사업계획이란 정확히 무엇인가요? 유능하고 명확하게 작성하면 성공적인 비즈니스의 시작이 될 것입니다. 그것이 없으면 새로운 노력을 시작하는 것은 의미도 없고 더 이상의 발전도 없습니다. 또한 이는 힘들고 시간이 많이 걸리는 프로세스입니다. 전체 계획의 운명은 주로 사업 계획 작성에 대한 읽고 쓰는 능력과 책임감 있는 태도에 달려 있습니다.

1. 본 프로젝트 개요

아래 자료의 핵심은 미용실을 여는 방법, 잠재 소비자에게 고품질의 얼굴, 바디 케어 서비스를 제공할 수 있으며,
머리카락과 손톱. 미용실의 발전을 기반으로 한 상업은 급속도로 성장하고 진보하는 분야에 속합니다. 러시아인의 생활 수준이 서구 수준에 가까워짐에 따라 수천 개의 새로운 미용실이 필요합니다. 이제 사회에 깔끔하지 않거나 깔끔하지 않게 나타나는 것이 음란 해졌습니다. 많은 여성들이 머리카락과 손톱 관리뿐 아니라 얼굴에 활력을 불어넣고, 체형 결점을 교정하고, 셀룰라이트와 싸우면서 살롱 트리트먼트가 홈 케어보다 훨씬 더 효과적이라는 것을 깨닫습니다. 오늘날 점점 더 많은 남성과 젊은이들이 미용실을 방문하고 있습니다. 현대 미용실 소유자의 수입은 건물 규모에 따라 다릅니다. 모든 미용실 부지의 총 면적이 클수록 순이익도 커집니다. 기존 표준에 따라 객실에 보조실도 제공되어야 하므로 설계 시 이 점을 고려해야 합니다. 지역마다 급여, 가격, 미용실 점유율 등이 다르지만 가장 중요한 것은 가능한 한 많은 고객의 관심을 끌고 유치하고 유지하는 것입니다.

2. 산업 특성 및 회사 설명

이 프로젝트의 목적은 조직 방법을 결정하는 것입니다. 나만의 미용실, 미용, 미용, 네일 서비스, 마사지 등 다양한 분야를 기반으로 광범위한 서비스를 제공합니다. 해당 작업은 모든 서비스 표준에 따라 구성되어야 합니다. 이제 이러한 서비스를 많은 사람들이 이용할 수 있게 되었습니다.

일반적으로 미용실은 건물 1층에 표지판과 별도의 출입구가 있는 건물로, 가급적이면 빨간색 선에 위치합니다. 대중교통 정류장, 쇼핑 및 엔터테인먼트 센터와 가까운 번화가에 위치한 건물인 것이 바람직합니다.

그것을 열려면 약 130 평방 미터의 방이 필요하며 그 면적은 다음과 같이 나뉩니다.

• 카운터가 있는 관리자 구역(리셉션)과 옷장이 있는 홀(방문자 수용 구역) - 10m2;
• 이발, 스타일링 및 컬링을 위한 3개의 의자가 있는 미용실 - 30m2;
• 머리카락을 씻고 염색하는 헤어 케어 특별 공간 - 15m2;
• 매니큐어-페디큐어 및 네일 연장 서비스를 위한 통합 공간 – 12m2;
• 마사지실 – 15m2;
• 일광 욕실 – 14m2;
• 미용사 사무실 – 9m2;
• 직원 휴게실 – 14m2;
• 유틸리티 사무실 – 11m2.

안에 살롱 사업 계획포함된 비용:

• 260,000 - 310,000 루블의 건물 수리 및 장비;
• 기업 등록, 인력, 마케팅을 위한 초기 비용 - 550,000 루블.
• 건물 임대 75,000 - 85,000 루블. 매 달.

3. 제공되는 서비스의 특징

미용실은 다음과 같은 주요 직책을 맡고 있습니다.

1. 미용사 및 헤어 스타일리스트 서비스(이발, 염색, 스타일링, 헤어 스타일링)
2. 매니큐어.
3. 미용 절차;
4. 다양한 유형의 마사지 및 랩, 전문 바디 스킨 케어(셀룰라이트 방지 시술)
5. 일광욕실과 SPA 트리트먼트는 서비스 범위를 확장할 수 있는 훌륭한 기회입니다.

요즘 미용 서비스는 중요하지만 더 이상 필수가 아닙니다. 실습에서 알 수 있듯이 미용실 소유자는 기존 시술보다 훨씬 수익성이 높은 물리적 시술 장소 수를 늘려 미용 의자 수를 줄이고 있습니다. 실제로 1미터의 미용실은 미용사 시술에 사용되는 1제곱미터의 면적보다 3배 적은 수입을 가져옵니다.

이 살롱의 장점은 다음과 같습니다.

• 다양한 절차가 제공됩니다.
• 저렴한 가격 정책;
• 양질의 서비스;
• 직원의 공손함과 관리자의 능력.

표 1 제공되는 서비스 가격표

№	서비스	비용, 문지름
1.	여성용 이발	750-850
2.	앞머리 컷	160
3.	남성용 이발	720
4.	어린이 이발	400
5.	헤어 스타일링	360-560
6.	다리미질	700
7.	컬러를 활용한 스타일링	550-750
8.	축제 스타일링	1600-2600
9.	고전 회화	1000-2000
10.	짧은 머리 강조	700-1500
11.	토닝: 짧은 머리	960-1860
12.	머리 교정	1450
13.	고전화학	600-1600
14.	속눈썹 연장	600-800
15.	매니큐어(클래식, 유럽식)	410-630
16.	식염수 목욕	50
17.	파라핀 요법	270
18.	바니시 제거	55
19.	바니시 코팅	160
20.	네일 디자인	60-550
21.	클래식 페디큐어	600
22.	하드웨어 페디큐어	700
23.	클래식 마사지	650
24.	일광욕실 1분	15

나열된 미용실 서비스를 제공하려면 적절한 허가를 받아야 합니다.

4. 판매 및 마케팅 증대

살롱은 평균 및 평균 소득 수준 이상의 인구에게 서비스를 제공하기 위한 활동을 수행합니다. 살롱의 주요 활동은 고품질 미용 서비스, 네일 서비스, 마사지 및 미용 조작에 대한 방문객의 요구를 충족시키는 것을 목표로 합니다. 높은 수준의 전문성, 고품질 서비스, 적절한 위치 및 서비스 시간 - 이러한 원칙은 살롱 활동의 기본이 됩니다. 오늘날의 미용실은 서비스 목록을 늘려 우위를 점하고 있습니다. 고객이 인근 업소를 뛰어다닐 필요 없이 한 곳에서 모든 시술을 받을 수 있다는 것이 주요 원칙이다. 그러나 살롱이 근처에 다른 누구도 가지고 있지 않은 몇 가지 하이라이트를 획득하여 제품군에 인기 있는 서비스를 추가하는 것이 좋을 것입니다. 진공 마사지, 림프 배수, 근자극 등이 될 수 있습니다. 다음으로 방향을 선택하고, 장비를 구입하고, 이러한 문제를 해결할 수 있는 전문가를 고용해야 합니다. 이러한 조치의 결과로 개장 예정인 살롱은 경쟁사에 비해 많은 이점을 가지게 되었으며 우수한 품질로 보다 광범위한 서비스를 제공하게 되었습니다. 서비스는 선착순 또는 전화를 통해 제공됩니다.

5. 사업시행계획

살롱은 교통 교차로, 쇼핑 지역, 카페, 슈퍼마켓, 사무실 공간 및 은행 옆에 다층 주거용 건물로 둘러싸인 주거 지역에 위치하고 있습니다.

살롱 조직 비용:

• 건물 레이아웃 및 개조 – RUB 260,000.
• 직원 모집 – 8,000 루블.
• 장비 구매 – RUB 748,950.
• 장비 설치 - 47,000 루블.
• 광고 이벤트 – 63,000 루블.

총액: 1,126,950 루블

제시된 수치는 평균치이며 장비의 기능적 특징, 제조업체 및 구입한 재료의 품질에 따라 달라질 수 있습니다. 그만큼 계산이 포함된 미용실 사업 계획객실의 각 기능 영역 장비에 대한 자세한 설명이 포함되어 있습니다.

