자신의 비즈니스 프레젠테이션을 여는 방법. 자신의 사업을 여는 방법? 총비용과 총이익

처음부터 자신의 사업을 시작하는 위험을 감수한 사람은 상충되는 감정을 가지고 있습니다. 한편으로 그는 어려운시기에이 진지한 조치를 취한 미친 사람처럼 보입니다. 반면에 그의 행동과 결단력은 존경과 부러움을 불러일으킨다. 오늘날 당신은 사업가가 번영하고 발전하고 재정적 독립과 사회로부터 인정을 받을 수 있도록 자신의 사업을 시작하는 방법에 대한 엄청난 양의 정보를 찾을 수 있습니다.

일반적으로 '공무원 업무'를 개인 사업, 즉 개인 사업으로 전환하는 사람들이 늘어나고 있습니다. 장점은 분명합니다.

  • 사람은 자신이 좋아하는 일을 할 기회를 얻습니다.
  • 상사 없이 일하다;
  • 해고나 해고의 위협이 없습니다.
  • 재정적 독립.

자신의 사업을 시작하는 것이 꿈이 아니라 현실이 되도록 하려면 몇 가지 규칙을 알아야 합니다.

사업 아이디어

모든 사업은 아이디어에서 시작됩니다. 창업을 하기 전에 자신이 무엇을 하고 싶은지, 어떤 지식과 경험을 갖고 있는지 잘 생각해 보아야 합니다.

경험 많은 기업가들은 사업 아이디어를 공식화하려면 종이 한 장을 가지고 떠오르는 10가지 옵션을 작성해야 한다고 말합니다. 이것을 '브레인스토밍'이라고 합니다. 그런 다음 각 옵션을 평가하고 장단점을 설명해야 합니다.

틈새 시장 선택 및 시장 분석


틈새 시장을 현명하게 선택하고 시장을 분석하는 것이 중요합니다. 형성 단계에서는 사람들에게 알려지지 않은 상품이나 서비스를 선택하는 것을 권장하지 않지만, 치열한 경쟁에 직면할 준비가 되어 있어야 합니다. 따라서 철저한 시장 분석은 수익성 있는 틈새시장을 선택하는 데 도움이 될 것입니다.

사업 계획 작성

사업 계획을 작성하는 것은 가장 중요한 구성 요소 중 하나입니다. 이는 귀하의 능력을 현실적으로 평가하고 중간 및 최종 결과를 개략적으로 설명하는 데 도움이 될 것입니다.

사업 계획은 다음 사항으로 구성됩니다.

테이블. 사업계획의 주요 내용

시작 여기서는 주요 활동, 최종 결과 및 손실 가능성을 설명해야 합니다.
틈새 설명 제품이나 서비스를 사용할 수 있는 사람, 제공할 수 있는 지역을 명확하게 정의합니다.
시장 분석 경제 상황 분석, 경쟁사 수, 프로모션 계획.
사업 계획 각 단계의 단계와 시기를 계획합니다.
예산 계획 필요한 모든 비용을 계산하고 일회성 비용과 반복 비용을 고려하고 최소한의 매출이 사업 비용을 충당하고 나머지는 모두 이익을 얻을 때 손익분기 점을 계산하는 것이 중요합니다.
최종 결과에 대한 설명 예상되는 결과, 사업 확장 또는 기타 영역에서의 작업에 대한 자세한 설명입니다.

정부 기관에 등록


사업자 등록은 필수 절차입니다.

활동 유형을 결정하고 사업 계획을 작성한 후에는 개인 기업가 또는 LLC로 등록해야 합니다. 이러한 지역 중 하나에 등록함으로써 당사는 자체 사업 운영의 합법성 문제를 해결합니다.

메모! 불법적으로 사업을 운영하는 것은 형사 책임을 수반합니다.

다음 단계는 연금 기금, 의무 의료 보험 기금, 사회 보험 기금 및 Rosstat에 등록하는 것입니다. 여기에서 표준 문서 패키지를 수집해야 합니다.

  • 여권 원본/사본;
  • TIN 원본/복사본;
  • 선택한 OKVED의 추출물을 사용하여 세무 당국에 등록했음을 확인하는 문서
  • 주정부 관세 지불 수령;
  • 선택한 과세 시스템에 대한 진술.

필요한 모든 서류를 직접 작성하는 과정을 거치실 수 있습니다. 그러나 일부 초보 기업인은 이러한 문제를 다루는 특수 회사에 문의하는 것을 선호합니다.

사업할 장소 선택

인터넷에서 자신의 사업을 시작하려는 경우 웹 사이트가 가상 사무실 역할을 맡게 됩니다. 이렇게 하려면 생성해야 합니다. 이 작업은 독립적으로 수행하거나 전문가에게 문의하여 수행할 수 있습니다. 도메인과 호스팅도 구매해야 합니다.

오프라인에서 자신의 사업을 계획하고 있다면 창업에 대한 모든 세부 사항을 연구해야 합니다. 따라서 서비스 부문의 사업에는 재택근무와 휴대전화를 통한 고객과의 의사소통이 포함됩니다. 여기서는 사무실을 임대해야 합니다. 이것이 무역이라면 쇼핑 센터나 그 근처에서 건물을 선택해야 합니다. 자체 생산을 위해서는 도시 내의 산업 지역을 선택하는 것이 가장 좋습니다. 사무실은 거기에 있어야합니다. 이를 통해 작업 진행 상황을 지속적으로 모니터링할 수 있습니다.

필요한 장비


야심찬 기업가가 위치를 결정한 후에는 사업을 운영하는 데 필요한 장비를 구입해야 합니다. 여기서 최소 비용은 선택한 서비스 부문에 따라 결정됩니다.

  • 소매점을 열려면 진열장, 냉장고, 저울 및 기타 필요한 장비를 구입해야 하며, 일부 신진 기업가는 돈을 절약하기 위해 중고 장비를 구입합니다. 그러한 장비의 품질과 수명을 확신할 수 없기 때문에 이는 매우 현명하지 못한 결정입니다.
  • 자체 생산을 위해서는 전체 장비 라인을 구입해야 합니다.
  • 이와 관련하여 인터넷에서 비즈니스를 조직하는 것이 다소 쉽습니다. 특별한 건물이나 장비가 필요하지 않습니다. 하지만 온라인 상점 개설에 대해 이야기하고 있다면 앞으로는 상품을 보관하기 위해 창고를 임대해야하며 상품 공급 업체는 인터넷을 통해 찾을 수 있습니다.

광고 및 판촉

온라인 비즈니스에서도 마찬가지다. 귀하의 비즈니스를 개발하고 유지하려면 내부 및 외부 웹 사이트 최적화가 필요합니다.

