Podnikateľský plán na akúkoľvek tému. Hotový podnikateľský plán s výpočtami na príklade webového štúdia. Príklad podnikateľského plánu

Dobrý deň, milí čitatelia online magazínu o peniazoch „RichPro.ru“! Tento článok bude hovoriť o ako napísať podnikateľský plán. Táto publikácia je priamym návodom na akciu, ktorá vám umožní premeniť surový podnikateľský nápad na sebavedomý plán krok za krokom na realizáciu jasnej úlohy.

Zvážime:

Čo je to podnikateľský plán a prečo je potrebný?
Ako správne napísať podnikateľský plán;
Ako ho štrukturovať a napísať sami;
Hotové podnikateľské plány pre malé podniky - príklady a vzory s výpočtami.

Na záver témy si ukážeme hlavné chyby začínajúcich podnikateľov. V prospech tvorby bude veľa argumentov kvalitu A premýšľavý podnikateľský plán, ktorý váš nápad zrealizuje a úspech veci v budúcnosti.

Tento článok tiež poskytne príklady hotových diel, ktoré môžete jednoducho použiť alebo použiť ako základ pre rozvoj vášho projektu. Hotové príklady predložených podnikateľských plánov nájdete stiahnuť zadarmo.

Okrem toho odpovieme na najčastejšie otázky a objasníme, prečo nie každý píše podnikateľský plán, ak je to tak potrebné.

Takže začnime pekne po poriadku!

Štruktúra podnikateľského plánu a obsah jeho hlavných častí - návod na jeho prípravu krok za krokom

7. Záver + video k téme 🎥

Pre každého podnikateľa, ktorý sa chce rozvíjať a rozvíjať svoje podnikanie, je veľmi dôležitý podnikateľský plán. Vykonáva mnoho dôležitých funkcií, ktoré nikto iný nedokáže robiť inak.

S jeho pomocou si môžete zabezpečiť finančnú podporu a otvoriť a rozvíjať svoje podnikanie oveľa skôr, ako dokážete získať významnú sumu pre podnikanie.

Na dobrý, premyslený a bezchybný podnikateľský plán reagujú investori väčšinou pozitívne, pretože v ňom vidia spôsob, ako ľahko zarobiť peniaze so všetkými vymyslenými a popísanými problémami.

Navyše ešte pred otvorením prevádzky vidíte, čo vás čaká. Aké riziká sú možné, aké algoritmy riešenia budú v danej situácii relevantné. Nie je to len priaznivá informácia pre investora, ale aj nevyhnutný plán, ak sa sami dostanete do problémov. Nakoniec, ak sa výpočet rizika ukáže ako príliš skľučujúci, môžete ho mierne prerobiť, zmeniť všeobecnú myšlienku, aby ste ich znížili.

Vytvorenie dobrého podnikateľského plánu je výborným riešením pre hľadanie investícií a vývoj vlastných akčných algoritmov aj v tých najťažších situáciách, ktorých je v biznise viac než dosť.

Preto okrem vlastného úsilia Oplatí sa používať „mozgy iných ľudí“. Podnikateľský plán zahŕňa veľa častí a výpočtov, výskumu a znalostí, len s úspešnou prevádzkou, ktorá môže dosiahnuť úspech.

Ideálnou možnosťou by bolo študovať všetky aspekty sami. K tomu nestačí len sedieť a čítať príslušnú literatúru. Stojí za to zmeniť svoj sociálny kruh, obrátiť sa na kurzy a školenia, nájsť špecialistov na konzultácie o určitých otázkach. Toto je jediný spôsob naozaj si to uvedomte v danej situácii a rozptýliť všetky svoje pochybnosti a mylné predstavy.

Podnikateľský plán sa oplatí napísať z mnohých dôvodov, ale Domov- toto je jasný algoritmus akcií, pomocou ktorých sa môžete rýchlo dostať bod A(vaša súčasná situácia, plná nádejí a obáv) do bodu B(v ktorom už budete majiteľom vlastného úspešného podnikania, ktoré generuje stabilný a pravidelný príjem). Toto je prvý krok k dosiahnutiu vašich snov a zaisteniu postavenia strednej triedy.

Ak máte nejaké otázky, odpovede na ne nájdete vo videu: „Ako zostaviť podnikateľský plán (pre seba a investorov).“

To je z našej strany všetko. Prajeme všetkým veľa šťastia v ich podnikaní! Budeme tiež vďační za vaše komentáre k tomuto článku, zdieľajte svoje názory, pýtajte sa na tému publikácie.

Chcete si založiť živnosť, no neviete, kde začať? Potom sa nezaobídete bez jasného a dôkladne premysleného akčného plánu. V tejto sekcii nájdete osvedčený a jednoduchý podnikateľský plán, ktorý vám pomôže vytvoriť úspešné podnikanie a prekonať ekonomické búrky.

Obchodné oblasti

Veľkosť investície

Od 200 000 rubľov.

Otvorenie vlastného podnikania je vždy vzrušujúci a zároveň zaujímavý proces, ktorý môže radikálne zmeniť váš život. Osoba má právo vybrať si akúkoľvek činnosť, ktorú chce realizovať, hlavná vec je, že neporušuje legislatívu krajiny.

