습니다.

미국 스포츠웨어 및 신발 브랜드 나이키의 슬로건과 모토는 동일한 중요성과 역할을 갖고 있습니다. 이 시장 부문의 거대 기업들은 유능하고 효율적으로 자신을 판매하는 방법을 배웠을 때 전 세계적으로 진정한 인기를 얻었습니다. 그리고 그러한 판매를 위해서는 즉각적인 타겟층인 사람들에게 가장 기억에 남을 슬로건이 필요합니다. 나이키의 슬로건을 기억하시나요? 물론, 기억하세요 - '그냥 하세요'. 그럼 그는 어디서 왔나요?

그냥 해

1980년대는 스포츠웨어와 이를 생산하는 브랜드에 있어 전성기였습니다. 선두 브랜드 간의 치열한 경쟁은 양측을 가혹한 틀에 놓이게 했고, 그들은 이러한 경계를 돌파해야 했습니다. 같은 Reebok은 Nike보다 훨씬 앞서서 여성 청중의 세그먼트를 사로 잡았습니다. 이는 Nike 광고 캠페인에 스포츠 슈퍼스타를 포함시키는 일반적인 것보다 더 많은 것을 통해 대응되어야 했습니다. 물방울 형태의 로고가 있는 브랜드는 포지셔닝을 위한 혁신이 필요했습니다. 발전의 길을 따라 10단계 앞으로 나아가고 시장에서 선도적인 위치에 도달할 수 있는 신선한 물방울이 필요했습니다.

이를 위해 회사 경영진은 고객이 나이키 제품에 더 많은 돈을 쓸 수 있도록, 직원이 더 잘 일할 수 있도록 고객의 마음에 새겨야 할 기업 슬로건을 개발하는 조치를 취했습니다. 이러한 “너그러운 고객과 열심히 일하는 직원”의 조합만이 스포츠웨어 산업의 거물 경쟁에서 앞서 나갈 수 있었습니다.

가장 중요한 임무는 광고 대행사 Wieden & Kennedy에 맡겨졌고 회사 창립자 Dan Wieden이 직접 작업을 맡았습니다. 위태로운 것은 완료된 계약을 위해 의도된 좋은 돈만이 아니었습니다. 그것은 평판의 문제였습니다. 미국 최고의 광고주 중 한 명이 뭔가 훌륭하고 놀랍고 정말 강력한 것을 제시해야 했습니다. 그러나 실제로 책임 수준이 Dan에게 너무 많은 압력을 가해 무엇을 해야할지 몰랐다는 것이 밝혀졌습니다. Nike의 새로운 슬로건이 공식적으로 공개되기 전날 밤, Dan Weeden은 자신에게 할당된 시간을 낭비했다고 말할 수는 없지만 심지어 원격으로 적합한 옵션도 전혀 없었습니다. 그는 일하고, 열심히, 그리고 사려 깊게 일했습니다. 그러나 카트는 아직 거기에 있었다.

“발표 전날 저녁, 캠페인에 대한 링크가 아직 없어서 걱정되었습니다. 그래서 저는 자리에 앉아 4~5개의 슬로건을 스케치했습니다. 나는 몸매 관리에 대해 고민하는 여성과 세계적 수준의 운동 선수 모두에게 똑같이 공감할 수 있는 통일성을 찾으려고 노력했습니다. 그리고 알 수 없는 이유로 나는 게리 길모어에 대해 생각하기 시작했습니다. 게리는 유타에서 누군가를 죽였습니다. 그리고 그곳은 누군가를 죽이기에 좋은 곳이 아닙니다. 왜냐하면 당신이 붙잡혀서 그들이 당신을 다시 죽일 것이기 때문입니다. 그는 유죄 판결을 받고 사형을 선고 받았습니다. 그래서 그들은 그를 어떤 방으로 끌고 가서 의자에 앉힌 다음 그의 머리 위에 가방을 씌워 주기 전에 그에게 마지막으로 할 말이 있느냐고 물었습니다. 그리고 그는 “해보자! (해보자 - 영어, 편집자 주)"

댄 위든

게리 길모어

그게 운명의 아이러니다. 자신의 이름으로 여러 건의 살인을 저질렀고 결국 사선에 섰던 한 남자는 그의 동포들의 수백 명의 영웅적인 사례보다 Adman Dan Weeden에게 더 큰 영향을 미쳤습니다.

