좋은 계획은 모든 기업의 성공적인 운영을 위한 기초이며 소규모 프로젝트도 예외는 아닙니다. 성공의 모든 구성 요소가 제시되고 모든 주요 위험이 고려되는 유능하게 작성된 사업 계획을 가지고 있으면 실사를 통해 소규모 회사의 활동에서 확실히 좋은 수익을 얻을 수 있습니다. 이 문서를 개발하는 절차를 살펴보고 중소기업을 위한 사업 계획의 예를 고려해 보겠습니다.

중소기업을 위한 좋은 사업 계획: 핵심 사항

다른 회사와 마찬가지로 소규모 회사의 사업 계획에는 다음이 포함되어야 합니다.

• 회사에 관한 모든 필요한 정보;
• 그가 생산하는 상품이나 서비스;
• 판매 시장;
• 회사의 마케팅 접근 방식;
• 모든 주요 생산 공정의 조직.

소규모 기업 계획의 주요 차이점은 계획을 작성할 때 대기업 계획 문서를 개발할 때보다 훨씬 적은 수의 사항을 고려해야 한다는 것입니다.

따라서 문서 자체가 더 간단하게 편집되고 볼륨이 줄어듭니다.

그러나 어떤 경우에도 실수로 인해 비용이 많이 들 수 있으므로 문제에 매우 진지하게 접근해야 합니다. 계획에 하나 이상의 오류가 있으면 회사가 수익을 내지 못할 수 있습니다.

중소기업 사업 계획 개발 절차

계획에는 7가지 주요 사항을 일관되게 기록해야 합니다.

1. 비즈니스 개념입니다.
2. 회사에 대한 기본 정보입니다.
3. 기업 활동의 본질, 판매된 상품 및 제공되는 서비스에 대한 정보입니다.
4. 시장 상황(잠재 소비자 및 경쟁자에 대한 정보가 여기에 제공되어야 함)
5. 개발 전략.
6. 회사 경영의 조직.
7. 재무 계획.

사업 계획을 올바르게 작성하는 방법은 무엇입니까?

계획을 세우려면 먼저 몇 가지 기본적인 질문에 답해야 합니다.

• 창업의 목적은 무엇인가요?
• 어떤 결과를 원하시나요?
• 회사는 어떻게 관리될 것인가?
• 회사의 활동은 외부 요인에 얼마나 노출되어 있습니까?
• 회사의 경쟁력은 얼마나 될까요?
• 회사의 재무적 안정성은 얼마나 될까요?

적절한 수준에서 계획을 수행하려면 사업 운영에 대한 경험이 있어야 하며 재무 흐름을 적절하게 구성하는 방법을 이해해야 합니다.

이에 대한 지식이 충분하지 않은 경우 해당 지식을 가진 사람들에게 도움을 구하거나 기성 계획을 구입하여 다시 실행하는 것이 좋습니다.

중소기업 사업 계획의 예

피트니스바 사업계획을 간략한 형태로 살펴보겠습니다.

1. 요약

Fitnessbar 회사는 케이터링 시장에서 운영됩니다. 첫해에 이곳의 상품 판매량은 15,000,000 루블에 도달하고 이익은 1,300,000 루블에 도달해야합니다. 이렇게하려면 5,000,000 루블을 투자해야합니다.

기업은 앞으로 확장될 것이다. 이 문제를 해결하기 위해 추가 투자를 유치하고, 이익도 증설에 쓰일 예정이다.

1.1. 목표

• 피트니스 바의 상품 판매량이 2배 증가합니다.
• 매출의 15%를 넘지 않도록 비용을 줄입니다.

1.2. 회사 사명

우리는 방문객들이 우리 바에서 즐거운 시간을 보내고 단골 고객이 될 수 있도록 노력하며 우리 시설이 N시에서 가장 인기 있는 피트니스 바가 되기를 바랍니다.

우리는 Fitness Bar에서 편안함을 개선하고 휴식을 위한 조건을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 이를 위해 우리는 서비스 품질을 향상시키고, 경기 및 스포츠 프로그램 중계를 편성하며, 화합하고 친근한 분위기를 조성하고 있습니다.

1.3. 성공의 열쇠

• 품질: 우리 시설에서 판매되는 제품은 서비스와 마찬가지로 최고 품질이어야 합니다.
• 재무 흐름의 적절한 관리.
• 엄격한 비용 관리.

1.4. 가능한 위험

1. 경쟁 회사.
2. N시에는 용제 고객이 부족합니다.

어린이용 제품은 결코 인기를 잃지 않으며 많은 엄마들이 온라인으로 제품을 주문하는 것을 선호합니다. 이 링크에서는 온라인 아동복 매장에 대한 샘플 사업 계획을 찾을 수 있습니다.

2. 회사 소개

회사의 개념은 다음과 같습니다.

• 높은 전문성:회사의 타겟 고객은 피트니스에 열정적인 사람들이며, 우리는 그들의 요구를 충족시키기 위해 최선을 다합니다.
• 일류 서비스 만들기:높은 수준의 서비스, 편안한 좌석, 정기적인 스포츠 프로그램 방송;
• 위치:바는 도심에 위치하고 있으며 3개의 피트니스 센터와 스포츠 학교에서 도보 거리에 있습니다.

2.1. 소유자

회사의 소유자는 Ivan Ivanov이며 회사는 그의 유일한 재산입니다.

2.2. 회사 연혁

Fitnessbar 회사는 2014년에 설립되었습니다.

매년 Fitnessbar는 매출을 늘리고 고객 범위를 확대합니다.

표 1. 개발 비용

3. 제공되는 서비스

이곳은 방문객들이 식사를 하고, 경기 중계 및 기타 스포츠 프로그램을 시청하고, 친구를 만나고, 새로운 지인을 사귈 수 있는 피트니스 바입니다. 이 범위에는 세 가지 서비스가 포함됩니다.

• 영양물 섭취;
• 방송 시청 기능;
• 스포츠 영양 및 스포츠 용품 소매 판매.

3.1. 기술

플라즈마 스크린은 방송에 사용됩니다.

4. 시장 설명

피트니스에 관심이 있는 사람들의 수가 매년 증가하고 있기 때문에 시장은 매우 유망합니다. 피트니스 바의 인기도 해마다 증가하고 있으며 이러한 추세는 앞으로도 수년 동안 계속될 것입니다.

4.1. 시장 세분화

시장은 세 가지 주요 부문으로 구성됩니다.

• 피트니스에 열정을 갖고 있는 사람들;
• 건강한 생활 방식을 선도하고 영양에 신중하게 접근하는 사람들;
• 팬.

4.2. 시장 상태

시장에서의 경쟁은 낮기 때문에 개발의 기회가 넓습니다. N시에는 인구 10만명당 경쟁업체가 3개에 불과해 매년 늘어나는 수요를 충족시키지 못하고 있다.