Vo vidieckych oblastiach obyvatelia vždy chovali husi. Nachádzajú sa takmer v každom dome, ale spravidla sa pestujú iba pre svoju vlastnú rodinu. Len málo ľudí si myslí, že chov husí ako podnikanie je vynikajúci a výnosný nápad.

Jedálne, kaviarne, stánky s rýchlym občerstvením – dnes ich nájdete na každom kroku. Založiť si vlastný biznis však nie je také jednoduché, ako by sa mohlo zdať. Viac ako 70 % nových prevádzok nedokáže odolať konkurencii a v priebehu niekoľkých rokov sa zatvoria bez toho, aby na seba vôbec zaplatili. Okrem veľkého počtu konkurentov existuje niekoľko ďalších nuancií, ktoré ohrozujú podnikanie.

Od 700 000 rubľov.

Moderný človek žije rýchlym tempom. Intenzívna pracovná záťaž a množstvo stresových situácií vedie k hromadeniu únavy. Aby sa veci rozhýbali a oddýchli si od každodennej rutiny, ľudia uprednostňujú rôzne druhy rekreácie. Pre priaznivcov aktívnych foriem zábavy a hľadačov nových vnemov je ako stvorená hra s názvom laser tag.

Konkurencia v stavebnom a dokončovacom priemysle je veľmi vysoká. Každý rok sa po celom Rusku otvárajú tisíce spoločností zaoberajúcich sa výzdobou interiérov a rovnaký počet je zatvorený z dôvodu nerentabilnosti. Ako otvoriť firmu na renováciu bytov a uspieť v nej?

Recyklačný biznis nie je len o zbere plechoviek, fliaš a starého papiera. V skutočnosti sa väčšina ziskových recyklačných podnikov zameriava na prácu s odpadovým drevom. Drevený odpad je recyklovateľný materiál, ktorý vzniká z tuhého komunálneho odpadu (TKO), priemyselného a komerčného odpadu a stavebného a demolačného odpadu.

Výroba potravinárskych výrobkov v Rusku je jedným z najziskovejších podnikov. Ale široká škála dostupných produktov znamená, že nie každý produkt si nájde svojho kupca. Pred výberom typu podnikania by ste mali zistiť, aký je ziskový. Výroba slnečnicového oleja je zaujímavý biznis, ktorý láka mnohých podnikateľov.

Akvárium je výraznou dekoráciou pre domácnosti, kancelárske priestory, zábavné centrá, nákupné galérie, reštaurácie a obchody. Táto popularita je spôsobená obrovskou rozmanitosťou ich dizajnu. Okrem toho upútajú svojou krásou, pestrými farbami a exotikou. Nie vždy spotrebiteľ nájde v obchode hotové akvárium, ktoré potrebuje, vyhovujúce tvarom, veľkosťou, dizajnom a cenou.

Neexistujú žiadne analógy polypropylénových vreciek, vyznačujú sa nielen vysokou pevnosťou, ale aj jednoduchosťou výroby. V čase krízy je to jeden z najlepších nápadov, ktorý vám pomôže zarábať dobré peniaze na dlhú dobu. Dnes sa musíme naučiť, ako nastaviť výrobu polypropylénových vreciek a aký kapitál môže byť potrebný.

Vlastná autoumyváreň pre nákladné autá je pre Rusko relevantným biznisom. Cesty, po ktorých sa rútia autá, vždy prinesú veľké množstvo problémov. Zvláštnosťou takéhoto podnikania je, že takýchto umývačiek áut je veľa, ale len málo pre nákladné autá a nenájdete ich v každom meste.

Len pred 30 rokmi boli po celej krajine rozmiestnené práčovne a čistiarne. Čas však plynul, dopyt po službách komerčných práčovní a čistiarní klesal, štátne podniky sa zatvárali a tie, ktoré kedysi prešli do súkromných rúk, beznádejne zastarali. Staré zariadenie zvládalo svoje funkcie čoraz horšie a nové sa nekupovali. Postupom času sa počet čistiarní a verejných práčovní zredukoval na minimum.

Šport a zdravý životný štýl sú obchodným priestorom, ktorý sa aktívne rozvíja a je medzi obyvateľstvom neustále žiadaný. Štatistiky ukazujú, že dopyt po službách posilňovní neustále rastie, no stále nie je dostatok ponúk, ktoré by uspokojili potreby. Z tohto dôvodu si začínajúci podnikatelia čoraz častejšie vyberajú oblasť športu a telesnej výchovy a pýtajú sa, ako otvoriť športový klub od nuly.

Donedávna boli pštrosy v Rusku kuriozitou, ktorú bolo možné nájsť len v zoologických záhradách. Časy sa zmenili a ruskí farmári si osvojením zahraničných skúseností všimli, že chov pštrosov je výnosný biznis. Pri pohľade na Európu a USA dopyt po diétnom mäse rastie. V posledných rokoch sa otvorilo viac ako 1000 fariem, no dopyt stále prevyšuje ponuku.

