Vladimir Viktorovich Dovgan (1964년 7월 30일, 아무르 지역 Erofey Pavlovich) - 러시아 기업가, 비즈니스 코치.
교육
1988년에 그는 Tolyatti Polytechnic Institute를 졸업했습니다. 같은 해에 그는 주립 소비자 문제 및 서비스 아카데미에서 대학원 과정을 마쳤습니다. Dovgan은 경제 과학의 후보자입니다.
전문적인 활동
1990 - 감자튀김 생산에 종사하는 Plandem 협동조합을 조직했습니다. 동시에 Dovgan은 Doka 기업(1994년부터 Doka Pizza)을 설립했습니다.
1994 - 합자 회사 "Doka-khleb"을 이끌었습니다.
1995 - Dovgan+ 회사의 총책임자가 되었습니다. 이때 Vladimir Viktorovich는 알코올 음료를 생산하기 시작했습니다. Dovgan 보드카의 라벨에는 소유자 자신의 초상화가 포함되어 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 보드카 외에도 담배, 시리얼, 초콜릿도 Dovgan 브랜드로 생산되었습니다. 광고 캠페인은 특별히 제작된 TV 프로그램인 "Dovgan Show"를 사용하여 진행되었습니다.
1998-1999 -Dovgan 회사의 이사회 의장이었습니다. 그는 또한 Edelstar 회사의 경영에도 참여했습니다.
1999 – Vladimir Viktorovich는 Dovgan Holding Company를 떠났습니다. 그 후 그는 훈련을 진행하는 데 평생을 바치기로 결정했습니다. 그들 중 다수는 어려움(알코올, 마약, 담배 중독)을 극복하는 능력에 헌신했습니다.
현재 V. Dovgan은 자신의 "School of Winners"에서 근무하며 다양한 비즈니스 교육을 진행하고 있습니다. 또한 그는 다음과 같은 책의 저자이기도 합니다.
- "기업가 경험";
- "내가 Dovgan이 된 방법";
- "부로-요람에서";
- "행복의 법칙";
- "행복을 향한 여정";
- “당신의 자녀를 백만장자로 키우십시오”;
- "얼음물에 뛰어들다";
개인 생활
Vladimir Dovgan은 세 번 결혼했습니다. 그는 첫 번째 결혼에서 딸 크리스티나를 낳았고, 세 번째 결혼에서 딸 엘리자베스, 아들 알렉산더를 낳았습니다.
성공과 비즈니스에 관한 Dovgan
Dovgan의 사업 전략의 기본은 참신함과 혁신입니다. 그는 우리가 경쟁하지 않고 새로운 제품, 아이디어 및 시장을 위해 노력해야 한다고 확신합니다. 그의 의견으로는 당신이 좋아하는 일을 하는 것도 마찬가지로 중요합니다. Dovgan은 일이 기쁨을 가져다준다면 그것이 가장 좋아하는 일이 될 것이라고 확신합니다.
기업가는 넘어져도 일어나서 앞으로 나아가는 사람입니다. 그렇지 않으면 성공이 불가능합니다.
대부분의 사람들은 다르게 사는 방법을 모르기 때문에 가난하고 성공하지 못합니다.
꿈은 당신의 선생님입니다! 누구와 친구가 될지, 어떤 코스에 등록할지, 어떤 책을 읽을지 등을 명령할 수 있는 사람은 바로 그녀입니다. 당신의 꿈이 더 밝고 밝을수록 더 유용한 지식을 얻게 될 것입니다.
이전에 아무도 하지 않은 일을 하면 성공할 것입니다.
사람들에 대한 노예적이고 소비주의적이며 무관심한 태도는 높은 결과를 가져올 수 없습니다. 결국, 노예는 끊임없이 고용주를 괴롭히려고 노력할 것입니다.
페레스트로이카 기간 동안 Vladimir Dovgan은 가라테를 연습했습니다. 그는 최초의 무술 클럽 중 하나를 만들었습니다. 여기서 Vladimir Viktorovich는 성공적으로 가르쳤습니다. 또한 그는 그의 첫 자본의 기초가 된 두 권의 인기 책을 썼습니다.
Dovgan은 러시아에서 최초로 자신의 이름을 상표로 사용했으며, Dovgan 브랜드로 100가지 이상의 식품이 출시되었습니다. 명명된 브랜드의 각 제품에는 TV 프로그램 "Dovgan Show"에서 일주일에 한 번 자동차가 그려지는 숫자가 장착되어 있습니다.
Dovgan은 성경 출판을 후원했습니다.
1998년 블라디미르 빅토로비치(Vladimir Viktorovich)는 "도브간 러시아당(Russian Party of Dovgan)"을 창설했습니다.