5. 전략 및 실행

회사의 전략은 피트니스 매니아, 건강한 식생활에 많은 관심을 기울이는 사람들, 스포츠 팬의 요구를 충족시키는 것입니다.

5.1. 경쟁 우위

주요 경쟁 우위는 높은 품질의 음식과 서비스, 세 가지 시장 부문 모두의 고객에게 서비스를 제공하는 특별한 접근 방식입니다.

5.2. 마케팅 전략

Fitnessbar 회사의 위치는 다음과 같습니다. 방문자에게 세 가지 서비스를 제공하는 고도로 전문화된 시설입니다.

여기에는 식품, 스포츠 영양 및 스포츠 용품 소매 판매가 포함됩니다.

가격

제공되는 상품 및 서비스 비용에 대한 정보는 표 2에 나와 있습니다.

표 3. 판매 계획

6. 관리

회사의 직원은 6명입니다. 회사는 소유주인 Ivan Ivanov가 관리합니다.

작업자는 세 가지 주요 기능을 수행합니다.

• 공급 및 판매 확립에 종사하고 있습니다.
• 피트니스 바 장비를 서비스합니다.
• 회계 및 행정 문제를 다룹니다.

표 4. 직원 배치 테이블

7. 재정계획

• 회사의 이익 성장은 안정적이고 적당하며, 균형은 언제든지 긍정적입니다.
• 잔여 이익은 사업 개발에 투자됩니다.

표 4. 계획 잔액

계획 잔액
자산
	2016
돈	RUB 27,000.00
빚	0.00 문지름.
증권 자금	RUB 30,000.00
목록	RUB 22,000.00
기타 자산	RUB 24,000.00
총 자산	루블 103,000.00
장비 및 부동산	RUB 300,000.00
감가상각 공제	RUB 60,000.00
장비 및 부동산(순)	RUB 240,000.00
무형 자산	루블 8,556,094.00
기타 자산	RUB 30,000.00
총 자산	8586094

7.1. 손익 예측

기존 사업장 외에 고객사 확대와 신규 사업장 오픈으로 회사의 이익은 꾸준히 증가할 것으로 예상된다.

향후 3년 동안 수익은 3배로 늘어날 것입니다. 이것이 일반적으로 소규모 기업의 사업 계획의 모습입니다.

적절하게 작성된 계획은 모든 회사의 성공의 기초입니다.

또한, 투자자 유치를 위해서는 이 중요한 서류가 꼭 필요합니다. 중소기업에 돈을 투자하는 데 관심이 있는 모든 사람들은 그것에 익숙해지면 전체 그림을 볼 수 있을 것입니다. 이러한 계획은 투자자에게 사업 발전에 대한 전망을 보여주고 투자에서 어떤 종류의 수익을 기대할 수 있는지 이해시키기 위해 필요합니다.

주제에 관한 비디오

일반 독자와 새로운 독자를 맞이하게 되어 기쁘게 생각합니다! 오늘 우리는 자신의 사업을 시작하는 것에 대한 대화를 계속할 것입니다. 귀하를 돕기 위해 저는 중소기업을 위한 계산이 포함된 기성 사업 계획을 제공합니다. 그리고 자신에게 의존하는 데 익숙한 사람들은 처음부터 올바르게 구성하고 특정 사례에 맞게 조정하는 방법을 배울 것입니다. 기사를 끝까지 읽으면 질문이 남지 않을 것입니다!

사업 계획 성공의 핵심 요소: 3가지 주요 규칙

사업 계획은 기업가와 투자자가 이해할 수 있는 형식으로 아이디어를 구현하는 문서입니다. 상황을 분석하고 관련된 시스템의 메커니즘을 설명합니다.

계획 작성의 기초는 다음 규칙입니다.

1. 열린 마음으로 현재 수준을 결정하십시오. 취업했지만 사업을 시작하고 싶나요? 기술, 인맥, 창업 자본의 가용성, 건물 등 모든 것이 제 역할을 한다는 점을 고려해야 합니다.
2. 구체적인 결과를 기술하세요. “부자가 되고 싶다”는 말로 사업을 시작하면 실패할 수밖에 없다. 시장 틈새 시장, 이익 수준, 매출액을 결정합니다.
3. 지정된 결과로 이어질 단계를 생각해 보세요. 자신의 지식에 자신이 없다면 논리적으로 생각하고 추가 분석을 수행하십시오.

투자자에게 깊은 인상을 남기고 싶거나 스스로 프로젝트를 준비 중이라면 다음 규칙을 따르세요. “왜 사업이 성공해야 하는가?”라는 질문을 끊임없이 던져보세요. 성공의 열쇠는 성공적인 제품, 팀의 자격, 파트너의 영향력 등이 될 수 있습니다. 답을 찾은 후 장점을 최대한 활용하면 결과가 기대에 부응할 것입니다.

사업 계획 구조: 주요 섹션

중소기업을 위한 사업 계획을 직접 작성하는 방법이 궁금하십니까? 귀하와 귀하의 파트너 모두가 문서를 탐색할 수 있도록 명확한 구조를 준수하십시오.

제목 페이지 디자인

프로젝트 이름은 제목 페이지에 적혀 있습니다. , 투자 규모와 예상 회수 기간을 나타냅니다. 주소, 연락처, 소유자의 성명 등 조직에 대한 정보를 제공하는 것이 적절합니다.

이력서 작성 : 주요 사항에 대해 간략히 설명

이력서는 잠재적 투자자가 관심을 갖는 첫 번째 섹션입니다. 프로젝트에 대한 지식이 여기서 끝나지 않도록 아이디어의 본질을 설명하십시오. 목표와 목표에 초점을 맞추고 프로젝트 구현에 필요한 자원과 방법을 나열하십시오. 제안이 독특한 이유를 강조하세요.

마지막으로 숫자를 살펴보겠습니다.

• 개업에 필요한 투자;
• 프로젝트 시작일;
• 계획된 환불 조건과 실제 환불 조건.

마지막으로 예상 수익을 설명하세요. 기업의 이점에 대해 긴 이야기를 사용할 필요가 없습니다. 유능한 계산만으로 충분합니다.

목표와 목표 정의: 간결해야 합니다.

"목표 및 목표" 섹션에서는 귀하가 차지할 위치를 정의합니다. 결과를 달성하는 데 필요한 기술적 프로세스를 언급하되 자세히 설명하지는 마세요. 부록에서 정보를 제공할 것입니다. 주요 임무는 제안이 경쟁에서 승리하는 이유를 설명하는 것입니다. 그러나 입증되지 않은 진술은 피하십시오. 모든 단어는 사실에 의해 뒷받침되어야 하기 때문입니다.

아이디어의 독창성을 강조하고 싶나요? 특허 및 저작권 문서를 나열합니다. 투자자들이 협력의 장기적인 이점을 볼 수 있도록 추가 개발 방법을 제시합니다.

