☰

Vrste, zahteve in pogoji franšiz zasebnih vrtcev. Franšiza vrtca: kako odpreti zasebno ustanovo; usodne napake pri izbiri franšize

  • Cena franšize:
  • Mesečno nadomestilo (licenčnina):
  • Znesek investicije: od 1.800.000 rub.
  • Letni dohodek:
  • Odplačilna doba: od 12 mesecev
  • E-pošta podjetja: [e-pošta zaščitena]
  • Spletna stran: http://www.komarovskiy.net/pages,detskij-sad-komarik-franshiza
  • Telefoni: +38–057–732–8–222

Danes se večina staršev neizogibno sooča s problemom izbire dobrega vrtca za svojega otroka. Praviloma je vprašanje zdravja in varnosti otroka še posebej pereče.

Dr. Komarovsky in njegova ekipa so razvili nov, edinstven koncept za takšne ustanove. Mreža vrtcev Komarik zaposluje visoko usposobljene vzgojitelje in zdravnike, ki izvajajo posebej razvit sistem, katerega namen je ohranjanje zdravja in krepitev otrokove imunosti. Slavno ime ustanovitelja mreže, inovativen pristop in odličen ugled delajo svoje, vrtci Komarik pa postajajo vse bolj priljubljeni in privlačni za potencialne franšizojemalce.

Opis franšize

Franšizo Komarik lahko kupi vsak podjetnik, ki ima izpolnjen obrazec za partnerja (pošlje po e-pošti). [e-pošta zaščitena]) in se s franšizodajalcem pogovorili o vseh pogojih sodelovanja.

O ceni franšize se pogovorimo z vsakim potencialnim franšizijem posebej.

Na splošno bo odprtje lastnega vrtca Komarik stalo podjetnika približno 30.000 dolarjev (brez stroškov same franšize).

Prav tako je treba opozoriti, da franšizor ne zaračunava provizije za oglaševalske storitve, donosnost naložbe v projekt pa bo neposredno odvisna od naložbe. Praviloma se vrt povrne približno leto dni po odprtju zavoda.

Z nakupom franšize vrtcev Komarik se podjetnik samodejno seznani s posebno metodologijo, ki se uporablja v teh ustanovah. Torej, v tem omrežju:

  • Aktivno se spodbuja komunikacija s podobno mislečimi ljudmi v zvezi z vzgojo in izboljšanjem zdravja otrok;
  • Organizirana je posebna rutina in usposabljanje, ki strogo ustreza vsem najnovejšim znanstvenim trendom;
  • Posebna pozornost je namenjena preprečevanju bolezni ob upoštevanju značilnosti telesa vsakega od majhnih učencev;
  • Starši se urijo v osnovnih strategijah obnašanja v primeru nevarnosti za zdravje otroka;
  • Upoštevajte vsa pravila zdrave prehrane z uporabo samo zdrave hrane;
  • Med znaki bolezni se izvaja zavestno omejevanje hrane;
  • Ohranjajo se pravilni temperaturni pogoji;
  • Pozornost je namenjena preferencam in željam vsakega otroka, ni "univerzalnih pravil";
  • Ohranja se optimalna vlažnost;
  • Sprehodi in aktivnosti najpogosteje potekajo na svežem zraku;
  • Namesto da bi se igrali z igračami, se otroci učijo z izkušenim učiteljem;
  • Željo ali nepripravljenost vsakega otroka po spanju ali budenju, igri ali počitku vedno spremlja učitelj; ni prisile k »univerzalni rutini«.

Vrtec "Komarik" se lahko odpre v prostorih nekdanjega vrtca ali v ločeni stavbi (površina šest hektarjev). Institucija se lahko nahaja tudi v prvem nadstropju stanovanjske stavbe (starost hiše ne sme presegati deset let, zagotoviti pa je treba tudi ločen prostor za hojo po ulici). Skupna površina vrtca bo neposredno odvisna od števila otrok in jo je treba izračunati v skladu s sanitarnimi standardi posamezne države. Število osebja - od sedem ljudi.

O podjetju

Kot smo že omenili, je mreža Komarik pridobila nedvomno zaupanje staršev zaradi slave svojega ustanovitelja dr. Komarovskega, slavnega pediatra, avtorja knjig in znanstvenih del ter voditelja priljubljene pogovorne oddaje o zdravju. in zdravljenje otrok. Njegovim priporočilom sledijo prebivalci Rusije, Ukrajine, Kazahstana in drugih sosednjih držav. Še več, njegov preprost in jasen način predstavitve problema in metod zdravljenja in preprečevanja bolezni mu je omogočil osvojitev občinstva v državah, kot so Nemčija, Kanada in Izrael. Uradno spletno stran zdravnika obišče več kot 4 milijone ljudi na mesec.

Na splošno je tehnika Komarovskega dostopna, učinkovita in zelo prilagodljiva razmeram sodobnega sveta, glavna

Cilj vrtcev Komarik je odpraviti glavna nasprotja in ustvariti ustanovo, ki bo spodbujala zdravje otroka in zagotavljala potrebne pogoje za njegov razvoj.

osnovni

Vsak vrtec "Komarik" se lahko pohvali, da otroci v času bivanja v vrtcu postanejo močnejši in bolj vzdržljivi, se znebijo težav s prebavili in redko zbolijo.

Do danes je bilo odprtih 5 vrtcev Komarik, od katerih sta dva v Rusiji, trije pa v Kazahstanu, Kirgizistanu in Belorusiji.

