안녕하세요, 돈에 관한 온라인 잡지 "RichPro.ru"의 독자 여러분! 이 기사에서는 다음에 대해 이야기합니다. 사업 계획을 작성하는 방법. 이 간행물은 원시적인 비즈니스 아이디어를 명확한 작업 구현을 위한 자신감 있는 단계별 계획으로 전환할 수 있도록 하는 직접적인 행동 지침입니다.
우리는 다음을 고려할 것입니다:
- 사업계획이란 무엇이고 왜 필요한가요?
- 사업계획서를 올바르게 작성하는 방법
- 그것을 구조화하고 직접 작성하는 방법;
- 중소기업을 위한 기성 사업 계획 – 계산이 포함된 예시 및 샘플.
주제를 마무리하기 위해 초보 기업가의 주요 실수를 보여 드리겠습니다. 창설에 찬성하는 주장이 많을 것이다. 품질그리고 인정 있는당신의 아이디어를 실현시킬 사업 계획과 성공미래의 일들.
또한 이 문서에서는 프로젝트 개발을 위한 기초로 간단히 사용하거나 취할 수 있는 완성된 작품의 예를 제공합니다. 제출된 사업계획서의 기성품 예시를 확인하실 수 있습니다. 무료로 다운로드.
또한 가장 자주 묻는 질문에 답하고 필요한 경우 모든 사람이 사업 계획을 작성하지 않는 이유를 명확히 할 것입니다.
그럼 순서대로 시작하겠습니다!
사업 계획의 구조와 주요 섹션의 내용 - 준비에 대한 단계별 가이드
7. 주제에 대한 결론 + 비디오 🎥
자신을 발전시키고 사업을 발전시키려는 모든 기업가에게 사업 계획은 매우 중요합니다. 그분은 다른 사람이 다르게 할 수 없는 많은 중요한 기능을 수행하십니다.
그것의 도움으로 당신은 재정적 지원을 확보하고 사업을 위해 상당한 금액을 모금할 수 있는 것보다 훨씬 일찍 사업을 개시하고 발전시킬 수 있습니다.
투자자들은 훌륭하고, 사려 깊고, 오류 없는 사업 계획에 대해 대부분 긍정적으로 반응합니다. 왜냐하면 그들은 그것을 고안되고 설명된 모든 문제를 통해 쉽게 돈을 벌 수 있는 방법으로 보기 때문입니다.
또한, 개업하기도 전에 무엇이 여러분을 기다리고 있는지 알 수 있습니다. 어떤 위험이 발생할 수 있으며, 주어진 상황에서 어떤 솔루션 알고리즘이 관련될 것인가?이는 투자자에게 유리한 정보일 뿐만 아니라, 스스로 고민에 빠졌을 때 꼭 필요한 방안이기도 합니다. 결국 위험 계산이 너무 어려운 것으로 판명되면 약간 다시 실행하고 일반적인 아이디어를 변형하여 위험을 줄일 수 있습니다.
좋은 사업 계획 세우기 비즈니스에 충분하고 가장 어려운 상황에서도 투자를 검색하고 자신의 행동 알고리즘을 개발하기 위한 탁월한 솔루션입니다.
그렇기 때문에 우리 자신의 노력에 더해 "다른 사람의 두뇌"를 사용하는 것은 가치가 있습니다. 사업 계획에는 많은 섹션과 계산, 연구 및 지식이 포함되며 성공적인 운영을 통해서만 성공할 수 있습니다.
이상적인 선택은 모든 측면을 직접 연구하는 것입니다. 이를 위해서는 앉아서 관련 문헌을 읽는 것만으로는 충분하지 않습니다. 소셜 서클을 바꾸고, 코스 및 교육을 받고, 특정 문제에 대한 상담을 위해 전문가를 찾는 것이 좋습니다.. 이것이 유일한 방법이다 정말 알아내라 상황에 맞게 모든 의심과 오해를 없애십시오.
사업 계획은 여러 가지 이유로 작성할 가치가 있지만 집- 이것은 신속하게 얻을 수 있는 명확한 작업 알고리즘입니다. A점(당신의 현재 상황은 희망과 두려움으로 가득 차 있습니다) B 지점으로(당신은 이미 안정적이고 정기적인 수입을 창출하는 성공적인 사업의 소유자가 될 것입니다). 이것이 당신의 꿈을 이루고 중산층 지위를 확보하기 위한 첫 번째 단계입니다.
질문이 있으시면 "사업 계획 작성 방법(본인 및 투자자를 위한)" 동영상에서 답변을 찾아보실 수 있습니다.
그게 우리를 위한 전부입니다. 모두의 사업에 행운이 있기를 바랍니다! 또한 이 기사에 대한 귀하의 의견에 감사하고, 의견을 공유하고, 출판 주제에 대해 질문할 것입니다.
창업을 하고 싶은데 어디서부터 시작해야 할지 모르시나요? 그렇다면 명확하고 신중한 실행 계획 없이는 할 수 없습니다. 이 섹션에서는 성공적인 비즈니스를 창출하고 경제적 폭풍을 극복하는 데 도움이 되는 입증되고 간단한 사업 계획을 찾을 수 있습니다.
사업분야
투자 규모
200,000 문지름부터.