게리 길모어(Gary Gilmore)는 평생의 대부분을 감옥에서 보냈고, 주기적으로 석방되었다가 다시 돌아왔습니다. 감옥은 그의 두 번째 집이 아니라 그의 첫 번째 집이었습니다. 특히 친척 살해 이야기 이후 그의 친척 중 누구도 그를보고 싶어하지 않았기 때문입니다. 아마도 길모어가 임의의 우연으로 살아남았다면 Dan Weeden이 "Just do it"으로 약간 조정하고 스포츠웨어 및 장비 생산 분야의 세계적 리더의 상징이 된 그의 화려한 문구에 대해 특정 보너스를 받았을 것입니다. . 하지만 만약 그가 죽음의 위험에 처하지 않았다면 이 말을 했을까요? 거의 ~ 아니다. 그렇다면 이 이야기는 일어나지 않았을 것입니다. 이에 따르면 수십억 달러의 달러 거래액을 보유한 Nike는 1988년에 새롭고 지금은 인식할 수 있는 슬로건인 'Just do it'의 등장 덕분에 그렇게 되었습니다. 위대한 것은 작은 것에서 발견된다.

이제 Dan Weeden에게 영감을 준 사람이 누구인지 잘 아실 것입니다. 그러므로 다음에 코르테스나 에어맥스를 신을 때, 그토록 나쁜 방식으로 역사에 남을 운명이었던 불쌍한 길모어를 기억하십시오.

좋은 광고 슬로건은 브랜드와 연관되어야 하며 회사의 기본 원칙을 전달해야 합니다. - 미국 회사 Nike의 유명한 슬로건. 이는 세계에서 가장 잘 알려진 광고 슬로건 중 하나입니다. Just Do It이라는 표현은 영어에서 러시아어로 "그냥 하세요"로 번역됩니다.

원산지 역사

Just do it은 어떻게 번역하나요? "그냥 해". 1980년대 후반 나이키는 운동화 시장에서 여러 회사와 경쟁을 벌였습니다. 주요 경쟁자는 Reebok이었습니다. 당시 미국에서는 아침 조깅이 큰 인기를 끌었습니다. 운동복과 운동화 판매가 크게 늘었습니다. Nike는 판매량의 선두 주자 중 하나가되었습니다. 이는 스포츠 스타가 참여한 광고를 통해 이루어졌습니다. 하지만 리복은 여전히 ​​여성 고객층이 많기 때문에 나이키보다 앞서 있었다. 그런 다음 회사는 새로운 광고 캠페인을 개발하기 위해 평판이 좋은 대행사인 Weiden & Kennedy에 의뢰하기로 결정했습니다. 그녀는 회사를 선두적인 위치로 끌어 올려야 했습니다. 과제 중 하나는 여성과 남성 모두의 관심을 끌 수 있는 광고 슬로건을 만드는 것이었습니다.

슬로건 만들기

Just do it이 어떻게 번역되는지 알아냈습니다. 이 슬로건은 주부와 프로 운동선수 모두에게 분명합니다. 유명한 표현의 기원에는 여러 가지 버전이 있습니다. 그들 중 한 명에 따르면 슬로건을 만든 Den Weiden은 대부분의 삶을 감옥에서 보낸 범죄자 Gary Gilmore의 이야기에서 영감을 받았습니다. 그는 이중 살인 혐의로 사형을 선고 받았습니다. 미국에서 사형 유예가 해제되면서 이 사건이 주목을 받았다. 길모어가 처형 전 마지막으로 한 말 - Let's do it! 마약 반대 회사 Just say no("Just say no") 이 아이디어는 슬로건 발표 전날 밤 Wyden에게 떠올랐습니다. 처음에 Nike 소유자는 슬로건에 대해 회의적이었습니다. 그러나 Wyden은 자신이 옳다고 확신했습니다.

광고 기업

그냥 하세요은 무슨 뜻인가요? 처음에 슬로건은 “모든 일에 신경쓰지 말고 그냥 하세요!”였습니다. 새로운 광고에는 80대 주자가 등장합니다. 영상 말미에는 검은 화면에 흰색 글씨로 슬로건이 등장한다.

이제 Just do it이 어떻게 번역되는지 알 수 있습니다. 그리고 성공적인 슬로건을 만들기 위해 Dan Weiden은 회사 주식의 일부와 동일한 문구가 새겨진 반지를 받았습니다.