V ekonomickej realite moderného Ruska je pokus o otvorenie vlastného podnikania podobný hraniu rulety. Konkurencia na surovinových a odbytových trhoch je taká vysoká, že nováčik nie je vždy schopný presadiť sa na trhu a tým menej rozvinúť svoje podnikanie aspoň do strednej veľkosti. Preto by ste už vo fáze plánovania mali vypočítať všetky možné riziká, výhody a nevýhody

Pórobetón sa používa ako stavebný materiál pri výstavbe obytných a komerčných priestorov. Pórobetón zaberá veľký podiel na svetovom trhu výroby stavebných materiálov, vďaka čomu je výroba veľmi výnosná. Vďaka svojej veľkosti, jednoduchosti výroby a širokému použitiu v stavebníctve zaberá viac ako 75 % trhu výroby betónových blokov.

Od pradávna boli papagáje pre našu chladnú krajinu vzácne a voľne žijúce vtáky. Teraz, keď je už rok 2019, žijú tieto veselé vtáky takmer v každom dome. Dá sa však na nich v tomto prípade zarobiť? Ak dodržiavate určité pravidlá, je to v poriadku. A pri správnej dávke šťastia môžete chovom anduliek zarobiť pekné peniaze.

Väčšina mužov na svete nemôže žiť bez rybolovu. V súlade s tým je chov rýb rovnaký lov, ale vo väčšom meradle. Projekt s veľkým objemom produktov na komerčnej báze. Zároveň tento typ činnosti prispieva k vytváraniu nových pracovných miest v regiónoch s vysokou nezamestnanosťou.

Založením malého podnikania v oblasti nákladnej dopravy môžete využívať výhody bez obrovských režijných nákladov, ktoré majú väčšie spoločnosti. Otvorenie vlastnej malej nákladnej spoločnosti si vyžaduje súlad so všetkými vládnymi obchodnými požiadavkami, získanie licencií a povolení od ruského ministerstva dopravy a rozvoj efektívnych spojení na dosiahnutie úspechu.

Od 2 900 000 rubľov.

Čokoláda je obľúbený produkt medzi deťmi aj dospelými. Začínajúci podnikateľ, ktorý sa ubezpečil, že na trhoch je dostatok tohto chutného produktu, sa môže rozhodnúť, že všetky miesta sú obsadené a v tejto výrobnej oblasti nie sú žiadne vyhliadky. Poďme spolu zistiť, či je možné začať podnikať s čokoládou sami, aké ziskové bude takéto podnikanie a aké možnosti existujú na propagáciu produktov.

Rybári čoraz častejšie používajú na návnadu červy. Medzi nimi sú obzvlášť obľúbené hlinené a kalifornské odrody. Vo veľkých lokalitách sú obchody, kde nakupujú zvieratá, ale ak takéto predajne neexistujú, majiteľ chová domáce zvieratá sám. Používajú sa ako návnada na chytanie obyvateľov riek alebo si otvoria súkromnú firmu na predaj lariev. Ako chovať červy doma na rybolov - o všetkom si povieme neskôr.

Podnikateľský plán je v prvom rade potrebný pre samotného podnikateľa. Výpočty umožňujú zistiť výšku požadovaného počiatočného kapitálu a dobu návratnosti. Podrobné výpočty dávajú všetko na svoje miesto a umožňujú opustiť beznádejný projekt, napríklad s návratnosťou desať a viac rokov, ešte pred investovaním prostriedkov.

Plánovanie činností podniku poskytuje príležitosť vziať do úvahy všetky možné riziká a predchádzať im, vopred vypracovať plán „B“. Bez premysleného a podrobného podnikateľského plánu nebudete môcť prilákať investície ani od banky, ani od súkromných investorov.

Mám si kúpiť hotový podnikateľský projekt alebo to urobiť sám?

Ak hľadáte podnikateľský plán pre malú firmu, určite to musíte urobiť sami. V procese výpočtov a plánovania sa podnikateľ bude môcť hlbšie ponoriť do podstaty otváraného podnikania a vyhnúť sa mnohým chybám.

Na správne zostavenie reálneho podnikateľského plánu firmy je potrebné mať hlboké znalosti z daňovej a pracovnej legislatívy, účtovníctva a finančného účtovníctva, manažmentu a samozrejme sa orientovať v segmente trhu, v ktorom plánujete pôsobiť.

Ak práve robíte prvé kroky v podnikaní a nemáte špecializované vzdelanie ani praktické zručnosti v oblasti plánovania podnikania, využite našu databázu. Uvádza príklady podnikateľských plánov pre malé podniky, ktoré boli úspešne implementované a osvedčené. Všetky projekty sú systematizované, stačí si vybrať hotový príklad a na základe pripravenej šablóny s už uvedenými vzorcami urobiť výpočty.

Pokiaľ ide o otvorenie veľkého priemyselného podniku, ktorého otvorenie zahŕňa investície v miliardách dolárov, je lepšie zveriť vypracovanie obchodného plánu výroby tímu špecialistov. Čím väčší je projekt, tým viac jemností je. Uvedené príklady vám pomôžu na začiatku posúdiť približnú veľkosť investície a vyhliadky projektu.

