Vladimir Viktorovič Dovgan (30. júla 1964, Erofey Pavlovič, región Amur) - ruský podnikateľ, obchodný tréner.
Vzdelávanie
V roku 1988 absolvoval Polytechnický inštitút v Tolyatti. V tom istom roku ukončil postgraduálne štúdium na Štátnej akadémii spotrebiteľských záležitostí a služieb. Dovgan je kandidátom ekonomických vied.
Odborná činnosť
1990 - zorganizovalo družstvo Plandem, ktoré sa zaoberalo výrobou smažených zemiakov. V rovnakom čase Dovgan založil podnik Doka (od roku 1994 Doka Pizza).
1994 - viedol akciovú spoločnosť "Doka-khleb".
1995 - stal sa generálnym riaditeľom spoločnosti Dovgan+. V tom čase začal Vladimír Viktorovič vyrábať alkoholické nápoje. Stojí za zmienku, že na etikete vodky Dovgan bol portrét samotného majiteľa. Okrem vodky sa pod značkou Dovgan vyrábali aj cigarety, cereálie a čokoláda. Reklamná kampaň sa uskutočnila pomocou špeciálne vytvoreného televízneho programu „Dovgan Show“.
1998-1999 - bol šéfom predstavenstva spoločnosti Dovgan. Podieľal sa aj na vedení spoločnosti Edelstar.
1999 – Vladimir Viktorovič opustil spoločnosť Dovgan Holding. Potom sa rozhodol zasvätiť svoj život vedeniu školení. Mnohé z nich sa venovali schopnosti prekonávať ťažkosti (závislosť od alkoholu, drog a tabaku).
V súčasnosti V. Dovgan pôsobí vo vlastnej „Škole víťazov“, kde vedie rôzne obchodné školenia. Okrem toho je autorom kníh ako:
- "Podnikateľská skúsenosť";
- „Ako som sa stal Dovganom“;
- „K bohatstvu - od kolísky“;
- "Kódex šťastia";
- "Cesta k šťastiu";
- "Vychovajte svoje dieťa, aby sa stal milionárom";
- "Skočiť do ľadovej vody";
Osobný život
Vladimir Dovgan bol ženatý trikrát. Z prvého manželstva má dcéru Christinu, z tretieho dcéru Alžbetu a syna Alexandra.
Dovgan o úspechu a podnikaní
Základom obchodnej stratégie spoločnosti Dovgan je novosť a inovácia. Je presvedčený, že by sme si nemali konkurovať, ale pracovať na nových produktoch, nápadoch a trhoch. Rovnako dôležité je podľa neho robiť to, čo sa vám páči. Dovgan je presvedčený, že ak práca prináša radosť, potom sa zmení na obľúbenú vec.
Podnikateľ je človek, ktorý možno padne, ale vstane a ide ďalej. Inak je úspech nemožný.
Väčšina ľudí je chudobných a neúspešných, pretože nevedia žiť inak.
Sen je váš učiteľ! Práve ona môže rozkazovať: s kým sa kamarátiť, na aké kurzy sa zapísať, aké knihy čítať. Čím jasnejší a jasnejší je váš sen, tým užitočnejšie znalosti získate.
Uspejete, ak budete robiť to, čo ešte nikto neurobil.
Otrocký, konzumný a ľahostajný postoj k ľuďom nemôže viesť k vysokým výsledkom. Otrok sa totiž bude neustále snažiť naštvať svojho zamestnávateľa.
Počas perestrojky Vladimir Dovgan cvičil karate. Vytvoril jeden z prvých klubov bojových umení. Tu Vladimír Viktorovič úspešne vyučoval. Okrem toho napísal 2 populárne knihy, ktoré sa stali základom jeho prvého hlavného mesta.
Dovgan ako prvý v Rusku použil svoje vlastné meno ako ochrannú známku.Pod značkou Dovgan bolo uvedených viac ako sto druhov potravinárskych výrobkov. Každý z produktov menovanej značky bol vybavený číslom, podľa ktorého sa raz týždenne žrebovalo auto v televíznom programe „Dovgan Show“.
Dovgan sponzoroval vydanie Biblie.
V roku 1998 Vladimír Viktorovič vytvoril „Ruskú stranu Dovgana“.
Počas svojej podnikateľskej kariéry V. Dovgan niekoľkokrát skrachoval. Napriek tomu, že začínal od nuly, vždy sa vrátil k úspechu.
