오늘날 러시아의 볼링은 유명하고 빠르게 성장하는 활동적인 여가 시간 중 하나입니다. 인구조사 과정에서 볼링과 같은 오락의 존재를 모르는 응답자는 거의 없었다. 응답자 중 일부는 모스크바, 상트페테르부르크, 러시아의 다른 도시 또는 해외의 볼링 센터에서 얻은 볼링 경험도 있습니다.
볼링센터의 시장규모(서비스 소비자 수)는 2,850만~30,500명, 즉 레저서비스 소비자(성인 거주자)의 약 8~10%로 파악됐다.
도시 내 각 서비스의 평균 잠재 방문 횟수를 계산한 결과와 제공되는 여가 서비스의 양에 대한 데이터를 바탕으로 볼링 센터의 기술 장비에 대한 다음과 같은 결과를 얻었습니다.
- 볼링 레인 16개;
- 200석을 갖춘 바;
- 100석 규모의 레스토랑;
- 10개의 러시아 당구대;
- 루그 테이블 10개;
- 200명의 방문객을 위한 디스코(하루 평균 수용 인원은 -100명)
- 현금 상금이 있는 10개의 슬롯머신;
- 10개의 게임 엔터테인먼트 기계 및 단지;
- 10명의 방문객을 위한 어린이 방;
- 6명의 방문객을 위한 4개의 VIP 룸.
2. 사업, 제품 또는 서비스에 대한 설명
레저서비스 시장에 대한 연구를 바탕으로 레저서비스의 매력도에 따라 순위를 매겼다. 매력도의 필수 지표를 통해 특정 유형의 레저 서비스에 대한 잠재 소비자의 수요 정도를 판단할 수 있습니다.
여가서비스의 매력
서비스 이름 | 매력, 포인트의 필수 지표 |
식당 | |
디스코 | |
러시아 당구 | |
체육관 | |
쇼핑 아케이드 | |
사무실용 건물 임대 | |
마사지룸 | |
슬롯 머신 | |
영상실(디지털 장비 구비) | |
어린이 방 | |
인터넷 카페 | |
매력도 측면에서는 바(1047점)와 레스토랑(938점)이 다른 서비스에 비해 훨씬 앞서 있음을 표를 통해 알 수 있다.
매력도 측면에서 약간의 차이가 있는 두 번째 서비스 그룹은 디스코, 볼링, 러시아 당구(각각 781, 765, 758점)입니다.
현금 당첨이 가능한 슬롯 머신과 현금 당첨이 없는 오락기 및 단지는 레저 서비스의 매력에 대한 전체 평가에서 높은 순위를 차지하지 않았음에도 불구하고 상당히 안정적인 수요와 대상 소비자 그룹을 가지고 있습니다. 따라서 Alfa Center LLC의 볼링 센터의 기본 개념을 기반으로 볼링 센터의 주요 서비스에는 볼링, 당구, 슬롯머신, 디스코, 바, 레스토랑이 포함되어야 한다고 믿습니다. 이 경우 체육관, 사우나, 마사지실, 수영장, 탁구장 등을 별도의 단지로 구성할 수 있습니다. 볼링과 관련된 서비스 그룹에 대한 방문자의 흐름과 체육관과 관련된 서비스 그룹에 대한 방문자의 흐름은 가능하면 교차해서는 안 된다는 점에 유의해야 합니다.
볼링 관련 서비스 그룹에는 어린이실과 VIP 룸이 추가되어야 하며 이는 볼링 센터의 이미지와 경쟁력에 가장 큰 영향을 미칠 것입니다.
방문객을 위한 추가 서비스로 볼링 센터 활동에 특별히 훈련되고 인증된 강사와의 개별 교육, 토너먼트 개최, 비즈니스 파티 및 기업 파티, 생일, 프리젠테이션, 연회, 좋은 플레이에 대한 할인 및 보상 시스템을 도입하는 것이 좋습니다. , 일반 클럽 회원을 위한 클럽 할인 카드, 선수 및 승리 카드 인덱스, Pro-Shop(볼링용 스포츠 액세서리 매장, 당구 - 스포츠 유니폼, 신발, 공, 스포츠 가방, 공용 접착제 및 오일, 볼 리무버, 큐, 당구분필 등), 편리하고 넓은 24시간 경비 주차장, 세차장, 중요한 손님 접대를 위한 자가용 차량 등
여가 서비스 출석 계산
다양한 인구 집단과의 심층 인터뷰 결과, 우리는 목표 방문객 그룹의 맥락에서 이전 섹션에서 식별한 레저 서비스 유형의 예상 참석률을 계산할 수 있는 데이터를 얻었습니다. 계산 결과는 표에 나와 있습니다.
다양한 유형의 서비스 예상 출석률
특정 유형의 서비스 참석 지표는 설문조사에서 파악된 여가 서비스에 대한 수요를 특징으로 하며, 잠재 방문자의 대상 그룹별로 분류된 월별 각 서비스 방문 횟수로 표시됩니다.
표에서 볼 수 있듯이. 6, 가장 많이 방문한 서비스는 바(월 5.11회)이다. 바의 출석률은 다른 서비스의 출석률보다 훨씬 높으며 볼링 센터를 방문하는 잠재 방문자의 모든 카테고리 및 연령 그룹에서 바의 수요가 거의 동일합니다.
바와 달리 레스토랑의 출석률(월 2.48회)은 볼링 센터를 방문할 잠재 방문자의 연령에 따라 훨씬 더 많이 달라집니다. 따라서 24세 이상의 사람들은 24세 미만의 젊은 사람들보다 레스토랑을 방문할 가능성이 거의 1.5배 더 높습니다.
러시아 당구장은 당구장보다 방문 횟수가 약간 더 많습니다(각각 월 2.86회 및 2.18회). 수영장은 24세 미만의 젊은이들이 주로 방문하는 반면, 러시아 당구장은 25세 이상의 사람들이 더 자주 방문한다는 점에 유의해야 합니다.
디스코 출석률(월 2.27회)을 분석할 때 실질적으로 디스코의 주요 방문객이 24세 이하의 젊은 층이라는 점을 고려할 필요가 있다. 이 연령대의 방문객은 25세 이상의 방문객보다 디스코텍을 약 4~5배 더 자주 방문합니다.
볼링 센터를 방문할 잠재 방문자의 다양한 범주에 의한 예상 볼링 참석 횟수(월 2.03회)에 대한 평가는 연령에 거의 영향을 받지 않습니다. 동시에 많은 잠재 방문자는 새로운 유형의 스포츠 및 엔터테인먼트 서비스에 대해 경계하고 일부에게는 생소한 유형의 스포츠 및 엔터테인먼트 서비스를 제공합니다. 우리의 의견으로는 볼링장 출석 지표는 볼링 센터 개장 당시의 잠재 출석률을 완전히 반영하지 못하는 것 같습니다. 그때쯤이면 이미 많은 잠재 소비자들이 유니버셜 센터의 볼링장에 대해 알게 되었을 것이고, 이는 볼링에 대한 관심과 수요를 증가시킬 것입니다.