Naša databáza obsahuje podrobné obchodné plány s výpočtami pre:

Otváranie predajní rôznych typov, veľkoobchodných podnikov;

Podniky vyrábajúce stavebné materiály;

Poľnohospodárske a potravinárske podniky;

Podniky v sektore služieb: kaviarne, reštaurácie, salóny krásy atď.;

Zábavné parky;

Vending (inštalácia predajných automatov: káva, hračky, fotoautomaty atď.);

Miniprodukcie atď.;

Internetové obchody;

Otvorenie obchodu s ručne vyrobeným tovarom atď.;

Sociálne projekty atď.

Poznámka! Naša webová stránka poskytuje typické príklady podnikateľských plánov s výpočtami a je určená pre vašu referenciu. Trh, podobne ako ceny, sa mení. Uvedené čísla preto možno použiť len ako základ. Pred spustením projektu musíte všetko podrobne vypočítať na základe daného algoritmu.

Ako využiť podnikateľské nápady z našej databázy: Algoritmus akcií

Podrobne študujeme príklad podnikateľského plánu. Hodnotíme objem investície a dobu návratnosti – ak tieto parametre nevyhovujú, hľadáme iný smer. Ak je rozhodnutie kladné, prejdeme k ďalšiemu bodu;

Analyzujeme lokálny trh (kde budeme pôsobiť). Ideálnou možnosťou je skombinovať hotové údaje od odborníkov z odvetvia (nájdete ich na internete, v novinách, televíznych obchodných kanáloch) a nezávisle vyhodnotiť aktivity konkurenčných podnikov;

Marketingový prieskum: analýza aktivít konkurentov, aktuálne ceny za podobné služby, výpočet trhovej kapacity, priemerný mesačný a priemerný ročný výnos, berúc do úvahy sezónne výkyvy;

Odhad nákladov: hľadáme dodávateľov zariadení a surovín;

Určenie právnej formy a daňového režimu, výpočet odvodov, miezd zamestnancom.

Po všetkých výskumoch a výpočtoch musíme získať hlavné údaje - veľkosť investície, ziskovosť a dobu návratnosti.

Typické chyby začínajúceho podnikateľa pri zostavovaní podnikateľského plánu

Pri výpočte obchodného projektu začínajúci podnikatelia najčastejšie robia niekoľko typických chýb:

Pri určovaní investícií sa zohľadňujú náklady na nákup surovín len na jeden mesiac, pričom dosiahnutie sebestačnosti zvyčajne trvá tri až šesť mesiacov;

Pri výpočte miezd je skutočný počet zamestnancov podhodnotený a neberie sa do úvahy nemocenská a daňové úľavy na každého zamestnanca;

Náklady na energie sa neberú do úvahy alebo sú podhodnotené: platba za dodávky elektriny, vody a plynu.

Podnikateľský plán je to, čo pomáha podnikateľovi orientovať sa v trhovom prostredí a vidieť ciele. Mnoho úspešných ľudí poznamenáva, že nápad musí byť napísaný na papier, inak sa nikdy neuskutoční. Preto je pre úspešné podnikanie nevyhnutný podnikateľský plán. Ako si sami napísať podnikateľský plán: ukážka a podrobné pokyny sú obsiahnuté v našej novej publikácii!

Podnikateľský plán je program, podľa ktorého podnik funguje. Je potrebné kompetentne koordinovať činnosti organizácie a vidieť smery jej rozvoja.

Podnikateľský plán možno nazvať akousi skúškou. Podnikateľ rozohráva rôzne scenáre, počas ktorých môže vidieť problémy a nájsť spôsoby, ako ich vyriešiť. V tomto prípade človek neprichádza o peniaze, ako by sa to stalo v reálnej situácii.

Ciele podnikateľského plánu

Formulujte ciele organizácie (krátkodobé aj dlhodobé)
Stanovte si termíny projektov
Určite cieľové publikum a trhy pre produkty
Analyzujte konkurencieschopnosť organizácie
Určite výhody spoločnosti
Posúďte úroveň nákladov
Vypracujte akčný plán zameraný na zvýšenie ekonomickej efektívnosti organizácie
Predpovedajte výšku zisku a úroveň ziskovosti podnikania.

Všeobecná schéma na vypracovanie podnikateľského plánu a štúdie uskutočniteľnosti.

Čo je zahrnuté v podnikateľskom pláne?

1. Titulná strana a obsah

Tu je potrebné uviesť odtlačok spoločnosti a kontaktné údaje zakladateľov, ako aj obsah dokumentu.

2. Zhrnutie (úvod)

Táto časť je zhrnutím celého podnikateľského plánu. To najdôležitejšie by tu malo byť, t.j. odôvodnenie relevantnosti obchodnej a finančnej časti.

Životopis by nemal mať približne dve strany. Hoci sa nachádza na úplnom začiatku, jeho zostavovanie by sa malo začať až na konci. Treba k tomu pristupovať zodpovedne, pretože práve túto časť si investor naštuduje.

3. História spoločnosti

Ak už máte existujúcu organizáciu, musíte sa porozprávať o histórii jej vzniku a jej úspechoch.

4. Trhové príležitosti

V tejto časti je potrebné vykonať SWOT analýzu podniku, t.j. identifikovať jeho silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby.

7. Obchodný model

Toto je finančný plán. Tu je potrebné opísať všetky zdroje príjmov a nákladov. Musíte tiež uviesť svojich dodávateľov a hlavných nákupcov.