그의 사업 경력 전반에 걸쳐 V. Dovgan은 여러 번 파산했습니다. 그럼에도 불구하고 그는 처음부터 다시 성공을 거두었습니다.
성공 코치가 된 V. Dovgan은 10년 넘게 약 300개의 세미나를 진행했으며 20만 명 이상이 참여했습니다.
Vladimir Dovgan은 건강한 생활 방식을 홍보하는 데 참여하고 있습니다. 술의 위험성에 관한 그의 강의는 특히 유명해졌습니다.
도브간 블라디미르 빅토로비치- 전설적인 러시아 기업가, 실용적인 사업가. 당시 가장 성공적인 브랜드 중 하나인 "Dovgan - 품질 보호"를 만든 CIS 최초의 인물입니다.
1964년 7월 30일 작은 타이가 마을(아무르 지역 에로페이 파블로비치)에서 평범한 소련 노동자 가족으로 태어났습니다.
어린 블라디미르는 매우 어려운 어린 시절을 보냈습니다. 선천성 난독증(읽기와 쓰기 능력의 선택적인 장애)으로 인해 그는 종종 바보라고 불렸습니다. 예를 들어, 그의 수학 선생님은 종종 이렇게 반복했습니다. “Dovgan, 당신은 바보예요. 이런 바보는 학교에서 퇴출시켜야 한다!”
그는 어머니의 지원 덕분에 인생에서 이 끔찍한 시기를 극복할 수 있었습니다. 스포츠는 또한 그의 삶에 커다란 긍정적인 기여를 했습니다. Vladimir는 "카약 및 카누" 섹션에 적극적으로 참여하고 있으며 이미 16세에 스포츠 마스터 후보가 되었습니다. 이 순간부터 그의 첫 경력이 시작되었습니다. Vladimir는 Youth Sports School의 조정 코치가되었습니다.
그러나 곧 그는 스포츠를 잊어야했습니다. 블라디미르가 17 세가되었을 때 그의 유일하고 사랑하는 형제가 비극적으로 죽었습니다. 블라디미르는 고혈압(지속적인 혈압 상승)에 걸렸습니다. 질병은 급격히 진행되었고 치료는 효과적이지 않았으며 의사는 임박한 사망을 예측했습니다.
그런 다음 그의 모든 의지를 주먹으로 모아 Vladimir는 자신의 건강 시스템을 개발합니다. 그리고 매일 운동을 한 지 불과 한 달 만에 그는 완전히 건강해졌습니다.
블라디미르는 가라테 코치로 다시 스포츠에 복귀합니다. 동시에 Dovgan은 가라데 기술에 관한 자신의 책을 출판한 후 처음으로 상당한 돈을 받았습니다. 이것이 그의 첫 번째 성공적인 글쓰기 경험이었습니다.
다음으로, 소련 생산 성과에 대한 낭만으로 가득 찬 젊은 기업가는 Volzhsky 자동차 공장(VAZ)에서 일하게 되었고 그곳에서 감독직을 제안 받았습니다. 그곳에서 그는 노동자들에 의해 상점 관리자로 승진했습니다. 그러나 공장 경영진은 개인적인 이익을 추구하면서 자신의 사람을 임명했습니다.
그 순간부터 Vladimir는 공장에는 동기 부여 및 관리 시스템이 없으며 거기에는 열광자가 필요하지 않다는 것을 이해합니다. Dovgan은 강제로 공장을 떠나게 됩니다.
그러나 곧 젊은 엔지니어의 삶에 급격한 변화가 일어납니다.
친구와 함께 모스크바 거리를 걷다가 블라디미르는 그들이 구입한 감자칩 제조 기술에 관심을 갖게 되었습니다.
이러한 칩을 제조하기 위한 장비를 생산하려는 아이디어가 즉시 나타났습니다. 그는 지금까지 벌어들인 모든 돈을 첫 번째 상업 사업에 투자합니다. 예상외로 모든 사람에게 이 소형 감자칩 제조 장비는 빠른 속도로 인기를 얻고 있습니다. 블라디미르는 처음으로 큰 돈을 벌었습니다.
1994년에 그는 "프랜차이징 시스템의 조직적, 경제적 기반"이라는 주제로 박사 학위 논문을 옹호했습니다. 프랜차이즈의 본질과 이를 실생활에 적용하는 특징을 드러냈습니다.
나중에 Vladimir Viktorovich는 "Doka"라는 기업을 설립했습니다. 이 회사는 작고 저렴한 빵집과 피자 가게를 생산합니다. 거의 모든 CIS 국가에 이미 2,500개 이상의 빵집, 1,000개 이상의 피자 가게, 수백 개의 감자칩 생산 매장이 생긴 지 2년이 채 지나지 않았습니다.