현금 당첨 여부에 관계없이 슬롯머신 출석률(각각 월 1.09회 및 0.93회)은 사실상 소비자 연령과 무관합니다. 낮은 출석률은 이러한 유형의 서비스에 대한 수요가 제한되어 있음을 나타내며 동시에 게임기에 대한 안정적인 수요가 있는 특정 범주의 플레이어를 위한 게임기 설치를 배제하지 않습니다.
어린이방과 귀빈실(각각 월 0.86회, 0.77회)이지만 최하위권이다. 6 그러나 이러한 서비스에도 특정 소비자 범주가 있으며 이러한 서비스에는 큰 비용이 들지 않으므로 볼링장에서 제공하는 것이 좋습니다. 어린이실과 VIP 룸이 있으면 볼링 센터의 이미지에 상당히 유익한 영향을 미칠 것이라는 점도 고려할 필요가 있습니다.
타겟 세그먼트의 맥락에서 개별 유형의 예상 트래픽 지표와 타겟 세그먼트 자체의 크기를 사용하여 우리가 분석하는 서비스에 대한 평균 방문 횟수를 계산할 수 있습니다.
여가서비스 방문 잠재횟수
서비스 | 월간 방문 횟수 | 일일 방문 횟수 |
러시아 당구 | ||
식당 | ||
디스코 | ||
현금 상금이 있는 슬롯머신 | ||
슬롯 엔터테인먼트 머신 | ||
어린이 방 | ||
3. 판매시장에 대한 설명
오늘날 볼링은 해외에서 가장 인기 있고 인기 있는 스포츠 활동 중 하나입니다. 어떤 형태로든 볼링 센터는 전 세계 거의 100개 국가에 존재합니다.
오늘날 전 세계적으로 볼링은 수많은 팬을 확보하고 있지만 이 게임의 팬과 함께 프로 선수도 있습니다. 다양한 국가에서 다양한 챔피언십이 개최됩니다.
현재 러시아 볼링 서비스의 성장률은 빠른 속도로 발전하고 있습니다. 따라서 1997년 말 모스크바에 코스모스 호텔에 볼링장이 단 하나뿐이었다면 불과 1년 후 모스크바에는 이미 15개의 볼링 센터가 있었습니다. 오늘날 볼링 센터는 러시아의 30개 이상의 도시에 문을 열었습니다. 오늘날 러시아 전체에는 모스크바에 25개 볼링 센터, 상트페테르부르크에 8개, 모스크바 지역에 5개, 예카테린부르크에 6개, 마그니토고르스크에 2개 등 약 70개의 볼링 센터가 있습니다. 러시아 전역에 설치된 볼링장은 이미 400개를 넘어섰고, 모스크바에만 200개 정도의 볼링장이 있다.
첫째, 이 엔터테인먼트 개념의 이점은 매우 분명합니다. 모든 볼링 클럽에는 여러 개의 유료 게임 레인, 슬롯머신 및 원할 경우 댄스 플로어, 바 또는 레스토랑이 있습니다. 각각 소득을 창출하는 보완적인 소규모 기업의 전체 복합체입니다.
볼링장 수가 지속적으로 증가할 두 번째 이유는 서비스 산업 시장의 수요 변화입니다. 강력한 마케팅 지원을 받는 새로운 볼링장은 이미 나이트클럽, 레스토랑, 펍의 단조로운 엔터테인먼트에 지쳐 있고 광범위한 러시아 영혼이 지속적으로 새로운 엔터테인먼트를 요구하는 다양한 인구 집단 사이에서 인정을 받고 있습니다.
스포츠 레저의 새로운 틈새 시장으로서 볼링의 명백한 이점을 고려하여, 기업가 정신 분야의 금융 엘리트의 많은 대표자들은 볼링 센터를 만들기 위한 프로젝트 조직에 점점 더 열의를 보이고 있습니다.
위에서 언급했듯이 볼링의 모든 기본은 오랫동안 표준화되어 왔습니다. 이는 점수 기록 규칙, 코트 크기, 사용되는 게임 액세서리에 적용됩니다.
이러한 모든 표준은 많은 외국 제조업체가 제공하는 다양한 장비에 내장되어 있습니다. 가장 잘 알려진 턴키 볼링장 개발업체 및 공급업체에는 AMF Bowling Inc; Brunswick Bowling & Billiards Co; 다코스. 그들은 볼링계에서 쉽게 '트렌드세터'라고 불릴 수 있다. 이들 회사는 모두 전 세계에 장비를 설치하는 데 있어 광범위한 경험을 보유하고 있습니다. 볼링 센터에 장비를 판매하고 턴키 방식으로 장비를 공급하는 것 외에도 장비 제조업체는 판매 전 상담, 판매 후 서비스, 토너먼트 조직 및 개최 지원, 볼링장 직원 교육 등 다양한 서비스를 제공합니다.
일반적인 볼링장 유지 관리 장비에는 자동 핀 배치 시스템(핀세터), 공을 원래 위치로 되돌리는 자동화 시스템, 자동 채점 시스템, 마지막으로 프로세스에 대한 정보를 모니터링하고 처리하는 호스트 컴퓨터 등 상호 연결된 모듈이 포함됩니다. 모든 놀이 경로에서. 장비 세트에는 일반적으로 현재 점수와 게임 진행 상황에 대한 정보를 표시하는 걸거나 고정된 터미널이 장착되는 좌석이 있는 게임 스탠드도 포함되어 있습니다.
플레이 경로 표면에는 두 가지 유형이 있습니다. 목재(단풍나무) 및 합성. 저렴한 비용과 유지 관리 비용으로 인해 이제 인조 잔디 경로의 사용이 점점 더 늘어나고 있습니다. 합성 및 목재 레인의 가장 유명한 제조업체는 미국 회사인 Brunswik Bowling & Billiards Co입니다. 이 회사는 합성 플레이 레인에 대해 평생 보증을 제공합니다.
선수들의 편안한 휴식 환경을 조성하기 위해 여러 개의 좌석이 있는 특별한 공간이 설치됩니다. 여기에서는 게임 참가자들이 공을 던질 차례를 기다리고 있습니다. 채점 시스템 단말기가 이 영역에 위치하며, 더 나은 개요를 위해 추가 모니터를 걸어 게임 점수를 표시할 수 있습니다.