Keď sa V. Dovgan stal úspešným koučom, viac ako 10 rokov viedol asi 300 seminárov, na ktorých sa zúčastnilo viac ako 200 tisíc ľudí.
Vladimir Dovgan sa venuje podpore zdravého životného štýlu. Známe sa stali najmä jeho prednášky o nebezpečenstve alkoholu.
Dovgan Vladimír Viktorovič- legendárny ruský podnikateľ, praktický obchodník. Prvá osoba v SNŠ, ktorá vytvorila jednu z najúspešnejších značiek svojej doby - „Dovgan - chránená kvalita“.
Narodil sa 30. júla 1964 v malej dedine tajgy (Erofey Pavlovič, oblasť Amur) v rodine obyčajných sovietskych robotníkov.
Malý Vladimír mal veľmi ťažké detstvo. Kvôli vrodenej dyslexii (selektívne narušenie schopnosti ovládať čítanie a písanie) bol často označovaný za idiota. Napríklad jeho učiteľ matematiky často opakoval: „Dovgan, ty si idiot. Takých idiotov treba vyhodiť zo školy!“
Len vďaka podpore mamy sa mu podarilo prekonať toto hrozné obdobie života. Veľký pozitívny prínos do jeho života priniesol aj šport. Vladimír sa aktívne zapája do sekcie „Kayaking a kanoistika“ a už vo veku 16 rokov sa stáva kandidátom na majstra športu. Od tohto momentu sa začala jeho prvá kariéra - Vladimír sa stal trénerom veslovania na Športovej škole mládeže.
Čoskoro však musel zabudnúť na šport: keď mal Vladimír 17 rokov, jeho jediný a milovaný brat tragicky zomrel. Vladimír ochorie na hypertenziu (pretrvávajúce zvýšenie krvného tlaku). Choroba prudko postupovala, liečba bola neúčinná a lekári predpovedali blízku smrť.
A potom, zhromaždiac všetku svoju vôľu do päste, Vladimir rozvíja svoj vlastný zdravotný systém. A už po mesiaci každodenného cvičenia sa stáva absolútne zdravým.
Vladimír sa vracia k športu ako tréner karate. Zároveň Dovgan dostáva prvé slušné peniaze po vydaní vlastných kníh o technikách karate. Bola to jeho prvá úspešná spisovateľská skúsenosť.
Potom mladý podnikateľ, naplnený romantikou sovietskych výrobných úspechov, ide pracovať do Volžského automobilového závodu (VAZ), kde mu bola ponúknutá pozícia majstra. Tam ho robotníci povýšili na vedúceho predajne. Ale vedenie závodu, sledujúce ich osobné záujmy, si vymenovalo vlastného človeka.
Od tej chvíle Vladimír chápe, že v závode ako taký neexistuje motivačný a riadiaci systém, nadšencov tam netreba. Dovgan je nútený opustiť závod.
Čoskoro však nastáva v živote mladého inžiniera prudký zvrat.
Pri prechádzke s priateľom po uliciach Moskvy sa Vladimir začal zaujímať o technológiu výroby zemiakových lupienkov, ktoré si kúpili.
Okamžite sa objavil nápad vyrobiť zariadenie na výrobu týchto čipov. Všetky peniaze, ktoré doteraz zarobil, investuje do svojho prvého komerčného podniku. Neočakávane pre každého si toto kompaktné zariadenie na prípravu zemiakových lupienkov získava na popularite rýchlosťou blesku. Vladimír zarába prvé veľké peniaze.
V roku 1994 obhájil dizertačnú prácu na tému „Organizačné a ekonomické základy franchisingového systému“. Odhalila podstatu franchisingu a črty jeho aplikácie v reálnom živote.
Neskôr Vladimír Viktorovič založil podnik s názvom „Doka“. Spoločnosť vyrába kompaktné a lacné pekárne a pizzérie. Neprešli ani dva roky, čo sa takmer vo všetkých krajinách SNŠ objavilo už viac ako 2 500 pekární, 1 000 pizzerií a niekoľko stoviek obchodov na výrobu zemiakových lupienkov.