테이블 2. 장비 구입 비용

11 000

№	장비	1개 단위의 가격, 문지름.	수량	양, 문질러
1.	관리자의 직장	20 000	1	20 000
2.	의자	3500	3	10500
3.	옷장용 슬라이딩 옷장	18 000	1	18 000
4.	안락의자	8000	6	48 000
5.	커피 테이블	4500	1	4500
6.	TV	18 000	1	18 000
7.	현금인출기	15 000	1	15 000
8.	휙	4000	3	12 000
9.	옷용 트렘플	300	10	3000
10.	유압식 이발 의자	16 000	3	48 000
11.	미용사의 작업 공간	3	33 000
12.	싱크대가 있는 이발 의자	9000	2	18 000
13.	카트	2500	4	10 000
14.	세탁	6800	1	6800
15.	공기살균기	3600	1	3600
16.	의자가 있는 페디큐어 공간	15 000	1	15 000
17.	매니큐어 테이블	7000	1	7000
18.	매니큐어 후드	4000	1	4000
19.	매니큐어 램프	1500	2	3000
20.	매니큐어 패드	450	3	1350
21.	서다	400	3	1200
22.	미용사의 의자	16 000	1	16 000
23.	미용 테이블	2500	1	2500
24.	화장품 스탠드	1500	2	3000
25.	일광 욕실	400 000	1	400 000
26.	마사지 소파	8000	1	8000
27.	마사지 테이블	5500	1	5500
28.	소프트 코너	17 000	1	17 000
29.	냉각기	8000	1	8000
30.	테이블	5000	1	5000
31.	거울	900	3	2700

살롱 활동 조직의 관리는 관리자에게 위임되며 직원에는 교대로 일하는 6명의 마스터 미용사, 매니큐어-페디큐어 전문가, 미용사 및 마사지 치료사가 포함됩니다. 직원은 적절한 전문 교육을 받은 직원 중에서 채용되며 특별 프로필 기관 수료증을 통해 확인됩니다. 직원의 주요 요구 사항은 역량, 방문자와 협력하는 능력, 업무에 대한 성실한 태도입니다.

표 3 급여 및 직원 배치 테이블

본 프로젝트의 기간은 최초 문서 등록부터 살롱 운영 시작까지 약 1/4입니다. 관리는 미용실 사장님이 하십니다. 살롱 활동에 대한 사업 계획을 수행하고, 새로운 홍보 방법을 모색하며, 주요 성과 지표에 따라 활동 결과를 분석하는 사람이 바로 그 사람입니다. 관리자는 관리 기능을 수행하고 서비스 직원이 종속되는 관리자의 하위에 있습니다.

6. 금융비용 계획:

6.1. 준비 기간 – RUB 1,130,950.

6.1.1. 등록 및 허가 취득 비용-27,000 루블.

6.1.2. 건물 및 개조 개념 생성-260,000 루블.

6.1.3. 모집 이벤트 – RUB 8,000.

6.1.4. 장비 구매 및 조립 – RUB 798,950.

6.2. 메인 스테이지 – 494,200 루블.

6.2.1. 건물 임대료는 RUB 72,000입니다.

6.2.2. OT 기금(급여) – RUB 356,200.

6.2.3. 소모품 구매 – 20,000 루블.

6.2.4. 마케팅 – 26,000 문지름.

6.2.5. 회계사 서비스 지불 – 11,000 루블.

6.2.6. 공과금 지불 – 12,000 루블.

7. 미용실 조직을 위한 업무 효율성 계산

이 프로젝트를 구현하려면 수리 작업, 전문 장비 및 소모품 구매와 관련된 많은 시작 비용이 필요합니다. 그러나 계획된 서비스 판매량이 달성되면 투자 회수율이 높아져 위험이 최소화됩니다. 본 프로젝트는 오픈 후 바로 예상 수익을 얻을 수 있을 것으로 예상됩니다.

살롱 운영 중에 활동을 계획할 때 계산해야 하는 특정 위험이 발생할 수 있습니다.

• 경쟁자의 출현;
• 잠재 고객의 지급 능력 감소
• 도난 가능성;
• 자연재해와 재난.

8. 결론

자신만의 미용실을 차리는 데는 약 4개월이 소요됩니다. 이 기간 동안 문서 작성, 컨셉 개발, 프로젝트 생성, 수리 수행, 장비 선택 완료 및 인력 고용이 필요합니다. 제공된 단계별 지침을 사용하여 미용실 사업 계획아마도 스스로 나만의 미용실을 열어보세요. 어려움이 발생하면 특정 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있는 전문가를 초대해야 합니다. 원칙적으로 미용실 조직 비용은 1년 이내에 정당화됩니다. 전문가들은 여름이나 가을에 작업을 시작하여 새해 연휴까지 살롱의 부하가 최대가 될 때 준비되어 작동을 시작할 것을 권장합니다. 그리고 봄이 되자 많은 사람들이 외모에 더 많은 관심을 기울이고 기꺼이 전문가를 찾게 되면서 실질적인 이익을 얻기 시작했습니다.

미용실 조직은 많은 야심 찬 기업가를 끌어들이는 유망한 사업 유형 중 하나입니다. 이 문제의 관련성은 성별에 관계없이 멋지게 보이려는 현대인의 욕구로 설명됩니다. 많은 사람들이 화려한 인조 손톱 없이도 살 수 있지만, 단정한 헤어스타일 없이는 누구도 살 수 없습니다. 그렇기 때문에 미용사 또는 소규모 미용실은 항상 특정 수요가 있을 것이며 경제 변화의 영향을 받지 않을 것입니다.

소규모 미용실 개업을 위한 상세한 사업 계획은 이 분야의 초보자가 매우 성공적인 시작을 하는 데 도움이 될 것입니다. 새로운 사업을 시작하려면 기업가는 어떤 서비스를 제공하고 어떤 서비스를 제공하지 않아야 하는지 알아야 하며, 이 새로운 사업의 수익성과 회수율을 명확하게 고려해야 합니다.

살롱 사업은 서비스 부문에서 확고히 자리 잡고 있습니다. 미용실은 곳곳에 퍼져 있으며 때로는 서로 가까이 위치해 있습니다. 여기에는 진지하게 생각해 볼 가치가 있는 한 가지 중요한 측면, 즉 제공되는 서비스의 품질이 있습니다. 미용실이 좋은 고객 기반을 축적하는 것은 높은 서비스 덕분입니다. 유능한 광고, 자격을 갖춘 장인 및 다양한 서비스가 제공된다면 미용실은 항상 안정적인 이익을 가져올 가능성이 있습니다.

모든 미용실은 서로 다릅니다. 평범한 미용사를 '미용실'이라고 자랑스럽게 부르며 사람을 속여서는 안 된다. 이 사업을 시작할 때 청중에 대해 생각해 볼 가치가 있습니다. 살롱을 여는 인구의 범주는 무엇입니까? 대도시에 거주하며 다양한 럭셔리 서비스를 갖춘 살롱을 오픈할 계획이라면 미래 살롱의 이미지에 대해 생각해 보아야 합니다. 하지만 노인과 연금 수급자를 대상으로 한 살롱이라면 여기에 살롱을 여는 것은 적절하지 않을 것입니다.

이 대상 고객의 경우 지속적으로 서비스를 제공할 고객 범주를 겁내지 않도록 귀하의 비즈니스를 "미용실"이라고 부르는 것이 좋습니다.

애견 미용실, 남성 미용실, 아동 미용실, 특수 이미지 스튜디오 등 전문 미용실을 만들 수도 있습니다. 가장 중요한 것은 살롱 카테고리를 정확하게 표시하는 것입니다.

살롱 방향을 선택한 후 새 기업 등록을 시작하지만 먼저 다른 모든 서류와 함께 제출해야 하는 사업 계획을 작성해야 합니다. 필수 서류 목록은 다음과 같습니다.

• 서면 사업 계획;
• 임대 계약;
• 화재 및 위생 서비스의 공식적인 결론;
• 선택한 경제 활동을 수행할 수 있는 허가를 받았습니다.
• 적합성 인증서를 받았습니다.
• 모든 현직 직원의 의료 기록 가용성.