현재 많은 외국 회사들이 중고 볼링 장비 설치 서비스를 제공할 준비가 되어 있습니다. 리퍼브 장비를 구입하면 금융 비용을 최대 50%까지 절약할 수 있습니다. 그러나 동전에는 이면도 있습니다. 초기 단계에서 과도한 비용 절감은 향후 유지 관리 비용 증가로 이어질 수 있으며, 이는 결국 볼링 센터 전체의 투자 수익을 느리게 만들 수 있습니다.
일반적으로 볼링장에서 가능한 최대 레인 수는 건물의 사용 가능한 영역과 프로젝트에 할당된 예산에 의해서만 제한됩니다. 예를 들어, 가장 현대적인 볼링 단지는 일본에 있으며 147개의 레인을 갖추고 있습니다.
선진국에서는 장비 투자 회수 기간이 -8~12개월에 불과합니다. 러시아 상황에서 이 지표는 2~3년 범위로 추정됩니다. 볼링장의 투자 회수 속도를 높이려면 볼링 업계에서 가장 풍부한 글로벌 경험을 바탕으로 마케팅 믹스를 개발하는 것이 합리적입니다. 다른 마케팅 조치 중에서 서비스 품질과 서비스 직원의 전문 교육에 큰 관심을 기울일 가치가 있으며, 유연한 할인 시스템을 적용하고 클럽 카드를 도입할 수 있으며, 차량용 보안 주차 공간을 확보하는 것이 합리적입니다.
4. 영업 및 마케팅
볼링센터의 기본시장은 전체 성인인구(34만명)이다. 따라서 세분화 과정에서 도시의 성인 인구(레저 서비스 소비자)는 동질적인 소비자 그룹으로 나누어졌습니다. 볼링센터의 기반시장 세분화는 연령, 직업, 1인당 소득, 성별 등의 사회인구학적 특성을 바탕으로 이루어졌습니다.
인구 세분화 결과, 여가 서비스 소비자의 다음 세그먼트가 확인되었습니다.
- “황금 청소년”(학생 및 근로 청소년);
- "블루 칼라"(일하는 엘리트);
- 기업인 및 사무직 근로자;
- 주부;
- 비즈니스 엘리트;
- 비즈니스 여행객
동질적인 소비자 그룹 - 유사한 특성, 요구 사항 및 소비 습관을 가진 소비자 그룹입니다.
레저 서비스 소비자 세그먼트를 분석하는 과정에서 소위 "틈새 시장", 즉 어떤 이유로든 마그니토고르스크의 레저 시설을 방문하지 않는 소비자 그룹(세그먼트의 일부)이 식별되고 설명되었습니다.
볼링 센터에 대한 틈새 시장의 매력을 나타내는 지표는 크기와 수용 능력입니다(도시와 볼링 센터 세그먼트의 크기와 수용 능력 간의 차이).
비교 분석 결과, 각 틈새 시장의 구조와 해당 틈새 소비자의 수요 특성에 대한 간략한 설명이 나왔습니다.
주부와 비즈니스 엘리트 세그먼트를 분석할 때 표본 크기가 작기 때문에 오류가 최대라는 점에 유의해야 합니다(세그먼트에 도달하기 어려운 숫자와 어려움으로 인해). 또한, 이들 세그먼트에서는 고연령층(연금수급자)의 소비자가 휴양시설을 거의 방문하지 않고, 16세 미만의 방문객이 휴양시설을 방문하기 때문에 표본에 포함되지 않았다는 점을 고려하는 것이 중요하다. 주로 성인 방문객들입니다.
"황금 청년" 부문에는 16~24세의 학생과 16~19세의 근로자가 포함됩니다.
학생회에는 다음이 포함됩니다:
- 고등학생
- 고등, 기술 및 특수 교육 기관의 학생.
여가서비스 소비자의 대다수는 자신의 소득이 없고 부모와 함께 산다.
이 부문의 레저 서비스 소비자 중 52%는 여성, 93%는 학생, 70%는 20세 미만의 젊은층입니다. 해당 부문의 소비자 중 13%는 독립적으로 생활합니다(혼자 또는 자녀가 없는 젊은 가족과 함께). 해당 부문 소비자의 52%는 미성년 자녀가 있는 가정에 거주하며, 그 중 10%는 자녀가 있는 젊은 가족입니다. 이 부문의 약 15%는 부모 및 부양 연금 수급자와 함께 살고 있는 젊은이들로, 이 부문에서 가장 부유하지 않은 부분을 구성합니다. 1인당 평균 소득이 5,000루블 이상인 잠재 방문객은 이 대상 그룹의 볼링 센터 부문으로 간주되었습니다. 그리고 더 높은. 방문객 수는 약 650~7000명으로 전체 성인 인구의 약 2.1%에 해당한다.
이 대상 그룹의 방문자는 다음 지표가 특징입니다.
- 평균 참석 횟수 - 월 2.27회;
- 1회 방문 평균 비용 - 600 루블.
설문 조사 결과에 따르면, 이 대상 그룹에게 가장 인기 있는 곳은 바, 디스코, 볼링장이며, 그보다 덜한 다트 및 VIP 룸도 있습니다.
"블루 칼라" 부문에는 20세 이상의 근로자(고숙련 근로자, 교대 감독자, 매장 감독)가 포함됩니다.
남성은 세그먼트 크기의 80%를 차지하며, 여성의 대다수(섹션 크기의 7% 또는 전체 세그먼트 여성의 약 40%)는 25~34세입니다. 이 세그먼트의 89%는 25세에서 54세 사이에 고르게 분포되어 있습니다.
이 부문은 수익성이 높은 부문으로 분류됩니다. 이 대상 그룹의 볼링 센터 부문에는 1인당 평균 소득이 5,000루블 이상인 방문객이 포함되었습니다. 그러한 방문자 수는 모스크바 전체 성인 인구의 약 2.3%입니다.
이 대상 그룹의 볼링 센터 방문객의 특징은 다음과 같습니다.
- 평균 참석 횟수 - 월 1.91회;
- 1회 방문 평균 비용 - 80 루블;
이 대상 그룹에서 가장 인기 있는 곳은 레스토랑, 바, 볼링장이며, 가장 인기가 없는 곳은 PC방과 다트입니다.
기업인과 사무직 근로자는 우수한 자격을 갖춘 전문가와 중대형 상업 기업의 관리자로 구성됩니다. 이 부문의 소비자 대부분은 가족의 주요 수입원입니다.
여성은 이 부문 소비자의 53%를 차지합니다. 세그먼트 규모의 3분의 1은 35~54세 여성입니다. 20~34세의 젊은 남성이 세그먼트 크기의 26% 이상을 차지합니다.