Podnikateľský plán kaviarne: nájdete príklad s výpočtami a podrobnými pokynmi na vytvorenie vlastnej kaviarne od začiatku

8. Predpoveď

V tejto časti musíte vytvoriť finančnú prognózu. Je potrebné písať o výške zisku a dobe návratnosti projektu.

Celý podnikateľský plán by mal mať 30-40 strán.

Ako napísať podnikateľský plán sami: vzorka pre malý podnik

Pozrime sa na niektoré časti podnikateľského plánu na príklade

Matica analýzy SWOT

Ako napísať podnikateľský plán sami: vzor pre malé podniky.

Najlepšie franšízy s cenami a podmienkami nákupu nájdete v našej novej publikácii na odkaze.

Obchodný model

Počiatočný kapitál je teda 290 000 rubľov. Fixné náklady sú zároveň vo výške 105-tisíc mesačne.

Podnikateľský plán je jedným z najdôležitejších dokumentov, najmä pre malé podniky, ktorý by mal mať každý individuálny podnikateľ, ktorý si plánuje založiť vlastný podnik. V tomto pláne musí podnikateľ spravidla podrobne opísať všetky ciele budúceho podnikania a všetky možné spôsoby, ako ich dosiahnuť.

Plán musí obsahovať aj podrobné informácie o budúcnosti vlastného podnikania a finančnej časti vrátane potrebného počiatočného kapitálu a doby návratnosti projektu. Aby sme vám teda lepšie ujasnili, o čom hovoríme, pozrime sa na šablónu podnikateľského plánu na príklade malého hotela.

Na prvej strane vyššie uvedeného dokumentu musí byť podľa všeobecne uznávaných noriem umiestnený jeho obsah. Takéto požiadavky sú zavedené preto, aby investori alebo partneri pri oboznamovaní sa s vaším podnikateľským plánom nestrávili veľa času hľadaním potrebných informácií, ale mohli sa krátko zoznámiť s myšlienkou a finančnou časťou vášho projektu.

Obsah každého podnikateľského plánu by teda mal obsahovať tieto povinné položky::

Zhrnutie projektu;
informácie o zamestnancoch a štruktúrach zúčastňujúcich sa na projekte;
subjektívne hodnotenie ziskovosti budúceho podnikania;
marketingová časť;
popis predávaných produktov (alebo poskytovaných služieb);
technická časť;
organizačná časť;
plán výroby;
investície;
doba návratnosti projektu;
možné riziká.

Keď už vieme, ako by mal obsah vyzerať, pozrime sa na každú položku samostatne.

Zhrnutie projektu

Tento odsek obsahuje podrobný popis vášho budúceho podnikania vrátane všetkých jeho hlavných parametrov. Keďže uvažujeme o šablóne plánu s použitím hotela ako príkladu, budeme mať vhodné parametre.

Najprv by ste si teda mali vymyslieť názov svojho budúceho podnikania. V našom prípade to bude OJSC Hotel. Musí byť uvedená skratka „OJSC“, pretože pri oboznámení sa s vaším projektom budú investori a partneri venovať osobitnú pozornosť typu súkromného podniku.

Ďalej uvádzame jeho geografickú polohu. Napríklad náš hotel sa nachádza v 5-poschodovej budove v meste Moskva, v jednej z obytných štvrtí, neďaleko centra. Aj to sa považuje za dôležitú informáciu, pretože jej ziskovosť bude v budúcnosti závisieť od miesta podnikania.

Ďalším bodom súhrnu je výška počiatočného kapitálu a investícií, ako aj doba návratnosti tohto projektu. V prípade hotela uvádzame, že náš obchodný projekt je navrhnutý na 5 rokov a zahŕňa náklady na vybavenie 100 izieb v celkovej výške asi 750 000 rubľov.

Pokiaľ ide o investície, budú čerpané z nasledujúcich zdrojov:

200 tisíc rubľov – osobné fondy jednotlivých podnikateľov;
250 tisíc rubľov - dlhodobá pôžička od banky na obdobie 3 rokov;
300 tisíc rubľov – vklady investorov.

Ďalej je nevyhnutné uviesť skutočnosť, že do 3 rokov existencie bude váš podnik schopný splatiť prijatý úver. Za zmienku ale stojí, že tieto informácie musia byť potvrdené reálnymi výpočtami vo finančnej časti.

Na konci uveďte celú dobu návratnosti (moment, keď čistý zisk z podnikania dosiahne 750 tisíc rubľov). V našom prípade je toto obdobie 4 roky. A ziskovosť nášho projektu môže potvrdiť vypočítaná hodnota NPV.

Informácie o účastníkoch projektu

Druhý odsek podnikateľského plánu by mal obsahovať stručné informácie o personáli alebo štruktúrach, ktoré sa podieľajú na otvorení vášho vlastného podniku.

Tento zoznam zvyčajne vyzerá takto::

iniciátor projektu (celé meno jednotlivého podnikateľa, ktorý je iniciátorom otvorenia podniku);
osoba alebo spoločnosť zodpovedná za realizáciu podnikateľského zámeru (môže to byť buď samotný iniciátor alebo osoba alebo spoločnosť, ktorá je mu zverená);
partneri (všetky podniky a právnické osoby, ktoré financujú váš projekt);
konzultant (ak existuje);
právna štruktúra (zahŕňa adresu sídla a meno zodpovednej osoby alebo spoločnosti, ako aj výšku dlhu evidovaného v základnom imaní).