A pre všetkých nečakane vypukla kríza. Úrok z úveru sa zvýšil o viac ako 200% ročne. Nerezová oceľ zdražela takmer 15-krát. A to bol hlavný materiál, z ktorého firma postavila potravinárske zariadenia. Spoločnosť rýchlo skrachovala. Dlh firmy Doka presiahol 700 tis. $.
Zdá sa, že takáto skaza by mala každého človeka odradiť od ďalšieho podnikania. Ale Vladimír sa nezlomil, nevzdal sa. Život ho naučil trpezlivosti, vytrvalosti a túžbe víťaziť. Buďte víťazom vždy a vo všetkom! A pokračoval!
Ako si pamätáme, pohromou polovice 90. rokov bol obrovský podiel nekvalitnej a falšovanej vodky a iných alkoholických nápojov. Hrôzostrašný fakt: len za jeden rok zomrelo na falošný alkohol viac ako 50 tisíc ľudí. Preto nová myšlienka, a to vytvorenie kvalitnej, chránenej vodky, mala pre Dovgana predovšetkým sociálny charakter.
Ale len čo vyslovil svoje myšlienky svojim najbližším, zrazu dostal ostrý nedostatok porozumenia. Nikto mu neveril ani ho nepodporoval. Ale Vladimír sa nezastavil, v tom čase ho napadli tieto myšlienky: „Radšej by som zomrel, ako by som mal žiť taký sivý život. Radšej sa postavím do svojej plnej výšky, oznámim svoju vec a zomriem, ako by som mal žiť celý život ako šedá a bezvýznamná myš!
A on to dokázal! Za rok sa tržby vyšplhali na stovky miliónov dolárov. Príbuzní, príbuzní a priatelia zvolali jedným hlasom: „Toto je jednoducho skvelé. Výborný nápad!".
Veľká túžba dosiahnuť cieľ, ľudskosť tohto cieľa a sebavedomie priniesli fantastický ekonomický a spoločenský efekt. Dovgan povedal: „ Počúvajte svoje srdce a budete úspešní. Nepočúvajte šedé masy, ktoré urobia všetko preto, aby vám ukradli sen. Ži podľa vlastnej mysle, choď svojou vlastnou cestou a konaj tak, ako ešte nikto nekonal."
Príklad spoločnosti Dovgan prinútil ostatné podniky v tomto odvetví zlepšiť kvalitu svojich výrobkov. Počet úmrtí na otravu alkoholom sa vo všetkých krajinách výrazne znížil.
Spoločnosť neustále naberala na obrátkach, rozsah jej aktivít a obratov začal už dávno presahovať hranice SNŠ: boli otvorené kancelárie v Nemecku, Francúzsku, Veľkej Británii, Belgicku, Holandsku a ďalších krajinách. Značka Dovgan sa preslávila po celom svete.
A v roku 1998, keď bol na vrchole úspechu, osud priviedol Vladimíra Viktoroviča spolu s akademikom Fedorom Uglovom. Od neho sa Dovgan dozvie hroznú pravdu o tom, ako alkohol zabíja a mrzačí ľudí. Vladimír rozhodne odmieta milióny dolárov, oprávnene verí, že svoje šťastie nemôžete postaviť na smútku niekoho iného.
Kríza 90. rokov zmenila množstvo finančných impérií na prach; Žiaľ, tento pohár neprešiel ani od Dovgana – prišiel takmer o všetko, čo mal a dostal sa aj do hlbokého mínusu – jeho dlhy dosahovali desiatky miliónov dolárov. Dovganovi sa však podarilo prekonať a prekonať; Vladimír využil neoceniteľné skúsenosti získané v procese ako základ pre svoj ďalší projekt - spoločnosť Edelstar.
"Edelstar" bol postavený na myšlienke, ktorá je taká jednoduchá ako utopická - každý chce za svoju prácu dostávať peniaze aj morálne zadosťučinenie. Bohužiaľ, veľmi často musíte platiť za solídne platy celým svojím voľným časom a jednoducho neuveriteľným množstvom nervových buniek. Musíme vytvoriť spoločnosť, v ktorej by sa každý zamestnanec mohol cítiť ako dôležitá súčasť niečoho skutočne veľkého, globálneho a významného.