이 세그먼트는 소득 수준이 높은 소비자로 구성됩니다. 1인당 평균 소득이 5~10,000루블인 잠재 방문객은 이 대상 그룹의 볼링 센터 일부로 간주되었습니다. 그러한 방문객 수는 마그니토고르스크 전체 성인 인구의 약 3%에 해당합니다.
비즈니스 엘리트는 Magnitogorsk Iron and Steel Works의 고위 관리자, 대규모 상업 기업의 고위 관리자 및 소유주입니다.
이 부문의 소비자 중 약 100%가 남성입니다. 이 부문의 대부분은 44세 미만의 남성이며, 54세 이상은 약 5%에 불과합니다. 또한 세그먼트 규모의 60% 이상이 35~44세 남성입니다.
이 부문의 소득은 매우 다양합니다(설문조사에서 확인된 월 10,000루블부터 최대 100,000루블까지).
5. 생산계획
제공되는 서비스 양, 천 달러
서비스 목록 | 10평방미터 | 11제곱미터 | 12평방미터 | 13제곱미터 | 14제곱미터 |
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러시아 당구 | ||||||
미국 당구 | ||||||
슬롯 머신 | ||||||
디스코 | ||||||
식당 | ||||||
6. 조직구조
제안된 기업의 조직 형태는 폐쇄형 합자회사(Closed Joint Stock Company)입니다. 승인된 자본금의 규모는 $10,000입니다. 전문가 채용 일정과 급여 수준이 표에 나와 있습니다.
모집 일정
이름 | 단위 변화 | |||||||||||
유전자. 이사, 대리인, 회계 | ||||||||||||
유전자. 관리자 | ||||||||||||
관리자 | ||||||||||||
역학 | ||||||||||||
출납원 | ||||||||||||
바텐더와 요리사 | ||||||||||||
웨이트리스 | ||||||||||||
운전기사, 청소부 | ||||||||||||
전기 기술자, 배관공 및 기타 전문가 | ||||||||||||
* - 전체 능력에 도달한 후 직원에게 지급될 급여에 적용되는 계수
7. 재정계획
비용 추정을 위한 초기 데이터는 현재 일반적인 평균 가격 수준에서 이 프로젝트 구현의 세부 사항을 고려하여 고려되었습니다.
동시에 투자 비용 구조(단지 전체)가 표에 표시됩니다.
총 투자 비용의 효율성은 순 현금 흐름 지표로 특징 지어집니다. 3.4년 후에는 누적순현금흐름이 플러스가 됩니다. 20 분기 결과에 따르면 그 가치는 106,470,000 루블에 이릅니다.
이러한 지표는 9분기 볼링센터 운영 시작 이후 긍정적으로 나타났습니다.
자산 수익률은 분기당 8%입니다.
분기당 매출수익률은 50%
분기당 투자 자본 수익률 8-10%
모든 지표는 순이익을 기준으로 계산됩니다.
사업 성과지표 산출 결과
판매수익 | ||||||||||
수익(VAT 별도) | ||||||||||
러시아 당구 | ||||||||||
수익(VAT 별도) | ||||||||||
수익(VAT 별도) | ||||||||||
슬롯 머신 | ||||||||||
수익(VAT 별도) | ||||||||||
디스코 | ||||||||||
수익(VAT 별도) | ||||||||||
식당 | ||||||||||
수익(VAT 별도) | ||||||||||
수익(VAT 별도) | ||||||||||
수익(VAT 별도) | ||||||||||
총 수익 |
판매수익 |
주목!아래에서 다운로드할 수 있는 무료 사업 계획은 샘플입니다. 귀하의 사업 여건에 가장 적합한 사업 계획은 전문가의 도움을 받아 작성되어야 합니다.
이 이야기는 탐보프 지역의 기업가이자 대규모 볼링 클럽의 소유주인 Inna Golikova가 들려줍니다. Inna는 도심의 쇼핑 및 엔터테인먼트 센터 2층에서 성공적으로 발전하는 사업을 시작했습니다. 그녀는 15명의 직원을 감독합니다. 클럽의 월 수입은 2,000,000 루블입니다.
볼링장 사업계획이 준비되었습니다. 그리고 저렴합니다!
개인 볼링 클럽을 조직한다는 아이디어는 수익성 있는 투자로 떠올랐습니다. 남편이 사망한 사고 이후 나는 그의 사업을 매각하고, 받은 돈을 내 사업에 투자하기로 결정했습니다.
나는 수익이 약 45,000,000 루블로 매우 좋은 것으로 판명되었다고 말해야합니다. 이 금액은 장비가있는 2-3 개의 카페 구매에 투자 될 수 있습니다.
하지만 저는 여러 가지 이유로 볼링장이 최선의 해결책이라고 결정했습니다.
- 우리 도시에는 그 수가 거의 없습니다. 이는 경쟁이 감소하고 수요가 증가한다는 것을 의미합니다.
- 적절한 사업 개발을 통해 좋은 수익을 얻을 수 있습니다.
- 저는 볼링을 아주 좋아해요.
적합한 건물을 찾는 것이 가장 어려운 일이었습니다. 메인 홀의 천장은 4m 이상이어야 하며, 최소 10개 트랙이 있는 각 트랙의 면적은 55평방미터입니다. 영역.
운 좋게도 인터넷에서 대형 엔터테인먼트 센터 2층을 임대한다는 광고를 봤습니다. 나는 더 운이 좋았다는 것이 밝혀졌습니다. 홀에는 이미 볼링 클럽을 위한 부분적인 시설이 갖추어져 있었습니다.
핀스포터, 트랙, 모니터, 공, 핀, 부츠 등을 구입했습니다. 내가 해야 할 일은 가구를 사는 것뿐이었다.
마음대로 사용할 수 있는 방이 여러 개 있었기 때문에 그 중 하나에서는 조금 후에 미용실을 열기로 결정했고, 다른 하나에는 휴게실을 설치했고, 세 번째에는 바로 사용할 계획이었습니다. 하지만 지금으로서는 나의 주요 목표는 볼링 동아리 그 자체였습니다.
볼링 클럽을 위한 기성 사업 계획을 세우는 방법은 무엇입니까?
나는 공식적으로 개인 사업자를 등록하고 회사를 등록했습니다.
하지만 먼저 투자한 돈을 잃지 않고 오히려 늘리기 위해 어떻게 해야 할지 생각해야 했습니다. 다음과 같은 사항이 명확한 사업 계획을 작성해야 했습니다.
- 총 얼마나 많은 돈을 투자해야 합니까?