자신의 사업을 시작하는 것은 항상 흥미롭고 동시에 인생을 근본적으로 변화시킬 수 있는 흥미로운 과정입니다. 사람은 자신이 구현하고 싶은 활동을 선택할 권리가 있으며, 가장 중요한 것은 해당 활동이 해당 국가의 법률을 위반하지 않는다는 것입니다.
농촌에서는 주민들이 늘 거위를 키워왔습니다. 그들은 거의 모든 가정에서 발견되지만 원칙적으로 자신의 가족을 위해서만 자랍니다. 거위를 사업으로 사육하는 것이 훌륭하고 수익성 있는 아이디어라고 생각하는 사람은 거의 없습니다.
매점, 카페, 패스트푸드를 파는 노점 등 오늘날 모든 곳에서 찾을 수 있습니다. 그러나 자신의 사업을 시작하는 것은 생각만큼 쉽지 않습니다. 신규 업체 중 70% 이상이 경쟁을 견디지 못하고 비용을 지불하지 못한 채 몇 년 내에 문을 닫습니다. 수많은 경쟁자 외에도 비즈니스를 위험에 빠뜨리는 몇 가지 다른 뉘앙스가 있습니다.
700,000 문지름부터.
현대인은 빠른 속도로 살고 있습니다. 과중한 업무량과 스트레스가 많은 상황으로 인해 피로가 누적됩니다. 일상을 뒤흔들고 휴식을 취하기 위해 사람들은 다양한 형태의 레크리에이션을 선호합니다. 활동적인 엔터테인먼트를 지지하고 새로운 감각을 추구하는 사람들에게는 레이저 태그라는 게임이 완벽합니다.
건설 및 마감 산업의 경쟁은 매우 치열합니다. 매년 러시아 전역에 실내 장식에 종사하는 수천 개의 회사가 문을 열고 수익성이 없어 같은 숫자가 문을 닫습니다. 아파트 리모델링 사업을 시작하고 성공하는 방법은 무엇입니까?
재활용 사업은 단순히 캔, 병, 오래된 종이를 모으는 일이 아닙니다. 실제로 대부분의 수익성 있는 재활용 기업은 폐목재 작업에 집중합니다. 목재 폐기물은 도시 고형 폐기물(MSW), 산업 및 상업 폐기물, 건설 및 철거 폐기물에서 생성되는 재활용 가능한 물질입니다.
러시아에서 식품을 제조하는 것은 가장 수익성이 높은 사업 중 하나입니다. 그러나 사용 가능한 제품의 범위가 넓다는 것은 모든 제품이 구매자를 찾는 것은 아니라는 것을 의미합니다. 사업 유형을 선택하기 전에 그것이 얼마나 수익성이 있는지 알아내야 합니다. 해바라기유 생산은 많은 기업가들을 끌어들이는 흥미로운 사업입니다.
수족관은 집, 사무실 공간, 엔터테인먼트 센터, 쇼핑 갤러리, 레스토랑 및 상점을 위한 눈에 띄는 장식입니다. 이러한 인기는 디자인의 다양성 때문입니다. 또한, 그들은 아름다운 아름다움과 밝은 색상, 이국적 느낌으로 시선을 사로 잡습니다. 소비자는 매장에서 모양, 크기, 디자인 및 가격이 적합한 기성품 수족관을 항상 찾는 것은 아닙니다.
폴리프로필렌 백과 유사한 제품은 없으며 높은 강도뿐만 아니라 제조 용이성으로도 구별됩니다. 위기의 순간, 이것은 오랫동안 좋은 돈을 벌 수 있는 최고의 아이디어 중 하나입니다. 오늘 우리는 폴리프로필렌 백 생산을 설정하는 방법과 필요한 자본이 무엇인지 배워야 합니다.
트럭 자체 세차는 러시아와 관련된 사업입니다. 자동차가 돌진하는 도로는 항상 많은 문제를 가져옵니다. 이러한 사업의 특징은 자동차용 세차장이 많지만 트럭용 세차장은 소수에 불과하며 모든 도시에서 찾을 수 없다는 것입니다.
불과 30년 전만 해도 세탁소와 세탁소가 전국 곳곳에 유통됐다. 그러나 시간이 흐르면서 상업용 세탁소 및 세탁소 서비스에 대한 수요가 감소하고 국영 기업이 문을 닫았으며 한때 개인에게 넘겨졌던 기업은 절망적으로 구식이 되었습니다. 오래된 장비는 기능이 점점 더 나빠지고 새 장비는 구입되지 않았습니다. 시간이 지남에 따라 세탁소와 공공 세탁소의 수가 최소한으로 줄었습니다.
스포츠와 건강한 라이프 스타일은 활발히 발전하고 있으며 인구 사이에서 끊임없이 요구되는 비즈니스 틈새 시장입니다. 통계에 따르면 체육관 서비스에 대한 수요는 지속적으로 증가하고 있지만 여전히 수요를 충족할 만한 서비스가 충분하지 않습니다. 이러한 이유로 초보 기업가가 스포츠 및 체육 분야를 선택하고 처음부터 스포츠 클럽을 여는 방법에 대해 궁금해하는 경우가 점점 더 많아지고 있습니다.