그리고 뜻밖에도 모두에게 위기가 닥쳤다. 대출이자율이 연 200%를 넘었습니다. 스테인레스 스틸 가격은 거의 15 배나 올랐습니다. 그리고 이것은 회사가 식품 장비를 만드는 주요 재료였습니다. 회사는 빨리 파산했습니다. Doka 회사의 부채가 70만을 초과했습니다. $.
그러한 파멸은 어떤 사람이 사업을 계속하는 것을 방해하는 것처럼 보입니다. 그러나 블라디미르는 깨지지 않았고 포기하지도 않았습니다. 인생은 그에게 인내, 인내, 승리에 대한 열망을 가르쳤습니다. 항상 모든 일에서 승리자가 되세요! 그리고 그는 계속했습니다!
우리가 기억하는 것처럼 90년대 중반의 재앙은 품질이 낮고 불순물이 섞인 보드카와 기타 알코올 음료의 엄청난 비율이었습니다. 끔찍한 사실: 1년 동안에만 5만 명 이상의 사람들이 위조 알코올로 인해 사망했습니다. 따라서 새로운 아이디어, 즉 고품질의 보호 보드카 생성은 무엇보다도 Dovgan의 사회적 성격을 가졌습니다.
그러나 가장 가까운 사람들에게 자신의 생각을 말하자마자 그는 갑자기 날카로운 이해력 부족을 느꼈습니다. 아무도 그를 믿거나 지지하지 않았습니다. 그러나 블라디미르는 멈추지 않았고 그 당시 그는 다음과 같은 생각을 가지고 있었습니다. “이런 회색 인생을 사느니 차라리 죽고 싶습니다. 평생을 회색빛이고 하찮은 쥐로 사는 것보다 차라리 당당히 서서 나의 대의를 선언하고 죽는 편이 낫겠다!”
그리고 그는 해냈습니다! 1년 만에 매출은 수억 달러에 이르렀습니다. 친척, 친척, 친구들은 한 목소리로 외쳤습니다. “이것은 정말 훌륭합니다. 좋은 생각이야!".
목표 달성에 대한 큰 열망, 목표에 대한 인간성, 자신감은 환상적인 경제적, 사회적 효과를 가져 왔습니다. 도브간은 이렇게 말했습니다. 당신의 마음에 귀를 기울이면 성공할 것입니다. 당신의 꿈을 훔치기 위해 모든 일을 하려는 회색 대중의 말을 듣지 마십시오. 자신의 생각대로 살고, 자신의 길을 가고, 이전에 누구도 행동하지 않았던 것처럼 행동하십시오.”
Dovgan 회사의 예는 이 업계의 다른 기업이 제품 품질을 향상하도록 강요했습니다. 모든 국가에서 알코올 중독으로 인한 사망자 수가 눈에 띄게 감소했습니다.
회사는 지속적으로 추진력을 얻고 있으며 활동 범위와 매출액은 오래 전부터 CIS를 넘어 확장되기 시작했습니다. 독일, 프랑스, 영국, 벨기에, 네덜란드 및 기타 국가에 사무실이 개설되었습니다. Dovgan 브랜드는 전 세계적으로 유명해졌습니다.
그리고 1998년 그가 성공의 정점에 이르렀을 때 운명은 Vladimir Viktorovich와 학자 Fedor Uglov를 함께 데려왔습니다. 그로부터 Dovgan은 알코올이 사람을 죽이고 불구로 만드는 방법에 대한 끔찍한 진실을 배웁니다. 블라디미르는 다른 사람의 슬픔 위에 행복을 쌓을 수 없다고 믿으며 수백만 달러를 단호하게 거부합니다.
90년대의 위기는 많은 금융 제국을 먼지로 만들었습니다. 불행히도이 컵은 Dovgan에서도 통과되지 않았습니다. 그는 자신이 가진 거의 모든 것을 잃었고 심지어 깊은 마이너스에 빠졌습니다. 그의 부채는 수천만 달러에 달했습니다. 그러나 Dovgan은 극복하고 극복했습니다. Vladimir는 이 과정에서 얻은 귀중한 경험을 다음 프로젝트인 Edelstar 회사의 기초로 사용했습니다.
"Edelstar"는 유토피아적인 동시에 단순한 아이디어를 바탕으로 만들어졌습니다. 모든 사람은 자신의 작업에 대해 돈과 도덕적 만족을 모두 받고 싶어합니다. 아아, 여가 시간과 엄청난 양의 신경 세포로 견고한 급여를 지불해야하는 경우가 매우 많습니다. 우리는 직원 각자가 진정으로 크고, 글로벌하고, 중요한 무언가의 중요한 부분이라고 느낄 수 있는 회사를 만들어야 합니다.