- 위치 및 수요 시장 포화도에 따른 경쟁력 분석;
- 내 사업의 모든 미묘한 차이를 결정하는 규정 및 법적 행위
- 장비 계산;
- 인원수;
- 프로젝트에 대한 투자 회수와 중요하고 그다지 중요하지 않은 수천 가지 작은 것들.
솔직히 말해서, 나는 남편이 평생 동안 좋아하지 않았던 모호한 기관에 내 클럽의 미래를 맡기고 싶지 않았습니다.
나는 미래 분석가인 친구의 아들에게 문의했습니다. 나는 수준 높은 경제학 프로그램을 수강하는 것뿐만 아니라 사업 계획을 직접 작성하는 방법도 배우고 싶었습니다.
우리는 인터넷에서 350-400 루블에 대한 템플릿을 다운로드했습니다. 결과적으로 무료로 할 수 있습니다. 그러나 무료 버전은 작곡을 연습한 사람들이 만든 작년 버전입니다. 거의 모든 가격과 더 많은 데이터를 변경해야 합니다.
400 루블의 경우 우리는 내 사업 개발을위한 현대적인 계획을 받았습니다. 몇 가지 세부 사항과 혁신 사항을 추가하고 추가 비용도 포함해야 했습니다.
그런 다음 특수 프로그램의 데이터를 결합하고 23시간 이내에 사업 계획의 작업 프로그램이 준비되었습니다.
그 후 철저하게 준수했고, 그 결과 3년 만에 모든 비용을 전액 상환하게 되었습니다. 카페와 미용사가 있는 클럽의 수입은 한 달에 200만 루블입니다.
사업 아이디어 볼링 클럽
볼링장 사업 계획에 대한 유용한 정보와 간략한 소개:
계산이 포함된 볼링 사업 계획
현재 러시아의 볼링은 매우 인기가 높은 반면, 우리나라에는 아직 볼링 클럽이 많지 않아 빠르게 성장하고 발전하는 사업 유형으로 분류해도 무방합니다.
예측에 따르면 이자 준비금과 투자 증가율은 약 15~20년이 될 것입니다. 이러한 기업은 상대적으로 낮은 위험으로 부러워할 만한 수익성을 보장합니다.
클럽을 개설하는 데 드는 비용은 약 200,000~400,000달러로 매우 중요합니다. 비용은 창설하려는 클럽의 형식에 따라 다릅니다.
본격적인 엔터테인먼트 센터(바, 볼링장, 당구장, 암벽등반, 어린이방 등) 또는 스포츠 및 엔터테인먼트 전용 볼링 클럽입니까?
돈이 부족하면 첫 번째 단계에서 5-8개의 트랙으로 시작할 수 있습니다.작은 플레이어 레크리에이션 공간도 있습니다.
그러나 볼링 클럽의 경험에 따르면 레인이 많을수록 한 레인의 유지 관리, 운영 및 수리 비용이 낮아지는 것으로 나타났습니다.
적합한 건물을 찾는 것이 중요합니다.
10개 레인으로 구성된 클럽의 면적은 약 1,500제곱미터입니다. m. 기둥, 칸막이, 기둥 등 장애물이 없어야 합니다.
일반적으로 기업의 버려진 작업장은 위치 때문에 적합하지 않으며, 볼링을 하기 위해 도시 외곽이나 산업 지역으로 가고 싶어하는 사람은 거의 없습니다.
턴키 방식으로 도심에 그러한 건물을 짓는 것은 상당히 비쌉니다. 가장 좋은 방법은 쇼핑 및 엔터테인먼트 센터에서 홀을 빌리거나 구입하는 것입니다.
볼링 클럽을 설립할 때 주요 비용 항목은 레인, 베이스, 핀스포터(레인에 핀을 수집 및 설치하고 공을 반환하고 포인트를 계산하는 메커니즘) 등 특수 장비를 구입하고 설치하는 것입니다.
한 세트의 비용은 제조업체에 따라 25-48,000달러입니다. 동시에 이 장비의 설계 수명은 25~45년입니다.
또한 인테리어 디자인, 레크리에이션 공간 구성, 광고 및 자신의 웹 사이트에 일정 금액을 지출해야 합니다.
표 번호 1. 러시아 볼링 클럽 서비스 소비자의 잠재력
볼링 센터의 최소 직원은 다음과 같습니다.
- 볼링 강사;
- 보안;
- 관리자;
- 회계사.
전문가에 따르면 클럽 내 한 레인은 하루 평균 6~8시간 정도 점유된다. 주말과 공휴일에는 1시간 플레이 비용이 10~20달러입니다.
평일, 오전, 낮에는 원칙적으로 트랙 대여 비용이 5-8 달러로 인하됩니다. 이 경우 1년에 156일의 주말(금,토,일) 동안 한 트랙의 소유자는 1638만 달러를 벌게 됩니다.
동일한 트랙은 평일에 약 725,000달러를 가져올 것입니다. 이 경우 한 트랙의 연간 수입은 23,630,000달러가 됩니다. 이렇게 하면 모든 추가 비용을 고려하여 장비 비용이 완전히 회수됩니다.
현재 상트페테르부르크에는 약 170개의 볼링 센터 작업 레인이 있습니다. 전문가들에 따르면, 이 도시는 두 배나 많은 사람들을 수용할 수 있다고 합니다. 전문가들은 볼링 클럽을 개설하는 데 필요한 최소 투자 금액을 6,000달러로 추산합니다.
볼링은 주말에 더 풍성해진다
현재 상트페테르부르크에는 약 170개의 볼링 센터 작업 레인이 있습니다. 전문가들에 따르면, 이 도시는 두 배나 많은 사람들을 수용할 수 있다고 합니다.
볼링은 디스코, 영화, 카지노 등과 같은 전통적인 형태의 엔터테인먼트와 점점 더 경쟁하고 있습니다.
Bowling City LLC의 마케팅 부국장인 Ilya Bronsky는 "러시아는 이제 도입된 새로운 볼링 센터 수에서 미국을 능가하는 세계 1위를 차지하고 있습니다."라고 말합니다. Bowling City LLC의 총책임자인 Yuri Vatlin에 따르면, 상트페테르부르크에서 레인 1개를 운영함으로써 발생하는 수입은 월 평균 3~4,000달러에 이릅니다.
Step 1. 비즈니스 컨셉
볼링 센터 위치 선택, 사업 계획 및 프로젝트 개발을 포함하는 클럽 개념 개발부터 시작해야 합니다.
볼링 클럽을 개설하려면 표준 서류 세트, 사업자 등록증, 소유권 증명서 등이 필요합니다. 볼링장 라이센스는 제공되지 않으며 특별세가 부과되지 않습니다.
장비 자체 외에도 비즈니스 컨셉을 판매하는 제조 회사에서 조직 지원을 제공합니다.