시장 분석 수행, 원하는 세그먼트 식별

시장 분석을 수행하면 틈새 시장의 가용성을 결정할 수 있습니다. 선택한 산업의 내부 상태와 외부 요인(예: 어려운 경제 상황, 인력 부족)의 영향을 고려할 필요가 있습니다. 경쟁에 직면할 위험을 고려하고 귀하의 제품이 어떤 장점을 가지고 있는지 알려주세요.

계획을 더욱 효과적으로 만들려면 시장 부문을 파악하세요. 다음 사항을 고려하여 구매자 프로필을 생성해야 합니다.

• 나이;
• 사회적 지위;
• 필요;
• 고객이 귀하에게 연락하는 이유.

잠재적 구매자의 초상화와 그의 요구 사항을 결정한 후 기업의 역량을 평가하십시오. 새로운 사업을 계획하고 있다면 이 부분에 특히 주의해야 한다.

제품이나 서비스에 대한 설명은 소비자의 이익을 강조하여 제시됩니다. 간단히 말해서, 귀하가 보유한 훌륭한 제품이 무엇인지 알려주지 말고 고객이 해당 제품을 필요로 하는 이유를 설명하십시오.

특성 및 속성 목록에는 다음이 포함되어야 합니다.

• 제품 이름;
• 약속;
• 주요 속성과 사소한 속성에 대한 짧은 이야기를 나열합니다.
• 경쟁력의 정의;
• 저작권 또는 라이센스의 가용성(아직 획득하지 못한 경우 이 점을 언급하십시오)
• 소모품, 보증, 서비스 가용성에 대한 정보;
• 외모 설명;
• 인증서 가용성;
• 성능 특성;
• 폐기 방법.

항목을 설명하면 계획이 더 쉬워지고 개선이 필요한 속성을 이해하는 데 도움이 됩니다.

마케팅 분석 및 기획 : 프로모션 전략

마케팅 분석의 임무는 제품 이미지를 개발하고 프로모션 전략을 결정하는 것입니다. 구매자 범위를 설명하고 필요한 상품 수량을 설정한 후에는 청중에게 정보를 전달할 방법을 생각해 보십시오.

다음과 같은 여러 질문에 답하면 미래 구매자의 요구 사항을 공식화하는 것이 더 쉬울 것입니다.

1. 귀하의 제품이 시장에 출시되지 않았으므로 현재 무엇을 구매하고 있는지 설명하십시오. 인기 있는 공급업체 목록, 구매량, 평균 가격을 나타냅니다.
2. 가장 어려운 것은 소비자가 특정 제품을 선호하는 이유를 이해하는 것입니다. 주방용품을 구매할 때 고객은 구성 요소가 가장 많은 세트를 선택하거나 편의성을 높이거나 매력적인 디자인을 감상할 수 있습니다. 그의 동기를 파악해야 하며 책상 조사, 전화 설문조사 및 전문가 인터뷰가 도움이 될 것입니다.
3. 주요 질문: “사람들이 내 제품을 구매하도록 어떻게 유도할 수 있나요?” 광고 캠페인, 전시회 참가, 전단지 발송, 무료 샘플 제공 등을 통해 고객 유치가 가능합니다.

작업의 뉘앙스는 활동이 도매 또는 소매 소비자를 대상으로 하는지, 법인 또는 개인을 유치하려는지 등에 따라 달라집니다.

사업 계획: 문서의 샘플 및 목적 + 초안 작성 이유 + 작성 5단계 + 투자자 및 개인 목적을 위한 작성 기능 + 구조 + 15가지 팁 + 7가지 예시 예.

모든 조치를 계획하고 종이에 표시해야 합니다. 이는 특히 기업가 정신에 해당됩니다. 사업 계획 없이, 즉 자원의 상세한 최적화 및 추가 작업 결정, 경험이 풍부한 기업가라도 자신의 목표를 달성할 수 없습니다.

그렇기 때문에 손에 쥐는 것이 매우 중요합니다 샘플 사업 계획그리고 올바르게 작성하세요. 이 자료가 도움이 될 것입니다.

사업 계획이 필요한 이유와 대상은 누구입니까?

인터넷에는 사업 계획에 대한 여러 가지 정의가 있습니다.

가장 일반적인 것은 다음과 같습니다.

저것들. 사업 계획은 구현 방법을 자세히 설명하는 문서입니다. 덕분에 프로젝트를 철저하게 정당화하고, 모든 측면에서 내린 결정의 효율성을 평가하고, 특정 활동에 대한 자금 조달의 타당성을 이해할 수 있습니다.

사업 계획에는 다음이 표시됩니다.

• 사업 개발 전망;
• 판매 시장 규모, 잠재 소비자;
• 프로젝트 수익성;
• 제품 생산 및 판매, 시장 공급 등에 대한 향후 비용

사업 개발 계획은 특정 기간 동안의 활동의 최종 결과를 평가하는 도구입니다. 투자자 유치에 활용될 수 있으며, 비즈니스 컨셉과 기업 전략 수립에 꼭 필요합니다.

사업 계획을 작성하는 것은 중요하고 책임있는 계획 단계 중 하나입니다. 상품을 생산하는 기업과 서비스 제공을 전문으로 하는 기업을 위해 개발되었습니다.

사업 계획을 작성하기 전에 전문가 또는 회사 소유자가 구현 작업과 수단을 결정합니다. 개발된 문서는 대출 기관이 아이디어를 구현하도록 유도할 수 있습니다. 이러한 이유로 그 중요성을 과장하는 것은 불가능합니다.

사업 개발 계획의 목적:

• 기업가 정신의 측면 분석;
• 재정 및 운영에 대한 유능한 관리;
• 투자를 받아야 할 필요성에 대한 정당성(은행 대출, 프로젝트에 대한 기업의 지분 참여, 예산 할당 등)
• 기업의 재정적 능력과 위협(위험)을 고려합니다.
• 최적의 개발 방향을 선택합니다.

기업가는 다음과 같은 이유로 사업 계획을 작성합니다.

개인 목적 및 채권자를위한 계획 작성의 특징

내부용으로 작성된 사업 계획과 채권자에게 전달되는 "현관" 문서의 차이점을 아는 것이 중요합니다.

1. 개인적인 목표를 위한 계획을 세우십시오.

샘플 사업계획서를 활용하여 직접 작성하시려는 경우, 향후 조치에 대한 실질적인 지침서 형태로 제공될 예정이니 참고하시기 바랍니다.

이 경우 사업 개발 계획은 다음 질문에 답해야 합니다.

1. 당신은 어떤 활동에 참여하고 있나요?
2. 귀하의 회사는 시장에 어떤 제품/서비스를 제공합니까?
3. 소비자, 고객은 누구인가?
4. 어떤 목표를 달성해야 합니까?
5. 목표를 달성하려면 어떤 수단이 필요합니까?
6. 특정 작업을 완료하는 책임은 누구에게 있습니까?
7. 완료하는 데 얼마나 걸리나요?
8. 어떤 자본 투자가 필요합니까?
9. 그 행동은 어떤 결과로 이어져야 합니까?