공중에 네트워크 마케팅의 냄새가 있습니까? 당신의 후각은 당신을 속이지 않습니다. "Edelstar"는 정확하게 네트워크 원리를 기반으로 합니다. 그러나 그러한 민감한 코를 즉시 드러내서는 안됩니다. 네트워크 비즈니스는 주로 몇몇 악명 높은 "사기꾼"에 의해 슬픈 평판을 얻었습니다. 오늘날 우리나라에서는 수많은 네트워크 회사가 성공적으로 운영되고 있습니다. 그곳에서 일하려면 특정한 사고 방식이 필요하지만 꽤 많은 경우 상당한 양의 돈을 벌 수 있습니다. 종종 구매자는 네트워크 회사와의 협력을 통해 이익을 얻습니다. 네트워크 회사는 시장 가격보다 훨씬 낮은 가격으로 물건을 판매할 여유가 있습니다.
현재 Edelstar 회사는 약 50,000가지의 다양한 제품을 유통하고 있습니다. 그러나 바로 여기에 도달하는 것은 불가능했습니다. Dovgan은 한 가지부터 시작하는 것이 더 낫다는 것을 이해했습니다. 이 "하나"를 선택하는 것은 쉽지 않았습니다. 제품은 가능한 가장 넓은 수준에서 인기가 있어야 하고, 잘 보관되고, 쉽게 운반되고, 최소한 약간 독점되어야 했습니다.
필요한 모든 것을 계산하고 분석하고 생각하십시오. 이 수준의 작업은 무릎을 꿇거나 아침 식사 중에 커피 한 잔을 마시면서 해결할 수 없습니다. 이것이 바로 실제 비즈니스 모델의 생성이 곧 자체 프로젝트인 "HOP-GO"로 성장한 이유입니다.
이제 Edelstar 회사는 다른 제조업체의 제품과 자체 제품을 모두 사용합니다. 회사의 실험실에서 생산되는 제품 목록은 거의 불가능합니다. 가장 진보된 기술과 방법이 사용됩니다. 예를 들어 Edelstar 향수와 화장품은 샤넬 회사의 프로토타입과 기술을 기반으로 만들어집니다. 제품의 품질 관리에도 많은 관심이 쏠리고 있습니다. Dovgan은 외부 검사 서비스에만 의존하지 않기로 결정하고 강력한 내부 품질 관리 시스템을 만들었습니다.
이 수준의 회사는 매우 복잡하고 막대한 투자가 필요합니다. 기업가는 무언가를 절약하고 싶은 유혹을 받을 수 있습니다. 아아, 이렇게하는 것은 권장하지 않습니다. 과도한 인색함은 신생 회사에서 모든 성공 기회를 박탈 할 수 있습니다. 절대로 간과해서는 안 되는 것의 목록에는 광고와 품질 관리가 가장 많습니다. 첫 번째는 새로운 고객을 유치하고, 두 번째는 고객이 귀하의 서비스를 계속 사용하도록 설득합니다.
Dovgan은 8개월 만에 초기 투자금을 회수했습니다. 하지만 이 시점에서 그가 이미 경험한 것이 그에게 많은 도움이 되었습니다. Edelstar 회사는 거의 즉시 홍보에 성공했으며 오늘날까지도 미국 최대 네트워크 회사 중 하나로 남아 있습니다. 그녀는이 모든 것을 주로 거의 완전한 붕괴 후에도 절망하지 않은 Vladimir Dovgan에게 빚지고 있습니다.
당신은 노예가 아닙니다!