미용실의 일부 특별 서비스는 필수 라이센스 절차를 거쳐야 합니다. 이 목록에는 피부 손상이 예상되는 모든 서비스가 포함되어 있습니다. 미용실을 열 때 이러한 중요한 사항을 고려해야 합니다.

사업 계획을 세우기 전에 이 살롱에 있는 사람들에게 제공될 서비스 목록을 결정해야 합니다. 일반적으로 모든 미용실에는 다음과 같은 표준 서비스 세트가 있습니다.

• 고품질 미용 서비스;
• 디자이너 매니큐어;
• 현대 미용 서비스 - 제모, 필링, 눈썹 및 얼굴 피부 관리;
• 다양한 종류의 마사지;
• 일광 욕실.

지정된 범위의 서비스를 갖춘 살롱을 열려면 다음 부서가있는 120 평방 미터의 공간이 필요합니다.

• 리셉션 - 고객을 받고 전화를 등록합니다.
• 미용 서비스를 제공하는 홀;
• 헤어 케어 룸 - 머리 감기, 컬링, 염색이 이곳에서 이루어집니다.
• 페디큐어 및 매니큐어실;
• 마사지실;
• 일광욕실을 위한 시설을 갖춘 공간;
• 메이크업 아티스트 사무실;
• 직원 구내;
• 다용도실.

동시에 초보 기업가는 건물의 상태에 관계없이 모든 건물을 미용실의 지정된 표준에 맞게 조정해야 하며 이를 위해서는 적절한 투자가 필요하다는 점을 인식해야 합니다.

사업 계획을 세울 때는 활동 분야에 관계없이 허용되는 구조를 준수해야 합니다. 사업 계획은 다음 부분으로 구성됩니다.

• 사업 시작의 주요 목표
• 선택한 산업 및 신규 회사에 대한 자세한 설명
• 제공되는 서비스에 대한 설명
• 프로젝트 요약;
• 선택된 틈새시장 분석
• 미용실 개업 시 조직적 측면에 대한 설명
• 재정 계획
• 조직 계획
• 프로젝트 효과성 평가
• 예상되는 위험 및 보장.

이것은 모든 사업 계획에 포함되어야 할 주요 사항입니다. 비슷한 절차가 여기에도 적용됩니다.

우리는 프로젝트의 주요 목표를 기록합니다

새 프로젝트의 주요 목적은 귀하가 거주하는 도시에 고품질의 피부, 얼굴 및 신체 관리 서비스, 미용 서비스를 제공할 수 있는 미용실을 여는 것입니다. 살롱의 잠재 고객은 평균 소득을 가진 25~45세 여성이 될 수 있습니다.

모든 규칙에 따라 프로젝트를 구현하려면 기업가는 200만 루블의 투자가 필요합니다. 작은 도시의 살롱과 400만 명 이상의 살롱의 경우-대도시의 스튜디오의 경우. 다음으로, 필요한 허가를 얻고 필요한 장비를 구입하기 위해 이 프로젝트의 실행을 위한 구체적인 기한을 설정해야 합니다. 기업가는 이러한 모든 사항을 주의 깊게 분석하고 구현을 위한 구체적인 기한을 설정해야 합니다.

회사에 대한 자세한 설명

이 프로젝트의 주요 목적은 일류 서비스 원칙을 충족하는 미용실을 여는 것입니다. 고객에게는 다양한 미용 서비스, 고품질 매니큐어 및 페디큐어, 미용 및 마사지가 제공됩니다. 미용실 시장은 가장 빠르게 성장하는 시장 중 하나로 인식되고 있습니다. 모스크바, 상트 페테르부르크와 같이 인구가 백만 명이 넘는 도시에 많은 미용실이 있습니다. 미용실을 방문하는 것은 더 이상 엘리트의 특권이 아니며, 많은 미용실의 서비스는 중산층 사람들에게도 제공됩니다. 서비스에 대한 수요가 증가하면서 미용실의 수도 늘어났습니다. 정기적으로 미용실을 방문하는 사람의 수가 40% 증가했습니다. 이러한 성장은 자기 관리 대신 많은 여성들이 뷰티 살롱 서비스를 자주 사용하기 시작하여 서비스가 수익성 있고 저렴하다는 것을 알게되면서 삶의 속도가 빨라지는 것과 관련이 있습니다.

일반적으로 미용실은 아파트 1층에 위치하며 별도의 출입구와 눈길을 끄는 간판이 있습니다. 임대 건물을 개조하려면 기업가는 부동산 총 비용의 최대 88%를 투자할 준비가 되어 있어야 합니다. 소유권의 형태로 개인사업자를 선택할 수 있습니다. 단순화 된 세금 시스템이 살롱에 적합합니다.

본격적인 미용실을 열려면 6가지 주요 서비스 유형만 선택하면 됩니다.

• 다양한 미용 서비스: 남성용 및 여성용 헤어컷, 스타일링, 헤어스타일;
• 매니큐어 및 페디큐어 - 관리, 연장, 디자인 및 교정을 위한 광범위한 서비스;
• 미용 분야의 고품질 서비스 - 제모, 눈썹 관리, 속눈썹 연장, 필링;
• 종합적인 얼굴 피부 관리;
• 일광 욕실.

중요한 경쟁 우위로서 우리는 제공되는 광범위한 서비스, 저렴한 가격, 고품질 및 적절한 서비스에 주목합니다. 다음으로, 이 살롱에서 제공될 모든 서비스의 가격 목록을 제공해야 합니다.

일부 미용실 서비스는 Rospotrebnadzor의 공식 허가와 주 화재 감독 당국의 운영 허가가 필요할 수 있습니다.

그들이 말했듯이 어떤 사업에도 사소한 일이 없으며 기업가는 모든 것을 가장 작은 세부 사항까지 생각해야합니다. 이 활동을 수행하려면 1개의 법인(개인 기업가)을 만드는 것으로 충분합니다. 이러한 유형의 활동에는 다음 서비스가 포함됩니다.

• 미용 서비스, 면도 및 수염 다듬기, 미용 마사지, 매니큐어, 페디큐어, 전문 메이크업;
• 화장품 무역, 비전문 장소에서의 소매업
• 그 밖에 건강 유지를 목적으로 하는 활동
• 체육 및 건강 활동 - 다양한 유형의 목욕탕, 체중 감량 살롱, 마사지실 방문이 포함됩니다.

등록 시점부터 판매 시작까지 프로젝트 구현에는 최대 3개월이 소요되므로 기업가는 이를 고려해야 합니다. 사업주가 미용실 매니저로 변신합니다. 그의 사업에 대한 중요한 전략 계획, 주요 성과 매개 변수 분석이 그의 어깨에 달려 있습니다. 모든 서비스 직원은 그에게 종속되어 있으며 회계 문제를 제3자에게 위탁합니다.

재정 계획 세우기

사업 계획의 일환으로 준비 및 주요 단계에서 향후 기여에 대한 재정 계획을 수립하는 것이 필요합니다. 준비 기간의 주요 비용 중 다음 비용이 포함됩니다.

• 등록비, 필요한 허가 취득, 관련 문서 처리 - 25-30,000 루블;
• 임대 건물의 개조 및 재개발 - 300,000 루블;
• 장비 구매 - 800,000 루블;
• 구입한 장비 설치 - 70,000 루블;
• 모집 비용 - 20,000 루블;
• 주제별 웹 사이트 개설 및 홍보를 위한 광고 회사 - 70,000루블..

• 월 임대료 - 80,000 루블;
• 급여 - 300,000 루블;
• 회계 - 20,000 루블;
• 광고 조직 - 40,000 루블;
• 유틸리티 지불 - 10,000 루블;
• 관리 비용 - 10,000 루블;
• 쓰레기 수거 조직 - 2,000 루블.

대략적인 재정 지표는 다음과 같습니다. 동일한 서비스 비용이 지역마다 다를 수 있으므로 이러한 모든 값은 미용실이 위치할 도시에 따라 달라질 수 있습니다.