Lokacije franšize

Izberite mesto, ki vas zanima: Moskva

Prednosti

Z nakupom franšize za vrtec Komarik prejme franšizij naslednje ugodnosti:

  • Priložnost za delo pod slavnim imenom omrežja, ki je neposredno povezano z dr. Komarovskim;
  • Posvetovanje po telefonu, preko Skypa ali elektronske pošte, po potrebi ekipa odpotuje v kraj, kjer se nahaja vrt franšizije;
  • Storitve ekipe izkušenih vodij, ki vam pomagajo od začetka projekta in po odprtju vrtca;
  • Zdravstvena svetovanja v ambulanti za zaposlene v vrtcu franšizojemalcu;
  • Posvetovanja samega Komarovskega, pa tudi Skype konference za otroke in starše (enkrat letno);
  • Pomoč pri izdelavi poslovnega načrta;
  • Pomoč pri zaposlovanju in usposabljanju zaposlenih (na daljavo ali osebno);
  • Pomoč pri iskanju prostorov, pomoč pri pravnih zadevah pri sklepanju najemne pogodbe;
  • Posvetovanje o finančnih vidikih dejavnosti vrtca Komarik;
  • Nudenje opisa glavnih tehnik, ki se uporabljajo v vrtovih;
  • Jasna marketinška strategija;
  • Nudenje reklamnih materialov (letakov, napisov, oglaševanja v medijih) in mrežnih pripomočkov;
  • Objava informacij o ustanovitvi partnerja na uradni spletni strani mreže Komarik;
  • Visoki standardi pri delu z otroki in starši.

Izobraževanje otrok se začne veliko pred šolo. In najpomembnejša in osnovna institucija te predšolske vzgoje je vrtec. Mnogi sodobni starši se seveda spomnijo vrtca, kjer je bila zdrobova kaša s grudicami, neprijazna vzgojiteljica in kamor res nisi hotel iti. Nekako ne želim svojih otrok voditi v takšen vrtec.

Po drugi strani pa je treba otroka med delovnim dnem nekam peljati in bolje je, da se otrok razvija in druži z vrstniki. Zato boste, če hočete ali nočete, otroka morali peljati v vrtec. Tu se ljubeči starši soočijo z vprašanjem: kam naj dajo svojega ljubljenega otroka?

Trenutno je zelo veliko povpraševanje po zasebnih vrtovih, ugotavlja direktor podjetja Nadežda Fokina. »To je posledica dejstva, da država vsem ne more v celoti zagotoviti mest v vrtcu, zato gre naproti zasebnemu sektorju, ki na vse načine spodbuja odpiranje vrtcev. Omeniti velja, da so skupine v državnih vrtcih prepolne, izobraževalni program ne predvideva dvojezičnega razvoja in veliko drugih dodatnih poukov. In v zasebnih vrtcih je nov pristop k razvoju in izobraževanju otrok. Vsak otrok je deležen individualnega pristopa, namenjenega prepoznavanju sposobnosti in njihovemu razvoju,« pojasnjuje Nadežda.


Pa vendar zasebnih vrtcev v Rusiji ni toliko - komaj več kot 900 organizacij izvajanje dejavnosti predšolske vzgoje po Rosstatu v začetku leta 2015. A težava ni samo v številu zasebnih vrtcev, temveč pogosto tudi v njihovi kakovosti.

« Zasebni sektor na področju storitev za otroke je še v povojih, - ugotavlja direktor za izbiro partnerjev mreže "" Olga Vasjutkina - proces prehoda iz sistema klubov in občinskih vrtcev Za Pri kakovostni predšolski vzgoji je napredek, a niša še ni zapolnjena. Obstaja veliko domačih vrtov in klubov, včasih pa ustvarjalci sploh ne pomislijo na sanitarne zahteve in varnostne standarde.».

Danes na trgu zasebnih vrtcev v Rusiji obstajajo različni formati: majhni domači vrtci, enojni vrtci, zasnovani po vseh pravilih, lokalna omrežja, vključno s 5-10 vrtci, in velika omrežja z več kot 30 točkami prisotnosti. Trg ni prikrajšan za franšize: Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point in druge. Čeprav je vredno priznati, da na tem področju ni toliko mrežnih projektov kot na primer v gostinstvu.

Omeniti velja, da številne franšize razvijajo več otroških formatov hkrati: otroški klub, razvojni center, vrtec. Ustanovitelj mreže « » Natalia Pichugova ugotavlja dve glavni razliki v oblikah vrtca in otroškega kluba:

  • Čas, ki ga otrok preživi v ustanovi. Otrok je pripeljan v vrtec ves dan od jutra do večera, z obroki in spanjem čez dan. Otrok lahko pride v otroški center ali studio na pouk od 1 do 2 uri ali v mini vrtec za 4 ure, vendar brez obrokov. Otrok ostane v igralnici od 1 do 3 ure.
  • Cilji zavoda. Otroški center in studio sta usmerjena v izobraževanje otroka, tako da dejansko opravljata storitve dodatnega izobraževanja. Vrtec zagotavlja nadzor in varstvo otrok ter izobraževalni program. In naloga igralnega centra je organizirati skupno preživljanje prostega časa za starše in otroke.

Po besedah ​​Natalije Pičugove so formati otroških centrov in studiev najbolj priljubljeni med prejemniki franšize Tochka Rosta. Podoben trend je zaslediti tudi pri prejemnikih franšize Baby Club. In to na splošno ni presenetljivo: zakonske zahteve za otroške klube in razvojne centre so bistveno manj stroge, za delovanje pa je potrebnih manj osebja. Poleg tega je organizacija samega posla nekoliko enostavnejša - klub se ne sooča s takšnimi težavami, kot je na primer organizacija cateringa.

Pa vendar so tudi vrtčevske franšize zelo povpraševane med potencialnimi partnerji. Stvar je v tem, da trg v tem segmentu ni mogoče imenovati zelo konkurenčen, kljub dokaj velikemu številu igralcev in konkurenci z državnimi vrtovi. Dejstvo je, da število otrok praviloma raste hitreje kot število vrtcev, sami vrtci pa ponujajo različne razvojne programe, med katerimi starši izberejo najbolj optimalne. Posledično se lahko vrtovi dobesedno odpirajo »od vrat do vrat«, ne da bi odvabili stranke drug od drugega.