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| 블라디미르 도브간 | |
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| 아버지: |
빅터 도브간 |
| 어머니: |
라이사 바실리예프나 솔로비요바 |
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| 배우자: |
1990-1999 Doka-Pizza, Doka-Bread 회사, 무역 회사 및 Dovgan 브랜드의 설립 및 관리. 1994 - "기업가 정신의 한 형태로서 프랜차이즈 시스템의 조직적, 경제적 기반"이라는 주제에 대한 박사 학위 논문을 옹호했습니다(톨리야티의 연구 및 생산 회사 "Doka"의 활동 사례를 사용하여). 1995 - 1999 총책임자, Dovgan CJSC 이사회 의장 - 프랜차이즈를 기반으로 그는 알코올 제품(Vladimir Dovgan 자신의 초상화가 포함된 다양한 종류의 Dovgan 보드카 및 할아버지 초상화), 1996년부터 그는 Dovgan 브랜드를 통해 다양한 상품을 판매하기 위한 "Dovgan - 품질 보호" 광고 캠페인을 시작했습니다. 보드카 외에도 맥주, 시리얼, 담배 및 초콜릿이 Dovgan 브랜드로 생산되었습니다. 광고 캠페인의 일환으로 "Dovgan Show"프로그램이 텔레비전으로 방송되었습니다. 심리적 효과를 위해 그는 소위 "Healing Dovgan Cigarettes"를 제작했습니다. (흡연을 시각적으로 제어하기 위해 적용되는 일반적인 표시와는 달랐습니다). 가족Viktor Dovgan 신부는 철도 운전사로 일했고 어머니 Raisa Vasilyevna Solovyova는 세일즈맨으로 일했습니다. Vladimir Dovgan은 세 번 결혼했습니다. 그의 세 번째 아내는 Elena Letyagina였습니다. 두 딸과 아들이 있습니다. 크리스티나는 첫 번째 결혼에서 태어났고, 엘리자베스와 알렉산더는 세 번째 결혼에서 태어났습니다. "Dovgan, Vladimir Viktorovich" 기사에 대한 리뷰를 작성하세요.노트245행의 Module:External_links에 Lua 오류가 있습니다: "wikibase" 필드(nil 값)를 색인화하려고 합니다. Dovgan의 특징 발췌, Vladimir Viktorovich- 여기서 떠나야 해요. “청년은 다시 부드럽게, 그러나 더욱 끈질기게 말했습니다. - 지금.그에게서 반짝이는 "길"이 뻗어 나와 빛나는 터널로 곧장 달려갔습니다. 우리는 말 그대로 한 발짝도 내딛을 시간도 없이 끌려들어갔고, 잠시 후 우리는 둥근 레아와 그녀의 어머니를 발견했던 것과 똑같은 투명한 세계에 있는 것을 발견했습니다. - 엄마, 엄마, 아빠가 돌아왔어요! 그리고 너무 좋아요!.. - 꼬마 레아는 붉은 용을 가슴에 꼭 껴안고 우리를 향해 머리를 굴리며.. 그녀의 동그란 작은 얼굴은 태양처럼 빛났고, 그녀 자신도 거친 행복을 참지 못하고 아빠에게 달려갔습니다. 그리고 그의 목에 매달려서 기쁨에 넘쳐 비명을 질렀다. 나는 서로를 찾은 이 가족으로 인해 기뻤고, 도움을 받기 위해 지상에 왔던 모든 죽은 “손님”들 때문에 조금 슬펐습니다. 그들은 같은 세계에 속하지 않았기 때문에 더 이상 행복하게 서로를 껴안을 수 없었습니다. ... - 아, 아빠, 여기 있어요! 나는 당신이 실종된 줄 알았는데! 그리고 당신은 그것을 가져다가 발견했습니다! 좋아요! – 빛나는 어린 소녀가 행복한 비명을 질렀습니다. 갑자기 그녀의 행복한 얼굴 위로 구름이 떠올랐고 매우 슬퍼졌습니다... 그리고 완전히 다른 목소리로 어린 소녀는 스텔라를 향해 이렇게 말했습니다. – 사랑하는 소녀 여러분, 아빠 주셔서 감사합니다! 물론 내 동생을 위해서도요! 지금 떠나실 건가요? 언젠가 다시 오실 건가요? 여기 당신의 작은 용을 주세요! 그는 아주 좋은 사람이었고, 나를 아주 아주 많이 사랑했습니다... - 지금 당장 불쌍한 레아는 눈물을 흘릴 것 같았고, 너무도 그녀는 이 귀엽고 놀라운 용을 조금만 더 안고 싶었습니다!.. 그리고 그는 대략 빼앗겨서 더 이상 남지 아니하리라... – 그 사람이 당신과 좀 더 같이 있기를 원하시나요? 그리고 우리가 돌아오면 그것을 우리에게 돌려주실 건가요? – 스텔라는 어린 소녀를 불쌍히 여겼습니다. 