조직 계획

먼저 살롱이 위치할 방을 결정해야 합니다. 혼잡한 지역에 위치하는 것이 좋습니다. 살롱 근처에 무엇이 있는지, 근처에 어떤 물건이 있는지주의 깊게 연구하십시오. 다음으로 기업가는 건물을 재개발하고 수리 작업을 수행해야 합니다. 집주인과 장기 임대 계약을 체결한 후 모든 주요 업무를 수행해야 합니다. 출시된 살롱의 기능은 관리 직원, 수석 관리자 및 보조자가 보장합니다. 일반적인 미용실의 경우 교대로 근무할 만능 미용사 6명, 전문 미용사 및 메이크업 아티스트 1명을 모집해야 합니다.

다양한 훈련 수료증을 통해 기술이 확인된 장인을 팀에 모집하는 것이 좋습니다. 이는 살롱에 대한 좋은 평판을 보장하기 위한 전제 조건입니다. 직원에게 제시될 주요 요구 사항은 좋은 수준의 역량, 사람들과 공통 언어를 찾는 능력, 의사 소통 기술 및 책임감있는 업무 접근 방식입니다. 고정비로는 소모품 구입, 임대료, 공과금, 쓰레기 수거 비용 등을 기록합니다. 제공되는 서비스의 양은 여름에 요금이 감소하면서 계절의 영향을 받으며, 형성 기간 동안 살롱에 대한 인지도가 증가합니다. 이 모든 절차의 시행 기간은 3개월이다.

사례 성과 평가

이 프로젝트를 완전히 구현하려면 상당한 재정적 비용이 필요합니다. 투자 수익이 증가하고 안정적인 계획 물량에 도달하면 재무 위험이 최소화됩니다. 본 사업의 대략적인 투자 회수 기간은 7개월입니다. 프로젝트는 출시 직후부터 일부 수익을 창출하기 시작할 것입니다.

특정 재정적 위험 및 가능한 보증

경제 활동 중에 초보자는 업무에서 발생할 수 있는 특정 위험에 직면할 수 있습니다. 그 중에는 다양한 형태의 도난, 자연 현상, 강력한 경쟁의 출현 등이 있습니다. 원자재 비용의 증가는 비즈니스 운영에도 영향을 미칠 수 있습니다. 미용실 운영은 다양한 제조업체에서 구입한 소모품에 따라 달라집니다. 공급업체가 가격을 인상하기 시작하면 다른 화장품 브랜드로 전환하는 이유가 될 수 있습니다. 현대 화장품 시장은 가격대가 다양해 합리적인 가격으로 제품을 선택할 수 있습니다. 계절적 매출 감소 기간에는 계획 이익 규모도 감소하므로 이 점을 고려해야합니다. 이러한 계절적 현상을 줄이려면 조직 정책을 변경하고 다양한 프로모션과 할인을 구성하는 것이 중요합니다. 미용 및 미용 서비스 분야에서는 많은 트렌드가 변화하고 있으며 최근에 구입한 장비는 구식이 되어가고 있습니다. 이 모든 것이 특정 장비를 변경해야 하는 필요성으로 이어집니다. 다양한 주제별 전시회와 프로모션, 특별 마스터클래스에 참여하면서 뷰티 분야의 새로운 트렌드에 대한 모든 것을 배울 수 있습니다. 이는 기업 이미지에 영향을 미치기 때문에 모니터링이 필요합니다.

이 사업의 주요 위험은 신규 고객을 유치하기 위해 조직된 다양한 마케팅 캠페인에 대한 자금이 부족하다는 것입니다. 광고 캠페인과 미디어 계획의 개발은 최대한 진지하게 이루어져야 합니다. 전문 전문가가 부족하고 선택된 직원의 전문성이 낮으면 경쟁업체가 더 많은 이점을 갖게 될 수 있습니다. 효과적인 동기 부여 및 통제 시스템을 만들기 위해서는 해당 분야의 실제 전문가가 참여하여 기술을 향상시키는 과정을 진행하는 것이 필요합니다. 이러한 모든 위험은 미용실의 이익 감소와 부적절한 조직 및 대략적인 회수액 계산으로 인한 직접적인 손실을 초래합니다. 미용실 작업이 올바르게 구성되지 않으면 손실이 발생할 수 있습니다.

• 경쟁업체의 조직 및 활동 부족으로 인한 재정적 손실
• 특정 미용 서비스의 인기 변화
• 인력 이직률, 장인의 낮은 역량, 전문가 부족.

선택한 영역을 기반으로 사업 계획에서 발생할 수 있는 위험에 대해 유사한 정량적 연구를 수행해야 합니다. 자신의 살롱에 필요한 고객 흐름을 제공하려면 경쟁 우위를 강화하고, 공격적인 마케팅 캠페인을 만들고, 공정한 싸움을 통해 경쟁사로부터 시장의 8%를 확보해야 합니다. 수익성 제고를 위해 광고예산을 15% 늘리고, 치열한 경쟁 속에서도 자체 홍보에 힘쓰고 있습니다. 이 모든 것이 사업 계획에 포함되어야 합니다.

명확한 계획과 사려 깊은 조직은 비즈니스 성공을 향한 험난한 길의 두 단계입니다. 직원의 기술을 향상시키기 위해 끊임없이 노력하십시오. 미용실의 서비스가 나쁠수록 불만족스러운 고객이 경쟁사로 떠날 가능성이 더 높기 때문입니다. 이러한 일이 발생하지 않도록 방지하는 것이 중요하므로 이러한 이벤트는 귀하의 비즈니스에 직접적인 영향을 미치기 때문에 고품질 광고 및 전문 교육에 돈을 낭비해서는 안됩니다.

일반적으로 사업 계획에 대한 권장 사항이나 단계별 지침을 작성할 때 생산, 마케팅 및 재무 계획 작성에 중점을 둡니다. 이 모든 것이 중요하지만 우리는 다르게 할 것입니다. 모든 사업의 기본은 영업이다. 다른 모든 측면이 중요하지만 판매가 없으면 다른 모든 영역의 최고의 조직은 실패한 판매에 불필요한 추가가 됩니다.

맹목적인 기회를 믿을 수 있습니다. 그러나 먼저 작업 방향, 모든 기능, 뉘앙스를 철저히 연구하고 시장에서 사용 가능한 것과 다른 비즈니스 아이디어를 개발하는 것이 좋습니다. ...그러면 맹목적인 기회는 자신이 좋아하는 것에 대해 덜 눈이 멀게 될 것입니다.

업종의 특성과 가능한 아이디어, 제안의 범위 등을 고려하여 미용실 사업계획을 시작해보자. 마지막에는 생산, 마케팅 및 재무 계획에 대한 일반적인 권장 사항이 제시되고 계산에 대한 작은 예시가 작성됩니다.

미용실의 특징

우리나라 미용실의 중요한 특징은 모두 미용실에서 성장했다는 점이다. 최근에는 미용실이 거의 없었지만 미용사는 매우 흔했습니다. 미용실 자체는 이미 작은 미용실로 간주될 수 있습니다. 그리고 재정적 고려로 인해 풀 사이즈 살롱을 열 수 없다면 추가 서비스를 갖춘 미용사부터 시작하는 것이 가능합니다. 점차적으로 기업을 서비스로 채우면 다른 범주로 이동할 수 있습니다. 이것은 사업을 시작하는 방법 중 하나입니다. 여러 면에서 전통적이지만 이것이 바로 역사적으로 발전한 방식입니다.

미용실의 기본 서비스

미용실 서비스는 기본 서비스와 추가 서비스의 두 가지 그룹으로 나눌 수 있습니다.

기본 서비스:

• 모발 관리(이발, 스타일링 등);
• 매니큐어 패디큐어;
• 얼굴 피부 관리(미용 서비스).

기본 서비스 세트는 미용실의 서비스 세트와 크게 다르지 않습니다. 어느 미용실에나 구비되어 있어야 한다는 점이 특징입니다.

미용실의 추가 서비스에는 사람의 외모 디자인과 관련된 모든 것이 포함될 수 있습니다.

추가적인 서비스:

• 전신 피부 관리 서비스(일광욕실, 스파 등);
• 다양한 마사지;
• 제모, 제모;
• 메이크업 아티스트 서비스;
• 이미지 메이커 서비스(외부 이미지 생성)
• 스타일리스트 서비스;
• 등.