작업 문서를 작성할 때 어느 방향으로 움직일지, 무엇을 해야 할지, 무엇을 위해 노력해야 할지를 알기 위해서는 사물의 실제 상태를 반영해야 한다는 점을 이해해야 합니다.

2. 투자자를 위한 서류.

채권자/투자자에게 제시할 사업 계획을 개발할 때 방법론이 다릅니다. 귀하의 기업에 자금을 지원하는 사람이나 조직은 상황과 주요 목표를 자세히 설명하는 문서를 받아야 합니다.

투자자에게 자신의 돈이 합리적으로 사용될 것임을 확신시키고 이익을 제시해야 합니다. 사업 계획은 논리적으로 작성되어야 하며, 모든 행동은 정당화되어야 합니다.

어떤 영역에서든 의심스러운 점이 있으면 더 주의 깊게 연구하십시오. 왜냐하면 대출 기관은 귀하가 설명하는 프로그램과 관련하여 "불편한" 질문을 가질 가능성이 높기 때문입니다. 그리고 창업/개발을 위한 초기 투자금액은 이에 어떻게 답하느냐에 따라 달라집니다.

배송에 대한 자신감도 중요합니다. 사업계획서에 다른 회사의 예를 들어 통계를 표시할 수 있으면 좋다. 그러면 투자를 받을 가능성이 높아집니다.

사업 계획을 작성할 때는 비즈니스 스타일을 고수하고 구조를 따라야 합니다.

샘플 사업 계획: 구조

계획을 세우는 목적에 관계없이 계획 작업은 5단계로 진행됩니다.

비즈니스 창작자로서 처음 두 가지 사항을 구성하는 데 아무런 문제가 없을 것입니다. 그렇다면 사업 계획의 적절한 구조는 어떻게 되어야 할까요?

주요 섹션, 여기에 포함된 정보 및 올바르게 구성하는 방법을 살펴보겠습니다.

1위. 제목 페이지.

그것은 그 자체로 전화 카드 역할을합니다. 이는 회사 이름, 연락처 정보, 주소 정보, 창립자의 전화번호를 나타냅니다.

또한 제목에는 문서 전체의 내용(장~페이지 번호)이 포함되어야 합니다. 제목을 작성할 때 간략하고 정보를 간결하게 제시하세요.

사업계획서 전체 분량은 신청서를 포함해 30~35쪽 정도이다.

*사업계획서(샘플 제목 페이지)

2번. 샘플 사업 개발 계획의 소개 부분입니다.

A4용지 2장정도 차지합니다. 소개에서는 비즈니스의 주요 측면, 본질 및 장점을 설명합니다.

해당 제품/서비스가 구매자에게 왜 매력적인지, 기대되는 수익은 얼마인지 적어야 합니다. 사업 자금을 조달하려는 경우 소개 부분에 필요한 자본 금액이 표시됩니다.

일반적으로 소개에서는 계획의 다음 사항을 다룹니다.

소개 부분은 마지막에 컴파일됩니다. 회사 활동의 전반적인 그림을 설명합니다.
사건의 모든 뉘앙스를 연구한 후에야 완전히 묘사할 수 있습니다.

이 자료의 끝 부분에서 이 샘플과 계획의 다른 부분을 연구할 수 있습니다. 주요 비즈니스 영역에 대한 이 문서의 예가 여기에 수집되어 있습니다.

3번. 사업 계획의 주요 부분입니다.

주요 섹션은 활동 유형과 모든 핵심 사항, 프로젝트 비용에 관한 것입니다.

이는 다음 하위 섹션으로 구성됩니다.

• 생산;
• 재정적인;
• 마케팅;
• 조직적;
• 비즈니스 효율성 계산;
• 위험.

우리는 그것들을 별도로 살펴볼 것입니다.

결국은 다음과 같다 마지막 부분. 여기에는 완료된 작업을 요약하고 작업에 대한 명확한 정의를 제공해야 합니다.

사업 계획의 주요 부분의 하위 섹션

1위. 사업 계획의 생산 하위 섹션 개발.

문서의 주요 섹션이 가장 큽니다. 하위 섹션에서는 비즈니스의 각 측면을 설명합니다.

예를 들어, 산업의어떤 장비를 사용할지, 어떤 건물을 보유하고 있는지, 구매하고 사업을 시작하는 데 필요한 금액을 보여줍니다.

이 계획은 또한 생산 능력을 계산하고 생산량 증가에 대한 예상을 결정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.

또한 원자재, 부품의 전체 공급에 대한 정보를 포함하고 노동력 필요성, 비즈니스의 임시 및 고정 비용에 대한 문제를 다룹니다.

계획의 생산 하위 섹션이 명확한 구조를 갖고 필요한 모든 정보를 포함하는지 확인하려면 다음을 표시하십시오.

• 생산 과정이 얼마나 간소화되었는지, 혁신적인 솔루션이 있는지,
• 자원 공급 방법, 운송 시스템 개발 정도;
• 기술에 대한 완전한 설명과 해당 기술이 선택된 이유
• 사업을 운영하기 위해 건물을 구입/임대해야 합니까?
• 필요한 인력 및 그에 관한 모든 데이터의 구성, 인건비;
• 가능한 최대 출력량;
• 해당 사업의 공급업체, 하청업체에 관한 정보
• 각 제품의 비용;
• 현재 비용 등을 언급하여 추정합니다.

2번. 계획의 재정 하위 섹션 개발.

재정 계획제시된 모든 데이터를 비즈니스에 대한 경제 지표와 함께 요약합니다. 비용 측면에서.

여기에는 다음과 같은 비즈니스 보고서가 포함됩니다.

• 대차대조표 계획(금전적 의무를 적시에 지불할 수 있는 회사의 능력 확인)

재무 결과, 이익 및 손실에 대해.

이익의 원천, 손실 발생 방식을 강조하고 보고 기간 동안 발생한 사업 수입/비용의 변화에 ​​대한 평가를 제공합니다.

돈의 이동에 대해.

이 보고서를 통해 영업실적, 장기신용도, 단기유동성을 확인할 수 있습니다.

사업 계획의 재정 하위 섹션은 다음과 같은 특징이 있습니다.

• 향후 금융 활동 일정,
• 가능한 투자에 대한 설명.

투자 가능성, 수익성 여부, 투자 대상 방향 등을 신중하게 고려하세요. 모금된 자금을 사업에 어떻게 반환할 것인지 적어 보십시오.

사업 계획의 재정적 부분에 다음이 포함되는지 확인하십시오.

3번. 사업 계획의 마케팅 하위 섹션 개발.