레아는 자신에게 찾아온 예상치 못한 행복에 처음에는 어리둥절했고, 이내 아무 말도 하지 못한 채, 떨어질 듯 세게 고개를 끄덕이는데… 즐거운 가족들과 작별 인사를 하고 우리는 계속 나아갔습니다. 다시 안전함을 느끼고, 똑같은 즐거운 빛이 모든 것을 채우는 것을 보고, 예기치 않게 어떤 종류의 끔찍한 악몽에 사로잡히는 것을 두려워하지 않는 것은 믿을 수 없을 정도로 즐거웠습니다... – 한 번 더 산책하고 싶으신가요? – 스텔라가 완전히 신선한 목소리로 물었습니다. 물론 유혹도 컸지만, 이미 너무 지쳐서 지금 이 세상에서 가장 큰 기적이 보인다고 해도 진정으로 누리지는 못할 것 같은데... - 음, 알았어, 한 번 더! – 스텔라가 웃었다. - 나도 피곤해요. 그러다가 어쩌다 보니 다시 우리 묘지가 나타났는데, 같은 벤치에 할머니들이 나란히 앉아 계셨는데… “제가 뭔가 보여드릴까요?”스텔라가 조용히 물었다. 그리고 갑자기 할머니 대신 믿을 수 없을 만큼 아름답고 밝게 빛나는 존재들이 나타났는데... 두 사람 모두 가슴에 놀라운 별이 반짝이고 있었고, 스텔라의 할머니는 머리에 놀라운 기적의 왕관이 반짝이며 반짝거리고 있었는데... - 바로 그 사람들... 보고 싶었죠? - 나는 멍하니 고개를 끄덕였다. – 내가 보여줬다고 말하지 말고, 그들이 스스로 하게 하세요. "자, 이제 가야 해요..." 어린 소녀가 슬프게 속삭였습니다. - 같이 갈 수 없어... 더 이상 거기 갈 수 없어... - 꼭 찾아갈게요! 더 많이, 더 많이! – 진심으로 약속했어요. 그리고 그 어린 소녀는 따뜻하고 슬픈 눈으로 나를 보살펴 주었고, 모든 것을 이해하는 것 같았습니다. 우리의 단순한 말로 그녀에게 말할 수 없었던 모든 것을. 묘지에서 집으로 오는 내내 나는 할머니에게 괜히 투덜거리고, 게다가 나 자신에게 화가 났다. 나는 주름 장식을 한 참새와 아주 흡사했고, 할머니는 이것을 아주 잘 보셨다. , 나를 더욱 짜증나게 하고 내 "안전한 껍질" 속으로 더 깊이 기어 들어가도록 강요했습니다.... 아마도 그녀는 나에게 많은 것을 숨기고 있었고, 그럼에도 불구하고 나에게 무엇이든 가르쳤고, 분명히 나를 합당하지 않거나 더 이상 할 수 없다고 생각했습니다. 그리고 내 내면의 목소리는 내가 여기서 완전히 틀렸다고 말했지만, 내가 틀릴 수 있다고 생각했을 때 예전처럼 진정하고 외부에서 모든 것을 볼 수 없었습니다...
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Vladimir Dovgan은 러시아 비즈니스의 전설적인 인물입니다. 그의 장점은 바닥부터 기업가의 사다리까지 올라갈 수 있다는 것입니다. 또한 그가 러시아 경제의 심각한 추세 인 프랜차이즈의 창시자가되었다는 사실도 있습니다.
오늘날 프랜차이즈가 러시아 연방과 CIS를 자신있게 가로지르는 것은 블라디미르의 가벼운 손 덕분입니다. Dovgan 자신은 결코 가만히 있지 않으며 기업가로서 끊임없이 발전하고 있습니다. Dovgan에 따르면 성공과 실패는 우리가 삶과 기업가 정신에 대한 우리의 생각을 근본적으로 재고하도록 끊임없이 강요합니다.
블라디미르 도브간 1964년 시베리아의 작은 마을인 에로페이 파블로비치(Erofey Pavlovich)에서 철도 노동자의 가족으로 태어났습니다. 6살 때 그는 부모님과 함께 볼가의 도시 톨리야티로 이사했습니다. 나는 어릴 때부터 힘든 일을 경험했고 어려움을 극복하는 법을 배웠습니다. 학령기 때 그는 카약을 타고 빠르게 상당한 운동 성과를 거두었습니다. 16세에 블라디미르는 스포츠 대가의 기준을 충족하고 소련 국가대표팀에 입단했습니다.
17세에 Dovgan은 코치로 일하기 시작했습니다. 불과 몇 달 만에 블라디미르는 젊은 운동선수들을 위한 훌륭한 교사의 권위를 얻었습니다. 같은 17세에 그는 사랑하는 형제의 비극적인 죽음이라는 심각한 시험을 겪었습니다. 이 죽음으로 블라디미르는 심각한 심리적 타격을 입었고 그 결과 중병에 걸렸습니다. 질병에도 불구하고 Dovgan은 대학에 다니고 거의 24시간 내내 공부합니다.
소련군 복무로 인해 폴리 테크닉 연구소에서의 학업이 중단되었습니다. 2년 동안 복무한 후 Dovgan은 대학으로 돌아갑니다. 그는 연구소에서 공부하는 동시에 청소년 스포츠 학교에서 여러 그룹의 어린이를 모집하고 훈련합니다. 여름에는 학생 Dovgan이 건설 여단에서 일하며 곧 자신의 활동을 위해 학생 여단 본부 위원으로 선출됩니다.