일반적으로 추가 서비스의 범위는 특정 목록으로 제한되지 않으며 특정 지역이나 도시에 고유한 서비스를 포함할 수 있습니다.

미용실의 종류

비즈니스와 특히 향후 개발을 이해하려면 네 가지 질적 그룹을 식별하는 것으로 충분합니다. 그리고 추가적으로 다섯 번째 것을 분리해 보세요. 다섯 번째는 독립적이거나 다른 사람의 추가 서비스 세트에 포함될 수 있기 때문에 별도로 눈에 띕니다.

기본급 미용실

이들은 기본적으로 기본적이며 약간의 변형이 있는 제한된 범위의 서비스를 제공하는 소규모 미용실입니다. 즉각적인 환경, 빠른 서비스, 일상적인 서비스(직장 간 헤어컷, 스타일링, 네일 트리트먼트 등)를 위해 설계되었습니다. 일반적으로 서비스는 최종 결과에 대한 과도한 요구 없이 저렴한 가격 범위에서 저렴합니다. 임대료가 그리 높지 않은 주거 지역과 산업 지역에 적당히 위치해 있습니다. 학생, 직원, 근로자, 연금 수급자 등의 클래식, 업무, 일상, 일상 처리를 위해 설계되었습니다.

중산층 미용실

상당히 수준 높은 다양한 서비스를 제공하는 살롱입니다. 각 고객에 대한 개별 접근 방식 및 권장 사항 개발로의 전환. 실제로는 뷰티 스튜디오. 자신만의 방문 일정과 서비스 특성을 지닌 단골 고객이 있습니다. 중산층을 대상으로 디자인하거나 다양한 행사에 대비한 외부 이미지를 준비하는 제품입니다. 결혼식, 축하 행사, 의상 무도회 등을 위한 이미지 개발을 포함합니다. 서비스 범위에는 이미지 준비뿐만 아니라 바디 케어(마사지, 일광욕실 등)도 포함됩니다. 번화한 거리, 쇼핑 센터에 위치해 있습니다.

최고급 미용실

가능한 모든 서비스 범위가 여기에 제공됩니다. 때로는 고객의 요청에 따라 서비스가 추가되기도 합니다. 고객층 - 대기업, 정치인, 공무원, 공인 등 특별한 품질 요구 사항, 개별 스타일 개발, 개인 컨설턴트. 특정 고객은 좋은 서비스를 위해 몇 킬로미터를 더 이동할 수 있기 때문에 그러한 미용실의 위치는 그다지 중요하지 않습니다. 하지만 인테리어 디자인은 일치해야합니다. 또한 미용실에는 고품질의 커피 바가 있어야 합니다. 일부 서비스는 시간이 오래 걸리므로 고객이 어떤 식으로든 불이익을 받아서는 안 됩니다. 직원에 대한 요구 사항이 증가하여 고객이 미용실이 아닌 특정 스타일리스트를 찾는 경우가 많습니다. 그러나 각 최고 수준의 살롱은 고객과 마찬가지로 밝은 개별 시설입니다.

기성 미용실 사업계획서를 다운로드하고, 2019년 현재, 신뢰할 수 있는 파트너로부터 가능합니다. "복엽 비행기". 다운로드 링크.

미용실 체인

가장 보편적인 형태. 여기에는 소규모 기본 클래스 살롱 네트워크와 다중 형식 살롱 세트가 모두 포함될 수 있습니다. 다양한 살롱 세트의 경우 고객의 모든 요구 사항이 충족됩니다. 고객에게 어떤 서비스든 제공할 수 있지만, 유일한 서비스의 경우 다른 곳으로 가거나 적절한 전문가를 기다려야 한다는 점만 다릅니다.

별도의 5급 미용실 – 인터넷살롱

실제로 인터넷상의 서비스 판매 지점입니다.

첫째로, 기본급 미용실을 제외한 나머지 모든 곳은 인터넷에 자체 대표 사무소가 있어야 합니다. 이를 통해 서비스에 대해 알아보고, 방문 시간을 선택하고, 사전 방문 주문을 하고, 서비스 비용을 지불하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다.

둘째, 이 판매 시점은 완전히 독립적일 수 있습니다. 저것들. 현장에서 서비스를 제공받을 수 있습니다. 또는 다른 기관 및 전문가와의 합의를 통해 특정 기관의 고객을 위한 서비스를 구성합니다.

그래서 가능한 미용실 유형을 살펴 보았습니다. 한 유형 또는 다른 유형의 조직은 주로 재정 능력에 따라 다릅니다. 하지만 잊지 마세요. 위대한 일은 작은 것에서부터 시작됩니다. 첫 번째 소규모 미용실을 조직함으로써 더 발전할 수 있는 기회를 마련할 수 있습니다..

미용실을 열려면 무엇이 필요합니까?

기성 사업 계획에 미용실을 포함시키려면, 처음에 어떤 미용실을 구현할지 결정해야 합니다. 자체 자금이 부족할 경우 투자자나 대출 기관을 유치해야 합니다. 사업 계획 요약을 준비하는 데 특별한주의를 기울여야합니다. 요약에는 사업 계획의 주요 아이디어와 핵심 사항이 간략하게 설명되어 있습니다. 먼저 이력서를 읽고 관심이 있으면 전체 문서에 대해 알게됩니다. 재정이 부족할 때 이것이 주요 포인트입니다.

미용실에 대한 요구 사항은 서비스의 양과 범위에 따라 크게 달라질 수 있습니다.

선적 서류 비치

미용실을 열려면 개인 사업자 등록만으로 충분하며 면허가 필요하지 않습니다. 그러나 고객 기반과 세금 특성에 따라 기업화 옵션이 더 수익성이 높을 수도 있습니다. 모든 것 외에도 기업화 옵션에 따라 직원이 사업의 공동 소유자가 될 수 있는 카르텔 유형의 회사를 만드는 것이 가능합니다.

선적 서류 비치:

• 구성 문서 세트;
• 외부 기관과의 필요한 서류(임대 계약, 근로 계약 등)
• 내부 문서(규칙, 직무 설명, 가격 목록, 절차 설명 등)

가옥

건물에 대한 요구 사항은 다양합니다. 일반적인 접근 방식: 최소 공간 크기는 14평방미터이며, 각 추가 작업 공간에 추가로 7평방미터가 더해집니다. 냉온수 공급과 미기후 유지관리 시스템이 필요하다.

추가 시술을 위해 시술에 적합한 장비를 갖춘 별도의 공간이 있습니다.

또한 대기, 서비스 후 휴식 등을 위한 공간을 제공해야 합니다. 특정 서비스 세트에 따라 다릅니다.

또한 바니시, 화장품, 린넨을 보관할 장소가 필요합니다. 자신의 미니 세탁실 또는 외부 조직과의 계약에 따라.

직원을 위한 일종의 개인 공간을 제공해야 합니다. 클라이언트 살롱에서 직접 커피를 마시는 것은 허용되지 않습니다. 직원이 자른 머리를 씻어낼 수 있도록 샤워 시설이 바람직합니다.

모든 건물에는 표준 화재 안전 및 SES 요구 사항이 적용됩니다.

장비

특정 장비 세트는 서비스 가용성에 따라 다릅니다. 당연히 각각의 고유한 서비스에는 고유한 장비가 있습니다. 모든 장비는 전문적이어야 합니다.

기본 클래스 캐빈의 최소 세트:

• 머리 세척;
• 헤어 드라이어;
• 미용실 작업장(의자, 테이블, 거울, 쓰레기통 등);
• 자외선 살균기;
• 더러운 세탁물 바구니;
• 도구 세트(가위, 빗, 헤어드라이어, 가위 등)
• 가구 (대기 의자, 테이블, 옷걸이 등).

직원

객실 등급이 높을수록 인원 요구 사항도 높아집니다. 소규모 미용실의 경우 한 사람이면 충분합니다. 그러나 이것은 일반적으로 작은 마을이나 도시 외곽 어딘가에 있습니다. 이 경우 마스터 자신이 살롱의 소유자입니다. 마스터 한 명을 고용하여 살롱을 열면 프로젝트 투자 수익에 대한 의구심이 생기기 때문입니다.