Je vo vzduchu cítiť závan sieťového marketingu? Váš čuch vás neklame - „Edelstar“ je založený presne na princípoch siete. Nemali by ste však okamžite ohŕňať taký citlivý nos - sieťový biznis vďačí za svoju smutnú povesť predovšetkým niekoľkým notoricky známym „podvodníkom“. Dnes u nás úspešne pôsobí množstvo sieťových spoločností; práca v nich si vyžaduje určité zmýšľanie, no pomerne často vám umožní získať dobrú sumu peňazí. Často zo spolupráce so sieťovými spoločnosťami profitujú aj kupujúci – sieťové spoločnosti si môžu dovoliť predávať veci za cenu výrazne nižšiu, ako je trhová cena.
V súčasnosti spoločnosť Edelstar distribuuje asi 50 tisíc rôznych druhov produktov. K tomu však nebolo možné dospieť hneď; Dovgan pochopil, že je lepšie začať s jednou vecou. Vybrať si tento „jeden“ nebolo jednoduché – produkt musel byť populárny na čo najširšej úrovni, dobre sa skladovať, ľahko prepravovať a byť aspoň trochu exkluzívny.
Počítajte, analyzujte, premýšľajte o všetkom potrebnom - úloha tejto úrovne sa nedala vyriešiť na kolene alebo počas raňajok pri šálke kávy. Preto vytvorenie fungujúceho obchodného modelu veľmi skoro prerástlo do vlastného projektu - „HOP-GO“.
Teraz spoločnosť Edelstar pracuje s výrobkami iných výrobcov aj s vlastnými výrobkami. Zoznam produktov, ktoré sa vytvárajú v laboratóriách spoločnosti, je takmer nemožný; Používajú sa najmodernejšie technológie a metódy – napríklad parfémy a kozmetika Edelstar vznikajú na základe prototypov a techník spoločnosti Chanel. Veľká pozornosť sa venuje aj kontrole kvality produktov – Dovgan sa rozhodol nespoliehať len na externé kontrolné služby a vytvoril výkonný interný systém kontroly kvality.
Spoločnosť tejto úrovne je mimoriadne zložitá vec a vyžaduje si obrovské investície. Podnikateľ môže byť v pokušení na niečom ušetriť; žiaľ, dôrazne sa neodporúča robiť to - nadmerná lakomosť môže novorodeneckú spoločnosť pripraviť o všetky šance na úspech. Zoznam vecí, na ktorých by ste nikdy nemali šetriť, je na vrchole reklamy a kontroly kvality; prvý k vám priláka nových klientov, druhý ich presvedčí, aby naďalej využívali vaše služby.
Dovganovi sa podarilo vrátiť počiatočnú investíciu za 8 mesiacov; skúsenosti, ktoré už v tomto bode mal, mu však veľmi pomohli. Spoločnosti Edelstar sa podarilo presadiť takmer okamžite a dodnes zostáva jednou z najväčších sieťových spoločností v krajine; za to všetko vďačí predovšetkým Vladimirovi Dovganovi, mužovi, ktorý po takmer úplnom kolapse dokázal nezúfať.
Nie si otrok!
Uzavretý vzdelávací kurz pre deti elity: "Skutočné usporiadanie sveta."
http://noslave.org
Materiál z Wikipédie – voľnej encyklopédie
Chyba Lua v Module:CategoryForProfession na riadku 52: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota).