Poleg tega vrtec praviloma se izkaže za bolj donosno kot otroški klub: dobiček in povprečni ček v klubih in centrih je veliko manjši kot v vrtcih. Na primer, če mesečna naročnina na klub stane 8 tisoč rubljev, potem na vrtec stane 35-40 tisoč rubljev (čeprav so cene bivanja v vrtcu odvisne od številnih dejavnikov: regije, časa bivanja otroka, izobraževalnega programa , itd.), zato je dobiček višji z manj prodanimi naročninami.

Druga značilnost vrtca kot podjetja je odpornost v času krize. Generalna direktorica mreže Sun School Nadezhda Fokina pravi: " V času krize si matere, ki so bile na porodniški za 3 leta, ne morejo več privoščiti toliko časa ostati doma z otrokom. Prisiljeni so hoditi v službo, zato se soočajo s problemom iskanja vrta. Ker otroci, mlajši od 3 let, ne morejo v občinske vrtce, je edina možnost zasebni vrtec. Poleg tega starši pri izbiri vrtca ne gledajo le kot na bivališče, ampak tudi kot na kraj, kjer se bo njihov otrok razvijal, učil tujega jezika, krepil svoje zdravje in odraščal v polnopravno osebnost. Zahteve po kakovosti storitev so zdaj veliko višje" To dejstvo ni zagotovilo samo povečanja števila strank za vrtove mreže Sun School, temveč tudi povečanje števila ljudi, ki želijo imeti takšno podjetje.

Zakaj se starši odločajo za zasebne vrtce?


Za vodenje podjetja na področju predšolske vzgoje vam ni treba biti sam starš. Zelo pomembno pa je razumeti motivacijo in prioritete staršev, ki svoje otroke pošiljajo v zasebne vrtce. Kaj na to pravijo starši sami?

Oleg Gribanov,Direktor podjetja Darenta:

« Naš otrok hodi v zasebni vrtec, ne v javnega. Tam vas naučijo govoriti ne samo rusko, ampak tudi tuji jezik. Če se otrok od otroštva uči drugega jezika, ga bo v prihodnosti bolje govoril, zato se bo lahko vpisal na dobro univerzo in dobil bolj prestižno službo. Še vedno pa glavni pomisleki glede otrokovega bivanja v vrtcu niso povezani z angleškim jezikom, temveč z odnosom vzgojiteljev. Ko plačaš denar, je odnos veliko boljši» .

Sodobni starši k izbiri vrtca pristopijo zelo previdno in imajo alternative, česar ne bi mogli reči za starše, ki so svoje otroke vzgajali pred 20 leti. Potem preprosto ni bilo izbire, kam poslati otroka.

Yanina Chursanova, vodja studia za usposabljanje:

« Imam dva otroka. Najstarejša je stara 20 let in je kot mlajša obiskovala državni vrtec. V tistih časih ni bilo zasebnih vrtov. In v državnih vrtcih je primanjkovalo skupin. Najmlajša hči je stara 4 leta. Vrt smo skrbno izbrali. Obiskali smo več državnih vrtov, več zasebnih» .

Med glavnimi prednostmi zasebnega vrtca je Yanina navedla majhno število otrok v skupinah, možnost izbire vzgojiteljice in urnika obiskov, udoben delovni čas in pester program po izbiri, med slabostmi pa nestabilnost komercialnega podjetja, spreminjajoči se stroški in pomanjkanje sprehajalne površine.

Anna Korabanova, vodja odnosov z javnostmi:

« Zasebni vrtec ni zdravilo. Ljudje delajo povsod in ti ljudje (uprava, učitelji, njihovi pomočniki) določajo vzdušje na vrtu: lahko je prijateljsko ali napeto – to čutijo tako otroci kot starši. V našem vrtcu se začneš smehljati že na pragu: vsi starši se pozdravijo, vodja se vsem nasmehne, kot bi čakala na tvojega otroka. Hitro ugotoviš, da to ni pretvarjanje.» .

Anna poleg prijaznega vzdušja ceni tudi preglednost vseh procesov v vrtcu, hitro reševanje konfliktnih situacij, razpoložljivost povratnih informacij, skrbno metodološko delo in spoštovanje režima počitka, dejavnosti in prehrane.

Če povzamemo odgovore staršev, lahko izpostavimo naslednja glavna merila uspešnosti vrtca:

kakovost opravljenih storitev,

Bogat, a ne preobremenjen izobraževalni program,

Prijateljsko vzdušje

Povratne informacije in hitro reševanje konfliktov.

Pomembno je razumeti, da poslovanje zasebnega vrtca vključuje dve plati istega kovanca: funkcije, povezane z varstvom otrok (vodstvo, igre, razvoj in izobraževanje) in samo poslovanje (izbira prostorov in projektiranje, vzpostavitev poslovnih procesov). In da bi delo potekalo pravilno in uspešno, je treba oboje razvijati harmonično.

Izobraževanje in vzgoja


O odprtju lastnega vrtca najpogosteje razmišljajo bodisi tisti, ki so vse svoje odraslo življenje delali na področju izobraževanja, bodisi tisti, ki so v mladosti na vztrajanje staršev osvojili poklic pravnika ali ekonomista, nato pa začutila klic za delo z otroki. Če prvi še lahko razmišljajo o odprtju zasebnega vrtca, na srečo izkušnje to dopuščajo, potem je drugi bolje, da se jasno odločijo za franšizo - področje izobraževanja, tudi predšolskega, zahteva ogromno znanja, ki zahteva razvijati z leti. No, tistim, ki niso pripravljeni čakati tako dolgo, pa preostane le še prevzemanje izkušenj drugih.

Predšolska vzgoja ni področje, kjer se stranke zanašajo predvsem na prepoznavnost blagovne znamke. Mnenja drugih staršev igrajo veliko pomembnejšo vlogo, kar pomeni, da je glavna naloga lastnika vrtca nadzor kakovosti in zagotavljanje sijajnega ugleda. In franšizorji to razumejo kot nihče drug.

Kakovost storitev

Starši želijo s tem, ko malčka pošljejo v vrtec in ga plačajo iz lastnega žepa, zagotoviti, da bo varstvo če ne najboljše, pa dovolj dobro. Bodite pripravljeni na vprašanja o kakovosti hrane, dolžini sprehodov in prestrogem pogledu učitelja. Za lastnika vrtca se zaradi kakovosti storitev pogosto pojavi problem iskanja ustreznega kadra.