"가장 어려운 단계는 위치를 검색하고 계획하는 것입니다. 모든 물건이 클럽을 수용하기에 적합한 것은 아닙니다. Sennaya 쇼핑 센터의 볼링 센터를 수용하기 위해 전체 건물을 근본적으로 재설계했습니다."라고 Bowling City의 총책임자인 Yuri Vatlin은 회상합니다. LLC.
2단계. 방
볼링 클럽을 개설할 장소를 선택하는 주요 기준 중 하나는 주거용 건물과 가깝고 근처에 다른 엔터테인먼트 센터가 없다는 것입니다.
스포츠 시설 건설에 종사하는 SportStroyProekt LLC의 총책임자인 Sergei Knyazev는 "현재 인구가 50만명에 달하는 Primorsky 지역에는 활동적인 레크리에이션을 위한 시설이 부족합니다."라고 말합니다. 클럽의 좋은 이웃은 교통로와 지하철역입니다. 건물 옆에 최소 20대 이상의 주차 공간을 마련해야 합니다. 또한, 주차가 포함되지 않은 프로젝트는 시 행정부의 승인을 받지 못할 수도 있습니다. 공식 장비 공급업체 웹사이트에서는 미래의 클럽을 계획하고 투자와 미래 이익을 분석할 수 있습니다.
볼링 클럽을 수용하려면 1000m2의 부지가 필요합니다. 이 공간에는 여러 개의 볼링장, 바, 다용도실, 화장실 등이 있어야 합니다. 일반적으로 쇼핑 센터 또는 비즈니스 센터의 최상층, 이전 레크리에이션 센터, 영화관 또는 창고가 선택됩니다. 나만의 볼링장을 만들 수 있습니다. 1000m2 규모의 건물을 턴키 방식으로 건설하는 데는 50만~70만 달러의 비용이 들고 6개월이 소요됩니다. SportStroyProekt LLC의 총책임자인 Sergei Knyazev에 따르면 "1.5~2년 안에 건설 비용을 회수하는 것이 가능할 것입니다." 시설의 안전은 소방관, SES 등의 표준 요구 사항을 따릅니다. 볼링장의 위치가 1층이 아니기 때문에 바닥이 안전 표준을 준수해야 합니다. 방문객이 수용되는 지역에서는 1m2당 300kg, 장비가 설치된 지역에서는 1m2당 500kg의 무게를 견뎌야 합니다. 하중을 지탱하는 기둥이 서로 최대한 멀리 떨어져 있는 공간을 선택해야 합니다. 이는 경로를 준비할 때 중요합니다.
미래 클럽에는 공급 및 배기 환기, 하수, 냉수 및 온수 공급 장치를 갖추는 것이 필요합니다. 엔진실 외에도 예비 부품과 소모품을 보관할 수 있는 기술실이 필요합니다. 건물에 볼링 센터 외에 쇼핑 센터나 사무실이 있는 경우 벽을 방음 처리하는 것이 좋습니다. 홀 방문객의 편안함을 유지하려면 엔진실의 방음에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 볼링장에는 수평이고 차분한 머리 위 조명이 설치되어 있으므로 가능한 경우 창문을 닫아 두십시오.
도시 클럽에서의 플레이 비용
"Almak" - 260-650 루블/시간
"리더" - 290-790 루블/시간
"Bowling City" - 시간당 300-900 루블
3단계. 장비
공식 대리점으로부터 장비를 구매하는 경우 가격에는 장비 계획, 공급, 설치 및 서비스가 포함됩니다.
러시아 볼링 산업은 미국 기업 Brunswick, AMF 및 중국 Xima, Via의 장비를 사용합니다. 이들 회사는 모스크바에 대표 사무소를 두고 있습니다. 첫 대금 지급 시점부터 볼링장 운영으로 인한 첫 번째 수익 수령까지 최대 120일이 소요됩니다. 주문 당시 장비는 제조국에 위치하며 볼링 장비는 클럽에 설치됩니다. 14~40일 정도 소요됩니다. 볼링 장비의 수명은 30~50년입니다.
장비는 직사각형 플랫폼에 장착되며, 그 크기는 플레이어의 트랙 수와 좌석 공간을 고려하여 결정됩니다.
예를 들어, 10개 경로의 경우 약 700m2(구간과 기둥 위치를 고려하여 폭 18m, 길이 25-30.5m)의 공간이 필요합니다. 이 구역에는 활주로 구역, 트랙 및 핀세터 장비가 들어갑니다. 선수들을 위한 좌석을 수용할 수 있도록 활주로 구역 앞에 연단이 만들어졌습니다. "공간" 효과(어두운 홀의 발광 경로)를 만들기 위해 장비에 형광등이 설치됩니다.
4단계. 직원
정비공은 센터 직원 중 중요한 사람으로 간주됩니다. 장비의 품질은 그것에 달려 있습니다.
운영하려면 기계공 1~3명, 관리자 3명, 강사 3명, 보안요원이 필요합니다.
서비스 직원에는 바에서 일하는 웨이트리스, 바텐더 및 요리사가 포함되어야 합니다. 장비 공급업체는 직원에게 교육과 상담을 제공하며 이는 계약 가격에 포함됩니다.
5단계. 기능
추가 수익원은 바, 주방, 슬롯머신입니다.
Almak 상트페테르부르크 최초의 볼링 클럽 이사인 Denis Groshev에 따르면 "미국과 유럽에서 볼링은 스포츠입니다. 실내에는 레인만 있는 경우가 많습니다. 우리나라에서는 사람들이 휴식을 취하기 위해 볼링 클럽에 옵니다. 주방, TV, 슬롯머신, 당구장, 어린이방을 갖춘 바도 마련되어 있습니다. 100% 수익 중 75%는 볼링장에서, 25%는 바에서 나옵니다.
"클럽의 이미지를 작업할 때 두 명 이상의 자신만의 스포츠 팀을 구성하는 것은 가치가 있습니다. 첫째, 이것은 추가 광고입니다. 둘째, 다른 선수와 고객에게 좋은 인센티브입니다. 핀을 아름답게 던지는 것은 방문객을 위한 진정한 광경입니다.”라고 볼링 클럽 "Leader"의 총책임자인 Pavel Timets는 말합니다.
클럽의 가장 수익성이 높은 시간은 밤, 금요일, 토요일, 일요일입니다. 현재 방문객이 가장 많이 유입되고 볼링 가격이 가장 높습니다.
Pavel Timets에 따르면 볼링은 가족 스포츠이기도 합니다. 주말에는 낮 시간에 자녀를 둔 많은 커플이 찾아옵니다. 후자의 경우 특별한 어린이 트랙이 있습니다.