추천! 홍보도 중요한 역할을 합니다. 고객이 단골이 되어 친구와 친척에게 귀하에 대해 알리려면 고객이 기대했던 것보다 더 많은 것을 제공해야 합니다. 예를 들어, 제품을 구매할 때 선물을 주거나 소액 할인을 받을 수 있습니다.

총비용과 총이익


사업을 시작하는 데 드는 비용은 미리 계산해야 합니다.

비용은 개인이 사업을 조직하는 데 지출하는 금액입니다. 일회성과 월간으로 구분됩니다.

테이블. 일회성 및 월별 비용

일회성 비용의 최대 금액을 계산하면 183,000 루블을 얻습니다. 이는 현장에서 사업을 시작하는 데 필요한 최소한의 금액입니다.

온라인으로 사업을 시작하면 전문가에 따르면 장비 구매 비용이 제거되므로 100,000 루블 내에서 사업을 할 수 있습니다.

월 비용은 사업 유형, 직원 수 및 임대 건물 면적에 따라 29,000 ~ 200,000 루블입니다.

또한 분기별 보고서를 세무서에 제출하고 세금과 연금 기금에 대한 기여금을 납부해야 합니다.

전통적인 사업은 잘 조직된 광고 캠페인이 있다면 약 1년에서 1년 반 안에 성과를 거두게 됩니다. 온라인 비즈니스는 개설 및 유지 비용이 훨씬 낮기 때문에 훨씬 더 빨리 수익을 얻을 수 있습니다.


자신의 사업을 시작하는 방법? 특정 카테고리의 서비스를 제공할 수 있습니다. 여기서는 독립적으로 또는 함께 작업할 수 있습니다. 좋은 선택은 서비스 재판매(중개)입니다.

예를 들어, 귀하는 법률 교육을 받았으며 이 카테고리에 서비스를 제공할 계획입니다. 내부에서 비즈니스의 세부 사항을 배우려면 유사한 비즈니스를 수행하는 회사에서 잠시 일하는 것이 좋습니다. 이를 통해 조직 프로세스의 모든 복잡성을 이해하고, 마찬가지로 중요한 고객 기반을 구축할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

가장 단순한 사업이라도 소규모 광고 캠페인이 필요하기 때문에 사업을 시작하려면 창업 자본이 필요합니다. 일부 조직 문제에 대한 비용은 배제될 수 없습니다. "보유"해야 하는 최소 금액은 1,000달러입니다.

자신의 사업을 시작하고 성공하고 독립적인 사람이 되는 것이 꿈이 아니라 접근 가능한 현실이라는 것을 명확한 예를 통해 확인하려면 짧은 비디오를 시청하는 것이 좋습니다.

사회적 인지 10학년. 프로필 수준. 사회 과학. 1. 성명서 “고고학자들은 고대 슬라브인들이 덕아웃 가옥에서 살았다는 사실을 확인했습니다.

잔디로 덮인 박공 지붕"은 1) 과학적 지식 2) 일상 지식 3) 민간 지혜 4) 신화적 지식 2. 지식의 대상에 대한 다음 판단이 올바른 예입니까? A. 지식의 대상은 우리 주변의 전 세계가 될 수 있습니다. B. 인지 과정은 개인의 특성을 연구하는 것을 목표로 할 수 있습니다. 1) A만 참 2) B만 참 3) 두 판단 모두 참 4) 두 판단 모두 거짓 3. 여러 판단을 함께 연결하는 진술, 예를 들어 “신들은 불멸이다. 제우스는 최고의 신이다. 그러므로 제우스는 불멸이다”는 다음의 예입니다: 1) 아이디어 2) 인식 3) 개념 4) 추론 4. 일반적인 (일상) 지식은 1) 삶의 경험에 대한 이해 2) 세상을 예술적 이미지로 표현 3) 진보적인 과학적 가설 4) 아름답고 추한 것에 대한 생각 5. 사회적 인식은 다른 유형의 인지 활동과 달리 1) 특별한 연구 기술의 사용 2) 인식의 주체와 대상의 일치 3) 확립하려는 욕구가 특징입니다. 진실 4) 인식 가능한 현실과의 일치 6. 과학적 인식(연구)의 방법과 수준 간의 일치성을 설정합니다. 첫 번째 열의 각 위치에 대해 두 번째 열에서 해당 위치를 선택합니다. 방법 과학적 지식 수준(연구) A) 이론적 B) 경험적 1) 현상의 일반 및 특수 특성 식별 2) 실험실 실험 수행 3) 가설 제시 4) 시스템 개체 내 상호 작용의 본질 설정 7. 찾기 사회적 인지에만 특징적인 특징이 주어진 목록에서 1) 인지의 대상과 주체가 일치함 2) 제한된 실험 기회 3) 법칙의 형태로 일반화 고정 4) 연구 대상에 대한 정량적 데이터 획득 5) 인간과 사회를 연구하는 것을 목표로 함 6) 기존 관계에 대한 설명

처음부터 자신의 사업을 시작하는 방법에 대한 질문에 대한 답을 찾고 계십니까? 우리의 실용적인 권장 사항을 읽고 재정적으로 독립하십시오.

많은 사람들이 자신의 업무, 상사, 근무 조건, 급여에 불만을 갖고 있습니다.

따라서 시간이 지남에 따라 삶의 극적인 변화를 원하는 사람들은 질문에 대한 답을 찾기 위해 스스로에게 묻기 시작합니다. 처음부터 자신의 사업을 시작하는 방법.

그러나 모든 사람이 이 아이디어를 실현할 수 있는 것은 아닙니다.

일부는 욕구가 부족하고 일부는 지식과 지원이 부족하며 일부는 단순히 창업 자본이 부족합니다.

그러나 자신의 사업을 시작하는 것에 대한 생각이 단지 꿈이 아니라 구체적인 행동으로 바뀌기 시작하는 것은 여전히 ​​​​매우 중요합니다.

따라서 이 문제를 해결하는 데 도움이 되는 권장 사항을 숙지하시기 바랍니다.

처음부터 자신의 사업을 시작하는 방법과 사업 상황은 어떻습니까?

우선, 중소기업과 개인 기업가 정신 분야에서 전개된 상황에 대해 몇 마디 말씀드릴 가치가 있습니다.

  • 개인 자금 및 저축;
  • 신용 거래;
  • 투자자.

초기 자본의 가장 최적의 원천은 자신의 자금과 저축입니다.

현재 추가 비용이 있고 미래 비즈니스의 전체 조직이 이미 고려된 경우 원하는 시간에 아이디어 구현을 시작할 수 있습니다.

이것이 없으면 획득해야 합니다.