에너지와 인생에서 성공하려는 열망은 Dovgan이 새로운 할 일을 찾도록 만듭니다. 낮에는 Dovgan이 연구소 열물리학과의 과학 연구에 참여하고, 밤에는 직접 만든 건축팀과 함께 건물을 수리합니다.
이것이 Dovgan 자신이 여름 방학 동안 자신의 "휴식"을 설명하는 방법입니다. 건설 노동자 팀이 이끄는 그는 밤 10시에 일을 시작해 새벽 2시에 끝난다. 그곳에서 휴식을 취한 후 Dovgan은 아침에 스포츠 기지로 가서 십대들과 함께 훈련합니다. 훈련을 마친 그는 건설팀 구역본부로 가서 36개의 건설팀을 이끌게 되는데...
연구소 3년차를 마친 후 Dovgan은 생산에 들어갑니다. 정규 학생으로 남으라는 연구소장의 설득을 거부하고 Vladimir는 공장을 떠납니다.
Dovgan은 VAZ의 감독이 됩니다. 페레스트로이카를 통해 기업에 민주화가 이루어졌지만 불행히도 여러 면에서 여전히 형식적이었습니다. 공장 노동자들이 그를 공장장으로 추천했지만, 치러진 선거에서는 큰 공장장의 친척이 '승리'했다.
공장에서 성공할 수 없다고 확신한 Dovgan은 본업 외에 무술 클럽을 조직하여 즉시 인기를 얻습니다. 그는 각각 50명으로 구성된 여러 그룹을 이끌고 있습니다. 청소년부터 은퇴자까지 모든 연령대의 사람들이 클럽에 참석합니다.
블라디미르의 근무일은 오전 6시 반에 시작됩니다. 교대 근무를 마친 후 그는 저녁 수업을 위해 연구소로 날아간 다음 클럽으로 가서 다음 운동 선수 그룹과 함께 훈련합니다.
Perestroika는 Dovgan에게 자신의 사업을 시작할 수 있는 기회를 제공하고 생산 협동조합을 설립합니다. 신흥 시장 경제에는 새로운 기술과 최신 장비가 필요합니다. 90년대 초반 엔지니어 Dovgan은 CIS의 칩 생산을 위한 최초의 장비를 직접 설계했습니다. 또한 그는 장비 생산을 신속하게 시작하고 가능한 한 최단 시간 내에 판매를 조직했습니다.
동시에 그는 무술에 관한 매뉴얼을 출판했는데, 그 판매는 새로 출시된 작품에 좋은 재정적 지원을 제공할 수 있습니다.
이 성공적인 시작으로 Dovgan의 놀라운 기업가 경력이 시작되었습니다.
Dovgan은 칩 생산용 장비에 이어 미니 베이커리 및 피자 생산용 장비를 개발합니다.
1992년에 그는 소비에트 이후 공간이 아직 알지 못했던 비즈니스 기술을 담은 "프랜차이징 - 비즈니스 확장의 길"이라는 책을 출판했습니다.
결과는 인상적이었습니다. CIS 기업가들은 Dovgan으로부터 효과적인 비즈니스 기술과 더불어 항상 경제의 가장 관련성이 높은 부문인 베이커리를 위한 저렴하고 신뢰할 수 있는 고성능 장비를 받았습니다.
Doka 빵과 Doka 피자 미니 빵집이 출현하기 전에 이 산업은 CIS 도시에서 기술적으로 낙후된 대규모 빵집으로 대표되었습니다. Dovgan은 이 문제를 해결했을 뿐만 아니라 그로부터 많은 돈을 벌었습니다. 몇 년 만에 러시아와 CIS 국가에는 2500개의 빵집, 1000개의 피자 가게, 수백 개의 칩 생산 상점이 생겨났습니다.
그러나 생산이 시작되면서 Vladimir는 심각한 테스트에 직면했습니다. 정부의 결정으로 인해 여러 번 상승한 스테인레스 스틸 가격은 Dovgan의 기업에 심각한 타격을 입혔고 그 결과 생산이 수익성을 잃었습니다. 이러한 사건과 동시에 Dovgan은 당국의 호의를 얻지 못하고 그의 사업에 대한 공격적인 비판이 언론에서 시작되고 채권자들은 즉시 그에 대한 요구를 제기했습니다.
그러나 역경은 Dovgan과 같은 사람들을 강화하고 결과적으로 그들은 더욱 강해집니다. 파산 후 새로운 산업에서 사업을 시작한 Dovgan은 품질이 낮은 제품 소비로 인한 심각한 결과로부터 인구를 보호하는 데 노력을 집중했습니다. 당시 러시아의 진짜 재앙은 시장에서 위조 보드카가 차지하는 비중이 엄청났다는 것이었습니다. 끔찍한 통계: 1995년에 4만 명의 러시아 시민이 위조 보드카로 인해 사망했습니다. 러시아 보드카 생산자들은 대리 생산자들로부터 손실을 입었을 뿐만 아니라 러시아 상점에 수입 알코올을 가득 채운 외국 회사들로부터 공격을 받았습니다.