최근까지 러시아의 타조는 동물원에서만 볼 수 있는 호기심의 대상이었습니다. 시대가 변했고, 외국 경험을 바탕으로 러시아 농부들은 타조 사육이 수익성 있는 사업이라는 사실을 깨달았습니다. 유럽과 미국을 보면 식용육에 대한 수요가 늘어나고 있다. 최근 몇 년 동안 1,000개 이상의 농장이 문을 열었지만 여전히 수요가 공급을 초과합니다.
현대 러시아의 경제 현실에서 자신의 사업을 시작하는 것은 룰렛 게임과 비슷합니다. 원자재 및 판매 시장에 대한 경쟁이 너무 치열하여 신규 진입자가 항상 시장에서 발판을 마련할 수 있는 것은 아니며, 사업을 최소한 중간 규모로 발전시키는 것은 더욱 어렵습니다. 따라서 이미 계획 단계에서 가능한 모든 위험, 장단점을 계산해야 합니다.
화난 콘크리트는 주거용 및 상업용 건물 건설에 건축 자재로 사용됩니다. 화난 콘크리트는 건축 자재 생산을 위한 세계 시장에서 주요 점유율을 차지하므로 생산에 매우 수익성이 높습니다. 크기, 생산 용이성 및 건축에서의 광범위한 사용으로 인해 콘크리트 블록 생산 시장의 75% 이상을 점유하고 있습니다.
추운 나라에서는 고대부터 앵무새가 희귀하고 야생 조류였습니다. 이제 벌써 2019년이 되었는데, 이 쾌활한 새들은 거의 모든 집에 살고 있습니다. 하지만 이 경우 돈을 벌 수 있습니까? 특정 규칙을 따르면 괜찮습니다. 그리고 적절한 행운이 따른다면 사랑앵무 번식으로 꽤 좋은 돈을 벌 수 있습니다.
세계 대부분의 남성은 낚시 없이는 살 수 없습니다. 따라서 양어법은 사냥과 동일하지만 규모가 더 큽니다. 대량의 제품을 상업적으로 활용하는 프로젝트입니다. 그 과정에서 이러한 유형의 활동은 실업률이 높은 지역에서 새로운 일자리 창출에 기여합니다.
소규모 트럭 운송 사업을 시작하면 대기업이 겪는 막대한 간접비 없이도 이점을 얻을 수 있습니다. 자신의 소규모 화물 운송 회사를 열려면 모든 정부 비즈니스 요구 사항을 준수하고, 러시아 교통부로부터 면허 및 허가를 취득하고, 성공을 위한 효과적인 연결을 개발해야 합니다.
2,900,000 문지름부터.
초콜릿은 어린이와 어른 모두에게 인기 있는 제품입니다. 시장에 이 맛있는 제품이 풍부하다는 것을 확인한 초보 기업가는 모든 틈새 시장이 점유되어 있으며 이 생산 영역에 전망이 없다고 결정할 수 있습니다. 초콜릿 사업을 직접 시작할 수 있는지, 그러한 사업이 얼마나 수익성이 있는지, 제품 홍보를 위해 어떤 옵션이 있는지 함께 알아 봅시다.
어부들은 미끼로 벌레를 점점 더 많이 사용하고 있습니다. 그중에서도 흙과 캘리포니아 품종이 특히 인기가 있습니다. 넓은 지역에는 동물을 구입할 수 있는 상점이 있지만, 그러한 판매점이 없으면 주인이 직접 애완동물을 키웁니다. 그들은 강 주민을 잡기 위한 미끼로 사용되거나 유충을 파는 개인 사업을 시작합니다. 낚시를 위해 집에서 벌레를 사육하는 방법-나중에 모든 것에 대해 이야기하겠습니다.
사업 계획은 기업가 자신에게 가장 먼저 필요합니다. 계산을 통해 필요한 시작 자본 금액과 투자 회수 시간을 확인할 수 있습니다. 상세한 계산을 통해 모든 것을 제자리에 놓고 예를 들어 자금을 투자하기 전에도 10년 이상의 투자 회수가 가능한 희망 없는 프로젝트를 포기할 수 있습니다.
기업 활동을 계획하면 가능한 모든 위험을 고려하고 예방하며 계획 "B"를 미리 개발할 수 있는 기회가 제공됩니다. 사려 깊고 상세한 사업 계획이 없으면 은행이나 개인 투자자로부터 투자를 유치할 수 없습니다.
기성 비즈니스 프로젝트를 구매해야 합니까, 아니면 직접 해야 합니까?
중소기업을 위한 사업 계획을 찾고 있다면 반드시 스스로 해야 합니다. 계산과 계획 과정에서 기업가는 개설되는 사업의 본질을 더 깊이 파고들어 많은 실수를 피할 수 있습니다.
회사의 실제 사업 계획을 올바르게 작성하려면 조세 및 노동법, 회계 및 재무 회계, 관리에 대한 깊은 지식이 있어야 하며, 물론 운영하려는 시장 부문에 대해서도 잘 알아야 합니다.
이제 막 기업가 정신의 첫 걸음을 내딛고 있고 전문 교육이나 실무적인 사업 계획 기술이 없다면 당사의 데이터베이스를 활용하십시오. 성공적으로 실행되고 그 가치가 입증된 중소기업을 위한 사업 계획의 예를 제시합니다. 모든 프로젝트는 체계화되어 있으므로 여러분이 해야 할 일은 미리 만들어진 예제를 선택하고 이미 제공된 공식이 포함된 미리 만들어진 템플릿을 기반으로 계산을 수행하는 것뿐입니다.