여기에는 두 가지 옵션이 있습니다. 불필요한 재산을 팔거나 돈을 벌어 저축하는 것입니다.

따라서 필요한 금액을 받는 데 시간이 걸리기 때문에 이 문제에 대해서는 인내심에 의존해야 합니다.

대출에 관해 이야기하면 특히 초보자의 경우 항상 위험과 관련이 있습니다.

신용펀드의 특징은 다음과 같습니다.

  • 유동 담보 등록(부동산, 자동차)
  • 담보를 평가할 수 있는 전문가를 고용해야 합니다.
  • 보험료 지불;
  • 매달 대출 금액과 이자를 지불합니다.
  • 사건이 "소각"되면 담보로 삼았던 재산을 잃을 수 있습니다.

이상을 토대로 볼 때 대출은 단지 빌린 자금과 이자의 반환일 뿐만 아니라, 초보 사업가에게 큰 정서적 부담을 안겨주는 일이기도 하다.

그리고 이것은 처음부터 자신의 사업을 시작하기로 결정한 초보자가 돈을 벌 수 있는 최선의 방법은 아닙니다.

창업 자본을 확보하기 위한 세 번째 옵션은 투자자를 찾는 것입니다.

그들에게 다가가려면 스타트업, 특히 크라우드 펀딩을 다루는 중개자를 찾아야 합니다.

이를 위해서는 설득력 있고 건전한 사업 계획을 수립하고 투자자와 수익을 공유할 준비가 되어 있어야 합니다.

처음부터 자신의 사업을 시작하려는 모든 사람을 위한 몇 가지 실용적인 팁:

    현재 창업 자본이 없고 신용으로 자금을 인출하려는 욕구가 있는 경우 자금을 얻는 것이 더 좋지만 처음부터 자신의 사업을 시작하려는 욕구가 있는 경우 계획된 사업과 관련된 직업.

    첫째, 필요한 금액을 절약할 수 있는 보상을 받게 되며, 둘째, 내부에서 "주방"을 알게 됩니다.

    귀하의 비즈니스가 특별히 사무실과 연결되어 있지 않다면 비용을 절감하십시오.

    레스토랑, 임대 회의실 등 중립 지역에서 비즈니스 미팅을 열 수 있습니다.

  1. 인터넷, 즉 소셜 네트워크에서 귀하의 비즈니스를 홍보하십시오.
  2. 상세한 사업 계획 수립을 게을리하지 마십시오.

    이것이 사업의 기초이며, 사소한 실수로 인해 전체 자본이 손실될 수 있습니다.

    큰 비용에 대해서는 예산을 책정하거나 예상치 못한 비용이 드는 항목을 포함하는 것이 좋습니다.

    사업 계획을 세울 때 많은 사람들은 이익 계산부터 시작하라고 조언합니다.

    이렇게 하면 비즈니스 규모를 즉시 결정할 수 있습니다.

    처음부터 비즈니스를 시작하려면 인맥을 활용하세요.

    첫째, 귀하의 비즈니스를 홍보하는 데 도움이 될 것이며, 둘째, 아마도 이런 식으로 미래의 파트너를 찾을 수 있을 것입니다.

  3. 이익, 손익분기점, 손실 등 여러 예측을 한 번에 계산합니다.

그럼, 궁금하시다면, 처음부터 자신의 사업을 시작하는 방법, 이것은 가능한 한 짧은 시간 내에 완료할 수 있는 쉬운 작업이 아니라는 점을 이해해야 합니다.

큰 열망과 더불어, 사업을 시작하기 위한 창업 자본과 이익 자체를 확보하는 데 시간이 걸리기 때문에 인내심이 있어야 합니다.

사람들과 소통하고, 경제학의 기초를 공부하고, 법령을 준수하면 성공할 것입니다.

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사업 계획많은 정의가 있지만 간단히 말하면 다음과 같습니다. 이것은 모든 비즈니스 아이디어를 실현하기 위한 단계별 지침입니다.. 미래 사업을 계획하거나 기존 기업을 개선하는 것은 투자자, 채권자, 파트너의 기본 요구 사항일 뿐만 아니라 사업가에게도 필수 사항입니다.
사업 계획 작성이는 미래 기업의 모든 측면에 대한 심층적이고 정확한 분석을 의미하며 이를 통해 아이디어를 구체적인 목표와 수치로 전환할 수 있습니다. 또한 사업 계획은 항상 미완성 책입니다. 경제 상황, 경쟁 환경, 투자 시장의 변화 과정에서 사업을 성공적으로 추진하기 위해서는 항상 조정이 이루어질 수 있기 때문입니다.

미래의 기업가가 명확하게 이해한다면 어떤 사업 아이디어라도 성공적인 사업이 될 수 있습니다. 그의 계획을 실행하기 위해 필요한 것. 사업을 시작하기 위한 출발점이 되는 사업계획서로서, 실태를 평가하고, 시장과 경쟁사를 연구하고, 자신의 역량에 대해 적절한 평가를 내리고, 사업을 독특하게 만드는 방법에 대해 고민할 수 있게 해줍니다. , 따라서 수요가 많습니다.

사업 계획 준비의 기본 원칙

그럼 어떻게 해야 할까요? 사업계획에 포함되어야 합니다 .

1) 프로젝트 요약. 이것은 사업 아이디어, 개발 비전, 결과 달성을 위한 도구에 대한 간결한 설명입니다. 이력서에는 시장의 다른 업체와 비교하여 귀하의 비즈니스에서 어떤 이점이 있는지도 보여야 합니다. 한 마디로 이 섹션에는 귀하의 사업 아이디어에 대한 간략한 설명이 제공되어야 합니다.

2) 회사에 관한 정보. 여기에는 기업의 이름, 소유권 형태, 회사의 법적 및 실제 주소를 표시하고 기업의 구조를 설명하는 것이 필요합니다.

또한 생산 또는 판매를 통해 시장에 출시할 상품이나 서비스를 설명하는 것도 필요합니다.

기업의 주요 목표를 나타냅니다.


3) 시장 분석.
이 부분에는 시장에 진입할 조건, 즉 경쟁 환경, 수요, 부과할 가격, 향후 3년 동안 어떤 수익을 올릴지 등을 고려하는 것이 포함됩니다. 또한 제품이나 서비스의 어떤 장점이 소비자에게 특히 매력적인지 표시하는 것도 필요합니다.

4) 제품. 이 부분에는 소비자에게 제공할 향후 상품이나 서비스에 대한 자세한 설명이 포함되어야 합니다. 또한 귀하의 활동이 어떤 대상 고객을 대상으로 하는지를 표시하고, 협력할 미래의 공급업체, 파트너, 계약자 및 기타 계약자를 표시해야 합니다.