연간 $320,000 - 8레인 볼링장 운영으로 수익 창출
현재 상트페테르부르크에는 14개의 볼링 클럽이 있습니다. 현재 모스크바에는 74개 이상의 회사가 운영되고 있습니다.
1000제곱미터 부지에 10개 레인을 갖춘 볼링 클럽을 개설하는 데 드는 비용 중.
임대료 - 연간 $300m2부터
장비 – $25-40,000.
건물 개조 - $250 m2
유지보수 인력 - 월 $3,000
관리 인력 - 월 $7-10,000
바 장비 - $50,000.
총액: 최소 $600,000
볼링장의 수익은 많은 사람들이 볼링 클럽을 열도록 장려합니다. 8개 트랙에서 연간 약 40만 달러의 이익을 얻기 위해 많은 사람들이 처음부터 기꺼이 50만 달러를 지출합니다. 게다가 이 트랙은 약 20년 동안 사용할 수 있습니다.
사업의 수익성은 약 25%이며 어떤 유형의 클럽을 선택하느냐에 따라 크게 달라집니다. 가장 수익성이 높고 열기 쉬운 곳은 중산층을 대상으로 한 시설로 간주되며 시간당 트랙 당 약 500-800 루블을 지불합니다. 비즈니스의 가장 큰 장점은 시장이 아직 충분히 포화되지 않았고 경쟁이 상대적으로 적다는 것입니다.
방
볼링 클럽 사업 계획에 가장 먼저 포함되어야 할 것은 적합한 장소를 찾는 것입니다. 경로의 길이는 최소 35미터에 100제곱미터를 더해야 합니다. m 유지 관리를 위해. 총 10개 트랙의 경우 1500평방미터의 부지를 찾는 것이 좋습니다. m. 건물은 다른 엔터테인먼트 장소, 사무실 센터, 좋은 교통 환승역 또는 지하철 역과 가까운 시내 중심에 위치하는 것이 바람직합니다. 주차장을 제공해야 합니다. 모든 도시에서 이러한 요구 사항을 충족하는 건물을 찾는 것은 불가능합니다.
그렇지 않으면 클럽 구내에 특별한 조건이 필요하지 않습니다. 창문, 통신 및 기타 뉘앙스 없이도 할 수 있습니다. 이는 사업 진입 비용을 크게 줄입니다.
장비
가장 큰 비용 항목은 볼링 장비, 즉 구매, 설치 및 유지 관리입니다. 볼링 세트에는 다음이 포함됩니다:
- 베이스;
- 경로;
- 핀스포터.
후자의 임무에는 점수 계산, 핀 설정 및 공 반환이 포함됩니다. 장비 비용에는 가구, 장식 패널, 소모품, 액세서리 및 예비 부품도 포함됩니다. 이러한 세트의 가격은 25-48,000달러이며 볼링 장비는 Brunswick 및 AMF와 같은 주요 제조업체에서 공급됩니다. 이들 회사의 대표자들은 클럽 홀 설계와 컨셉 개발에도 도움을 줍니다.
볼링 클럽의 종류
볼링 장비를 구입하기 전에 클럽의 컨셉을 결정해야 합니다. 방의 구역 설정, 경로 수, 추가 서비스, 엔지니어링 시스템 설계 등이 이에 따라 달라집니다. 클럽에는 다음과 같은 주요 유형이 있습니다.
- 스포츠;
- 가족;
- 재미있는;
- 닫은.
각각의 경우에 볼링장을 여는 데 드는 비용에 대한 질문은 다르게 해결됩니다.
스포츠 클럽
스포츠 볼링 사업계획은 프로선수를 대상으로 한다. 따라서 이 클럽은 피트니스 센터, 경기장, 스포츠 단지에 문을 엽니다. 여기서 추가 수입은 청량음료 및 액세서리 판매에서 발생합니다. 게임을 가르치는 강사의 일과 플레이어 개인의 특성에 맞게 볼을 맞춤 제작하는 딜러의 일에서 별도의 수익이 발생합니다.
그러한 클럽의 또 다른 임무는 상금으로 다양한 수준의 대회를 정기적으로 개최하는 것입니다.
패밀리클럽
이 경우 트랙 자체 외에 다른 유형의 엔터테인먼트도 제공해야 합니다. 슬롯머신을 설치하고 작은 카페를 열어야 합니다. 휴가는 가족을 대상으로 하기 때문에 어린이를 위한 놀이 공간을 제공하는 것이 필수적입니다. 이러한 클럽에서는 생일 축하 및 기업 행사를 통해 추가 수익을 얻을 수 있습니다.
엔터테인먼트 클럽
재미있는 볼링 클럽은 주로 하루 중 언제든지 방문하는 젊은 사람들을 대상으로 합니다. 따라서 클럽은 학생과 청소년을 대상으로 디스코, 슬롯 머신, 아메리칸 풀, 컴퓨터 클럽 등 다양한 엔터테인먼트를 제공해야 합니다.
이러한 클럽을 사용하면 가벼운 칵테일뿐만 아니라 알코올 및 저 알코올 음료도 제공하는 바를 열 수 있습니다. 엔터테인먼트 볼링장을 여는 방법에 대한 질문에는 여러 가지 유리한 솔루션이 있습니다. 예를 들어, 주차 걱정을 할 필요가 없고 값비싼 수리비와 고급 볼링 장비에 돈을 쓸 필요가 없습니다. 유일한 요구 사항은 교육 기관과 가깝고 시간당 트랙 이용 가격이 저렴하다는 것입니다.
폐쇄된 클럽
실제로 이러한 클럽은 VIP 고객을 대상으로 합니다. VIP 클럽의 경우 적은 수의 트랙을 장착하는 것으로 충분합니다. 그러나 볼링장을 여는 방법에 대한 질문에는 상당한 재정적 투자가 필요합니다. 우선, 새롭고 값비싼 장비를 구입하고, 수리를 잘하고, 고품질의 가구를 구입해야 합니다. 수입에 대한 주요 베팅은 게임 자체가 아니라 평균 1년 동안 판매되는 클럽 카드 판매를 통해 이루어져야 합니다.
지출
기성 사업을 시작하려면 최소 30만 달러를 할당해야 합니다. 종종 이 수치는 300만 달러에 이릅니다. 모든 것은 귀하가 개설하는 클럽 유형, 구입하는 장비 및 트랙 수에 따라 다릅니다. 운영됩니다.
장비 비용은 주로 제조업체에 따라 다릅니다. 따라서 중국 제조업체의 기성 키트 비용은 미국 제조업체의 25-27,000 달러, 38-40,000 달러이며 처음에는 비용을 절약하기 위해 많은 사람들이 중고 장비 구입을 선호합니다. 하지만 우리는 그것이 얼마나 잘 복원되었는지 주의 깊게 확인해야 합니다.