| Vladimír Dovgan | |
| Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). | |
|
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). |
|
| Rodné meno: |
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). |
|---|---|
| povolanie: | |
| Dátum narodenia: |
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). |
| Miesto narodenia: | |
| občianstvo: |
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). |
| národnosť: |
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). |
| Krajina: |
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). |
| Dátum úmrtia: |
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). |
| Miesto smrti: |
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). |
| otec: |
Victor Dovgan |
| matka: |
Raisa Vasilievna Solovyová |
| Manžel: |
Chyba Lua v Module:Wikidata na riadku 170: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). |
| Manžel: |
1990-1999 rok založenia a vedenia spoločností Doka-Pizza, Doka-Bread, obchodnej spoločnosti a značky Dovgan. 1994 - obhájil dizertačnú prácu na tému „Organizačné a ekonomické základy franchisingového systému ako formy podnikania (na príklade činnosti výskumnej a výrobnej spoločnosti „Doka“ v Togliatti).“ 1995 - 1999 generálny riaditeľ, predseda predstavenstva Dovgan CJSC - na základe franchisingu sa zaoberal výrobou alkoholických produktov (rôzne druhy Dovgan vodky s portrétom samotného Vladimíra Dovgana, ako aj s portrét jeho starého otca), od roku 1996 začal reklamnú kampaň „Dovgan - chránená kvalita“ na predaj rôzneho tovaru so značkou Dovgan. Okrem vodky sa pod značkou Dovgan vyrábalo pivo, cereálie, cigarety a čokoláda. V rámci reklamnej kampane bol v televízii odvysielaný program „Dovgan Show“. Pre psychologický efekt vyrobil takzvané „liečivé cigarety Dovgan“ - (ktoré sa líšili od bežných značiek, ktoré sa na ne používali na vizuálnu kontrolu fajčenia). RodinaOtec Viktor Dovgan pracoval ako železničiar, matka Raisa Vasilievna Solovyova pracovala ako predavačka. Vladimir Dovgan bol ženatý trikrát: jeho treťou manželkou bola Elena Letyagina. Má dve dcéry a syna. Christina je z prvého manželstva, Elizabeth a Alexander z tretieho. Napíšte recenziu na článok "Dovgan, Vladimir Viktorovich"PoznámkyChyba Lua v Module:External_links na riadku 245: pokus o indexovanie poľa „wikibase“ (nulová hodnota). Úryvok charakterizujúci Dovgana, Vladimíra Viktoroviča- Musíte odtiaľto odísť. "Mladý muž povedal znova jemne, ale nástojčivejšie." - Teraz.Od neho sa tiahla iskrivá „cestička“ a vbehla priamo do svetelného tunela. Doslova nás vtiahli dnu bez toho, aby sme stihli urobiť čo i len jeden krok a po chvíli sme sa ocitli v rovnakom priehľadnom svete, v ktorom sme našli našu okrúhlu Leah a jej mamu. - Mami, mami, ocko je späť! A tiež skvelé!... - malá Leah sa prevalila hlava nehlava smerom k nám a červeného draka si pevne zvierala na hrudi. Jej okrúhla tvár žiarila ako slnko a ona sama, neschopná zadržať svoje divoké šťastie, sa ponáhľala k svojmu otcovi. a visiac mu na krku a jačal od rozkoše. Bol som šťastný za túto rodinu, ktorá sa našla, a trochu smutný za všetkých mojich mŕtvych „hostí“, ktorí prišli na zem pre pomoc, ktorí sa už nemohli tak radostne objímať, keďže nepatrili do rovnakých svetov. .. - Oh, ocko, tu máš! Myslel som, že si chýbal! A ty si to vzal a našiel! To je dobré! – skríklo od šťastia rozžiarené dievčatko. Zrazu nad jej šťastnou tvárou preletel mrak a stal sa veľmi smutným... A celkom iným hlasom sa dievčatko otočilo k Stelle: – Milé dievčatá, ďakujem za otca! A pre môjho brata, samozrejme! Ideš teraz odísť? Vrátiš sa niekedy? Tu je váš malý drak, prosím! Bol veľmi dobrý a veľmi, veľmi ma ľúbil... - Zdalo sa, že práve teraz sa úbohá Leah rozplače, tak veľmi chcela držať tohto roztomilého úžasného draka ešte o niečo dlhšie!... byť odvezený a viac už nebude... – Chceš, aby s tebou ešte ostal? A keď sa vrátime, vrátiš nám to? – Stella sa zľutovala nad malým dievčatkom. Leah bola najprv ohromená nečakaným šťastím, ktoré ju postihlo, a potom, neschopná nič