최소 직원: 2~3명의 장인(작업 일정 및 서비스 범위에 따라 다름) 또한, 용량에 따라 청소사, 관리자, 전문 전문가(메이크업 아티스트, 마사지 치료사, 스타일리스트 등)가 추가될 수 있습니다.

서비스 확장을 위해 새로운 전문가를 직원으로 채용할 필요는 전혀 없습니다. 여기서는 두 가지 방법으로 갈 수 있습니다:

• 외부 전문가와 계약을 체결합니다.
• 직원 전문가를 대상으로 교육을 실시합니다.

일반적으로, 비즈니스의 미래는 전문가의 전문성에 달려있습니다.

경쟁, 고객

판매 시점을 구성하는 데 가장 중요한 것은 특정 장소에서 이용 가능한 고객과 경쟁입니다. 미용실 개업을 위한 사업 계획에는 상호 연관된 두 가지 구성 요소에 대한 분석이 포함되어야 합니다.

우리는 이미 특정 대상 고객을 대상으로 특정 유형의 미용실에 대한 방향을 제시했습니다.

경쟁률을 보면 전국 평균적으로 다음과 같은 모습을 볼 수 있다. 최근에는 초소형 미용실 매장이 많이 오픈했습니다. 이해할 수 있습니다. 작은 매장을 여는 데는 큰 비용이 필요하지 않습니다. 소규모 매장은 큰 이익을 가져오지 않으며, 주로 이 미용실에서 일하는 주인 자신이기 때문에 주인 자신에게 일을 제공합니다. 상위 세그먼트는 점유 밀도가 높으며 소수의 클라이언트에 대한 치열한 경쟁이 있습니다. 중간 부분에서는 상황이 그리 좋지 않습니다. 이 클래스의 살롱이 나타나고 있지만 분명히 충분하지 않습니다. 아마도 이는 소유자가 자신의 미용실을 고급 미용실로 신속하게 전환하기를 열망하기 때문일 수 있으며, 대부분의 경우 추가 비용과 서비스 가격 인상으로 끝납니다.

경쟁 환경과 고객 집단을 연구하려면 가장 가까운 미용실을 독립적으로 방문하고 제안을 연구하고 방문자의 구조를 관찰하는 것이 좋습니다.

마케팅

미용실의 중요한 구성요소는 마케팅입니다. 소규모 매장의 경우 지역 광고와 일반 고객과의 약간의 작업이면 충분합니다. 중산층 이상의 미용실 사업 계획은 예를 들어 우연에 전적으로 의존하지 않는 경우 신중한 마케팅 정책이 있어야합니다.

마케팅에는 다음이 포함되어야 합니다.

• 합의된 광고 계획;
• 고객 서비스 계획;
• 제공되는 서비스를 확대하고 시장에 홍보할 계획
• 영역 개발 및 기업에서의 구체적인 구현에 대한 아이디어
• 경쟁사 분석 및 그들과 협력하기 위한 전략 개발.

미용실 비용 샘플

다음은 미용실 비용의 작은 예입니다. 우리는 대기업을 고려하지 않을 것입니다. 예를 들어 소규모 시설의 계산을 살펴보십시오. 전문가 3인의 미용실. 추가 인력은 없을 예정입니다. 모든 작업은 독립적으로 수행됩니다. 방 40평방미터. 기본 서비스 세트.

소득

고객 당 평균 수익은 200-400 루블입니다. 하루에 20~30명이 지나갈 때 우리는 하루에 4~12,000루블을 받습니다. 평균적으로 한 달에 120 – 300,000 루블이 됩니다.

이익은 한 달에 20-50,000 루블입니다.

프로젝트의 투자 회수 기간은 약 1.5~3년입니다.

이 사업에서 자급자족을 달성하는 데는 2~3개월이 소요됩니다. 계획하는 동안 잘못된 계산을 피하는 경우.

미용실: 사업 계획부터 실질 소득까지 Voronin Sergey Valentinovich

미용실 경제지표

먼저 미용실 개업에 필요한 경제지표를 계산할 때 사용할 용어를 정의해보자.

– 전체 뷰티 살롱의 수익 – 카드를 포함한 금전등록기를 통해 고객으로부터 받은 자금과 제공된 서비스 및 상품 판매에 대한 비현금 결제 시스템을 통해 받은 자금

– 미용실 체인의 별도 지점 수익 – 서비스 제공 및 상품 판매를 위한 카드를 포함하여 지점이 현금 및 비현금 결제 시스템을 통해 고객으로부터 받은 자금

– 미용실 수입 – 수익에서 준변동 비용을 뺀 금액

– 미용실 지점의 수입 – 지점의 수입에서 지점의 준변동 비용을 뺀 금액

– 준변동 비용 – 직원 급여와 소모품 비용

– 반고정 비용 – 임대료, 공과금, 광고, 사업 및 관리 비용, 세금, 투자 공제, 예상치 못한 비용, 제공된 서비스 수 또는 판매된 상품 수와 관련되지 않은 기타 비용 항목을 포함한 건물 유지 비용 ;

– 미용실 체인의 이익 – 소득에서 모든 준고정 비용을 뺀 금액

– 미용실 체인 지점의 이익 – 수입에서 해당 지점의 준고정 비용을 뺀 금액,

– 사용 가능 면적 단위당 이익 – 미용실 사용 가능 면적으로 나눈 이익

– 단위 면적당 이익 – 유용 영역과 보조 영역의 합으로 나눈 이익,

– 순이익은 수익에서 반변동 및 반고정 비용과 직원 급여를 뺀 금액입니다.

– 미용실 임금 기금은 서비스 수익의 일정 비율로 계산됩니다. 이는 해당 월의 전체 서비스 수익을 계산하고 자재에 대한 준변동 비용을 빼고, 이 차이에서 기업의 고용 계약에 따라 승인된 30~60% 범위 내의 값을 취함을 의미합니다.

미용실의 일은 계절적입니다. 그림에서. 32. 월별 수익 변화의 전형적인 그래프를 보여줍니다. 첫 번째 상승은 3월 8일에 관찰됩니다. 그러다 4월이 되면 모자를 벗는다. 여름에는 연휴로 인해 감소하고, 가을에는 증가하여 겨울 증가로 바뀌며, 이는 새해에 가장 두드러집니다.

쌀. 32. 미용실 월별 매출

예시 1. 200제곱미터 면적의 프리미엄 미용실을 예시로 활용한 경제 지표. 중.

사용 가능한 면적은 130㎡입니다. 중:

– 미용실 – 60평방미터 중,

– 매니큐어실 – 15평방미터 중,

– 페디큐어실 – 12평방미터 중,

– 일광 욕실 – 13 평방 미터 중,

– 미용실 – 30평방미터 중.

보조 면적은 70평방미터입니다. 중:

– 복도 – 20평방미터 중,

– 주방 – 10평방미터 중,

– 화장실과 욕실 – 10평방미터 중,

– 홀 – 10평방미터 중,

– 다용도실 – 10 평방미터 중,

– 이사 및 회계사 사무실 – 10 평방 미터 중.

보조 영역과 유용 영역의 비율: 70: 130 = 53.85%. 이제 각 유용 영역에 53.85%를 추가하고 보조 영역을 고려하여 서비스 제공 영역을 찾습니다. 총 면적은 200 평방 미터 여야합니다. 중:

– 미용실 – 92.31 평방미터 중,

– 매니큐어실 – 23.08평방미터 중,

– 페디큐어실 – 18.46평방미터 중,

– 일광 욕실 – 20.00 평방 미터 중,

– 미용실 – 46.16 평방미터 중.

면적 200미용실의 조건부 고정비용

평방. m. 계산은 한 달 동안 제공됩니다. 주요 비용 항목:

– 임대료 – 120,000 루블;

– 공과금 – 24,000 루블;

– 기업세 – 7,000 루블;

– 관리 비용 – 50,000 루블;

– 사업 비용 – 10,000 루블.

일반적으로 준고정비는 231,000원입니다.

루블 1제곱미터당 조건부 고정 비용 m의 총 면적은 231:200 = 1,155,000 루블입니다.