비용 목록에는 광고가 포함되어야 하며, 광고 없이는 클럽이 손익분기점에 도달할 수 없습니다. 기존의 미디어 광고는 거의 수익을 내지 못합니다. 배너에 표시하고 근처 사무실 및 엔터테인먼트 센터의 광고 플랫폼을 사용하는 것이 훨씬 더 효과적입니다. 따라서 기업가는 매달 최소 3,000달러를 광고에 투자할 준비가 되어 있어야 합니다.
볼링 자체 외에도 다른 서비스를 통해 추가 수입을 얻으려는 경우 비용 항목이 크게 늘어납니다. 예를 들어, 당구대 하나를 설치하려면 약 10,000달러가 추가로 필요하고, 바를 정리하려면 15,000달러가 필요하며, 직원 급여로 10,000달러가 추가로 할당되어야 합니다.
이익
이미 말했듯이 트랙에서 1시간 플레이하는 데 드는 비용은 500-800 루블입니다. 요일과 시간에 따라. 일반적으로 인기가 없는 시계에는 최대 150루블까지 할인되는 프로모션이 있습니다. 한 시간 안에. 일주일 중 가장 인기 있는 요일은 금요일, 토요일, 일요일입니다.
한 트랙은 하루 평균 6~8시간 동안 작동합니다. 성수기에는 트랙을 통해 약 748,000루블(약 748,000루블)의 수익을 올릴 수 있고 덜 인기 있는 기간에는 약 376,000루블(약 376,000루블)의 수익을 올릴 수 있습니다. 즉, 한 달에 한 트랙에서 백만 루블이 조금 넘는 금액을 받을 수 있습니다.
15개 레인이 있는 클럽을 열면 수익은 약 1,700만 루블이 됩니다. 이러한 장기 사업은 대규모 투자에도 불구하고 광고를 잘 구성하면 상대적으로 투자 회수 기간이 짧은 것으로 여겨진다.
볼링 클럽을 개설하려면 상당한 투자 비용이 필요하며 '중소기업' 범주에 속하기 어렵습니다. 8~12개의 트랙을 갖춘 클럽을 개설하는 데 드는 투자 금액은 3천만~4천만 루블입니다.
따라서 사업 계획의 모든 측면의 정확성과 사용된 비즈니스 모델의 실행 가능성이 매우 중요합니다.
이 경우 프랜차이즈 계획을 사용하는 것이 좋습니다. 특히 인구가 300~500,000명인 작은 도시에 사업을 열 계획이라면 더욱 그렇습니다.
Real Franchising Group과 Maxima 회사는 볼링 센터 "Kegemania"의 프랜차이즈를 제공합니다. 프랜차이즈 조건은 파트너마다 개별적이지만 대략적인 수치를 알아냈습니다.
6개의 레인이 있는 가족 또는 엔터테인먼트 볼링 센터를 열 때(이는 작은 마을에 최적이라고 간주되는 개수입니다):
- 투자 금액은 2천만 루블에 달합니다.
- 일시불 – 250만 루블;
- 로열티 – 3%.
일시불 금액과 로열티 비율은 예를 들어 잘 알려진 이탈리아 브랜드로 레스토랑을 여는 것보다 다소 낮습니다. 이는 사업의 특성 때문입니다(브랜드의 경쟁 우위가 높지 않음). 레스토랑 사업에서와 마찬가지로).
이 돈으로 우리는 무엇을 얻나요?
입증된 비즈니스 효율성 모델(우리의 경우 스포츠 클럽보다는 가족 또는 엔터테인먼트 볼링 클럽에 관심이 있음)
주요 제조업체의 장비. 이 부문의 러시아 시장에는 플레이어가 많지 않으므로 AMF, Brunswick 및 Via Bowling Products 회사에 대해 이야기하고 있습니다.
장비는 예산에 따라 새것, 중고품 또는 개조된 것일 수 있습니다. 서부 드비나(Western Dvina) 시에는 조립, 유지보수 및 수리가 수행되는 러시아 고유의 대규모 생산 및 창고 단지가 있습니다.
프랜차이즈 사업의 최신 뉴스와 동향을 읽어보실 수 있습니다.
러시아 시장의 특성은 물론 도시의 개별 특성과 고객의 희망사항을 고려한 전문가의 디자인 프로젝트입니다.
클럽 및 Hipster 감시 플랫폼과 결합된 레스토랑, 바, 디스코의 설계 및 개장에 대한 실질적인 지원.
모든 수준의 직원에 대한 자격을 갖춘 교육. 다양한 추가 서비스.
서로 다른 시기에 문제의 프랜차이즈를 구매한 파트너의 리뷰는 일부 유보를 제외하고 다소 긍정적입니다.
리뷰:
이 시장 부문에 대한 예비 분석과 사업 개시를 위한 프랜차이즈 메커니즘의 사용을 통해 우리는 다음과 같은 결론을 내릴 수 있습니다.
러시아, 특히 지방 도시의 볼링 시장은 아직 포화 상태가 아닙니다. 시장 성장률은 둔화되긴 했지만 상당하다.
오늘날까지 볼링 클럽은 러시아에 그러한 시설이 등장한 첫해만큼 크지는 않지만 상당한 수입을 창출하고 있습니다.
사업 수익성은 지속적으로 25%를 초과합니다. 투자 회수 기간 – 3년(초기 투자에 따라 다름). 장점으로는 산책로의 수명이 20년이고 사업 운영에 드는 지속적인 운영 비용이 낮다는 것입니다.
또한 클럽과 공동 레스토랑, 바, 당구 또는 디스코를 운영하는 것은 손님 유입에 매우 좋은 영향을 미치고 소유자에게 손실을 방지합니다.
볼링 클럽 갈락틱
대부분의 경우, 문제의 사업을 시작하기 위한 프랜차이즈는 다음과 같은 여러 조건이 충족되면 훌륭하게 작동합니다.
- 올바른 도시 선택, 정확하고 의심할 여지 없는 수요 분석;
- 모든 뉘앙스를 고려하고 수익성 지표 및 10% 이상의 현금 흐름에 대한 민감도를 허용하지 않는 올바른 사업 계획
- 고객의 목표 세그먼트를 좁게 겨냥한 최적의 비즈니스 모델;
- 지역 시장에서 볼링 클럽의 올바른 포지셔닝;
- 해당 디자인 프로젝트;
- 손님 흐름을 늘리고 손실에 대한 잠재적인 보호를 위해 결합 시설을 의무적으로 존재시킵니다.