Dovgan과 그의 팀은 알코올 제품의 기술과 유통을 주의 깊게 연구했으며 6개월 이내에 고유한 제조법에 따라 최고 품질과 독특한 위조 방지 시스템을 갖춘 보드카를 생산하기 시작했습니다.
강한 음료 "Dovgan"은 러시아 및 외국 소비자들 사이에서 빠르게 인지도를 얻었습니다. 성공에 대한 열망, 자신감, 사회적 이익은 회사에 환상적인 경제적 효과를 가져왔습니다. 1996년 마이너스로 시작하여 대출 업무를 맡은 Dovgan의 회사는 몇 달 만에 러시아 최초의 가족 브랜드인 "Dovgan"을 만들었고 회사 운영 첫해 매출만 1억 달러가 넘었습니다.
Dovgan은 전통적인 국가 음료의 지위와 영광을 신속하게 되찾았을뿐만 아니라 Finlandia, Absolut, Smirnoff 등과 같은 가장 강력한 서양 보드카 생산자와 성공적으로 경쟁했습니다.
Dovgan 회사의 사례는 이 업계의 다른 기업에 영감을 주었습니다. 다른 제조업체의 제품 품질이 향상되었습니다. 러시아에서는 알코올 중독으로 인한 사망자 수가 눈에 띄게 감소했습니다.
성공의 물결에 따라 Dovgan은 자체 브랜드로 시리얼, 초콜릿 등과 같은 다른 많은 제품의 출시를 조직하여 외국 제조업체를 러시아 시장에서 몰아냈습니다. 그는 "러시아 상품을 구매하세요!"라는 슬로건을 처음으로 내놓았습니다.
러시아 기업은 유능하고 정직하며 활동적인 관리자가 심각한 부족을 겪고 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해 Dovgan은 조직적 성향을 지닌 가장 유능한 젊은이들을 전국에서 찾고 있으며 완전히 새로운 형태의 훈련과 실습을 통해 미래의 관리자 교수진을 개설하고 있습니다. 지식과 정보 기술의 시대는 러시아에게 가장 진보된 국경에 도달해야 하는 세계적인 도전을 제시합니다.
"Vladimir Dovgan의 서비스"라는 가장 흥미롭고 중요한 프로젝트 작업을 시작한 Dovgan은 여러 세대에 걸쳐 우수한 러시아 과학자 및 전문가가 축적한 지식인 강력한 자원을 부활시켜 대중화했습니다. "Vladimir Dovgan Service"의 우선 순위는 사람들의 중요한 관심사를 충족했습니다. 건강 증진에 대한 불안과 우려는 건강 식품, 다양한 화장품, 생리 활성 식품 첨가물, 생물학적 자극제(블라디미르 도브간(Vladimir Dovgan)의 밤(Balm), 라이프 토닉(Life Tonic) 등), 친환경 생활용품 등의 출시로 충족되었습니다.
"Vladimir Dovgan Service"는 다양한 제품을 생산 및 유통하는 다각화된 회사입니다. 그들의 공통적인 특징은 고품질과 독특한 소비자 자산입니다.
Vladimir Dovgan은 현대 기술을 갖춘 최고의 공장과 높은 자격을 갖춘 전문가만을 그의 프랜차이즈 시스템에 허용합니다. 회사는 막강한 권한을 가진 파트너 위원회의 도움을 받아 제품의 품질에 대한 엄격한 관리를 지속적으로 수행하고 있습니다.
2000년대 초 Dovgan은 전 세계 수십 개국의 수십만 파트너를 통합하는 Vladimir Dovgan 회사를 설립했습니다. 전 세계 파트너 간의 연결과 훨씬 더 글로벌한 프로젝트인 EDELSTAR의 복잡한 금융 계획을 해결하기 위해 그는 실험적인 프로젝트 HOP-GO를 시작합니다. 할당된 작업을 완료한 후 EDELSTAR를 위해 프로젝트가 종료됩니다.
현재 Vladimir Dovgan은 전 세계 37만 파트너를 통합하는 EDELSTAR 회사를 관리하면서 다단계 네트워크 마케팅에 종사하고 있습니다. 회사 발전의 첫 번째 단계의 목표는 1억 명의 에델스타 스마트 바이어스 클럽을 만드는 것입니다.
그러나 Dovgan은 거기서 멈추고 싶지 않으며 이전과 마찬가지로 새로운 대규모 계획을 실행할 에너지와 힘이 가득합니다.