Kako lahko franšiza pomaga? Franšizorji so se praviloma že večkrat opekli predvsem nad učitelji in nasploh nad kakovostjo opravljenih storitev, zato so razvili svoje ukrepe za njihovo zagotavljanje. Na primer, "Growth Point" nenehno uporablja storitve "skrivnostnega kupca" za ocenjevanje prejemnikov franšize. Podjetje ima izdelane tudi zahteve za osebje - administratorje in učitelje. Partnerji mreže izberejo osebje po kriterijih franšizorja, nato pa metodolog podjetja opravi razgovore in usposabljanja.

Podobna shema za delo z osebjem se uporablja v Baby Clubu. Ustanovitelj mreže, Evgenia Belonoshchenko, osebno vodi usposabljanje za zaposlovanje franšizijev. Skupaj z izkušenimi metodologinjami usposablja učitelje za delo z otroki.

V Sončni šoli interno delo posameznega vrta oceni poseben oddelek, nato zavodu podajo priporočila in nasvete, kako izboljšati svoje delo. Obstaja tudi ločen strokovnjak, ki komunicira s starši, zbira njihove povratne informacije in jih posreduje franšizijem podjetja.

Izobraževalni program

Izdelava razvojnega programa je precejšnja naloga za začetnika v vrtcu. Najpogosteje se pri samostojnem odpiranju to vprašanje reši na ta način: poslovnež najame učitelje, ki poučujejo pouk po lastni metodologiji. Celotna shema lahko deluje bolj ali manj uspešno, dokler se učitelj ne odloči premakniti na donosnejši položaj. Dobro bo, če to počne v času recesije – poleti. A odhod učitelja sredi šolskega leta lahko ogrozi vse: tudi če je mogoče hitro najti zamenjavo, bo novi učitelj zelo težko ugotovil, kaj vse so otroci že preživeli in kam. pojdi naprej.

Kako lahko franšiza pomaga? Večina velikih franšiznih mrež ima v svojem arzenalu podrobne razvojne programe za otroke različnih starostnih skupin. Na primer, "" ima svoj program LEARN by PLAY, ki vam omogoča poučevanje angleščine otrok od tretjega leta dalje. Sončna šola uporablja koncept ABC (sposobnosti - telo - komunikacija), namenjen otrokom od 1,5 do 7 let in je namenjen celovitemu harmoničnemu razvoju posameznika. Baby Club ponuja letni in učni načrt za razvoj otrok z uporabo različnih nalog, iger in vaj, namenjenih dojenčkom od 7 mesecev do 6,5 let. "Točka rasti" ima več programov za otroke od 6 mesecev do 2,5 leta, za otroke od 2,5 do 5 let, priprave na šolo za otroke od 5 do 7 let in poklicno akademijo za mlajše šolarje od 7 do 10 let.

Pomembno je, da uporaba teh programov omogoča zamenjavo enega učitelja z drugim kadarkoli, ne da bi pri tem ogrozili kakovost izobraževalnega procesa.

Reševanje konfliktov

Ne glede na to, kako dobro so vsi procesi v vrtcu vzpostavljeni, so konfliktne situacije s starši na tem področju preprosto neizogibne. Nekateri ne bodo zadovoljni s temperaturo pire krompirja, ki so ga otrokom postregli za kosilo, spet drugi ne bodo zadovoljni z odrgninami, ki jih je otrok dobil med igro. Koliko razlogov je lahko za nezadovoljstvo? V tem primeru je glavna stvar pravilno in hitro "rešiti" situacijo.

Kako lahko franšiza pomaga? Nakup franšize vas seveda ne bo rešil pred spori s strankami. Kljub temu bo zagotovil določene prednosti. Že dejstvo, da se bodo nezadovoljni starši šli pritožiti v glavno pisarno podjetja in ne neposredno na tožilstvo, bo igralo v roke franšiziju. No, matična družba bo bodisi sama rešila konflikt, kot to počneta »Baby Club« in »Little Country«, ali pa bo prejemnikom franšize zagotovila scenarije, kot je običajno v »Tochka Rosta«.

Če ste trdno prepričani, da se lahko samostojno ukvarjate z razvojem metodologije in izbiro osebja ter z jeznimi starši, ne hitite zavrniti ideje o franšizi. Navsezadnje nekdo, ki z lahkoto obvlada del poučevanja, morda ni tako dober v poslu.

Vrtec kot posel

Tisti, ki razmišljajo o odprtju lastnega vrtca, morajo oceniti vsa tveganja tega podjetja. Dejstvo je, da je vrtec kot podjetje povezano s številnimi težavami in včasih zahteva znatne finančne vložke. Praviloma je znesek naložbe odvisen od tega, koliko je poslovnež sam pripravljen porabiti.


Prvo pravilo uspešnega vrtca so dobri prostori

Je tudi glavna odhodkovna postavka. Najprej je pomembno, da se vrtec nahaja v hoje za starše. Poleg tega mora imeti vrtec prostorne prostore, velika okna, veliko svetlobe, udoben in sodoben dizajn, ugotavlja Natalia Pichugova iz Growth Point. Podrobne zahteve za območje vrtca, njegovo osvetlitev in mikroklimo najdete v SanPin 2.4.1.3049-13.

Višina investicije bo odvisna predvsem od stanja prostorov. Če dejansko ne potrebuje popravil, je v lasti ali najemu po znižani ceni, lahko prihranite čisto vsoto.

Ko se odločite za odprtje vrtca, morate upoštevati vse vidike tega posla. Kako je najbolje nadaljevati: ustvariti neodvisno podjetje ali kupiti franšizo. Pomembno je ugotoviti, kaj državnim organizacijam na tem področju manjka.