Keďže naša šablóna obchodného plánu je z roku 2018, všetky vyššie uvedené požiadavky sú plne v súlade s platnou legislatívou.

Hodnotenie ziskovosti podnikania

Ak chcete posúdiť, ako efektívne bude vaše podnikanie v budúcnosti, musíte vykonať úplnú analýzu trhu. Je však potrebné zdôrazniť, že táto analýza by sa mala týkať výlučne oblasti, v ktorej plánujete realizovať svoj projekt. Výsledky analýzy sa do plánu zaznamenávajú vo voľnej forme, bez jasne stanoveného rámca.

Jedinou povinnou požiadavkou pre vašu analýzu je odpovedať na nasledujúce otázky:

oblasť služieb alebo tovaru na trhu, ktorú zastupujete (základy tejto oblasti, jej trendy a rozmery);
na akú kategóriu spotrebiteľov sa zameriavate a aké sú ich preferencie;
či existujú konkurenti, ktorí poskytujú služby v rovnakej oblasti ako vy alebo predávajú rovnakú kategóriu tovaru (ak existujú konkurenti, musíte uviesť, kto presne (názov spoločnosti) a aké vlastnosti majú);
perspektívy rozvoja zvolenej oblasti.

Ziskovosť projektu môže tiež do značnej miery závisieť od objemu tovaru, ktorý predávate, alebo od počtu poskytovaných služieb.

Marketingová časť

Marketingová časť plánu zahŕňa popis tých metód reklamy a propagácie vášho súkromného podniku, ktoré budete priamo používať.

Dnes sa považuje za jeden z najpopulárnejších marketingových nástrojov:

reklama produktov alebo služieb na sociálnych sieťach;
reklama prostredníctvom bannerov na bezplatných webových stránkach;
brožúry alebo letáky umiestnené na verejných miestach;
veľké reklamné plagáty.

Keďže uvažujeme o šablóne podnikateľského plánu, pričom ako príklad použijeme hotel, v našom prípade by bolo najvhodnejšie použiť reklamu prostredníctvom bannerov. Nemalo by sa však nachádzať na bezplatných stránkach, ale na tých internetových zdrojoch, ktoré súvisia s vaším odvetvím. Napríklad stránky predávajúce lístky do Moskvy sú ideálne na reklamu. Každá návšteva, najmä zahraničná, si totiž v prvom rade bude hľadať miesto, kde sa môže ubytovať.

Samozrejme, reklama na sociálnych sieťach môže byť aj celkom účinná. Tu je však veľmi dôležité, aby sa zameral na tie skupiny, ktoré poskytujú letecké služby do Moskvy, alebo na služby, ktoré ponúkajú hotely v hlavnom meste.

Popis poskytovaných služieb

V tomto bode plánu budete musieť uviesť: aké služby poskytujete (alebo akú kategóriu tovaru predávate) a ich hlavné parametre a vlastnosti. Ak kategória tovaru alebo služieb, ktoré ste si vybrali, vyžaduje špeciálnu certifikáciu, je to tiež uvedené v popise.

V našom prípade pri hoteli je potrebné uviesť, že poskytujeme nasledovné služby:

hotelový komplex so 100 dvojlôžkovými izbami (60 izieb s jednou veľkou manželskou posteľou a 40 izieb s dvoma samostatnými lôžkami);
stravovacie služby, zastúpené 5 reštauráciami (jedna na každom poschodí). Každá z reštaurácií má zasa 20 miest na sedenie;
parkovisko pre autá, ktoré sa nachádza v suteréne a má kapacitu až 100 áut (pre cudzincov, nie pre návštevníkov hotela, sa parkovanie považuje za platené).

Tieto informácie budú úplne postačujúce ako pre vás pri otváraní vlastného podnikania, tak aj pre vašich investorov a partnerov pri oboznámení sa s vaším projektom.

Technická časť

Toto je možno jeden z najťažších bodov. Pokiaľ ide o všeobecne uznávané normy, mala by obsahovať nasledujúce informácie:

informácie o predávaných produktoch (najmä o ich prototypoch a všeobecne sériovej výrobe) alebo poskytovaných službách;
zoznam nevyhnutných podmienok na zabezpečenie riadneho podnikania (vybavenie, certifikáty, povolenia atď.);
úroveň environmentálnej bezpečnosti vášho podnikania;
porovnanie charakteristík a vlastností vášho súkromného podniku s podobnými firmami a spoločnosťami.

Všetky vyššie uvedené údaje v budúcnosti pomôžu vašim investorom a partnerom rýchlo sa zoznámiť s navrhovaným projektom.

Organizačná časť

Názov tejto časti v zásade hovorí sám za seba. Tu musíte opísať postupnosť akcií od prvého kroku až po deň, keď otvoríte svoju firmu.