마케팅 하위 섹션은 귀사에서 제조한 제품에 대한 시장 분석과 관련이 있습니다. 계획에는 시장의 규모, 역학 및 추세, 해당 부문 및 조건을 명시해야 합니다.

또한 하위 섹션에서는 기업 제품의 소비자가 누구인지, 어떤 제품 홍보 전략을 사용할 것인지에 대해 알려줍니다.

여기에는 소비량이 계산되고, 시장에서 점유할 것으로 예상되는 점유율, 수요에 영향을 미치는 데 사용되는 수단(광고 캠페인, 가격 책정, 제품 개선 등) 및 비즈니스 경쟁력이 설명됩니다.

당신의 제품이 왜 매력적인지, 소비자 가치는 무엇인지, 사용해도 안전한지, 수명은 소비자의 관점에서 평가가 필요합니다.

마케팅 계획을 세울 때 다음 사항을 참고하세요.

마케팅 계획을 수립하기 위해 외부 환경에서 정보를 수집하고 관련 조사 및 조사를 실시하며 전문 마케터를 고용하여 시장 상황을 조사합니다.

4번. 계획의 조직 하위 섹션 개발.

비즈니스 측면에서 조직 문제는 그다지 중요하지 않은 것으로 간주됩니다. 따라서 이 하위 섹션에서는 프로젝트를 구현하기 위해 수행할 모든 단계를 설명해야 합니다.

예를 들어, 그림의 예와 같이:

작업 순서가 명확하게 표시되도록 계획의 정보를 표 형식으로 표시하는 것이 좋습니다. 선택한 산업을 규제하는 규제 및 입법 행위를 언급하는 것은 나쁘지 않습니다.

조직적 측면에서는 경영 측면, 모든 직원의 책임, 종속 및 인센티브(보상) 시스템을 설명하고 회사 내부 체제를 설명하는 것이 좋습니다.

예제와 같은 구조를 따라야 한다는 점을 기억하세요.

5호. 효율성과 예상 위험을 계산하는 방법은 무엇입니까?

두 번째 섹션에서는 회사 성과에 대한 객관적인 평가를 제공하고 추정치, 대차대조표, 수익성 임계값 및 계획된 판매량을 기반으로 예상되는 전망을 보여야 합니다.

사업 계획 개발자는 투자 회수 기간인 NPV(순 현재 가치)를 작성해야 합니다.

가장 좋은 방법은 아래 예와 같이 이를 표로 정리하는 것입니다.

비즈니스 위험도 고려해야 합니다. 이러한 문제가 발생할 경우 이를 최소화하기 위해 어떤 조치를 취할 것인지, 어떤 자가 보험 프로그램을 사용할 것인지 계획에 명시하십시오.

경험이 풍부한 사업 계획 작성자는 위험에 특별한 주의를 기울이고 최악의 결과가 발생할 가능성을 고려합니다. 인식된 어려움을 해결하는 방법을 기록해 두면 향후 작업이 더 쉬워집니다. 손실과 재정적 손실이 발생하면 이를 보상하는 방법을 이미 알고 있을 것입니다.

사업 계획의 이 부분으로 인해 어려움이 발생하면 전문가에게 도움을 요청하세요.

비즈니스에 대한 SWOT 분석은 종종 이러한 목적으로 사용됩니다.

사업 발전에 영향을 미치는 외부/내부 요인을 파악하는 방법입니다.

덕분에 다음을 감상할 수 있습니다.

• 귀하의 약점(예: 건물 임대 필요성, 브랜드 인지도 부족),
• 장점 (저렴한 가격, 높은 서비스, 전문 직원),
• 기회를 나타냅니다(여기에는 혁신 도입을 위한 자금 가용성, 최신 장비 사용, 더 큰 시장 부문의 적용 범위 등이 포함될 수 있습니다).

그리고 궁극적으로 취소할 수 없는 위협이 고려됩니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

• 경제 위기,
• 인구통계학적 상황의 악화,
• 관세 인상,
• 정치적 긴장이 고조되고,
• 치열한 경쟁 등

문서에 위험 해결을 위한 명확하고 정당한 알고리즘을 제공하면 비즈니스 파트너와 채권자를 유치할 수 있습니다.

초보자가 사업 계획을 유능하게 작성하기 위한 15가지 팁

매우 힘들고 복잡합니다. 컴파일 과정에서 많은 질문이 생길 것입니다. 이런 이유로 대부분의 초보자들은 실수를 합니다.

이를 방지하고 사업 계획을 가치있게 만들려면 다음 권장 사항을 따르십시오.

글쓰기를 시작하기 전에 사업 계획의 예를 두 개 이상 살펴보는 것이 좋습니다.

인터넷에서 예시를 쉽게 찾을 수 있으며 아마도 귀하의 사업 분야와 관련이 있을 수도 있습니다.

문서가 방대할 것이라고 생각하면서 "물을 부을" 필요가 없습니다.

사업 계획에는 투자자에게 흥미롭고 사업 운영에 유용한 중요하고 현실적인 정보만 포함되어야 합니다(아래 샘플 참조).

1. 오류, 수정, 오타는 엄격히 금지됩니다.
2. 사업 계획에는 기업이 더 높은 수준에 도달할 가능성과 경영진의 강점이 반영되어야 합니다.
3. 사업 계획을 개발할 때 경쟁과 어려움을 과소평가할 수 없습니다.
4. 표시하려는 정보가 민감한 정보인 경우 건너뛰어야 합니다.

문서를 성급하게 작성하지 마십시오.

그러한 계획은 채권자에게 원하는 영향을 미치지 않습니다. 당신이 직접 작성하는 경우에도 마찬가지로 초안 버전처럼 보여서는 안 됩니다.

더 많은 테이블과 그래프를 사용하세요(아래 샘플 참조).

이러한 방식으로 통계를 제공하면 자료가 더욱 시각적으로 표시됩니다.

시장 분석은 부정확한 경우가 많습니다.

따라서 책임감있게 마케팅 부서에 접근하고 필요한 모든 데이터를 수집하십시오.

사업 계획에 경쟁력 있고 독특한 특성을 포함시키십시오.

사업 계획에서 너무 난해한 표현은 물론 모호하게 이해되고 파산을 보여주는 표현도 버리십시오.

예를 들어 '유사점이 없는 제품', '고려 단계의 제품', '판매 용이성' 등이 있습니다.

모든 사업 비용을 절대적으로 고려하십시오.

대출 기관은 이 열을 특히 중요하게 생각합니다. 따라서 직원 급여, 세금, 원자재 구매 등과 같은 항목에 대해 많은 질문을 할 수 있습니다.

위험 고려사항을 무시하지 마십시오.

언급한 바와 같이, 이는 목표 달성 과정에서 직면하는 문제로부터 귀하를 보호할 것이며, 투자자가 귀하를 진지하고 책임감 있는 기업가로 볼 수 있게 할 것입니다.