영감을 찾고 있다면 세계적으로 유명한 기업의 멋진 슬로건 목록을 확인하세요.

하지만 그 전에 '좋은 슬로건'이 무엇인지, 그리고 그것이 팔리는 이유가 정확히 무엇인지부터 알아보겠습니다.

슬로건이란 무엇입니까?

태그라인제품이나 회사를 식별하는 문구 또는 단어 그룹입니다.

회사에는 로고와 똑같은 슬로건, 즉 광고가 필요합니다. 유일한 차이점은 로고는 시각적 광고이고 슬로건은 오디오 광고라는 것입니다. 하지만 이 두 가지 형식 모두 회사 이름이나 제품 이름보다 훨씬 더 효과적으로 소비자의 관심을 끌 수 있습니다. 또한 로고나 슬로건은 이해하고 기억하기가 훨씬 쉽습니다.

모든 슬로건의 목적은 브랜드의 주요 메시지, 즉 사람들의 기억 속에 확실히 남을 핵심 아이디어를 고객에게 전달하는 것입니다.

효과적인 슬로건을 만드는 방법은 무엇입니까?

모든 성공적인 슬로건은 비슷한 특성을 가지고 있습니다.

• 기억에 남는다
  슬로건은 쉽게 알아볼 수 있어야 합니다. 짧고, 밝고, 기억에 남는 몇 가지 단어는 광고, 비디오, 포스터, 명함 등에 사용될 수 있습니다.
• 브랜드의 핵심가치를 전달합니다.
  팔아야 할 것은 제품의 기능이 아니라 그 장점입니다. 이것이 성공적인 슬로건을 만드는 데 이상적인 마케팅의 황금률입니다. 좋은 슬로건은 회사(제품)의 이점에 대한 정보를 대상 고객에게 명확하고 명확하게 전달해야 합니다.
• 귀하의 브랜드가 경쟁사보다 돋보이게 만듭니다.
  귀하의 브랜드가 다른 브랜드와 차별화되는 점을 찾아 이를 활용하여 귀하의 슬로건을 만드십시오.

• 브랜드에 대한 긍정적인 감정을 불러일으킵니다.
  성공적인 슬로건은 긍정적이고 낙관적인 단어를 사용합니다. 예를 들어, “러시아는 관대한 영혼이다”라는 슬로건은 소비자들에게 긍정적인 감정을 불러일으키는 반면, “치토스 스타일의 오트모키토스”라는 슬로건은 당혹감을 불러일으킬 뿐입니다.

이상으로 성공적인 슬로건의 주요 특징을 살펴보았습니다. 이제 현대 기업이 실제로 이를 어떻게 사용하는지 살펴보겠습니다.

1. 나이키 - '저스트 두 잇' / '저스트 두 잇'

나이키의 메시지는 즉시 사람들에게 반향을 일으켰습니다. 이 회사는 일반 운동복 및 신발 제조업체보다 훨씬 더 발전했습니다. 이는 정신과 신체의 특별한 상태를 나타냅니다! 나이키의 동기 부여 메시지는 전 세계 사람들에게 희망을 줍니다. “무언가 하고 싶다면 그냥 하세요!”

전설적인 슬로건을 내놓은 Kennedy + Weiden 에이전시의 전문가들은 그것이 그렇게 인기를 끌 것이라고는 거의 상상하지 못했습니다. 나이키는 마라톤 선수 전용 의류를 만들었습니다. 그러나 슬로건이 대성공을 거둔 후 나이키의 청중은 몇 배로 늘어났습니다. 이 예는 일부 회사가 브랜드 메시지를 전달하고 대상 고객의 공감을 불러일으키는 슬로건을 만드는 데 시간을 투자한다는 것을 보여줍니다.

2. 애플 - "다르게 생각하다" / "다르게 생각하다"

이 슬로건은 시스템에 도전하고 세상을 바꿀 수 있었던 유명한 몽상가들을 기리는 Apple의 "Here's to the Crazy Ones, Think Different" 광고 캠페인에서 처음 등장했습니다. 이 문구 자체는 당시 ThinkPad를 선보였던 IBM의 "Think IBM" 캠페인에 대한 대담한 반응입니다.