Prednosti franšiznega vrtca

Ustanovitev lastnega podjetja je vedno odgovoren korak. Sodobni podjetniki vse raje začnejo s franšizno dejavnostjo. Nakup pravice do poslovanja pod znano blagovno znamko omogoča računanje na pomoč izkušenega podjetja. Nekaj ​​povpraševanja je tudi po franšizah vrtcev.

Državni vrtci ne morejo zadovoljiti povpraševanja družin z majhnimi otroki. Poleg tega je navadnih vrtcev še veliko drugih slabosti: prepolne skupine, nekakovostna vzgoja, neustrezni pogoji varstva itd. Zato postaja odpiranje zasebnih vrtov vse bolj privlačen in donosen posel.

Trga za to podjetje ni mogoče imenovati zelo konkurenčen, kljub velikemu številu igralcev in konkurenci z vladnimi agencijami.

Dejstvo je, da število otrok raste hitreje kot število vrtcev, vrtci sami pa ponujajo različne razvojne programe, med katerimi starši izberejo najbolj optimalne.

Vendar ustvarjanje zasebnega vrta samo z namenom ustvarjanja dobička ne bo prineslo želenih rezultatov. Treba je skrbno pristopiti k oblikovanju izobraževalnih programov, organizirati prosti čas otrok in, kar je najpomembneje, ljubiti otroke in biti sposoben najti skupni jezik z njimi in njihovimi starši.

Bonusi za sodelovanje s franšizorjem

Prednosti nakupa franšize:

  1. Franšizorji nudijo popolno pravno podporo pri pripravi dokumentov.
  2. Večino dela prevzame franšizodajalec.
  3. Stabilnost na trgu zahvaljujoč blagovni znamki.
  4. Pomoč pri izbiri prostorov, ki bodo ustrezali vsem zahtevam.
  5. Nekatera podjetja nudijo pomoč pri pridobivanju subvencij.
  6. Zmanjšanje vračilne dobe in povečanje donosnosti projekta zahvaljujoč jasnim priporočilom in nasvetom, kako bolje komunicirati s strankami.

Katero franšizo izbrati?

Danes je v Rusiji precej velika baza franšizorjev zasebnih vrtcev. Razmislimo o pogojih sodelovanja najbolj priljubljenih med njimi.

SunSchool

Eno najbolj znanih podjetij z mrežo vrtcev je SunSchool. Koncept ustanove so vrtci angleškega tipa, ki se držijo načela ABC - razvoj znanja in spretnosti, socializacija in telesno zdravje, razvoj telesa in želja po znanju.

Za nakup izdelka boste morali plačati pavšalni prispevek - od 300 tisoč rubljev. Avtor znaša 1-5% prometa podjetja, dodatne naložbe od 300 tisoč rubljev. do 3,5 milijona rubljev

Ponudba storitev vključuje:

  • celodnevno rejništvo otrok od 1,5 do 7 let;
  • skupine za krajše bivanje;
  • vikend skupine;
  • večerne skupine;
  • posebni razvojni tečaji v obliki igralnega kluba.

SunSchool ponuja:

  1. Pomoč pri izbiri prostorov, zahvaljujoč edinstveni tehnologiji ocenjevanja.
  2. Priložnost uporabe naprednih tehnologij pri pospeševanju poslovanja.
  3. Tržni oddelek podjetja skrbi za ves internetni marketing.
  4. Zaposleni se redno izpopolnjujejo na korporativni univerzi. Obstaja možnost učenja na daljavo.
  5. Dostop do posebnih posojilnih produktov in programov za iskanje naložb.

Komarik

Mreža vrtcev "Komarik" deluje po sistemu znanega praktičnega pediatra Komarovskega. Poleg izobraževanja in razvoja veliko pozornosti namenjamo krepitvi otrokovega zdravja.

Dr. Komarovsky in drugi strokovnjaki osebno ali prek Skype konferenc svetujejo staršem, katerih otroci obiskujejo vrtce Komarik.

Z nakupom franšize dobite možnost:

  • uporabljati znano blagovno znamko in celotno paleto marketinških orodij: spletno mesto, strani na družbenih omrežjih, letake, brošure;
  • prejemati posvetovanja osebja izobraževalnega in metodološkega centra po telefonu, prek Skypea ali e-pošte;
  • uporabite popolna navodila za upravljanje vrta, vključno z dnevno rutino, vzorčnim jedilnikom, priporočili za zaposlovanje in usposabljanje osebja.

Zahteve glede prostorov za odprtje franšize:

  1. Najem gotovega vrtca.
  2. Zasebna hiša s površino najmanj 6 hektarjev.
  3. Prostor v pritličju stanovanjskega objekta (v objektu, starejšem od 10 let) z urejenim prostorom za sprehajanje.

Gugalnica

Holding NOU "Vzmakh" je bil ustanovljen leta 1989. Glavni cilj podjetja je vzgoja svobodnega, izobraženega človeka z razvitim ustvarjalnim mišljenjem.

Posebnost vrtcev v tej mreži je izobraževanje v celoti v angleškem jeziku.

Finančne komponente pri nakupu franšize:

  1. Pavšalni znesek - 850 tisoč rubljev.
  2. Avtor - v prvem letu 25 tisoč rubljev, nato - 50 tisoč rubljev.
  3. Naložbe - 1 milijon rubljev.
  4. Obdobje vračila - od 24 mesecev.

Franšizor se zavezuje, da bo partnerjem nudil popolno podporo:

  • izdelava poslovnega načrta;
  • pomoč pri izbiri in usposabljanju osebja;
  • priporočila za izbiro sobe in njeno zasnovo;
  • razvoj oglaševalske strategije, celoten sklop oglaševalskih materialov;
  • pomoč pri skladiščenju izobraževalnih igrač.

Otroški vrt

Dejavnosti tega podjetja vključujejo razrede, katerih cilj je čim večji razvoj inteligence pri otrocih in poučevanje njihovih staršev pravilnega vedenja. Pri delu vrta se uporabljajo tako lastni razvoj strokovnjakov kot metode znanih učiteljev.