수십억 달러의 투자가 필요한 대규모 산업 회사를 여는 경우 생산을위한 사업 계획 개발을 전문가 팀에 맡기는 것이 좋습니다. 프로젝트가 클수록 미묘한 부분이 더 많아집니다. 글쎄, 제시된 예는 초기에 대략적인 투자 규모와 프로젝트 전망을 평가하는 데 도움이 될 것입니다.
우리 데이터베이스에는 다음과 같은 계산이 포함된 상세한 사업 계획이 포함되어 있습니다.
다양한 유형의 상점, 도매업 기업 개업;
건축자재를 생산하는 기업
농업 및 식품 가공 기업
서비스업 기업: 카페, 레스토랑, 미용실 등
놀이공원;
자동판매기(자동판매기 설치: 커피, 장난감, 사진기 등)
미니프로덕션 등
온라인 상점;
수공예품 등을 취급하는 상점을 개업하는 행위
사회사업 등
메모! 당사 웹사이트는 계산과 함께 일반적인 사업 계획의 예를 제공하며 귀하의 참고용입니다. 시장은 가격과 마찬가지로 유동적입니다. 따라서 제시된 수치는 기초로만 사용될 수 있습니다. 프로젝트를 시작하기 전에 주어진 알고리즘을 기반으로 모든 것을 자세하게 계산해야 합니다.
데이터베이스의 비즈니스 아이디어를 사용하는 방법: 행동 알고리즘
우리는 사업 계획의 예를 자세히 연구합니다. 우리는 투자 규모와 투자 회수 기간을 평가합니다. 이러한 매개변수가 적합하지 않으면 다른 방향을 찾습니다. 결정이 긍정적이면 다음 단계로 넘어갑니다.
우리는 (우리가 사업을 운영할) 현지 시장을 분석합니다. 이상적인 옵션은 업계 전문가(인터넷, 신문, 텔레비전 비즈니스 채널에서 찾을 수 있음)의 기성 데이터를 결합하고 경쟁 기업의 활동을 독립적으로 평가하는 것입니다.
마케팅 조사: 계절적 변동을 고려한 경쟁사의 활동, 유사한 서비스의 현재 가격, 시장 용량 계산, 월평균 및 연평균 수익 분석
비용 추정: 우리는 장비 및 원자재 공급업체를 찾고 있습니다.
법적 형식 및 조세 제도 결정, 세금 공제 계산, 직원 급여.
모든 조사와 계산이 끝나면 투자 규모, 수익성 및 투자 회수 기간과 같은 주요 수치를 얻어야 합니다.
사업 계획을 세울 때 초보 사업가의 일반적인 실수
비즈니스 프로젝트를 계산할 때 초보 사업가는 다음과 같은 일반적인 실수를 저지르는 경우가 가장 많습니다.
투자를 결정할 때 단 한 달 동안의 원자재 구매 비용을 고려하는 반면, 자급자족하는 데는 일반적으로 3~6개월이 걸립니다.
급여를 계산할 때 실제 직원 수는 과소평가되며 각 직원의 병가 및 세금 공제는 고려되지 않습니다.
유틸리티 비용은 고려되지 않거나 과소평가됩니다: 전기, 수도 및 가스 공급에 대한 지불.
사업 계획은 기업가가 시장 환경을 탐색하고 목표를 확인하는 데 도움이 됩니다. 많은 성공한 사람들은 아이디어를 종이에 적어야 하며, 그렇지 않으면 결코 실현되지 않을 것이라고 말합니다. 그러므로 성공적인 사업을 운영하기 위해서는 사업계획이 필요하다. 사업 계획을 직접 작성하는 방법: 샘플과 단계별 지침이 새 간행물에 포함되어 있습니다!
사업 계획은 회사가 운영되는 프로그램입니다.조직의 활동을 유능하게 조정하고 개발 방향을 확인하는 데 필요합니다.
사업계획은 일종의 리허설이라고 할 수 있다. 기업가는 문제를 확인하고 해결 방법을 찾을 수 있는 다양한 시나리오를 실행합니다. 이 경우 실제 상황에서 발생하는 것처럼 그 사람은 돈을 잃지 않습니다.
사업계획 목표
- 조직의 목표 수립(단기 및 장기 모두)
- 프로젝트 마감일 설정
- 제품의 대상 고객 및 시장 결정
- 조직의 경쟁력 분석
- 회사의 장점을 결정하라
- 비용 수준 평가
- 조직의 경제적 효율성을 높이기 위한 실행 계획을 개발합니다.
- 사업의 이익 금액과 수익성 수준을 예측합니다.
사업 계획 및 타당성 조사 개발을 위한 일반적인 계획. 사업계획에는 무엇이 포함되나요?
1. 제목 페이지 및 내용
여기에는 회사의 각인, 창립자의 연락처 및 문서 내용이 표시되어야 합니다.
2. 요약(소개)
전체 사업계획을 요약한 부분입니다. 가장 중요한 것은 여기에 있어야합니다. 비즈니스 및 재정적 부분의 관련성에 대한 정당화.