povedať, prikývla hlavou tak silno, že takmer hrozilo, že odpadne... Po rozlúčke s radostnou rodinkou sme sa pobrali ďalej. Bolo neskutočne príjemné cítiť sa opäť bezpečne, vidieť to isté radostné svetlo napĺňajúce všetko okolo a nebáť sa, že ma nečakane popadne nejaká strašná nočná mora... - Chceš sa ešte prejsť? – spýtala sa Stella úplne sviežim hlasom. Pokušenie, samozrejme, bolo veľké, ale bol som už taký unavený, že aj keby sa mi teraz zdal najväčší zázrak na zemi, asi by som si ho nedokázal poriadne užiť... - Dobre, inokedy! – zasmiala sa Stella. - Tiež som unavený. A potom sa akosi opäť objavil náš cintorín, kde na jednej lavičke sedeli vedľa seba naše staré mamy... "Chceš, aby som ti niečo ukázal?" spýtala sa Stella potichu. A zrazu sa namiesto babičiek objavili neskutočne krásne, žiarivo žiariace bytosti... Obom sa na hrudi leskli úžasné hviezdy a Stellina babička mala na hlave úžasnú zázračnú korunu, ktorá sa trblietala a trblietala... – To sú oni... Chceli ste ich vidieť, však? – Zarazene som prikývol. – Len nehovor, že som ti to ukázal, nech to urobia sami. "No, už musím ísť..." smutne zašepkalo dievčatko. - Nemôžem ísť s tebou... Už tam nemôžem ísť... - Určite k vám prídem! Veľa, veľakrát! – Sľúbil som z celého srdca. A dievčatko sa na mňa dívalo svojimi teplými, smutnými očami a zdalo sa, že všetkému rozumie... Všetko, čo som jej nebol schopný povedať našimi jednoduchými slovami. Celú cestu z cintorína som na babku bezdôvodne trucovala a navyše som sa za to na seba hnevala... Vyzerala som veľmi ako rozstrapatený vrabec a moja stará mama to videla úplne dobre, čo, prirodzene, , ešte viac ma podráždila a prinútila zaliezť hlbšie do mojej „bezpečnej ulity“.... S najväčšou pravdepodobnosťou to bola len moja detská zášť, ktorá zúrila, pretože, ako sa ukázalo, predo mnou veľa skrývala a nemala ale naučil ma čokoľvek, očividne ma považoval za nehodného alebo neschopného viac. A hoci mi môj vnútorný hlas hovoril, že sa tu úplne a úplne mýlim, nedokázala som sa upokojiť a pozrieť sa na všetko zvonku, tak ako predtým, keď som si myslela, že sa môžem mýliť...
|
Vladimir Dovgan je legendárna postava ruského biznisu. Jeho zásluhou nie je len to, že zdola sa mu podarilo vyšplhať vysoko po podnikateľskom rebríčku. A tiež v tom, že sa stal zakladateľom vážneho trendu v ruskej ekonomike – franchisingu.
S ľahkou rukou Vladimíra dnes franchising sebavedomo kráča po celej Ruskej federácii a SNŠ. Sám Dovgan nikdy nestojí na mieste, ako podnikateľ sa neustále vyvíja. Úspechy a neúspechy nás podľa Dovgana neustále nútia radikálne prehodnocovať naše predstavy o živote a podnikaní.
Vladimír Dovgan narodil sa v malej sibírskej dedinke Erofey Pavlovich v roku 1964 v rodine železničiara. Vo veku šiestich rokov sa presťahoval s rodičmi do povolžského mesta Tolyatti. Od raného detstva som zažil tvrdú prácu a naučil som sa prekonávať ťažkosti. V školskom veku začal jazdiť na kajaku a rýchlo dosiahol významné športové výsledky. Vo veku šestnástich rokov Vladimír splnil štandardy majstra športu a vstúpil do národného tímu ZSSR.
V sedemnástich rokoch začal Dovgan pracovať ako tréner. Len za pár mesiacov získal Vladimír autoritu dobrého učiteľa pre mladých športovcov. V tých istých 17 rokoch prekonal vážnu skúšku - tragickú smrť svojho milovaného brata. Touto smrťou utrpí Vladimír ťažkú psychickú ranu, následkom čoho vážne ochorie. Napriek svojim chorobám chodí Dovgan na vysokú školu a študuje takmer nepretržite.
Služba v radoch sovietskej armády prerušila jeho štúdium na Polytechnickom inštitúte. Po dvoch rokoch služby sa Dovgan vracia na univerzitu. Súbežne so štúdiom na ústave robí nábor a trénuje niekoľko skupín detí v Športovej škole mládeže. Študent Dovgan v lete pracuje na stavebnej brigáde, kde je zakrátko za svoju činnosť zvolený za komisára ústredia študentských brigád.
Energia a túžba uspieť v živote nútia Dovgana hľadať nové veci. Cez deň sa Dovgan zúčastňuje vedeckého výskumu na oddelení termofyziky inštitútu a v noci opravuje budovy s tímom staviteľov, ktorý vytvoril.