Število otrok v vrtcu ne sme presegati 45 oseb. Otrok je sprejet na polni 10-urni delovnik od 3. leta dalje. Otroci ob igri pridobijo sposobnost osvajanja znanja, razvijajo govor, logično mišljenje in uresničujejo svojo ustvarjalnost.

Stroški franšize vključujejo kapitalske naložbe v višini 1,8 milijona rubljev. in plačilo pavšalne pristojbine - 1,4 milijona rubljev, licenčnine - od 15 tisoč rubljev, predvideno vračilo - eno leto in pol.

Matična družba daje vsakemu franšizojemalcu garancijo:

  • za tržno podporo, vključno z objavami v priljubljenih tiskanih publikacijah, promocijo na družbenih omrežjih;
  • pomoč visokokvalificiranih strokovnjakov;
  • dostop do ekskluzivnega sistema BabySoft CRM;
  • za izčrpen posvet z osebnim nadzornikom-vodjo.

Umetniška družina

Franšiza Art Family ima popolnoma nov format. Franšizorsko podjetje ne le podpira vse poslovne procese, ampak jih tudi izvaja 70 %. To je dobra rešitev za ljudi, ki nimajo izkušenj z vzgojo otrok in njihovim izobraževanjem.

Pogoji sodelovanja:

  1. Pavšalni znesek - 600 tisoč rubljev.
  2. Avtor – 4 % mesečnega dobička.
  3. Dodatne naložbe - od 500 tisoč rubljev.
  4. Površina sobe - najmanj 150 m2. m.
  5. Vračilna doba - 7 mesecev.

Partnerjem je na voljo potreben paket dokumentov in navodila po korakih za delovanje otroške izobraževalne ustanove. Poleg tega je zagotovljena pomoč pri pridobivanju subvencij.

Mala država

Mala dežela je dinamično razvijajoča se mreža zasebnih vrtcev v Rusiji, ki jih podpira država. Podjetje je na trgu od leta 2010, s franšizno dejavnostjo je začelo leta 2014 in trenutno šteje 34 franšiznih podjetij.

Za sodelovanje z "Little Country" boste potrebovali začetno naložbo v višini 500 tisoč rubljev, licenčnine - 5% mesečnega dobička, vračilna doba bo od šest mesecev do devet mesecev.

Franšizor omogoča nakup franšize za točno potrebno število mest na vrtu in ponuja izbiro med 4 vrstami paketov storitev:

  • "Mamin vrtec" (jasli-vrtec) - 5 tisoč rubljev. za mesto;
  • "regija" (podpora v regijah) - 10 tisoč rubljev. za mesto;
  • "posel" (odprtje vrtca v Moskvi in ​​moskovski regiji) - 15 tisoč rubljev. za mesto;
  • "premija" (podpora, pridobitev državne licence, subvencije in subvencije) - 25 tisoč rubljev. za mesto.

Prednosti sodelovanja:

  1. Zakonita pravica do dela pod znano blagovno znamko.
  2. Pomoč pri izbiri prostorov in osebja.
  3. Usposabljanje partnerjev z izdajo državne univerzitetne diplome, stalno usposabljanje pedagoškega osebja.
  4. Osebni kustos-strokovnjak, ki po potrebi gre na spletno stran.
  5. Metodološka, ​​računovodska in pravna podpora.
  6. Po odprtju vrtca strokovnjaki glavnega podjetja izvajajo demonstracijsko zaposlovanje v skupine, da bi prenesli lastne izkušnje.

Kdor namerava odpreti vrtec, mora imeti otroke ne le rad, ampak mora biti tudi pripravljen trdo delati za uspeh svojega podjetja. Če podjetnik začetnik ceni svoje finance in čas, potem je vredno kupiti franšizo, ki bo pomagala preprečiti tveganja in postala ključ do donosnosti zasebne otroške ustanove. Ne smete zavrniti strokovne pomoči izkušenega zaveznika.

Prej ali slej se bodo vsi starši soočili z nujnim vprašanjem iskanja vrtca za svojega otroka. Ta želja je podobna povpraševanju po osnovnih dobrinah: 1,5-3 leta po porodu mora mati v službo, dojenček pa razvoj in socializacijo.

Referenca: Konec leta 2016 je bilo v Rusiji 1293 zasebnih vrtcev. Hkrati več kot 46.000 triletnikov ni moglo dobiti mesta v državnih vrtcih (vrtcih).
Vir: Forbes

V tej situaciji lahko podjetniki resno razmišljajo o nakupu franšize za vrtec. Ta možnost je bolj donosna kot registracija lastne blagovne znamke in samostojno odpiranje podjetja: zahvaljujoč franšizi bo nova ustanova prejela neprecenljive izkušnje in pravico do uporabe promovirane blagovne znamke.

Ali je vredno odpreti to družbeno usmerjeno podjetje kot franšizo?

Prednosti odprtja vrtca pod franšizo so:

  • pomoč franšizorja pri iskanju prostorov in zaposlovanju osebja;
  • uporaba že pripravljenih, v praksi preizkušenih izobraževalnih in izobraževalnih programov;
  • pomoč centralni družbi pri reševanju konfliktnih situacij (nezadovoljni starši najprej pošljejo zahtevke na sedež in ne na sodišče);
  • zagotavljanje pravnega okvira s strani franšizorja in pomoč pri registraciji podjetja;
  • pojasnitev pogojev za sodelovanje v državnih in regionalnih programih za pridobitev nepovratnih sredstev.

Za podjetnika, ki se odloči za odprtje zasebnega vrtca pod franšizo, je pomembno, da razume ključne pojme franšizinga (franšizor - prodajalec franšize, franšizojemalec - kupec, pavšal - vstopnina, licenčnine - provizije itd.). Ko obvlada takšen posel, lahko računa na ugoden ugled na trgu z uporabo znane blagovne znamke. To mu bo zagotovilo resno prednost pred tekmeci.

1. Sodoben vrtec je osnova za vzgojo, razvoj, socializacijo in celovito izobraževanje otroka.
Vir: Spletna stran 7Ya.ru

Pri izbiri franšize kot oblike poslovanja je smiselno natančno določiti vrsto zasebnega vrtca, ki ga bomo organizirali.