5) 개발 전략. 이 섹션에는 성장률, 광고, 확장 가능성 등 미래 기업을 위한 개발 도구에 대한 설명이 포함되어 있습니다.

6) 기업 운영을 위한 도구. 이 장에서는 사용할 장비, 상품 포장 방법, 배송 방법, 서비스인 경우 해당 상품을 어디서, 어떤 수단으로 제공할지에 대한 정보를 반영해야 합니다.

또한 이 섹션에는 경영진부터 지원 인력까지 팀에 대한 정보를 포함할 가치가 있습니다.

7) 재무 분석. 이 섹션은 사업 계획의 핵심 , 숫자로 귀하의 아이디어를 뒷받침해야 합니다. 여기에서는 기업 조직, 위치, 유지 관리 비용, 직원 지불, 공급 업체 지불 등과 관련된 모든 비용을 분석하고 계산해야합니다. 종이 한 갑을 사는 것까지 모든 것을 고려해야 합니다.

또한 이 섹션에는 파트너, 고객 또는 공급업체로부터 부채가 발생한 경우 귀하의 조치에 대한 정보를 포함하십시오. 어떤 부채 상환 계획을 사용할 것이며 그러한 상황으로부터 어떻게 자신을 보호할 수 있습니까?

8) 첨부서류 이것은 확실히 섹션이 아니지만 사업 계획의 중요한 구성 요소입니다. 법인체로서 기업과 직접 관련된 모든 서류, 임대 계약서, 이력서, 직무 설명 등을 첨부해야합니다.

사업 계획에서 흔히 발생하는 실수


사업 계획의 예
끝없이 볼 수 있지만 초보자가 사업 계획의 주요 단점을 항상 볼 수는 없습니다. 사업 계획에서 미래 기업의 주요 본질과 장점을 보는 것이 절대 불가능하기 때문에 사업 아이디어가 결실을 맺지 못하는 경우가 많습니다.

그럼 고려해 봅시다 주요 실수 경험이 없는 사업가가 사업 계획을 세울 때 하는 말은 다음과 같습니다.

  • 불필요한 정보. 종종 사업 계획은 직원의 전문 기술에 대한 설명 뒤에 사업 자체에 대한 정보가 손실되거나 경쟁사에 대한 이야기가 "오늘 누가 나와 동일한 제품을 제공하고 얼마나 훌륭한지"라는 에세이로 바뀌는 방식으로 작성됩니다. 나야, 내가 뭘 더 잘(혹은 더 저렴하게) 할 수 있겠어?" 실제로 경쟁사 목록, 작업의 장단점에 대한 몇 마디, 가격 정책 및 경쟁사와 비교하여 귀하의 장점을 나타내는 것으로 충분합니다.
  • 불합리한 숫자 . 앞서 언급했듯이 재무 분석은 사업 계획에 결정적인 영향을 미치기 때문에 모든 계산은 실수를 기반으로 이루어져야 합니다. 물론 눈으로 추정하는 것이 더 쉽고 빠르지만, 자신의 사업을 진지하게 운영하기로 결정했다면 모든 사업은 정확성을 좋아한다는 점을 기억하십시오.

투자자가 당신에게 관심을 가지게 하려면 모든 것이 보장되도록 열심히 노력하십시오. 사업계획서의 수치는 합리적이었다. 위험에 처한 것은 그들의 돈이기 때문에 투자자와 채권자는 준비된 협상에 들어간다는 점을 명심하십시오. 그리고 계산의 현실이 약간이라도 불확실성이 있는 경우에는 비즈니스에 대한 투자를 잊어버릴 수 있습니다.

  • 목표와 이를 달성하기 위한 도구에 대한 모호한 정보 . 이런 문제는 대개 아이디어는 있지만 구현에 대한 비전이 없거나, 이 비전에 완성된 형태가 없을 때 발생합니다. 대략적으로 말하면 미래의 사업가가 모든 것을 생각하지 않은 경우입니다.

사업 계획에는 구체적인 목표 및 구현 방법 목록, 대상 고객과의 협력, 지급 능력 평가, 점유하려는 시장 위치에 대한 명확한 정의, 주요 경쟁자가 누구인지 등을 공개해야 합니다. . 그러한 결론(분석, 시장 조사, 조사 등)의 근거가 무엇인지 나타냅니다.

  • 과대평가된 예상 결과 . 종종 미래 사업의 잠재적 수익성을 계산할 때 기업가의 꿈이 실제 숫자보다 우선합니다. 자신이 원하는 것에 휩쓸리지 말고, 현실을 솔직하게 직시해야 합니다. 재무 분석에서 적절한 숫자를 고려하면 예상되는 재무 결과도 현실적인 모습을 갖게 됩니다.

좋은 인상을 주려고 하지 마세요채권자, 파트너 및 투자자는 500%의 이익을 얻습니다. 저를 믿으세요. 그들은 그들의 경험과 지식이 당신보다 더 클 것이기 때문에 머리 속에서 훨씬 더 빠르고 정확하게 결과를 계산할 것입니다. 그리고 제시된 아이디어가 가치가 있다면, 첫날부터 수익성이 없더라도 미래에 유망하더라도 무시되지 않을 것입니다.

사업 계획의 예

그럼 고려해 봅시다 카페 사업 계획의 예 " 좋은 시간 ».

  1. 요약 .

이름 - 카페 "굿타임".

조직 및 법적 형태 – 유한 책임 회사.

위치 - 키예프

제공되는 서비스 - 카페, 바, 노래방, 축제 행사 개최, 교육 실시, 세미나.

근무 시간 – 8.00-23.00(휴식 및 휴무일 없음).

직원 – 매니저 1명, 관리자 2명, 바텐더 1명, 웨이터 4명, 요리사 2명, 아트 디렉터 1명, 청소부 1명, 식기 세척기 2명.

필요한 초기 자본금은 UAH 500,000.00입니다.

월별 비용 – 197,000.00 UAH.

계획된 투자 수익 기간은 18개월입니다.

경쟁률이 높다

수요가 높다

월 계획 수입 – 180,000.00 UAH.

계획된 소비 – 120,000.00 UAH.

계획된 순이익 – 60,000.00 UAH.

  1. 카페 서비스 및 상품 .

카페 "굿타임"은 다음과 같은 서비스를 제공합니다.

1) 카페, 바 서비스.

2) 교육 및 세미나를 실시합니다.

3) 테마 파티.

4) 노래방 서비스.

5) 방문객에게 Wi-Fi를 제공합니다.

6) 어린이를 위한 별도의 놀이방.