Takto opisuje svoj „oddych“ počas letných prázdnin samotný Dovgan. Pod vedením tímu stavebných robotníkov začína prácu o 22:00 a končí o 2:00. Po tom, čo si tam Dovgan oddýchol v zariadení, ide ráno na športovú základňu trénovať s tínedžermi. Po zaškolení odchádza do zónových centrál stavebných tímov viesť tri desiatky stavebných tímov...
Po ukončení tretieho ročníka inštitútu Dovgan ide do výroby. Vladimir odmietol presvedčiť rektora inštitútu, aby zostal študentom denného štúdia, a opúšťa závod.
Dovgan sa stáva predákom vo VAZ. S perestrojkou prišla do podniku demokratizácia, žiaľ, v mnohom ešte formálna. Továrenskí robotníci ho nominovali do čela obchodu, ale vo voľbách, ktoré sa konali, „vyhral“ príbuzný šéfa veľkej továrne.
Presvedčený o nemožnosti dosiahnuť úspech v továrni, Dovgan mimo svojej hlavnej práce organizuje klub bojových umení, ktorý sa okamžite stáva populárnym. Vedie niekoľko skupín po 50 ľudí. Do klubu chodia ľudia všetkých vekových kategórií – od tínedžerov až po dôchodcov.
Vladimírov pracovný deň sa začína o pol siedmej ráno. Po skončení zmeny letí do ústavu na večerné kurzy, potom do klubu, kde trénuje s ďalšou skupinou športovcov.
Perestrojka dáva Dovganovi príležitosť začať svoj vlastný podnik a vytvára výrobné družstvo. Rozvíjajúca sa trhová ekonomika si vyžaduje nové technológie a moderné vybavenie. Začiatkom deväťdesiatych rokov inžinier Dovgan osobne navrhol prvé zariadenie na výrobu čipov v SNŠ. Okrem toho sa mu podarilo rýchlo spustiť výrobu zariadení a zorganizovať ich predaj v čo najkratšom čase.
Zároveň vydáva príručku o bojových športoch, ktorých predaj dokáže dobre finančne podporiť novo rozbehnutú produkciu.
Od tohto úspešného začiatku sa začala Dovganova úžasná podnikateľská kariéra.
Po zariadení na výrobu čipsov Dovgan vyvíja zariadenia pre minipekárne a na výrobu pizze.
V roku 1992 vydal knihu „Franchising – cesta k expanzii podnikania“ obsahujúcu obchodné technológie, ktoré postsovietsky priestor ešte nepoznal.
Výsledky boli pôsobivé. Podnikatelia SNŠ dostali od Dovganu efektívne obchodné technológie a okrem nich aj lacné, spoľahlivé a výkonné zariadenia pre vždy najrelevantnejšie odvetvie hospodárstva - pekáreň.
Pred príchodom minipekární Doka-chlieb a Doka-pizza tento priemysel zastupovali v mestách SNŠ veľké pekárne, ktoré boli aj technologicky zaostalé. Dovganovi sa podarilo tento problém nielen vyriešiť, ale aj zarobiť na ňom veľa peňazí. Za pár rokov sa v Rusku a krajinách SNŠ objavilo dva a pol tisíc pekární, tisíc pizzerií a stovky obchodov na výrobu čipsov.
Keď sa však výroba rozbehla, Vladimir čelil vážnej skúške. Ceny nehrdzavejúcej ocele, ktoré sa v dôsledku rozhodnutia vlády niekoľkokrát zvýšili, vážne zasiahli podniky Dovgan a v dôsledku toho sa výroba stala nerentabilnou. Súčasne s týmito udalosťami sa Dovgan dostane do nemilosti úradov, v médiách sa začína agresívna kritika jeho podnikania, veritelia proti nemu okamžite vzniesli svoje požiadavky.
Ale nepriazeň osudu ľudí ako Dovgan posilňuje a v dôsledku toho sa stávajú ešte silnejšími. Po bankrote, začatí podnikania v novom odvetví, Dovgan zameral svoje úsilie na ochranu obyvateľstva pred vážnymi následkami konzumácie nekvalitných produktov. Skutočnou pohromou pre Rusko bol v tom čase obrovský podiel falšovanej vodky na trhu. Hrôzostrašná štatistika: v roku 1995 zomrelo 40 tisíc ruských občanov na falošnú vodku. Ruskí výrobcovia vodky utrpeli straty nielen od náhradných výrobcov, napadli ich aj zahraničné firmy, ktoré plnili ruské obchody dovážaným alkoholom.