– 미용실 – 92.31? 1.155 = 106.62 000 문지름.

– 매니큐어실 – 8월 23일 ? 1.155 = 26.66,000 문지름.

– 페디큐어 룸 – 18시 46분? 1.155 = 21.32,000 문지름.

– 일광 욕실 – 20.00? 1.155 = 23.1 000 문지름.

– 미용실 – 46.16? 1.155 = 53.31 000 문지름.

표 11. 연면적 200㎡ 규모의 미용실 매출 및 이익 중.

우리가 알아낸 바와 같이, 준고정 비용은 231,000 루블이고, 준변동 비용을 고려한 이익은 $77,901입니다. 2013년 달러 환율을 고려하면 31.38 루블이고, 준변동 비용을 고려한 이익은 $77,901입니다. 2,444,533.38 루블, 즉 244만 루블이 됩니다. 달마다.

반고정 비용과 반변동 비용을 모두 고려한 이 달의 이익은 2,444,533.38 – 231,000 = 2,213,533.38 루블, 즉 221.4만 루블, 즉 $70,539입니다.

고용 계약에 따라 임금 기금이 이익의 50%라면 $77,901에 해당합니까? 0.5 = 38,950.5 또는 1,222,266 루블. 그러면 순이익은 2,213,533.38 – 1,222,266 = 991,267.38 루블, 즉 $31,589가 됩니다.

예시 2. 136제곱미터 면적의 비즈니스급 미용실을 예시로 사용한 경제 지표 중.

사용 가능한 면적은 90㎡입니다. 중:

– 미용실 – 46평방미터 중,

– 매니큐어실 – 8평방미터 중,

– 페디큐어실 – 8평방미터 중,

– 일광 욕실 – 8 평방 미터 중,

– 화장품실 – 20평방미터 중.

보조 면적은 46평방미터입니다. 중:

– 복도 – 10평방미터 중,

– 주방 – 8평방미터 중,

– 화장실 – 6평방미터 중,

– 홀 – 10평방미터 중,

– 다용도실 – 6 평방미터 중,

– 감독실 – 6평방미터 중.

보조 영역과 유용 영역의 비율: 46:90 = 51.11%. 이제 각 유용 영역에 51.11%를 추가하고 보조 영역을 고려하여 서비스 제공 영역을 찾습니다. 총 면적은 136 평방 미터 여야합니다. 중:

– 미용실 – 69.5 평방미터 중,

– 매니큐어실 – 12.09평방미터 중,

– 페디큐어실 – 12.09평방미터 중,

– 일광 욕실 – 12.09 평방 미터 중,

– 미용실 – 30.22 평방미터 중.

136제곱미터 면적의 미용실에 대한 조건부 고정 비용입니다. m. 계산은 한 달 동안 제공됩니다. 주요 비용 항목:

– 임대료 – 80,000 루블;

– 공과금 – 15,000 루블;

– 기업세 – 6,000 루블;

– 관리 비용 – 30,000 루블;

– 사업 비용 – 8,000 루블.

일반적으로 반 고정 비용은 154,000 루블에 달했습니다. 1제곱미터당 조건부 고정 비용 m의 총 면적은 154:136 = 1,132,000 루블 또는 1,132 루블입니다.

따라서 작업 영역의 명확성을 고려한 부서의 지속적인 지출 부분은 다음과 같습니다.

– 미용실 – 69.5 ? 1.132 = 78.67,000 루블.

– 매니큐어실 – 12.09 ? 1.132 = 13.69,000 루블.

– 페디큐어 룸 – 12.09 ? 1.132 = 13.69,000 루블.

– 일광 욕실 – 12.09 ? 1, 132 = 13.69,000 루블.

– 미용실 – 30.22? 1.132 = 34.21,000 루블.

표 12. 총 면적 136㎡의 미용실 매출 및 이익 중

우리가 알아낸 바와 같이, 준고정 비용은 154,000 루블이고, 준변동 비용을 고려한 이익은 $25,248입니다. 2013년 달러 환율을 고려하면 31.38 루블이고, 준변동 비용을 고려한 이익은 $25,248입니다. 792,282.2 루블 또는 792,280 루블이 될 것입니다. 달마다.

반고정 및 반변동 비용을 모두 고려한 월 이익은 792,282.24 – 154,000 = 638,282 루블 또는 $20,340입니다.

단체협약에 따라 임금기금이 이윤의 50%라면 25,248달러가 되는 건가요? 0.5 = $12,624, 즉 396,141 루블입니다.

그러면 해당 달 미용실의 순이익은 $20,340 – $12,624 = $7716, 즉 242,128 루블이 됩니다.

미용 산업의 중소기업 관리 기초 책에서 작가 미신 알렉산더 아나톨리에비치

Empire of Business: 초보자를 위한 비즈니스 교육 책에서 작가 이바노바 예카테리나 빅토로브나

책 관리에서 저자 Tsvetkov A. N.

기회의 정점에서 책에서. 전문가의 효율성을 위한 규칙 포센 로버트

책에서 사업 계획 100%. 효과적인 비즈니스 전략 및 전술 론다 에이브람스

책에서 일어나세요! 다가오는 경제 혼란 속에서 살아남고 번영하세요 작성자: 찰라비 엘

부록 3 경제 지표 최저 임금(직원의 급여 - 각 회사의 참가자는 이 지표보다 낮을 수 없음): 100 루블 기술 지도(조직이 각각 1단위의 상품을 생산해야 하는 것)

뷰티 살롱 책에서 : 사업 계획에서 실질 소득까지 작가 보로닌 세르게이 발렌티노비치

질문 150 경영의 효율성을 나타내는 경제 지표는 무엇입니까? 답 경영의 수익성. 이 지표는 조직의 관리 시스템 유지 비용 중 조직의 이익이 차지하는 비율을 보여줍니다. Рм = Pr: З 100, 여기서 Рм

더 빠르게, 더 좋게, 더 저렴하게 [비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 9가지 방법] 책에서 발췌 해머 마이클

50일 만에 영업 부서의 효율성 높이기 책에서 작가 랴잔체프 알렉세이

경쟁 우위를 위한 투쟁에 관한 책 HR에서 브록뱅크 웨인

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미용실 서류 목록 미용실을 성공적으로 운영하기 위해서는 서류와 매장 정보를 적절하게 유지 관리하는 것이 필요합니다. 논문에 빠져들지 않으려면 전자 매체를 최대한 활용해야 합니다.

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미용실 팀 내 갈등 미용실에서는 팀 내에서 종종 다음과 같은 이유로 갈등이 발생합니다: – 팀과 미용실의 목표와 가치에 대한 이해 부족으로 인해 – 서로 다른 이유로 인해 업무 규칙의 해석 – 적법성에 대한 이해 부족으로 인해

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미용실 직원 교육 직원 한 명 또는 다른 직원의 자질을 향상시키는 것이 미용실의 규칙이 되어야 합니다. 패션이 가만히 있지 않고 경쟁자들이 잠들어 있지 않기 때문에 이는 반드시 이루어져야 합니다. 이 문제는 다음과 같은 이유로 점점 더 중요해지고 있습니다.

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부록 2 미용실 마케팅 계획 대상 고객은 세 그룹으로 나눌 수 있습니다. 1. 대학에 다니거나 취업한 18~25세 소녀. 관심분야 : 미용과 건강. 가장 많이 소비되는 서비스는 일광욕실, 매니큐어, 미용실입니다.

오늘날 사람들은 아름다운 외모를 갖기 위해 점점 더 노력하고 있습니다. 이는 새로운 미용실을 오픈하는데 큰 동기가 됩니다. 수요 측면에서 미용실 사업은 매우 유망하다. 미용실 개업을 위한 사업 계획은 특정 전문 경영 조건에 따라 많은 수의 고객을 유치할 가능성을 나타냅니다.

프로젝트의 목적: 국민들에게 뷰티 서비스를 제공하여 수익을 창출합니다.