  1. Standardni vrtec. Bivanje otroka je 8-10 ur vključno z obroki; združuje izobraževalne in izobraževalne programe.
  2. Mini vrtec. Dela z otroki 3-4 ure na dan brez hrane; vključuje igre in predmetne dejavnosti.
  3. Razvojni center (studio). Starši pripeljejo otroke za 1-3 ure na določene tečaje - ples, risanje, matematiko itd.
  4. Igralni center. Tako kot v prejšnjem primeru lahko otroka pustite 1-3 ure. Med bivanjem v vrtcu se ukvarja s poučnimi in aktivnimi igrami.

Od naštetih predšolskih možnosti se zdi najbolj sprejemljiva možnost standardnega vrtca, saj vključuje višjo mesečno pristojbino (povprečno 40-50 tisoč rubljev). Poleg tega so storitve takšne ustanove iskane tudi v času krize (starši lahko zavrnejo dodatne dejavnosti in igre).

Franšizing na področju otroških vrtcev se v zadnjih letih v Rusiji aktivno razvija. Na franšiznem trgu so se že pojavili jasni voditelji, ki franšizijem zagotavljajo stabilen položaj na trgu in stabilen dohodek.

Franšiza "Čudežna dežela"

2. »Čudežna dežela« - visokokakovosten izobraževalni in napredni izobraževalni program.
Vir: Uradna spletna stran mreže otroških centrov "Wonderland"

Mreža vrtcev, ki vključuje funkcije razvojnega centra Čudežna dežela, je začela delovati leta 2007. Za podjetnike, ki ga želijo uporabljati, veljajo naslednji pogoji:

  • pavšalno plačilo - od 150 tisoč rubljev;
  • drugih tekočih plačil ni.

Referenca: V povprečju lahko vsak franšizojemalec prinese do 450 tisoč rubljev. čisti dobiček na leto. Povračilo je doseženo v 6-8 mesecih.
Vir: Uradna spletna stran mreže Wonderland

V okviru mreže "Čudežna dežela" so bile razvite tri izvirne metode predšolske vzgoje in izobraževanja, ki jih je odobrilo rusko ministrstvo za izobraževanje.

Dodatne prednosti uporabe franšize so:

  • zagotavljanje edinstvenega modela korak za korakom za odpiranje zasebnega vrtca;
  • izvirne metode dela z otroki, starimi od 8 mesecev do 4 let;
  • v praksi preizkušeni modeli dela s kadri (navodila za razgovore, motivacijske sheme, skripte za ponujanje storitev in delo s pritožbami ipd.);
  • strokovna podpora dejavnosti zasebnega vrtca skozi celotno obdobje njegovega delovanja, vključno z izobraževanjem osebja;
  • ponudba reklamnih materialov ter celoten paket navodil in predpisov (približno 150 dokumentov).

3. Vrtec "Wonderland" v Khanty-Mansiysku.
Vir: Skupina podjetij Versom

Centralno podjetje (franšizor) pripravi napoved razvoja novega zasebnega vrtca, podroben poslovni načrt in oceni donosnost naložbe projekta v določeni regiji Rusije.

Naloga franšizije je najti nestanovanjske, udobne prostore s površino več kot 90 kvadratnih metrov. metrov in po začetku poslovanja - sledite navodilom matične družbe.

Trenutno lahko kupite eno od dveh vrst franšiz - "Standard (samo vrt)" ali "2 v 1 (vrtec + razvojni center)".

Franšiza "Mala država"

4. Mreža vrtcev »Mala dežela« je dobitnica predsedniške štipendije
Vir: Neodvisni informacijski portal Odintsovo.

Mreža predšolskih vrtcev Little Country se je začela razvijati v Moskvi leta 2013 na podlagi zmagovalne donacije predsednika Rusije »Odprite svoj vrtec!« Visoka strokovnost osebja, ustvarjanje optimalnih pogojev za razvoj in zgodnje izobraževanje otroka so bili leta 2014 nagrajeni z avtoritativno nagrado guvernerja moskovske regije "Naša moskovska regija".

Nakup franšize "Small Country" vključuje:

  • pavšalno plačilo - od 250 tisoč rubljev;
  • licenčnina - 5% letnega prihodka;
  • odsotnost drugih tekočih plačil v korist franšizorja.

5. Fasada stavbe zasebnega vrtca “Mala dežela”.
Vir: uradna spletna stran mreže vrtcev Mala dežela

Na njegovi podlagi je predvideno ustvarjanje podjetja "iz nič" s podelitvijo pravice do uporabe promovirane blagovne znamke. Centralna družba zagotavlja tudi:

  • pošiljanje usposobljenega nadzornika takoj po sklenitvi franšizne pogodbe;
  • pomoč pri izbiri prostorov in zaposlovanju osebja;
  • sprotna spletna podpora organizaciji franšizije;
  • pravna podpora in pomoč pri registraciji podjetja;
  • izdaja paketa učnega gradiva.

Mreža "Little Country" pa zahteva, da imajo franšizojemalci prostore (vsaj 100 kvadratnih metrov). V tem primeru je možnost uporabe kletnih ali polkletnih prostorov popolnoma izključena. Stavba ima lahko status stanovanjskega ali nestanovanjskega objekta.

Trenutno lahko podjetniki kupijo eno od treh franšiznih možnosti:

  1. standardni paket - 250-350 tisoč rubljev;
  2. poslovni paket (z metodami poglobljenega študija angleškega jezika) - 880 tisoč rubljev;
  3. premium paket (z metodami za poglobljeno učenje angleškega jezika, pomoč pri pridobitvi licence in redno brezplačno usposabljanje osebja) - 1.490 tisoč rubljev.

Franšizni Baby Club

6. "Baby Club" je mreža zasebnih vrtcev v Rusiji, ki je omenjena v ocenah Forbes.

Mrežno podjetje Baby Club se je začelo razvijati leta 2000. Trenutno njegova struktura upravlja 237 vrtcev v 75 mestih po vsem svetu.