Dovgan a jeho tím starostlivo preštudovali technológiu a distribúciu alkoholických produktov a do šiestich mesiacov začali vyrábať vodku podľa vlastných receptúr, najvyššej kvality a s unikátnym systémom proti falšovaniu.
Silné nápoje „Dovgan“ rýchlo získali uznanie medzi ruskými a zahraničnými spotrebiteľmi. Túžba po úspechu, sebavedomie a spoločenský prospech priniesli spoločnosti fantastický ekonomický efekt. Od roku 1996 s mínusom a prácou na pôžičkách vytvorila Dovganova spoločnosť za pár mesiacov prvú rodinnú značku v Rusku „Dovgan“ a obrat len v prvom roku fungovania spoločnosti dosiahol viac ako sto miliónov dolárov.
Dovgan nielen rýchlo vrátil status a slávu tradičným národným nápojom, ale úspešne konkuroval aj najsilnejším západným producentom vodky, akými sú Finlandia, Absolut, Smirnoff a ďalší.
Príklad Dovganovej spoločnosti inšpiroval ďalšie podniky v tomto odvetví. Kvalita produktov iných výrobcov sa zlepšila. Počet úmrtí na otravu alkoholom v Rusku výrazne klesol.
Na vlne úspechu spoločnosť Dovgan pod svojou vlastnou značkou zorganizovala vydanie mnohých ďalších produktov, ako sú cereálie, čokoláda a oveľa viac, čím vytlačila zahraničných výrobcov z ruského trhu. Bol prvým, kto predložil slogan: „Kúpte ruský tovar!
Ruské podniky pociťujú akútny nedostatok kompetentných, čestných a aktívnych manažérov. Na vyriešenie tohto problému hľadá Dovgan po celej krajine najschopnejších mladých ľudí s organizačnými sklonmi a otvára fakultu manažérov budúcnosti s úplne novými formami vzdelávania a praxe. Vek vedomostí a informačných technológií predstavuje pre Rusko globálnu výzvu, ktorá si vyžaduje, aby krajina dosiahla najvyspelejšie hranice.
Po začatí práce na najzaujímavejšom a najdôležitejšom projekte s názvom „Služba Vladimíra Dovgana“ Dovgan oživil a spopularizoval mocný zdroj - znalosti nahromadené generáciami vynikajúcich ruských vedcov a špecialistov. Priority „Služby Vladimíra Dovgana“ zodpovedali životným záujmom ľudí. Úzkosti a obavy o zlepšenie zdravia boli uspokojené vydaním zdravých potravinových výrobkov, rôznych kozmetických prípravkov, biologicky aktívnych prísad do potravín, biologických stimulantov (ako Balzam a Life Tonic od Vladimíra Dovgana), ekologických domácich potrieb atď.
„Vladimir Dovgan Service“ je diverzifikovaná spoločnosť, ktorá vyrába a distribuuje mnoho rôznych produktov. Ich spoločným znakom je vysoká kvalita a jedinečné spotrebiteľské vlastnosti.
Vladimir Dovgan do svojho franchisingového systému púšťa len tie najlepšie továrne s modernými technológiami a vysokokvalifikovanými odborníkmi. Spoločnosť neustále vykonáva prísnu kontrolu kvality svojich produktov za pomoci partnerského výboru, ktorý má veľké právomoci.
Začiatkom roku 2000 vytvoril Dovgan spoločnosť Vladimir Dovgan, ktorá zjednotila státisíce partnerov v niekoľkých desiatkach krajín po celom svete. Na vypracovanie prepojení medzi partnermi po celom svete a komplexných finančných schém ešte globálnejšieho projektu – EDELSTAR, začína experimentálny projekt HOP-GO. Po splnení zadanej úlohy je projekt ukončený v prospech EDELSTAR.
Dnes sa Vladimir Dovgan venuje viacúrovňovému sieťovému marketingu, riadi spoločnosť EDELSTAR, ktorá združuje 370 tisíc partnerov po celom svete. Cieľom prvej etapy rozvoja spoločnosti je vytvorenie EDELSTAR Smart Buyers Club so 100 miliónmi ľudí.
Dovgan sa tam však nechce zastaviť, je rovnako ako predtým plný energie a sily realizovať svoje nové rozsiahle plány.