미용실의 주요 성공 요인:

1. 서구의 아름다움 기준에 대한 러시아인의 욕구가 꾸준히 증가하고 있습니다.
2. 서비스를 개선합니다.
3. 서비스 수 증가
4. 남성 고객 수 증가(살롱 방문객의 1/4이 남성임)
5. 최고 수준의 전문가를 유치할 수 있는 기회, 최고의 해외 워크샵에서 교육을 받을 수 있습니다.
6. 홈 케어와 미용실에서의 전문 뷰티 트리트먼트의 차이점을 이해하세요.

초기 투자금액은 945 000 루블

손익분기점에 도달했습니다. 두 번째에는일한 달.

회수기간은 10 개월.

프로젝트 시행 1년차 월평균 수익 127 600 장애.

2. 사업, 제품 또는 서비스에 대한 설명

살롱 사업- 빠르게 성장하는 방향.

초보 사업가는 새로 문을 연 미용실에서는 방문자에게 가능한 모든 서비스를 즉시 제공할 필요가 없다는 것을 알아야 합니다. 이러한 혁신은 점진적으로 도입되고 있습니다. 매번 새로운 서비스로 고객을 만족시킬 수 있어야 합니다. 모든 것을 한 번에 구현하면 첫째로 어떤 서비스가 수요가 많은지 파악하기 어렵고 둘째로 방문자를 혼란스럽게 할 수 있습니다.

이 살롱은 주택가에서 도보 거리에 있는 주거 지역에 위치해 있습니다. 퇴근 후나 주말에도 방문하기 편리합니다. 객실은 아늑하고 따뜻한 분위기를 자랑합니다. 미용실은 경제 부문에 속하며 상대적으로 투자 비용이 낮고 투자 회수가 빠릅니다. 그러한 살롱의 평균 청구서는 700-900 루블입니다. 고객이 많고 경제 위기에 노출되지 않습니다.

서비스 유형:

• 미용 서비스: 컬러링, 하이라이트, 확장, 헤어 스트레이트, 다양한 헤어스타일 및 스타일링, 헤어 케어;
• 네일 서비스: 매니큐어, 페디큐어, 젤 광택제, 셸락, 손톱 연장;
• 왁스, 설탕(설탕)을 이용한 신체 탈모;
• 클래식하고 편안한 셀룰라이트 방지 마사지;
• 얼굴 문신, 눈썹 및 속눈썹 교정 및 컬러링.

미용실에서는 이익을 극대화하기 위해 관련 상품을 판매합니다.

• 헤어 케어 제품;
• 바디 케어 제품;
• 장식용 화장품.

3. 판매시장에 대한 설명

러시아 뷰티 시장은 아직 포화 상태에 이르지 못했습니다. 뷰티 서비스에 대한 수요는 지속적으로 증가하고 있으며, 현재 시장 포화도는 50%를 넘지 않습니다. 시장 운영자들은 미용실의 성장을 연간 최소 10% 이상 예측합니다. 뷰티산업은 어떤 위기도 이겨낼 수 있습니다. 단정하고 매력적이라는 것은 언제나 가치 있는 일입니다. 어떤 경제 상황에서도 미용사와 미용사의 서비스가 필요할 것입니다. 2014년 마지막 위기 속에서도 미용실은 계속해서 문을 열었다. 가장 중요한 것은 가격 정책을 일관되게 유지하고 전략을 신중하게 생각하는 것입니다.

타겟 고객

프로젝트의 대상 고객은 잠재적인 대상 고객과 실제 대상 고객이라는 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

잠재적인 타겟 고객에게여기에는 수시로 미용실을 방문해야 하는 모든 사람들이 포함됩니다. 이들은 연령과 성별에 상관없이 평균 소득과 평균 소득 이하인 사람들일 수 있습니다. 미용사의 서비스는 소비자들 사이에서 가장 큰 수요가 있습니다. 나머지 서비스의 대부분은 27~45세 여성을 대상으로 합니다. 원칙적으로 그들은 외모에 더 많은 관심을 기울이고 소비자의 대부분을 구성하는 사람들입니다. 실제 타겟 고객가게

4. 영업 및 마케팅

5. 생산계획

이 프로젝트의 주요 목표는 미용실을 오픈하고 수익을 극대화하는 것입니다.

부동산 시장을 검토하여 최적의 부지를 선택합니다.

아름다운 코끼리를 배치하기 위한 요구 사항:

• 위치: 주거 지역;
• 객실 면적 - 70-100m2;
• 거리나 끝에서 입구를 분리하세요.
• 5대 이상의 주차공간을 확보하는 것이 바람직합니다.
• 창문이 있는 1층이나 반지하가 바람직합니다. 지하실은 고려되지 않습니다. 편리하고 짧은 계단으로 2층을 고려해 볼 수 있습니다. 2층 위의 살롱 위치를 고려하는 것은 권장되지 않습니다.
• 거리를 바라보는 정면에는 표지판을 배치할 장소가 필요하며, 배너를 배치할 장소도 마련하는 것이 좋습니다.

법인 등록.

이 활동은 개인(개인 기업가)과 법인(LLC) 모두에서 수행할 수 있습니다.

SES의 결론.

그것을 얻으려면 다음이 필요합니다.

• 건물에 대한 기술 문서
• 구색 목록;
• 폐기물 및 제모 기관과의 계약
• 잠옷 및 수건 세탁에 대한 계약
• 멸균기 관련 서류
• 방역, 소독, 위생 여권에 대한 계약
• 배기장치의 유지관리에 관한 계약

또한 샘플 미용실 사업 계획에는 다음 문서 목록이 필요함을 나타내야 합니다.

• 소방관의 업무에 대한 결론;
• 지방정부로부터 활동 수행 허가
• 관련 물품 거래 허가(행정부 및 SES로부터)
• 유지 관리(전기 배선, 수도 공급 등)를 위해 주택 부서와 계약
• 금전 등록기 서비스 조직과의 계약
• 인사 문서 패키지;

6. 조직구조

인력:

• 감독-1,
• 관리자-2,
• 주인 - 8.

총 직원 수는 11명입니다.

개업하는 미용실의 경우 전체 사업이 직원 선발에 달려 있기 때문에 직원 선발이 매우 중요합니다. 장인의 전문성 테스트는 해당 분야의 자격을 갖춘 전문가만이 수행해야 합니다. 구두 인터뷰는 연습과 결합되어야 합니다. 장인과의 인터뷰에서는 그들의 수준과 경력을 평가하는 것뿐만 아니라 그들의 행동, 사교성, 친근감을 평가하는 것도 필요합니다.

직원을 찾는 방법: 광고, 취업 교류, 교육 기관, 지인, 인터넷.

장인의 임금을 계산하는 방법은 도급제입니다. 장인은 완료된 작업의 40%를 받습니다. 관리자와 이사는 고정된 급여를 받습니다.

직원의 임금 계산, 문지름.

	1 개월	2 개월	3 개월	4개월	5개월	6개월
매니큐어
미용 서비스
미용술
관리자, 2명
감독
총:

	7개월	8개월	9개월	10개월	11개월	12개월
매니큐어
미용 서비스
미용술
관리자, 2명
감독
총:

7. 재정계획

이 사업을 시작하는 데 드는 투자 비용은 945,000 루블입니다.

프로젝트 구현 1년차 판매 계획, 문지름.

수익	일한 지 1개월			2개월 근무			3개월 근무
	고객 수(월)	수요일 우리는 서 있습니다. 서비스 (문지름)	총	고객 수(월)	수요일 우리는 서 있습니다. 서비스 (문지름)	총	고객 수(월)	수요일 우리는 서 있습니다. 서비스 (문지름)	총
마스터1
마스터2
마스터1
마스터2
마스터3
마스터4
화장품 합계, 포함
마스터1
마스터2
판매중인 제품
총 수익

수익	4개월 근무			5개월 근무			6개월 근무
	고객 수(월)	수요일 우리는 서 있습니다. 서비스 (문지름)	총	고객 수(월)	수요일 우리는 서 있습니다. 서비스 (문지름)	총	고객 수(월)	수요일 우리는 서 있습니다. 서비스 (문지름)	총
토털 네일 서비스 포함
마스터1
마스터2
총 미용 서비스 포함
마스터1
마스터2
마스터3
마스터4
화장품 합계, 포함
마스터1
마스터2
판매중인 제품