곧 회사가 당시 신제품을 출시하지 않았음에도 불구하고 "다르게 생각하라(Think Different)"라는 슬로건이 모든 Apple 광고에 나타나기 시작했습니다. 갑자기 사람들은 애플이 이는 단순한 컴퓨터가 아니라 우리 각자가 사용할 수 있는 강력하고 사용하기 쉬운 장치입니다.

3. 로레알 - "당신은 가치가 있기 때문에" / "결국, 당신은 그럴 자격이 있어요"

우리 중 누가 무언가에 합당하다고 느끼고 싶지 않습니까? 로레알 전문가들은 여성들이 더 아름답고, 매력적이며, 호감이 가는 기분을 느끼기 위해 화장품을 사용한다는 것을 확실히 알고 있습니다. 가치 있는이것. 로레알 슬로건은 제품 자체를 말하는 것이 아니라 회사가 여성에게 줄 수 있는 이미지와 감각을 말하는 것입니다. 이 메시지를 통해 로레알 브랜드는 화장품 산업의 일반적인 개념을 뛰어넘어 변화시킬 수 있었습니다.

'결국, 당신은 그럴 자격이 있다'라는 슬로건의 40주년 기념 행사가 파리에서 열렸습니다. 게스트 스타 - Jane Fonda, Freida Pinto, Iness de la Fressange 등이 로레알 파리를 축하하기 위해 와서 전 세계 수백만 명의 여성이 자신을 믿게 만드는 슬로건을 지닌 브랜드와 협력한다는 것이 그들에게 어떤 의미인지 이야기했습니다.

4. 마스터카드 - "돈으로 살 수 없는 것들이 있습니다." 그 외엔 다 마스터카드가 있다" / "살 수 없는 것도 있다. 그 외엔 다 마스터카드가 있다"

이 두 문장으로 된 슬로건은 1997년 MasterCard에서 만들어졌습니다. 당시 이 슬로건은 98개국에서 46개 언어로 시작된 뛰어난 광고 캠페인의 일부였습니다. 광고 캠페인이 처음으로 등장한 것은 1997년 텔레비전이었습니다. 광고 내용은 '아버지와 아들이 함께 야구장에 가고, 아버지가 티켓과 핫도그, 음료수를 지불하지만, 아버지와 아들의 대화는 귀중하다'는 내용이었다. 그 후 MasterCard 광고 캠페인은 소셜 네트워크가 출현하기 오래 전에 실제로 입소문이났습니다.

마스터카드 캠페인의 비결은 무엇인가요? 각 광고는 시청자의 감정을 불러일으켜 즐겁고 소중한 추억을 일깨워줍니다. 예를 들어 첫 번째 광고의 경우처럼 아빠와 함께 야구 경기에 갔던 추억이 있습니다. 향수는 매우 강력한 마케팅 도구입니다.

5. BMW - "궁극의 드라이빙 머신" / "풀 드라이브"

BMW는 전 세계에 자동차를 판매하고 있으며 북미에서는 "The Ultimate Driving Machine"이라는 슬로건으로 브랜드가 알려져 있습니다. 이 슬로건은 1970년대 Ammirati&Puris 에이전시에 의해 만들어졌으며 스스로 돈을 벌기 시작하고 이를 쓸 준비가 된 "베이비 붐 세대"를 겨냥했습니다. 프리미엄 자동차를 구입하는 것보다 상태를 더 잘 보여주는 것은 무엇일까요?

브랜드는 이 슬로건을 통해 BMW가 숨 막힐 정도로 운전할 수 있는 자동차라는 사실을 강조하고 싶었습니다. 이는 소비자가 기꺼이 더 많은 비용을 지불할 의향이 있다는 감정적 메시지를 기반으로 했습니다.

러시아의 경우 1961년부터 존재해 온 '운전대를 잡고 즐거움'(Freude am Fahren)이라는 슬로건이 더욱 대중화되었습니다.

6. M&M - "손이 아니라 입에서 녹는다" / "더위가 아니라 입에서 녹는다"

이 브랜드의 가치 제안을 이해하는 것은 전혀 어렵지 않습니다. 한 종류의 초콜릿이 다른 종류와 어떻게 다를 수 있나요? M&M은 자사 제품을 경쟁사와 차별화할 수 있었습니다. 자사의 초콜릿은 손에서 녹지 않습니다.