V našom prípade bude zoznam prípadov takýto:

hľadanie vhodných priestorov na prenájom alebo kúpu;
uzatvorenie zmluvy s vlastníkom priestorov, ktoré si prenajímate;
získanie všetkých potrebných certifikátov a povolení na prevádzkovanie hotelového podnikania;
rekonštrukcia priestorov;
získanie potrebného vybavenia a jeho inštalácia;
nábor;
reklama podniku;
organizovanie podujatia na počesť otvorenia.

Výrobný plán

Keďže naša šablóna obchodného plánu je vhodná pre malé aj stredné podniky, poskytneme vám zoznam všeobecných minimálnych požiadaviek, ktoré sa na túto položku vzťahujú.

menovite:

popis výrobného procesu (ako bude prebiehať výroba a predaj produktov, prípadne poskytovanie služieb);
popis technického riešenia podľa vypracovaného plánu;
zoznam prvkov výrobnej kapacity (ak existujú);
dodávateľ tovaru (ak si otvoríte živnosť v oblasti poskytovania služieb, túto položku je možné preskočiť);
úroveň organizácie pracovných zdrojov;
popis výrobného programu.

Jednoducho povedané, tento odsek popisuje všetky nuansy a jemnosti vášho budúceho podnikania.

Investície

Táto položka zahŕňa plány na realizáciu projektu špecifikované v harmonogramoch. Uľahčí vám to sledovanie výkonnosti vašich investícií. Tiež tu musíte uviesť smer, kam sa investujú, ktoré dostanete. Investori a partneri tomu môžu venovať osobitnú pozornosť.

A nakoniec uveďte zdroje financovania. V našom prípade sú to: vlastné zdroje, banková štruktúra (musí byť uvedený názov banky) a iní investori (ak sú zastúpení ako súkromná osoba, malo by sa uviesť celé meno tejto osoby a ak v úlohe spoločnosti by sa malo uviesť Meno).

Doba návratnosti projektu

Tento odsek uvádza nielen celú dobu návratnosti (v našom prípade 4 roky), ale aj údaje o čistom zisku za jednotlivé roky. Zároveň je potrebné pri výpočte zisku uviesť aj straty.

Táto časť podnikateľského plánu je dosť dôležitá, pretože uvádza všetky finančné toky, potvrdzuje ich skutočnými sumami a ukazuje, ako dôjde k návratnosti. Pri hľadaní financovania od investorov a partnerov budú tieto údaje hrať kľúčovú úlohu.

Možné riziká

Na príklade nášho hotelového projektu môžeme poukázať na niektoré riziká, ktoré sa pravdepodobne počas cesty vyskytnú. Takže, ako pri väčšine súkromných podnikateľských aktivít, najväčšie riziko pochádza z prítomnosti konkurencie. Riziko zlyhania vášho projektu môže tiež závisieť od priemyselnej organizácie vášho mesta. Ak totiž v meste nebudú žiadne zábavné centrá a atrakcie, prudko sa zníži aj prílev turistov.

Okrem naznačovania možných rizík budete musieť organizovať aj aktivity na ich odstránenie, alebo aspoň minimalizáciu. Vďaka tomu možno našu šablónu obchodného plánu považovať za dokončenú. Je potrebné zdôrazniť, že všetky vyššie uvedené údaje uvedené v článku sú približné a nie presné.

Páčil sa vám článok? Zdieľajte s priateľmi na sociálnych sieťach. siete:

Uveďme si jednoduchý príklad podnikateľského plánu. Treba mať na pamäti, že je to len jedna z možných možností a je prezentovaná vo veľmi stlačenej forme.

Cieľ: Vyrábať cukrárske výrobky, hlavne koláče, pre obyvateľov mesta. Zaujmite vedúcu pozíciu v hornom cenovom segmente tohto trhu.

Úlohy:
1. Vytvorte kompaktnú cukráreň.
2. Zabezpečte výrobnému procesu potrebné suroviny a pracovné sily, z ktorých časť bude najatá.
3. Na začiatku obsadiť 30 % trhového segmentu prostredníctvom implementácie rozvinutej marketingovej stratégie, ktorá zahŕňa vytlačenie hlavných konkurentov dumpingovými cenami a novými receptami pre spotrebiteľa.
4. Získať chýbajúce investičné prostriedky od banky pomocou dostupnej nehnuteľnosti ako záruky.

Príklad vypracovania podnikateľského plánu pre podnik

Pozrime sa na príklad výrobného podnikateľského plánu. Plánuje sa otvorenie malej krajčírskej dielne. Uvažujme o tom, ako sľubne sa tento obchod javí na konkrétnom trhu.

1. Zhrnutie. Otvorenie malej výroby 1.1.2014. Forma vlastníctva – LLC. Plánované obdobie je 42 mesiacov.

2. Všeobecné ustanovenia. Nákup vybavenia, ktoré vám umožní používať rôzne tkaniny a vykonávať rôzne úpravy. Plánuje sa čiastočné získanie požičaných prostriedkov na nákup techniky a prenájom priestorov. Krajčírska služba bude poskytovaná obyvateľom, ako aj právnickým osobám, ktoré potrebujú špeciálne oblečenie, ako aj šitie záclon a posteľnej bielizne na následný predaj.