5. 사업 계획에서 첫 번째 이익이나 큰 수익이 아닌 안정적인 현금 흐름에 중점을 두십시오.

시간 제한을 포함하는 것을 잊지 마십시오.

모든 작업에는 마감 기한(분기, 1년, 몇 년)이 있습니다.

아래 샘플을 사용해도 스스로 사업 계획을 완료할 수 있는지 확신할 수 없다면 전문가에게 돈을 낭비하지 마세요.

그는 이 문제를 당신보다 더 잘 이해하므로, 당신이 적절한 경험 없이 범할 수 있는 기술적, 방법론적, 개념적 실수 없이 문서를 정확하게 작성해 줄 것입니다.

설명이 포함된 고품질 사업계획의 상세한 개요

이 영상에서 다음을 확인하실 수 있습니다:

다양한 활동 영역에 대한 기성 사업 계획(샘플)

의약품에 대한 필요성이 사라지지 않기 때문에 제약 사업은 관련성을 잃지 않습니다. 더욱이 가족 예산의 대부분은 원칙적으로 의약품에 사용됩니다.

이 때문에 약국을 개업하는 것은 매우 수익성이 높은 사업입니다.

따라서 이 샘플에서 이러한 사업 계획을 작성하는 예를 자세히 살펴보는 것이 합리적입니다.

다른 분야에 진출하고 싶다면 카페를 여는 것도 고려해 보세요.

비슷한 시설이 꽤 많고 경쟁도 치열해요. 그러나 이에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 배열의 모든 측면을 고려하고 건강한 음식을 제공한다면 확실히 성공할 것입니다.

문서를 제대로 작성하려면 샘플카페 사업계획서를 확인해보세요!

인구의 남성 절반은 자동차 서비스 센터를 조직하는 아이디어에 관심이 있을 수 있습니다.

사업 계획의 모든 후속 요소와 함께 차량 수리 및 유지 관리가 자세히 설명되어 있으면 주유소 소유자는 소득 없이는 남지 않을 것입니다.

여성들은 미용실을 여는 것이 더 즐겁다고 느낄 것입니다.

우리는 미용 서비스를 제공하는 기존 시설의 수에 관계없이 미용 업계에서 귀하의 "기업"에 대한 수요가 있을 것이라고 확신합니다. 이는 모든 고객이 살롱이 근처에 있고 다른 블록으로 이동할 필요가 없기를 원하기 때문입니다.

인류의 절반을 대표하는 사람들은 무역 활동을 탐구하고 꽃집을 만들 수 있습니다. 아이디어의 가장 큰 장점은 소규모 창업 자본입니다.

이 소규모 사업에도 계획이 필요합니다. 그리고 꽃집은 러시아에서 그다지 인기가 없지만, 아마도 당신은 그것을 바꿀 것입니다.

이렇게 하려면 잘 생각한 사업 계획을 작성해야 합니다(이 링크에서 샘플을 학습할 수 있음).

호텔 비즈니스는 여러 요소, 특히 마케팅 요소를 고려하는 훨씬 더 복잡한 옵션입니다.

필요한 공간 크기나 투자가 필요한지 모르는 경우 표준 샘플에서 필요한 정보를 얻으십시오.
호텔 사업 계획.

농업 프로젝트를 실행하는 과정은 노동 집약적입니다. 그러나 이 경우에는 국가로부터 재정적 지원과 혜택을 받을 수 있는 기회를 갖게 됩니다.

대중 투자자를 유치할 수 있는 좋은 샘플 계획은 목표를 명확하게 보여줍니다.

모든 아이디어의 구현은 사업 계획을 수립하는 것부터 시작됩니다. 그것 없이는 필요한 작업을 결정하고 투자 타당성과 비용을 이해하는 것이 불가능합니다. 많은 사업가들은 이 사실을 불필요하게 무시하고 이 유용한 도구를 사용하지 않습니다.

서면 작성 경험이 없는 경우 여기에 제공된 샘플 사업 계획은 모든 초안 표준을 이해하는 데 도움이 되며, 덕분에 추가 조치에 대한 지침을 쉽게 설정할 수 있습니다.

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창업을 하고 싶은데 어디서부터 시작해야 할지 모르시나요? 그렇다면 명확하고 신중한 실행 계획 없이는 할 수 없습니다. 이 섹션에서는 성공적인 비즈니스를 창출하고 경제적 폭풍을 극복하는 데 도움이 되는 입증되고 간단한 사업 계획을 찾을 수 있습니다.

사업분야

투자 규모

200,000 문지름부터.

자신의 사업을 시작하는 것은 항상 흥미롭고 동시에 인생을 근본적으로 변화시킬 수 있는 흥미로운 과정입니다. 사람은 자신이 구현하고 싶은 활동을 선택할 권리가 있으며, 가장 중요한 것은 해당 활동이 해당 국가의 법률을 위반하지 않는다는 것입니다.

농촌에서는 주민들이 늘 거위를 키워왔습니다. 그들은 거의 모든 가정에서 발견되지만 원칙적으로 자신의 가족을 위해서만 자랍니다. 거위를 사업으로 사육하는 것이 훌륭하고 수익성 있는 아이디어라고 생각하는 사람은 거의 없습니다.

매점, 카페, 패스트푸드를 파는 노점 등 오늘날 모든 곳에서 찾을 수 있습니다. 그러나 자신의 사업을 시작하는 것은 생각만큼 쉽지 않습니다. 신규 업체 중 70% 이상이 경쟁을 견디지 못하고 비용을 지불하지 못한 채 몇 년 내에 문을 닫습니다. 수많은 경쟁자 외에도 비즈니스를 위험에 빠뜨리는 몇 가지 다른 뉘앙스가 있습니다.

700,000 문지름부터.

현대인은 빠른 속도로 살고 있습니다. 과중한 업무량과 스트레스가 많은 상황으로 인해 피로가 누적됩니다. 일상을 뒤흔들고 휴식을 취하기 위해 사람들은 다양한 형태의 레크리에이션을 선호합니다. 활동적인 엔터테인먼트를 지지하고 새로운 감각을 추구하는 사람들에게는 레이저 태그라는 게임이 완벽합니다.

건설 및 마감 산업의 경쟁은 매우 치열합니다. 매년 러시아 전역에 실내 장식에 종사하는 수천 개의 회사가 문을 열고 수익성이 없어 같은 숫자가 문을 닫습니다. 아파트 리모델링 사업을 시작하고 성공하는 방법은 무엇입니까?

재활용 사업은 단순히 캔, 병, 오래된 종이를 모으는 일이 아닙니다. 실제로 대부분의 수익성 있는 재활용 기업은 폐목재 작업에 집중합니다. 목재 폐기물은 도시 고형 폐기물(MSW), 산업 및 상업 폐기물, 건설 및 철거 폐기물에서 생성되는 재활용 가능한 물질입니다.