7. 드비어스 - "A Diamond is Forever" / "Diamonds Forever"

기본적으로 다이아몬드 가격은 보석상에서 구입하는 가격보다 최소 50% 저렴합니다. 그렇다면 왜 그들은 부의 상징이 되었습니까? 모두 N.W.의 놀라운 마케팅 전략 덕분입니다. Ayer는 1900년대 초 De Beers를 위해 개발되었습니다.

"다이아몬드는 영원하다"라는 상징적인 문구는 1948년부터 드비어스의 모든 광고에 등장하기 시작했으며, 1999년 AdAge에서는 이를 금세기 최고의 슬로건으로 선정했습니다. 주요 메시지는 다이아몬드도 인간관계와 마찬가지로 영원하다는 것입니다. 무엇보다도 소비자가 다이아몬드를 대량으로 재판매하는 것을 막았습니다(따라서 다이아몬드의 가치가 떨어지는 것). 훌륭한 움직임.

8. 레이즈 - "벳차는 한 개도 못 먹어요" / "한 개는 못 먹겠지"

러시아에서는 이 슬로건을 약간 변형해 번역해 “너무 맛있어서 거부할 수 없다!”라는 뜻으로 들렸다.

진지하게, 이것이 누구에게나 효과가 있었습니까? 이 슬로건은 다른 스낵업체에도 어울렸을 텐데, 레이즈가 먼저였다. 슬로건은 제품의 맛을 설명하지 않습니다. 대신 브랜드는 인간 본성의 특성에 주목했습니다. 칩 섭취를 중단하는 것은 불가능합니다.

9. 아우디 - "Vorsprung durch technik" / "첨단 기술의 우수성"

"Vorsprung durch technik"은 1971년부터 전 세계적으로 Audi의 주요 슬로건이었습니다. Audio 80(B1 시리즈)은 1년 후인 1972년에 출시되었습니다. 새로운 기술적 특성을 갖춘 이 자동차는 슬로건을 훌륭하게 반영했습니다. 그리고 여전히 "High-Tech Excellence"라는 슬로건을 가지고 있습니다. "는 아우디 브랜드와 관련이 있습니다. 아우디가 어느 국가에서 자동차를 판매하고 광고하든 상관없이 아우디는 서면 매체에 항상 독일어로 슬로건을 남긴다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.

10. 맥도날드 - "I'm Lovin" It" / "That's what I love"

"I'm Lovin' It" 광고 캠페인은 2003년에 시작되었으며 오늘날에도 여전히 유효합니다. 이는 타겟 청중의 공감을 불러일으키는 슬로건의 좋은 예입니다. 맥도날드의 음식은 건강에 좋지는 않지만 많은 사람들이 그 맛을 정말 좋아합니다.

11. 메이블린 - "어쩌면 그녀"는 타고난 것일 수도 있습니다. 아마 메이블린일지도 몰라" / "어쩌면 그녀는 타고난 것일지도 몰라. 아마도 메이블린일지도 몰라"

러시아에서는 이 슬로건을 약간만 변경하여 번역하여 다음과 같이 들렸습니다. "모두가 당신에게 기뻐하고 당신도 Maybelline에 기뻐합니다."

메이블린의 첫 번째 슬로건은 1990년대에 만들어졌으며 전 세계적으로 가장 유명한 슬로건 중 하나가 되었습니다. 여성에게 자신감을 심어줍니다. 결국, 브랜드 화장품은 그녀를 화려한 잡지의 모델처럼 보이게 만들 수 있습니다.

2016년 2월 회사는 슬로건을 "Make IT Happen"으로 변경하여 여성들이 아름다움에 대한 이해를 자신만의 방식으로 표현할 수 있도록 영감을 주었습니다. 그러나 이전 모토는 관련성을 잃지 않습니다.

12. 뉴욕 타임스 - "인쇄하기에 적합한 모든 뉴스" / "인쇄할 수 있는 모든 뉴스"

이 슬로건은 1890년대 후반에 만들어졌으며 선정주의로만 돈을 버는 다른 출판사에 대한 반응이었습니다. 반면 New York Times는 독자들에게 새로운 것을 가르쳐 주는 중요한 사실과 이야기에 초점을 맞췄습니다. 이 슬로건 덕분에 신문은 신뢰할 수 있는 정보원으로 인식되었습니다.