굿타임 카페에서 판매할 상품은 다음과 같습니다.

1) 당사가 직접 생산하는 제과 제품.

2) 자체 생산의 반제품.

3) 점심/저녁은 집으로 배달되거나 테이크아웃됩니다.

4) 커피와 차를 무게별로 판매합니다.

  1. 타겟 고객 .

이 카페는 평균 소득 이상인 18~55세의 사람들을 대상으로 합니다. 흥미로운 프로그램에 참여하고 노래방에서 노래를 부를 수 있는 기회와 함께 아늑한 분위기에서 시간을 보내는 데 관심이 있어야 합니다. 각 고객은 50-250 UAH의 수입을 창출해야 합니다.

또한 계획된 서비스 소비자는 10-30명으로 구성된 소규모 그룹을 위한 이벤트 개최에 관심이 있는 소규모 회사입니다.

  1. 마케팅 방법 .

1) 개막식에 대한 전단지 초대장 배포.

  1. 고객 유지 도구 .

1) 흥미로운 메뉴, 주문에 따라 요리를 준비하는 능력.

2) 일반 고객을 위한 프로모션, 할인.

3) 흥미로운 테마 파티를 개최합니다.

4) 단골 고객을 위한 디저트 및 음료 선물.

5) 최고 수준의 서비스.

  1. 경쟁사 .

굿타임 카페는 주택가 중심에 오픈할 예정이며, 여기에는 비슷한 수준의 카페도 4곳이 있다. 하지만 우리 카페에는 다음과 같은 장점이 있습니다.

1) 노래방 이용 가능 여부

2) 어린이 놀이방의 가용성;

3) 집에서 음식을 주문할 수 있는 가능성;

4) 테마 저녁.

5) 카페의 위치는 접근성과 주차공간이 편리합니다.

  1. 카페 오픈을 위한 실천 계획 .

1) 시장 분석.

2) 팀 선택.

3) 건물 개조.

4) 업무에 필요한 장비 및 물품을 구입합니다.

5) 향후 행사 메뉴 및 계획 개발.

6) 활동 등록 및 필요한 모든 허가 취득.

8) 카페의 기능을 확인합니다.

9) 오프닝.

  1. 재무 분석 .

일회성 비용:

  1. 장비 및 재고 구매 – 350,000.00 UAH.
  2. 건물 수리 – 150,000.00 UAH.

총액: 500,000.00 UAH.

반복 비용:

  1. 임대료 – 50,000.00 UAH.
  2. 급여 – 48,000.00 UAH.
  3. 공과금, 인터넷 – 8,000.00 UAH.
  4. 제품 구매 – 70,000.00 UAH.
  5. 세금 및 수수료 – 21,000.00 UAH.

총계: 197,000.00 UAH.

회수 기간:

하루에 50명이 카페를 방문하고 각각의 수입이 150 UAH라면 투자 회수 기간은 18개월입니다.

50명 *150 UAH*30일 =225,000.00 UAH.

225,000.00 UAH. – 197,000.00 UAH. = 28,000.00 UAH.

500,000.00 UAH/28,000.00 UAH. = 17.86 ≒18개월.

결론

아이디어가 올바르게 구현되고 광고 회사, 카페 운영 및 아트 디렉터가 효과적으로 작동한다면 작업 첫 달 이후에 수익을 기대할 수 있습니다. 가을에 카페가 오픈한다는 점을 감안하면 향후 6~9개월간 높은 트래픽이 예상된다. 여름에도 고객을 유지하기 위해 향후 여름 구역을 오픈하는 것이 가능합니다.

따라서 스스로 사업계획을 수립하는 것이 가능합니다. 생산 문제와 관련된 사실 때문에 여기에는 단순화된 버전이 제공됩니다. 또한 이것은 단지 예일 뿐이므로 표시된 숫자는 매우 대략적인 수치입니다. 이를 기초로 사용하기로 결정했다면 문제의 재정적 측면을 직접 철저히 분석하십시오.

그러나 사업 계획 문제에 대해 확신이 없다면 언제든지 귀하의 아이디어를 잘 해결하고 이를 실현시켜 줄 전문가의 서비스를 이용할 수 있습니다. 품질 사업 계획.

그러나 가장 중요한 것은 실수가 항상 가능하기 때문에 절망하지 않고 지속적으로 목표를 향해 나아가는 것입니다. 비즈니스에서 가장 중요한 것은 실수를 해서는 안 된다는 것이 아니라 상황을 빠르게 헤쳐나가고 올바른 방향을 선택하여 문제를 해결하는 능력입니다.

소유권 형태의 다양성, 법적 평등 및 보호 평등의 원칙은 러시아 연방 헌법 제 8 조에 명시되어 있습니다. “러시아 연방에서는 개인, 주, 지방 자치 단체 및 기타 형태의 재산이 인정되고 보호됩니다. 같이." 하나 또는 다른 형태의 재산 보호에 대한 우선 순위와 선호 사항을 설정할 수 없습니다. 다양한 형태의 소유권이 기업 활동의 다양한 조직 형태에서 발전했습니다.

기업가 정신의 조직적 및 법적 형태

비즈니스 법률 관계의 참가자를 비즈니스 법률의 주체라고 합니다. 누가 상법의 대상이 될 수 있나요? 자신의 사업을 시작하는 것이 어떤 형태로 더 낫습니까? 시민의 기업가 활동은 개인 기업가 정신이나 농장으로 공식화될 수 있습니다. 상업 조직이 존재할 수 있는 조직적, 법적 형태는 매우 다양합니다. 이는 비즈니스 파트너십(일반 파트너십 및 유한 파트너십), 사업 회사(유한 책임 회사, 추가 책임 회사, 주식회사), 생산 협동조합입니다. 국가는 국가 및 지방자치단체의 단일 기업과 합자회사를 통해 기업 활동에 참여할 수 있습니다. 가장 일반적인 형태의 기업가 정신을 살펴 보겠습니다.

개념 " 개인 기업가 "법인을 형성하지 않고 등록됨"(IPBOYUL)은 오늘날 꽤 널리 사용됩니다. 러시아 연방 민법 제23조는 시민이 국가 등록 순간부터 법인을 형성하지 않고도 기업 활동에 참여할 권리가 있다고 규정합니다. 개인 기업가는 광범위한 권리를 갖습니다. 그는 자신의 상표나 서비스표를 등록하고 회사 이름으로 운영할 수 있습니다. 다른 상업 조직과 마찬가지로 현행법에 따라 고용된 노동력을 사용할 권리가 있습니다. 개인 기업가의 공식적인 지위는 국가의 인정과 사업 활동에 유리한 조건(불간섭, 법적 보호)의 창출을 의미하지만 동시에 그에게 특정 요구 사항(보고, 과세). 예를 들어 개인 보안 활동, 교육 등에 종사하는 경우 기업가에게 자격 요건이 제시될 수도 있습니다. 이러한 형태의 기업가 활동에는 상당한 이점이 있습니다. 사람은 자신의 상사입니다(그래서 개인 사업인 것입니다). , 주 등록은 가장 간단한 옵션에서 이루어지며 상당한 창업 자본이 필요하지 않습니다.