러시아에서 식품을 제조하는 것은 가장 수익성이 높은 사업 중 하나입니다. 그러나 사용 가능한 제품의 범위가 넓다는 것은 모든 제품이 구매자를 찾는 것은 아니라는 것을 의미합니다. 사업 유형을 선택하기 전에 그것이 얼마나 수익성이 있는지 알아내야 합니다. 해바라기유 생산은 많은 기업가들을 끌어들이는 흥미로운 사업입니다.

수족관은 집, 사무실 공간, 엔터테인먼트 센터, 쇼핑 갤러리, 레스토랑 및 상점을 위한 눈에 띄는 장식입니다. 이러한 인기는 디자인의 다양성 때문입니다. 또한, 그들은 아름다운 아름다움과 밝은 색상, 이국적 느낌으로 시선을 사로 잡습니다. 소비자는 매장에서 모양, 크기, 디자인 및 가격이 적합한 기성품 수족관을 항상 찾는 것은 아닙니다.

폴리프로필렌 백과 유사한 제품은 없으며 높은 강도뿐만 아니라 제조 용이성으로도 구별됩니다. 위기의 순간, 이것은 오랫동안 좋은 돈을 벌 수 있는 최고의 아이디어 중 하나입니다. 오늘 우리는 폴리프로필렌 백 생산을 설정하는 방법과 필요한 자본이 무엇인지 배워야 합니다.

트럭 자체 세차는 러시아와 관련된 사업입니다. 자동차가 돌진하는 도로는 항상 많은 문제를 가져옵니다. 이러한 사업의 특징은 자동차용 세차장이 많지만 트럭용 세차장은 소수에 불과하며 모든 도시에서 찾을 수 없다는 것입니다.

불과 30년 전만 해도 세탁소와 세탁소가 전국 곳곳에 유통됐다. 그러나 시간이 흐르면서 상업용 세탁소 및 세탁소 서비스에 대한 수요가 감소하고 국영 기업이 문을 닫았으며 한때 개인에게 넘겨졌던 기업은 절망적으로 구식이 되었습니다. 오래된 장비는 기능이 점점 더 나빠지고 새 장비는 구입되지 않았습니다. 시간이 지남에 따라 세탁소와 공공 세탁소의 수가 최소한으로 줄었습니다.

스포츠와 건강한 라이프 스타일은 활발히 발전하고 있으며 인구 사이에서 끊임없이 요구되는 비즈니스 틈새 시장입니다. 통계에 따르면 체육관 서비스에 대한 수요는 지속적으로 증가하고 있지만 여전히 수요를 충족할 만한 서비스가 충분하지 않습니다. 이러한 이유로 초보 기업가가 스포츠 및 체육 분야를 선택하고 처음부터 스포츠 클럽을 여는 방법에 대해 궁금해하는 경우가 점점 더 많아지고 있습니다.

최근까지 러시아의 타조는 동물원에서만 볼 수 있는 호기심의 대상이었습니다. 시대가 변했고, 외국 경험을 바탕으로 러시아 농부들은 타조 사육이 수익성 있는 사업이라는 사실을 깨달았습니다. 유럽과 미국을 보면 식용육에 대한 수요가 늘어나고 있다. 최근 몇 년 동안 1,000개 이상의 농장이 문을 열었지만 여전히 수요가 공급을 초과합니다.

현대 러시아의 경제 현실에서 자신의 사업을 시작하는 것은 룰렛 게임과 비슷합니다. 원자재 및 판매 시장에 대한 경쟁이 너무 치열하여 신규 진입자가 항상 시장에서 발판을 마련할 수 있는 것은 아니며, 사업을 최소한 중간 규모로 발전시키는 것은 더욱 어렵습니다. 따라서 이미 계획 단계에서 가능한 모든 위험, 장단점을 계산해야 합니다.

화난 콘크리트는 주거용 및 상업용 건물 건설에 건축 자재로 사용됩니다. 화난 콘크리트는 건축 자재 생산을 위한 세계 시장에서 주요 점유율을 차지하므로 생산에 매우 수익성이 높습니다. 크기, 생산 용이성 및 건축에서의 광범위한 사용으로 인해 콘크리트 블록 생산 시장의 75% 이상을 점유하고 있습니다.

추운 나라에서는 고대부터 앵무새가 희귀하고 야생 조류였습니다. 이제 벌써 2019년이 되었는데, 이 쾌활한 새들은 거의 모든 집에 살고 있습니다. 하지만 이 경우 돈을 벌 수 있습니까? 특정 규칙을 따르면 괜찮습니다. 그리고 적절한 행운이 따른다면 사랑앵무 번식으로 꽤 좋은 돈을 벌 수 있습니다.

세계 대부분의 남성은 낚시 없이는 살 수 없습니다. 따라서 양어법은 사냥과 동일하지만 규모가 더 큽니다. 대량의 제품을 상업적으로 활용하는 프로젝트입니다. 그 과정에서 이러한 유형의 활동은 실업률이 높은 지역에서 새로운 일자리 창출에 기여합니다.

소규모 트럭 운송 사업을 시작하면 대기업이 겪는 막대한 간접비 없이도 이점을 얻을 수 있습니다. 자신의 소규모 화물 운송 회사를 열려면 모든 정부 비즈니스 요구 사항을 준수하고, 러시아 교통부로부터 면허 및 허가를 취득하고, 성공을 위한 효과적인 연결을 개발해야 합니다.

2,900,000 문지름부터.

초콜릿은 어린이와 어른 모두에게 인기 있는 제품입니다. 시장에 이 맛있는 제품이 풍부하다는 것을 확인한 초보 기업가는 모든 틈새 시장이 점유되어 있으며 이 생산 영역에 전망이 없다고 결정할 수 있습니다. 초콜릿 사업을 직접 시작할 수 있는지, 그러한 사업이 얼마나 수익성이 있는지, 제품 홍보를 위해 어떤 옵션이 있는지 함께 알아 봅시다.

어부들은 미끼로 벌레를 점점 더 많이 사용하고 있습니다. 그중에서도 흙과 캘리포니아 품종이 특히 인기가 있습니다. 넓은 지역에는 동물을 구입할 수 있는 상점이 있지만, 그러한 판매점이 없으면 주인이 직접 애완동물을 키웁니다. 그들은 강 주민을 잡기 위한 미끼로 사용되거나 유충을 파는 개인 사업을 시작합니다. 낚시를 위해 집에서 벌레를 사육하는 방법-나중에 모든 것에 대해 이야기하겠습니다.

사업 계획은 기업가 자신에게 가장 먼저 필요합니다. 계산을 통해 필요한 시작 자본 금액과 투자 회수 시간을 확인할 수 있습니다. 상세한 계산을 통해 모든 것을 제자리에 놓고 예를 들어 자금을 투자하기 전에도 10년 이상의 투자 회수가 가능한 희망 없는 프로젝트를 포기할 수 있습니다.