3. Analýza trhu a marketingový plán. V súčasnosti je na trhu zastúpených 350 podnikov. Prostredníctvom prísneho dodržiavania termínov a kvality sa plánuje vytvorenie pozitívneho imidžu spoločnosti, ktorý jej umožní obsadiť medzeru na trhu.

4. Náklady. Odhadované priame a variabilné náklady vrátane miezd a prenájmu priestorov na 3 roky budú predstavovať 13,5 milióna rubľov. Z toho 50 miliónov rubľov sú vlastné prostriedky. Plánovaný objem predaja bude 15 miliónov rubľov, čo, mínus daňové odpočty, umožní projektu dosiahnuť návratnosť do konca tretieho roka.

5. Harmonogram výroby. Vydanie 1000 kusov tovaru.

6. Investície. Prilákanie partnerov za podmienok spoločného podnikania.

Krátky príklad podnikateľského plánu

Ak sa chystáte otvoriť opravovňu obuvi, potom v najvšeobecnejšej forme vyzerá vypracovanie podnikateľského plánu na príklade takto:

— Fixné náklady (vybavenie) – 300 tisíc rubľov.
— Variabilné náklady (nity, lepidlo, prenájom) - 10 000 rubľov.
— Požadovaná investícia: 100 000 rubľov vo forme bankového úveru vo výške 23 % ročne na 10 rokov s progresívnou stupnicou a odloženou splátkou o 1 rok.
— Forma vlastníctva – individuálny podnikateľ
— Daňové odpočty 24 tisíc rubľov.
— Plánovaný príjem je 20 000 rubľov mesačne.
— Príjem za 1 rok – 97 tisíc rubľov.
— Finančný výsledok – 73 tisíc rubľov.

Výsledkom je, že podnikateľ má dôvody investovať peniaze do tohto projektu. Miera bezpečnosti je dostatočne veľká na to, aby prípadné odchýlky od predpokladaných hodnôt neviedli k finančnému kolapsu.

Príklad podnikateľského plánu s výpočtami

Otvorenie malého obchodu s použitými detskými vecami si tiež vyžaduje predbežné posúdenie. Príklad podnikateľského plánu podniku:

Hodnotenie tovaru zakúpeného od obyvateľstva bude vychádzať z nákladov 1 kg.
Na začiatok budete musieť vytvoriť sortiment 100 jednotiek.
Náklady na 1 kg sú 400 konvenčných jednotiek. Jeden výrobok váži v priemere 1 kg. Náklady na produkt teda budú 100 * 100 = 40 000 USD. Náklady na doplnenie pracovného kapitálu budú 100 jednotiek, čo sa rovná 10 000 USD. za mesiac
Prenájom priestorov bude 10 000 USD.
Variabilné náklady vrátane reklamy a nepredvídaných výdavkov - 10 USD.

Objem predaja za prvých 6 mesiacov bude 130 produktov za mesiac;
v ďalších rokoch - 280 produktov mesačne.
Priemerná jednotková cena bude 250 USD.
Výnosy za 1 rok = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 5 295 000 = 5 295 159.
Daň bude 25 000 USD.
Finančný výsledok – 33 955 USD

Podnik sa na prvý pohľad zdá atraktívny vzhľadom na nízke vstupné náklady a rýchlu návratnosť, no po vykonaní jednoduchej kalkulácie podnikateľ dospeje k záveru, že ziskovosť je veľmi nízka a hoci riziko je malé (produkt je v stabilný dopyt), je nerentabilné zapojiť sa do tohto podnikania bez dosiahnutia rozsahu.

Pozrite si príklad podnikateľského plánu

Schematické plánovanie napríklad pestovania zeleniny vyzerá takto:

1. Zhrnutie. Súhrn zostávajúcich strán je zobrazený tu.
2. Marketingová časť. Kto bude kupujúcim a ako bude možné dobyť trh? Zúčtovacia časť – 5 ton mrkvy za 100 000 USD
3. Náklady. Prenájom pozemku a vybavenia – 27 000 USD
Platba za prenajatú prácu - 30 000 USD.
4. Príjmy- 23 USD
5. Zdroje financovania. Banková pôžička 50 000 USD vo výške 18 % ročne počas 10 rokov.
6. Finančný výsledok- 9 USD

Táto činnosť, ak sa naplní pesimistický scenár, nebude v prvom roku generovať príjem vôbec. Podnikateľ navyše bude môcť naplno pracovať a investovať do rozvoja až po splatení celej sumy úveru.

Stiahnite si hotové príklady podnikateľských plánov

Na tomto zdroji si môžete zadarmo stiahnuť príklady obchodných plánov. Stiahnutie súboru umožňuje zoznámiť sa s podrobnejšími možnosťami výpočtu, ktoré vám umožnia nielen pochopiť podstatu, ale aj analogicky urobiť vlastný výpočet na odôvodnenie uskutočniteľnosti investovania prostriedkov.

Ak nemáte vôbec žiadne skúsenosti, nie je vôbec potrebné objednávať vývoj u špecializovanej firmy. Stačí sa zoznámiť s príkladom plánovania podobnej činnosti, kde si môžete podrobne preštudovať vlastnosti analýzy trhu a výpočtu výrobných nákladov pre konkrétny podnik.