이력서의 길이는 약 2페이지가 되어서는 안 됩니다. 맨 처음에 위치하더라도 컴파일은 맨 끝에서 시작되어야 합니다. 이 부분은 투자자가 연구하는 부분이기 때문에 책임감 있게 접근해야 합니다.
3. 회사연혁
이미 기존 조직이 있다면 그 조직의 기원과 성공의 역사에 대해 이야기해야 합니다.
4. 시장 기회
이 섹션에서는 기업에 대한 SWOT 분석을 수행해야 합니다. 강점과 약점, 기회와 위협을 식별합니다.
7. 비즈니스 모델
이것은 재정 계획입니다. 여기서는 모든 수입원과 비용을 설명해야 합니다. 또한 공급업체와 주요 구매자를 표시해야 합니다.
카페 사업 계획: 처음부터 자신만의 카페를 만들기 위한 계산 및 단계별 지침이 포함된 예를 찾을 수 있습니다.
8. 예측
이 섹션에서는 재무 예측을 생성해야 합니다. 프로젝트의 수익 금액과 투자 회수 기간에 대해 작성해야 합니다.
전체 사업계획서는 30~40페이지가 되어야 합니다.
사업 계획을 직접 작성하는 방법: 소규모 기업을 위한 샘플
예제를 사용하여 사업 계획의 일부 섹션을 살펴보겠습니다.
SWOT 분석 매트릭스
사업 계획을 직접 작성하는 방법: 중소기업을 위한 샘플입니다. 링크의 새 간행물에서 가격 및 구매 조건이 포함된 최고의 프랜차이즈를 찾을 수 있습니다.
비즈니스 모델
따라서 초기 자본금은 290,000 루블입니다. 동시에 고정 비용은 한 달에 105,000에 달합니다.
사업 계획은 특히 중소기업의 경우 자신의 사업을 시작하려는 모든 개인 기업가가 가지고 있어야하는 가장 중요한 문서 중 하나입니다. 일반적으로 이 계획에서 기업가는 미래 비즈니스의 모든 목표와 이를 달성할 수 있는 모든 가능한 방법을 자세히 설명해야 합니다.
또한 계획에는 필요한 창업 자본 및 프로젝트 투자 회수 기간을 포함하여 비즈니스의 미래와 재정적 부분에 대한 자세한 정보가 포함되어야 합니다. 따라서 우리가 말하는 내용을 더 명확하게 하기 위해 소규모 호텔의 예를 들어 사업 계획 템플릿을 살펴보겠습니다.
위에서 언급한 문서의 첫 번째 페이지에는 일반적으로 인정되는 표준에 따라 해당 내용을 배치해야 합니다. 이러한 요구 사항은 사업 계획을 숙지할 때 투자자나 파트너가 필요한 정보를 검색하는 데 많은 시간을 소비하지 않고 프로젝트의 아이디어와 재정적 부분에 간략하게 익숙해질 수 있도록 도입되었습니다.
따라서 사업계획서의 내용에는 다음과 같은 필수 항목이 포함되어야 합니다.:
- 프로젝트 요약;
- 프로젝트에 참여하는 인력 및 구조에 대한 정보;
- 미래 사업의 수익성에 대한 주관적인 평가;
- 마케팅 부분;
- 판매된 제품(또는 제공된 서비스)에 대한 설명
- 기술적인 부분;
- 조직 부분;
- 생산 계획;
- 투자;
- 프로젝트 회수 기간;
- 가능한 위험.
이제 콘텐츠가 어떤 모습이어야 하는지 알았으니 각 항목을 개별적으로 살펴보겠습니다.
프로젝트 요약
이 단락은 모든 주요 매개변수를 포함하여 향후 비즈니스에 대한 자세한 설명을 의미합니다. 호텔을 예로 들어 계획 템플릿을 고려하고 있으므로 적절한 매개변수를 갖게 됩니다.
따라서 먼저 미래 사업의 이름을 정해야 합니다. 우리의 경우에는 OJSC 호텔이 될 것입니다. 프로젝트에 익숙해질 때 투자자와 파트너는 민간 기업 유형에 특별한 주의를 기울일 것이므로 약어 "OJSC"를 표시해야 합니다.
다음으로 지리적 위치를 나타냅니다. 예를 들어, 저희 호텔은 모스크바 시내 중심지에서 멀지 않은 주거 지역 중 한 곳에 있는 5층 건물에 위치해 있습니다. 이는 향후 사업 위치에 따라 수익성이 좌우되기 때문에 중요한 정보로 간주됩니다.
요약의 다음 요점은 창업 자본 및 투자 금액과 이 프로젝트의 투자 회수 기간입니다. 호텔의 경우, 우리의 비즈니스 프로젝트는 5년 동안 설계되었으며 100개의 객실을 제공하는 비용, 총 약 750,000 루블이 포함되어 있음을 나타냅니다.
투자는 다음 출처에서 가져옵니다.:
- 20만 루블 – 개인 기업가의 개인 자금
- 250,000 루블 – 은행에서 3년 동안 장기 대출;
- 30만 루블 – 투자자 예금.
또한, 사업체가 설립된 지 3년 이내에 대출금을 상환할 수 있다는 사실을 명시하는 것이 중요합니다. 그러나 이 정보는 재정적 부분의 실제 계산을 통해 확인되어야 한다는 점은 언급할 가치가 있습니다.