그러나 위험도 큽니다. 개인 기업가는 모든 재산 책임을 집니다. 그는 자신에게 속한 모든 재산에 대한 의무를 다합니다. 아마도 이것이 그들이 공식 등록 없이 기업 활동(예: "수공예품" 생산, 허가 없이 거래 등)에 참여하려고 시도하는 경우가 많은 이유일 것입니다. 그러나 그러한 활동은 불법입니다!

법인의 조직 형태는 다음과 같습니다. 협력 관계 . 조직의 자본은 창립자의 지분(기부금)으로 나뉩니다. 파트너십의 창립자는 개인 기업가(시민뿐만 아니라!) 및 상업 조직만 될 수 있습니다. 최소 참가자 수는 2명입니다. 러시아 연방 민법은 파트너십을 일반 파트너십과 유한 파트너십이라는 두 가지 형태로 구분합니다.

완전한 파트너십에서 참가자들은 자신의 재산에 대한 파트너십의 채무에 대해 책임을 질 뿐만 아니라 "모두를 위한 하나, 하나를 위한 모두"라는 방식으로 서로 공동으로 개별적으로 책임을 집니다. 일반 파트너십을 형성하는 데 필요한 최소 자본 금액은 설정되지 않았으며 이는 설명하기 쉽습니다. 참가자가 부담하는 책임은 매우 충분합니다. 파트너십을 탈퇴한 참가자는 앞으로 2년 동안 파트너십의 의무를 이행할 책임이 있습니다.

합자회사에서는 자신의 모든 재산에 대해 합자회사의 의무를 책임지는 참가자 외에 자신의 기여 한도 내에서만 손실 위험을 부담하고 참여하지 않는 여러 참가자-투자자가 있습니다. 파트너십의 사업 활동. 합자회사의 투자자는 자신의 지분으로 인한 이익의 일부를 받을 권리가 있습니다. 투자자(참가자와 달리)는 언제든지 파트너십을 종료하고 기여금을 받을 권리가 있습니다.

(어떤 형태이든) 파트너십의 강점과 약점을 찾아보도록 합시다. 조직의 어려움부터 시작해 보겠습니다. 시민이 파트너십을 만들려면 먼저 개인 기업가로 등록해야 합니다. 파트너십에는 파트너 간의 최대 신뢰가 필요합니다(이름 자체는 우연이 아닙니다). 책임도 큽니다. 당신은 자신뿐만 아니라 "동지", 그리고 아마도 당신의 재산에 대해서도 대답해야 합니다. 그러나 파트너십 형태는 고객과 채권자 모두에게 다른 형태의 비즈니스보다 더 많은 신뢰를 불러일으킵니다.

창립자 유한 책임 회사(LLC) 시민과 법인이 모두 있을 수 있습니다(최소 참가자 수는 1명, 최대 참가자 수는 50명입니다). LLC의 승인된 자본은 참가자의 주식 가치로 구성되며 생성된 조직의 최소 자산 금액을 결정합니다. 최저임금의 100배 이상이어야 합니다. 자본은 구성 문서에 따라 LLC 참가자 간의 주식으로 나뉩니다 (LLC 참가자 수만큼 주식이 있으며 해당 주식은 동일하지 않을 수 있음). 승인된 자본에 대한 기부는 금전, 유가증권 또는 물질적 자산일 수 있습니다. LLC 참가자 중 한 명이 회사를 떠나고 싶다고 표현한 경우 해당 참가자와 합의해야 합니다. 즉, 그의 지분 가치를 지불해야 합니다. 회사 참가자는 자신의 의무에 대해 책임을 지지 않으며, 자신이 기여한 가치만큼만 LLC 활동과 관련된 손실 위험을 부담합니다. 가장 자주 발생하는 것은 이러한 형태의 기업가 정신입니다. 많은 것들이 유혹합니다. 미래 LLC의 참가자를 결정하는 광범위한 기회; 사회를 떠나는 비교적 간단한 절차; 특정 "무책임" - 최대 위험은 기업가의 기여 규모에 해당합니다. 사실, LLC를 설립하려면 승인된 자본이 필요하며 최소 금액이 규정되어 있다는 사실을 잊어서는 안 됩니다.

주식회사 - 또 다른 형태의 상업 조직. 회사의 승인된 자본은 주주에 대한 주식회사의 의무를 인증하는 특정 수의 주식으로 나누어집니다. LLC의 경우와 마찬가지로 창립자는 시민일 수도 있고 법인일 수도 있습니다. 주식회사는 공개(OJSC)될 수 있으며, 발행된 주식에 대한 공개 청약을 수행하고 자유롭게 주식을 판매할 수 있습니다. 폐쇄형 주식회사(CJSC)에서는 원칙적으로 참가자들에게만 주식이 배분되며, 발행주식의 청약 및 무상매각은 이루어지지 않습니다. 공개 합자 회사의 승인된 자본금은 최저 임금의 최소 1000배, 폐쇄형 합자 회사의 경우 최소 100배여야 합니다. 주주는 자신의 주식을 팔아 회사를 떠날 수 있습니다. 주식회사의 참가자(주주)는 회사의 의무에 대해 책임을 지지 않지만, 자신이 소유한 주식 가치의 한도 내에서만 손실 위험을 부담합니다. 주식회사와 유한책임회사의 장단점은 상당히 비슷합니다.

매우 특별한 지위를 가지고 있다 국가 및 지방 자치 단체 기업 - 이들은 할당된 재산에 대한 소유권이 부여되지 않은 상업 조직입니다. 단일 기업의 재산은 분할할 수 없습니다(따라서 "단일"이라는 이름이 붙었습니다). 그러한 기업의 책임자는 유일한 집행 기관입니다. 단일 기업의 대표(이사, 총지배인)의 임명 및 해임 절차와 기타 사항은 기업 정관에 의해 결정됩니다. 단일 기업의 부동산은 판매, 임대 등을 할 수 없습니다. d. 기업의 재산이 아니라 국가 또는 지방 자치 단체의 재산이기 때문입니다.

기업 활동에는 다른 조직적, 법적 형태가 있습니다. 당신은 기업가가 되기로 결정했습니다. 어디서부터 시작해야 할까요?