기업 활동을 계획하면 가능한 모든 위험을 고려하고 예방하며 계획 "B"를 미리 개발할 수 있는 기회가 제공됩니다. 사려 깊고 상세한 사업 계획이 없으면 은행이나 개인 투자자로부터 투자를 유치할 수 없습니다.

기성 비즈니스 프로젝트를 구매해야 합니까, 아니면 직접 해야 합니까?

중소기업을 위한 사업 계획을 찾고 있다면 반드시 스스로 해야 합니다. 계산과 계획 과정에서 기업가는 개설되는 사업의 본질을 더 깊이 파고들어 많은 실수를 피할 수 있습니다.

회사의 실제 사업 계획을 올바르게 작성하려면 조세 및 노동법, 회계 및 재무 회계, 관리에 대한 깊은 지식이 있어야 하며, 물론 운영하려는 시장 부문에 대해서도 잘 알아야 합니다.

이제 막 기업가 정신의 첫 걸음을 내딛고 있고 전문 교육이나 실무적인 사업 계획 기술이 없다면 당사의 데이터베이스를 활용하십시오. 성공적으로 실행되고 그 가치가 입증된 중소기업을 위한 사업 계획의 예를 제시합니다. 모든 프로젝트는 체계화되어 있으므로 여러분이 해야 할 일은 미리 만들어진 예제를 선택하고 이미 제공된 공식이 포함된 미리 만들어진 템플릿을 기반으로 계산을 수행하는 것뿐입니다.

수십억 달러의 투자가 필요한 대규모 산업 회사를 여는 경우 생산을위한 사업 계획 개발을 전문가 팀에 맡기는 것이 좋습니다. 프로젝트가 클수록 미묘한 부분이 더 많아집니다. 글쎄, 제시된 예는 초기에 대략적인 투자 규모와 프로젝트 전망을 평가하는 데 도움이 될 것입니다.

우리 데이터베이스에는 다음과 같은 계산이 포함된 상세한 사업 계획이 포함되어 있습니다.

다양한 유형의 상점, 도매업 기업 개업;

건축자재를 생산하는 기업

농업 및 식품 가공 기업

서비스업 기업: 카페, 레스토랑, 미용실 등

놀이공원;

자동판매기(자동판매기 설치: 커피, 장난감, 사진기 등)

미니프로덕션 등

온라인 상점;

수공예품 등을 취급하는 상점을 개업하는 행위

사회사업 등

메모! 당사 웹사이트는 계산과 함께 일반적인 사업 계획의 예를 제공하며 귀하의 참고용입니다. 시장은 가격과 마찬가지로 유동적입니다. 따라서 제시된 수치는 기초로만 사용될 수 있습니다. 프로젝트를 시작하기 전에 주어진 알고리즘을 기반으로 모든 것을 자세하게 계산해야 합니다.

데이터베이스의 비즈니스 아이디어를 사용하는 방법: 행동 알고리즘

우리는 사업 계획의 예를 자세히 연구합니다. 우리는 투자 규모와 투자 회수 기간을 평가합니다. 이러한 매개변수가 적합하지 않으면 다른 방향을 찾습니다. 결정이 긍정적이면 다음 단계로 넘어갑니다.

우리는 (우리가 사업을 운영할) 현지 시장을 분석합니다. 이상적인 옵션은 업계 전문가(인터넷, 신문, 텔레비전 비즈니스 채널에서 찾을 수 있음)의 기성 데이터를 결합하고 경쟁 기업의 활동을 독립적으로 평가하는 것입니다.

마케팅 조사: 계절적 변동을 고려한 경쟁사의 활동, 유사한 서비스의 현재 가격, 시장 용량 계산, 월평균 및 연평균 수익 분석

비용 추정: 우리는 장비 및 원자재 공급업체를 찾고 있습니다.

법적 형식 및 조세 제도 결정, 세금 공제 계산, 직원 급여.

모든 조사와 계산이 끝나면 투자 규모, 수익성 및 투자 회수 기간과 같은 주요 수치를 얻어야 합니다.

사업 계획을 세울 때 초보 사업가의 일반적인 실수

비즈니스 프로젝트를 계산할 때 초보 사업가는 다음과 같은 일반적인 실수를 저지르는 경우가 가장 많습니다.

투자를 결정할 때 단 한 달 동안의 원자재 구매 비용을 고려하는 반면, 자급자족하는 데는 일반적으로 3~6개월이 걸립니다.

급여를 계산할 때 실제 직원 수는 과소평가되며 각 직원의 병가 및 세금 공제는 고려되지 않습니다.

유틸리티 비용은 고려되지 않거나 과소평가됩니다: 전기, 수도 및 가스 공급에 대한 지불.

알렉세이 주마타예프

2016년 사업계획 예시

안녕하세요! 오늘은 다음과 관련된 기사를 쓰고 싶습니다. 2016년 무료 사업 계획의 예, 이 사업 계획은 제가 직접 계산한 것입니다.

나는 완전히 무료로 게시하고 있으며 사업 계획의 수는 지속적으로 증가하고 있습니다.

모든 사업 계획은 100% 준비되어 있으며 특정 사업을 시작하기 위한 단계별 지침입니다.

직접 작성하고 싶다면 작성 방법에 대한 지침을 살펴보고 거기에 표준 샘플 사업 계획도 있습니다.

계산을 수행하고 설명 비디오도 녹화한 기성 사업 계획을 살펴보겠습니다.

계산이 포함된 사업 계획의 예

서비스 부문을 위한 무료 사업 계획:

자신의 체육관을 열기로 결정한 사람들을 위한 기성 샘플 사업 계획. 체육관 사업 계획 외에도 자신의 사업을 만드는 과정을 자세히 설명하는 5개의 기사가 더 있습니다. 체육관 장비 문제, 건물 선택, 올바른 광고 방법, 수입 및 비용 계산, 추가 개발 문제를 다룹니다.

배관 서비스를 제공하여 사업을 시작하기로 결정한 사람들을 위한 기성 샘플 사업 계획. 배관 서비스 사업 계획 외에도 이 주제를 자세히 다루는 기사가 있습니다. 이 사업의 광고, 필수 장비 및 수익성 계산.

자신의 주유소를 열고 싶은 사람들을 위한 기성 샘플 사업 계획. 주유소에 대한 무료 사업 계획에는 건물 선택, 광고 캠페인 수행, 장비 선택 및 주유소 수익성 계산 방법에 대한 자세한 기사도 추가되어 있습니다.

나만의 자동차 서비스 센터를 열고 싶은 사람들을 위한 미리 준비된 샘플 사업 계획. 자동차 서비스에 대한 무료 사업 계획에는 자동차 서비스 광고 방법, 자동차 서비스 장비, 이 사업 개발 및 수익성 계산에 대한 기사도 추가되어 있습니다.