글쎄, 마지막에는 전체 투자 회수 기간을 표시하십시오 (사업의 순이익이 750,000 루블에 도달하는 순간). 우리의 경우 이 기간은 4년이다. 그리고 계산된 NPV 값을 통해 우리 프로젝트의 수익성을 확인할 수 있습니다.
프로젝트 참여자 정보
사업 계획의 두 번째 단락에는 사업 개시와 관련된 인력이나 구조에 대한 간략한 정보가 포함되어야 합니다.
일반적으로 이 목록은 다음과 같습니다.:
- 프로젝트 개시자(개업 개시자인 개별 기업가의 성명)
- 사업 계획 이행을 담당하는 사람 또는 회사(발기인 자신이거나 그에게 위임된 사람 또는 회사일 수 있음)
- 파트너(귀하의 프로젝트에 자금을 조달하는 모든 기업 및 법인)
- 컨설턴트(있는 경우);
- 법적 구조(책임자 또는 회사의 법적 주소와 이름, 단일 자본에 기록된 부채 금액 포함).
당사의 사업 계획 템플릿은 2018년 기준이므로 위의 모든 요구 사항은 현행법과 완전히 일치합니다.
사업 수익성 평가
귀하의 비즈니스가 미래에 얼마나 효과적인지 평가하려면 완전한 시장 분석을 수행해야 합니다. 그러나 이 분석은 프로젝트 구현을 계획하는 영역에만 적용되어야 한다는 점을 강조할 가치가 있습니다. 분석 결과는 명확하게 정해진 틀 없이 자유로운 형식으로 계획에 기록됩니다.
분석을 위한 유일한 필수 요구 사항은 다음 질문에 답하는 것입니다.:
- 귀하가 대표하는 시장의 서비스 또는 상품 영역(이 영역의 기본, 추세 및 차원)
- 어떤 카테고리의 소비자를 대상으로 하고 있으며 그들의 선호도는 무엇입니까?
- 귀하와 동일한 분야에서 서비스를 제공하는 경쟁업체가 있는지 또는 동일한 카테고리의 상품을 판매하는 경쟁업체가 있는지 여부(경쟁업체가 있는 경우 정확히 누구(회사명)와 어떤 기능을 가지고 있는지 명시해야 함)
- 선택한 지역의 발전에 대한 전망.
또한 프로젝트의 수익성은 판매하는 상품의 양이나 제공되는 서비스의 수에 따라 크게 달라질 수 있습니다.
마케팅 부분
계획의 마케팅 부분에는 귀하가 직접 사용할 민간 기업의 광고 및 홍보 방법에 대한 설명이 포함됩니다.
오늘날 가장 인기 있는 마케팅 도구 중 하나로 간주됩니다.:
- 소셜 네트워크에서 제품 또는 서비스 광고
- 무료 웹사이트의 배너를 통한 광고;
- 공공장소에 비치된 소책자 또는 전단지,
- 대형 광고 포스터.
호텔을 예로 들어 사업계획서 템플릿을 고려하고 있으므로, 우리의 경우에는 배너를 통한 광고를 활용하는 것이 가장 바람직할 것입니다. 그러나 무료 사이트가 아닌 해당 업계와 관련된 인터넷 리소스에 위치해야 합니다. 예를 들어 모스크바 티켓을 판매하는 사이트는 광고에 이상적입니다. 결국, 방문하는 사람, 특히 외국인은 우선 그가 머물 수 있는 곳을 찾을 것입니다.
물론 소셜 네트워크에 광고하는 것도 꽤 효과적일 수 있습니다. 그러나 여기서는 모스크바에 항공편 서비스를 제공하는 그룹이나 수도에서 호텔을 제공하는 서비스에 초점을 맞추는 것이 매우 중요합니다.
제공되는 서비스 설명
계획의 이 시점에서는 귀하가 제공하는 서비스(또는 판매하는 상품 카테고리)와 해당 서비스의 주요 매개변수 및 기능을 표시해야 합니다. 귀하가 선택한 상품 또는 서비스 카테고리에 특별 인증이 필요한 경우 이는 설명에도 표시됩니다.
우리의 경우 호텔에서는 다음과 같은 서비스를 제공한다는 점을 명시해야 합니다.:
- 100개의 더블룸(대형 더블 침대 1개를 갖춘 60개 객실, 별도의 싱글 침대 2개를 갖춘 40개 객실)을 갖춘 호텔 단지;
- 5개의 레스토랑(각 층에 하나씩)으로 대표되는 음식 서비스. 각 레스토랑에는 20개의 좌석이 있습니다.
- 지하에 자동차 주차 공간이 있으며 최대 100대까지 주차할 수 있습니다(호텔 방문객이 아닌 외부인의 경우 유료 주차로 간주됩니다).
이 정보는 귀하가 사업을 시작하는 과정과 귀하의 프로젝트에 익숙해지는 동안 투자자 및 파트너 모두에게 매우 충분할 것입니다.
기술적인 부분
이것은 아마도 가장 어려운 점 중 하나 일 것입니다. 일반적으로 인정되는 표준에 대해서는 다음 정보를 포함해야 합니다.:
- 판매된 제품에 대한 정보(특히 프로토타입 및 일반적인 대량 생산에 관한 정보) 또는 제공된 서비스
- 적절한 사업 수행을 보장하기 위해 필요한 조건 목록(장비, 인증서, 허가 등)
- 귀하 사업체의 환경 안전 수준
- 귀하의 민간 기업의 특성 및 특징을 유사한 회사 및 회사와 비교합니다.