자신의 사업을 시작하는 방법

자신의 사업을 시작하기로 한 어려운 결정에는 기업가의 진지한 노력이 필요합니다. 모든 기업가가 자신의 아이디어 실현을 향해 나아가는 단계를 강조해 보겠습니다. 그건 그렇고, 아이디어에 대해 : 자신의 사업을 만드는 결정적인 단계가 가장 첫 번째가 될 것입니다. 기업가 적 아이디어의 정당화는이 단계에서 미래 기업가 활동에 대한 경제적 이익과 동기가 드러나기 때문입니다. 동시에, 돈을 벌고자 하는 욕구는 단순한 시장 원칙에 기초해야 합니다. 즉, 필요를 찾아 충족해야 합니다. 예를 들어, 종이 비행기 생산을 시작하려는 귀하의 욕구에 누구도 관심을 갖지 않을 것입니다. 대부분 수요가 없을 것입니다. 예를 들어 외국 스타일의 패스트 푸드 점과 함께 모든 종류의 파이 및 팬케이크 상점이 러시아에 빠르게 나타났습니다.

당신은 무엇을 할 것인지 결정했습니다. 다음에 무엇을할지? 상업 조직을 만들기로 결정한 사람들은 다음을 결정해야합니다. 창립자의 구성 및 미래 조직의 조직 및 법적 형태 선택 . 회사의 창립자는 개인일 수도 있고 법인일 수도 있습니다. 물론 창업자가 같은 생각을 가진 사람이고 비즈니스에 열광하는 사람이라면 성공 가능성이 높아집니다. 창업자의 구성과 수에 관한 규칙이 있다는 것을 이미 알고 계십니다. 예를 들어, 사업 회사는 한 사람이 만들 수 있습니다. 폐쇄형 회사의 주주 수는 50명을 초과할 수 없으며, 공개 주식회사의 주주 수는 제한되지 않습니다. 다른 제한 사항도 있습니다. 공무원은 창립자가 될 수 없습니다. 당신은 이미 가능한 조직 및 법적 형태에 대해 잘 알고 있습니다. 창립자는 그들 중 하나를 선택할 권리가 있습니다.

중요한 것은 발전이다. 상업 조직의 이름 . 러시아 연방 민법 제54조에 따르면 법인은 반드시 조직 및 법적 형식을 포함하는 고유한 이름을 가져야 합니다. 예를 들어 Vera LLC. 회사 이름은 이름이나 성으로 표시될 수도 있고, 활동의 성격을 반영할 수도 있고, 임의적일 수도 있습니다. 여기서는 상상력이 거의 무한합니다. 이름의 중복을 방지하기 위해 기관 이름의 고유성과 독창성에 대한 사전 검증을 의무화하는 절차가 있습니다. 상업 조직의 이름에 "러시아" 및 "러시아 연방"이라는 단어를 사용하기 위한 특별 절차가 확립되어 있습니다. 이를 위해서는 추가 허가가 필요합니다. 왜 이런 일이 일어났다고 생각합니까?

다음 단계 - 구성 문서 등록 . 의심스러운 경우 전문가와 상담하는 것이 좋습니다. 협동조합, 단일 기업, 주식회사의 구성 문서는 헌장입니다. 파트너십을 위해서는 각서(Memorandum of Association)를 작성해야 합니다. 유한 책임 회사와 추가 책임 회사의 경우 헌장과 협회 각서를 모두 작성해야 합니다. 이 문서가 무엇인지 명확히합시다.

헌장(규범과 규칙의 집합) 일반 조항, 목표 및 활동 주제와 같은 섹션을 포함하고, 기업, 관리 및 통제 기관의 재료 및 기술 기반과 수단을 특성화하고, 기업의 생산, 재무 및 경제 활동을 설명하고, 재구성 조건을 제공하고, 생성된 조직의 활동 종료.

협회 각서 (둘 이상의 당사자 간의 합의)은 설립되는 기업의 법적 지위를 설정하고, 승인된 자본과 설립 절차를 확정하고, 소득 분배 절차와 당사자의 책임을 설정합니다. 다자간 문서인 이 계약은 계약을 체결한 개인과 법인이 서명합니다. 귀하가 선택한 기업가 정신의 조직 및 법적 형태에 필요한 구성 문서의 대략적인 예는 법적 참고 출판물에서 찾을 수 있습니다.

자신의 비즈니스를 만드는 마지막 단계는 다음과 같습니다. 주정부 등록 . 물론 모든 법인은 권한 있는 주 기관인 연방세청에 주 등록을 받아야 합니다. 생성된 모든 법인에 대한 데이터는 주정부 등록부에 입력되며, 회사의 개편 또는 청산에 대한 데이터도 동일한 등록부에 입력됩니다. 생성 중인 조직을 등록하려면 다음 문서를 제공해야 합니다.

승인된 양식으로 주정부 등록을 신청합니다. 이는 제출된 구성 문서가 러시아 연방 법률에 의해 설정된 요구 사항을 준수하고 해당 문서에 명시된 정보가 신뢰할 수 있음을 확인합니다. 신청자의 서명은 공증을 받아야 합니다.
- 법인 설립 결정. 이는 창립자 회의 프로토콜, 구성 계약 또는 러시아 연방 법률에 따른 기타 문서일 수 있습니다.
- 법인의 구성 문서(원본 또는 공증된 사본)
- 주정부 관세 납부를 확인하는 서류.

개인 기업가는 거주지의 세무 당국에 등록됩니다. 이를 위해 기업가는 규정된 양식으로 국가 등록 신청서를 개인적으로 제출합니다. 본인의 신원을 확인하는 주요 서류 사본(여권) 주정부 관세 지불을 확인하는 문서.

주정부 등록 절차는 서류 제출일로부터 영업일 기준 5일을 초과하지 않아야 합니다. 주정부 등록 결정에 따라 새로 설립된 법인 또는 개인 기업가에 대한 정보가 관련 주 등록부에 입력됩니다. 그 후 신청자에게 이 사실을 확인하는 문서인 등록 증명서가 발급됩니다. 등록이 거부될 수 있나요? 대답은 러시아 연방 민법 51조에 나와 있습니다. 이 규정에 따르면 등록 거부는 상업 조직 설립을 위해 법률이 정한 절차를 위반하거나 구성 문서를 준수하지 않는 경우에만 정당화될 수 있습니다. 법으로. 귀하의 활동이 “누구에게도 필요하지 않기” 때문에 그들은 귀하를 거절할 수 없습니다.