위의 모든 데이터는 앞으로 귀하의 투자자와 파트너가 제안된 프로젝트에 빠르게 익숙해지는 데 도움이 될 것입니다.
조직적인 부분
원칙적으로 이 섹션의 제목은 그 자체로 의미가 있습니다. 여기에는 첫 번째 단계부터 사업을 시작하는 날까지의 일련의 작업을 설명해야 합니다.
우리의 경우 사례 목록은 다음과 같습니다.:
- 임대 또는 구매에 적합한 건물 검색
- 귀하가 임대한 건물의 소유자와 계약을 작성합니다.
- 호텔 사업 운영에 필요한 모든 인증서 및 허가를 취득합니다.
- 건물 재 장식;
- 필요한 장비 구입 및 설치;
- 신병 모집;
- 시설 광고;
- 오픈 기념 이벤트를 준비했습니다.
생산 계획
당사의 사업 계획 템플릿은 중소기업 모두에 적합하므로 이 항목에 적용되는 일반적인 최소 요구 사항 목록을 제공합니다.
즉 :
- 생산 과정에 대한 설명(제품의 생산 및 판매 또는 서비스 제공 방법)
- 작성된 계획에 따른 기술 솔루션에 대한 설명;
- 생산 능력 요소 목록(있는 경우)
- 상품 공급업체(서비스 제공 분야에서 사업을 시작하는 경우 이 항목을 건너뛸 수 있음)
- 노동 자원의 조직 수준;
- 생산 프로그램 설명.
간단히 말해서, 이 단락은 미래 비즈니스의 모든 뉘앙스와 미묘함을 설명합니다.
투자
이 항목에는 일정에 명시된 프로젝트 구현 계획이 포함됩니다. 이렇게 하면 투자 성과를 더 쉽게 추적할 수 있습니다. 또한 여기에는 귀하가 받은 투자금이 어디에 사용될 것인지를 표시해야 합니다. 투자자와 파트너는 이에 특별한 주의를 기울일 수 있습니다.
마지막으로 자금 출처를 표시하십시오. 우리의 경우에는 자체 자금, 은행 구조(은행 이름을 표시해야 함) 및 기타 투자자(개인으로 대표되는 경우 이 사람의 성명을 표시해야 하며, 회사의 역할인 경우에는 이름을 표시해야 합니다.
프로젝트 회수 기간
이 단락에는 전체 투자 회수 기간(이 경우 4년)뿐만 아니라 각 연도의 순이익 데이터도 표시됩니다. 동시에 이익을 계산할 때 손실도 표시되어야 합니다.
사업 계획의 이 부분은 모든 재무 흐름을 표시하고 실제 금액으로 확인하며 투자 회수 방법을 보여주기 때문에 매우 중요합니다. 투자자와 파트너로부터 자금을 조달할 때 이 데이터는 중요한 역할을 합니다.
가능한 위험
호텔 프로젝트를 예로 들면, 그 과정에서 발생할 수 있는 몇 가지 위험을 지적할 수 있습니다. 따라서 대부분의 민간 사업 활동과 마찬가지로 가장 큰 위험은 경쟁에서 비롯됩니다. 또한 프로젝트 실패 위험은 도시의 산업 조직에 따라 달라질 수 있습니다. 결국 도시에 엔터테인먼트 센터와 명소가 없으면 관광객의 흐름도 급격히 감소합니다.
발생할 수 있는 위험을 표시하는 것 외에도 위험을 제거하거나 최소한 최소화하기 위한 활동을 조직해야 합니다. 이것으로 우리의 사업 계획 템플릿은 완성된 것으로 간주될 수 있습니다. 기사에 표시된 위의 모든 데이터는 대략적인 것이며 정확하지 않다는 점을 강조해야 합니다.
기사가 마음에 드셨나요? 소셜 미디어에서 친구들과 공유하세요. 네트워크:사업계획의 간단한 예를 들어보겠습니다. 이는 가능한 옵션 중 하나일 뿐이며 매우 압축된 형식으로 제공된다는 점을 명심해야 합니다.
표적:도시민을 위한 과자류(케이크 등)를 생산합니다. 이 시장의 상위 가격 부문에서 선도적인 위치를 차지하십시오.
작업:
1. 컴팩트한 제과점을 만들어보세요.
2. 생산 과정에 필요한 원자재와 노동력을 제공하며, 그 중 일부는 고용됩니다.
3. 소비자를 위한 덤핑 가격과 새로운 레시피로 주요 경쟁자를 압도하는 개발된 마케팅 전략을 구현하여 처음에 시장 부문의 30%를 점유합니다.
4. 사용 가능한 부동산을 담보로 은행에서 부족한 투자 자금을 조달합니다.
기업의 사업 계획 작성의 예
제조업 사업계획의 예를 살펴보자. 작은 양복점을 열 계획입니다. 특정 시장에서 이 사업이 얼마나 유망한지 생각해 봅시다.
1. 요약. 2014년 1월 1일 소규모 생산 개시. 소유권 형태 – LLC. 계획기간은 42개월이다.
2. 일반 조항.다양한 직물을 사용하고 다양한 마감 처리를 수행할 수 있는 장비를 구입하세요. 장비 구매 및 건물 임대를 위해 빌린 자금을 부분적으로 조달할 계획입니다. 맞춤 서비스는 특별 의류가 필요한 법인뿐 아니라 후속 판매를 위한 커튼 및 침구 봉제가 필요한 주민에게도 제공됩니다.
3. 시장 분석 및 마케팅 계획.현재 시장에는 350개 기업이 나와 있다. 엄격한 납기와 품질 준수를 통해 회사에 대한 긍정적인 이미지를 구축하고 이를 통해 시장에서 틈새 시장을 선점할 계획입니다.
4. 비용. 3년간 임금 및 건물 임대를 포함한 직접 및 가변 비용 추정치는 1,350만 루블에 달합니다. 이 중 5천만 루블은 자체 자금입니다. 계획된 판매량은 1,500만 루블이 될 것이며, 세금 공제를 제외하고 프로젝트는 3년 말까지 투자금을 회수할 수 있습니다.
5. 생산 일정. 1000개 상품 출시.
6. 투자.공동 사업 조건에 따라 파트너를 유치합니다.
사업 계획의 간단한 예
신발 수선점을 개업하려는 경우 가장 일반적인 형태로 예를 사용하여 사업 계획을 개발하는 것은 다음과 같습니다.
- — 고정 비용(장비) – 30만 루블.
- — 가변 비용 (실, 접착제, 임대료) - 10,000 루블.
- — 필요한 투자: 10년 동안 연 23%의 은행 대출 형태로 10만 루블을 점진적으로 적용하고 1년 동안 상환을 연기합니다.
- — 소유권 형태 – 개인 기업가
- — 세금 공제 24,000루블.
- — 계획된 수익은 한 달에 20,000루블입니다.
- — 1년 수익 – 97,000루블.
- — 재무 결과 – 73,000루블.
결과적으로 기업가는 이 프로젝트에 돈을 투자할 이유가 있습니다. 안전마진은 예측값과의 편차가 금융 붕괴로 이어지지 않도록 충분히 큽니다.
계산이 포함된 사업 계획의 예
중고 아동용품을 판매하는 작은 상점을 열려면 사전 평가가 필요합니다. 기업 사업 계획의 예:
인구로부터 구매한 상품의 평가는 1kg의 비용을 기준으로 합니다.
시작하려면 100개 단위로 구성된 모음을 만들어야 합니다.
1kg의 비용은 400 기존 단위입니다. 한 제품의 무게는 평균 1kg입니다. 따라서 제품 가격은 100 * 100 = 40,000 USD가 됩니다. 운전 자본 보충 비용은 100단위, 즉 10,000 USD에 해당합니다. 달마다
건물 임대료는 10,000 USD입니다.
광고 및 예상치 못한 비용을 포함한 가변 비용 - 10 USD.
처음 6개월 동안의 판매량은 월 130개 제품입니다.
이후 몇 년 동안 - 월 280개 제품.
평균 단가는 250 USD입니다.
1년간의 수익 = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420,195 – 361,240 = 58,955.
세금은 25,000 USD입니다.
재무 결과 – 33,955 USD
언뜻보기에는 투자 비용이 낮고 투자 회수가 빠르기 때문에 사업이 매력적으로 보이지만 간단한 계산을 수행하면 기업가는 수익성이 매우 낮고 위험은 작지만 (제품이 안정적인 수요), 규모를 달성하지 않고 이 사업에 참여하는 것은 수익성이 없습니다.
사업계획 예시 보기
예를 들어 야채 재배를 개략적으로 계획하는 것은 다음과 같습니다.
1. 요약.나머지 페이지의 요약이 여기에 표시됩니다.
2. 마케팅 부분.구매자는 누구이며, 어떻게 시장을 정복할 수 있을까요? 결제 부분 – 당근 5톤, 100,000 USD
3. 비용.토지 및 장비 임대 – 27,000 USD
고용된 노동에 대한 지불 - 30,000 USD.
4. 수익— 23달러
5. 자금 조달 출처. 50,000 USD에 대한 은행 대출 10년간 연 18%로 적용됩니다.
6. 재무실적— 9달러
비관적인 시나리오가 충족되면 이 활동은 첫 해에 전혀 수입을 창출하지 못할 것입니다. 또한, 기업가는 전체 대출 금액을 상환한 후에만 온전히 일하고 개발에 투자할 수 있습니다.
기성 사업 계획 예시 다운로드
이 리소스에서 사업 계획의 예를 무료로 다운로드할 수 있습니다. 파일을 다운로드하면 보다 자세한 계산 옵션에 익숙해질 수 있으므로 본질을 이해할 수 있을 뿐만 아니라 비유를 통해 자금 투자의 타당성을 정당화하기 위한 자체 계산을 수행할 수도 있습니다.
경험이 전혀 없다면 전문업체에 개발을 의뢰할 필요가 전혀 없습니다. 특정 비즈니스에 대한 시장 분석 및 생산 비용 계산 기능을 자세히 연구할 수 있는 유사한 활동 계획의 예를 익히는 것으로 충분합니다.
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영상을 꼭 시청하세요: "사업 계획이란 무엇인가요?"