국가 등록이 완료되었다는 사실만으로는 충분하지 않습니다. 인감을 만드는 것이 필요하며 그 스케치도 등록되어 해당 등록부에 입력됩니다. 주정부는 기존 법인에 대한 기록을 보관합니다. 모든 조직은 통계 당국에 등록해야 하며 법인에는 적절한 코드가 할당됩니다. 이 후에야 은행 계좌를 개설할 수 있습니다. 개인 기업가는 또한 러시아 국가 통계위원회에 데이터를 제공해야 합니다. 러시아 연방 세법에 따르면 모든 법인과 개인 기업가는 적시에 세금을 납부해야 합니다. 이를 위해서는 세무 당국에 등록해야 하며, 해당 등록 증명서를 받게 됩니다. 또한 연금, 고용, 주 사회 보험, 건강 보험 등 주 비예산 사회 기금에 등록해야 합니다. 이 기금을 통해 연금이 계산되고 병가가 지급됩니다.

특정 유형의 사업의 경우 특별한 국가 통제가 필요하며 요구 사항 및 조건을 의무적으로 준수하는 경우 특정 유형의 활동을 수행하기 위한 다른 문서(면허)-특별 허가가 필요합니다. 러시아 연방의 "특정 유형의 활동 라이센스에 관한 법률"에 따라 교육, 증권 거래소, 보험 및 기타 유형의 활동에는 라이센스가 적용됩니다.

이제 국가 등록에 관한 문서가 수집되었으며 필요한 경우 라이센스가 획득되었습니다. 이는 평화롭게 일을 시작할 수 있음을 의미합니다. 어려운? 귀찮은? 예! 그러나 생각해 보면 국가가 기업 활동을 엄격하게 통제하는 것은 모든 종류의 저품질 제품, 부정직한 서비스 및 사기로부터 소비자를 보호해야 합니다. 어쩌면 현행법이 불완전할 수도 있습니다. 귀하의 사업을 조직하는 데 필요한 서류 작업의 양은 정말 엄청납니다. 그리고 오늘날 이것은 러시아에서 기업가 정신의 발전을 가로막는 장애물 중 하나입니다. 하지만 기억하자. 비교적 최근에는 '사업'이라는 개념이 외설적인 것처럼 들렸고, 상법도 전혀 없었다. 상황은 매우 빠르게 변하고 있습니다.

교활한 생각이 떠오를 수 있습니다. 국가 등록 없이 어떻게 해야 할까요?

현행법을 살펴보겠습니다. 국가 등록 없이 사업 활동을 수행하는 것은 범죄이며 행정적 또는 형사적 책임을 수반합니다. 귀하의 활동에 대한 적절한 법적 등록과 이 분야의 복잡한 법적 규제에 대한 지식은 귀하가 사회에서 적절한 지위를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 비즈니스 활동의 효율성을 높이는 데 도움이 될 것입니다.

실제 결론

1 성공적인 미국 사업가 M. Small은 자신의 경험을 바탕으로 기업가적 목표(아이디어)를 달성하기 위한 다섯 가지 규칙을 공식화했습니다. 아마도 그것은 당신에게도 도움이 될 것입니다:
- 결정을 내리세요: “나는 돈을 벌 수 있어요.” 요즘 우리나라에서는 사람이 부자가 될 수 있습니다.
- 돈을 벌기 위해서는 식사할 때, 걸을 때, 심지어 밤에 잠잘 때에도 끊임없이 생각해야 합니다.
-성공할 수 있는 활동 영역이 많이 있습니다. 찾으면 찾을 수 있을 것입니다.
- 당신은 틀렸을 것입니다. 그러나 낙심하지 마십시오. 자신과 다른 사람의 실수로부터 배우십시오. 당신이 걸려 넘어진 곳에서 시작하십시오. 앞으로 나아가세요!
- 아이디어가 결정되면 끊임없이 고민하고 발전시켜 목표에 도달할 때까지 놔두지 마세요.

2 위의 조언에 한 가지 더 추가할 가치가 있습니다. 비즈니스 활동을 규제하는 법적 규범을 잊지 말고 법률 변경 사항을 주시하십시오. 이는 귀하의 비즈니스를 성공적으로 발전시키는 데 매우 중요합니다. 기업 활동과 관련된 법적 문제의 실수로 인해 너무 많은 비용이 발생할 수 있습니다.

선적 서류 비치

행정 위반에 관한 러시아 연방 규정(2001년 12월 30일자)에서 발췌.

제14.1조.국가 등록 또는 특별 허가 없이 사업 활동 수행()

1. 개인 기업가로 국가에 등록하지 않거나 법인으로 국가에 등록하지 않고 사업 활동을 수행하는 경우 최저 임금의 5~20배에 해당하는 행정 벌금이 부과됩니다.<...>

제171조.불법 기업가 정신 1. 등록 없이 또는 등록 규칙을 위반하여 사업 활동을 수행하고, 법인의 국가 등록을 수행하는 기관에 고의로 허위 정보가 포함된 문서를 제출하거나 특별 허가(면허) 없이 사업 활동을 수행하는 행위 허가(면허)가 의무적이거나 면허 요건 및 조건을 위반하여 시민, 단체 또는 국가에 중대한 피해를 입히거나 대규모 소득 착취*와 관련된 경우 - 다음과 같은 처벌을 받을 수 있습니다. 최저임금의 300배 이상 500배 이하의 벌금... 또는 180~240시간의 강제노동... 또는 3년 이하의 징역에 처해집니다.

* 대규모소득이란 최저임금 200원을 초과하는 소득을 말합니다.

문서에 대한 질문 및 작업

1. 제시된 문서를 설명하십시오.
2. 동일한 범죄(등록 없이 사업 활동을 수행한 행위)에 대해 법적 결과가 다른 이유는 무엇입니까?
3. 행정 위반에 관한 러시아 연방 법 제 14.1 조에 해당하는 예를 들어보십시오.
4. 러시아 연방 형법 제171조에 해당하는 예를 들어보세요.

자체 테스트 질문

1 . 기업가적 법적 관계의 정의를 제시하세요. 비즈니스 관계에 적용되는 법률은 무엇입니까?
2. 제조 기업가 정신의 발전을 방해하는 것은 무엇입니까?
3. 상법의 기초가 되는 원칙은 무엇입니까? 의견을 보내주세요.
4 . 사업 아이디어를 정당화한다는 것은 무엇을 의미합니까? 구체적인 예를 들어보십시오.
5 . 정관과 협회 각서의 차이점은 무엇입니까?
6. 라이센스란 무엇입니까? 라이센스의 목적은 무엇입니까?
7. 국가 등록 없이 사업 활동을 수행한다는 것은 무엇을 의미합니까?

작업

1 . 기업가 활동의 조직적, 법적 형태에 대한 비교표를 작성하세요.