Referenca: Da je delovanje institucij mreže Baby Club uspešno, kažejo naslednja dejstva:

  • Prihodki omrežja v letu 2016 so znašali 717 milijonov rubljev. (rast - 22,8 %);
  • Priti med Forbes TOP 25 v letih 2013 in 2015;
  • Nagrada »Najboljša storitev za otroke« v letu 2015.

Ustanoviteljica mreže, Evgenia Belonoshchenko, je leta 2011 prejela naziv "Podjetnik leta" po mnenju Ernst&Young.

Vir: Uradna spletna stran mreže Baby Club

Nakup franšize mreže Baby Club zagotavlja naslednje pogoje:

  • pavšalno plačilo - od 600 tisoč rubljev;
  • licenčnina - 7% letnega prihodka;
  • brez drugih prispevkov med letom.

Čeprav podjetniki razumejo vse prednosti niše predšolske vzgoje, kot so veliko povpraševanje, donosnost in vzdržnost v kriznih časih, se jim kljub temu ne mudi vedno z odprtjem lastne ustanove. Zasebni vrtec je z vidika organizacije resen posel. Odprtje predšolskega komercialnega vrtca je nemogoče brez izpolnjevanja zahtev SanPiN, gasilske službe, organizacije kuhinje za obroke in drugih vprašanj, ki v začetni fazi povzročajo velike stroške.

Finančna sredstva so morda glavni omejevalni dejavnik - v večini primerov morajo podjetniki imeti vsaj 2.000.000 rubljev za odprtje zasebnega vrta.

Hkrati je treba povedati, da ima vsako podjetje svoje težave, in če vas našteti dejavniki ne ustavijo, potem lahko vrtec obravnavate kot eno od poslovnih možnosti.

Katero franšizo za vrtec izbrati?

Kot običajno smo za vas pripravili zbirno tabelo glavnih franšiz zasebnih vrtcev, ki obstajajo danes. Največji akterji na tem trgu so Baby Club, ki je, mimogrede, tudi eden najbolj izkušenih udeležencev; podjetje ima 16 let izkušenj na področju predšolske vzgoje, dobro se uvrščajo tudi Tochka Rosta, Little Country, Sun School. znanih blagovnih znamk in vrtcev Panda.

Baby Club Mala država Sončna šola Točka rasti Panda
Leto ustanovitve 2000 2010 2011 2007 2009
Franšizing 2009 2014 2013 2009 2012
Število točk 250 65 60 33 10
Naložbe 3.000.000 - 8.000.000 rub. 600.000 - 3.000.000 rubljev. 3.000.000 - 5.000.000 rub. 1.500.000 - 2.500.000 rub. —
Za kaj so porabljena vlaganja? Znesek investicije vključuje vse potrebno za delovanje vrtca (razen pavšalnega zneska) Plačilo v enkratnem znesku, posel na ključ Plačilo v enkratnem znesku, posel na ključ —
Plačilo v enkratnem znesku 1.200.000 ali 1.400.000 rubljev. 100.000 - 400.000 rubljev. (odvisno od števila skupin) 1.000.000 rub. * 1.400.000 rubljev za Moskvo in regijo 100.000 - 500.000 rubljev. 700.000 rubljev. za Moskvo in regijo, 500.000 rubljev. za regije
licenčnina od 15.000 rub. 5% dohodka 5 % prometa 2.000 - 9.000 rubljev. 3 mesece — 10.000 rubljev, od 4. meseca. - 20.000 rubljev. Poleti - 15.000 rubljev.
Druga plačila št št št št št
Čas za odpiranje 100 delovnih dni 2-3 mesece 2 meseca 2-3 mesece 1 mesec
Povračilo 2 leti od 6 mesecev 16-22 mesecev 2 leti od 12 mesecev
Čisti dobiček — od 150.000 rub. iz vsake skupine od 350.000 rub. za Moskvo od 250.000 rubljev. za regije 100.000-120.000 rubljev.
kvadrat od 80 m2 ne manj kot 100.000 m2. od 150 m2 od 50 m2 od 70 m2
Podpora ja ja ja ja ja
Oblika Baby club, otroški vrt domači vrtec Angleški celodnevni vrtec, krajše skupine, večerne skupine, vikend skupine. otroški studio, otroški center. angleški vrtec
Delo v glavni pisarni ja ja št št ja
Dodatno Paket "Mesto otroštva" - 250.000 rubljev, paket "Poslovni" - 880.000 rubljev, paket "Premium" - 1.490.000 rubljev. Paket "Start", paket "Studio", otroški center "Točka rasti", vrtec "Točka rasti", Težave s povratnimi informacijami.

* Podatek je za januar 2017, morda so se nekatere številke ob branju spremenile, lahko pa domnevamo, da splošno stanje ostaja enako.

Najprej je zanimiva primerjava, kolikšni zneski naložb so po mnenju franšizorja potrebni za odprtje vrtca pod njihovo blagovno znamko.

A velja omeniti, da večina franšizorjev potencialnim partnerjem ponuja franšizne pakete različnih cen in zmogljivosti. To je lahko majhen studio za pouk z otroki ali celodnevni vrtec s sprehodi, obroki in razvojnimi oddelki. Zato je težko dokončno reči, koliko bo stalo odprtje določene franšize v vašem mestu. In znesek, potreben za ustanovitev podjetja, je v veliki meri odvisen od oblike, v kateri bo deloval vaš vrtec.

Mreža Baby Club ima največje številke - za odprtje lastne točke bo podjetnik potreboval najmanj 3.000.000 rubljev, od katerih bo 1.200.000 porabljen za pravico, da postane del mreže (vstopnina). Kljub dejstvu, da je franšiza Baby Club ena najdražjih na trgu franšizinga, število podjetij pod to blagovno znamko doseže 250.

Najbolj dostopna možnost na trgu je franšiza zasebnega vrtca Točka rasti. Z enako znanim imenom so franšizorji postavili pogoje, ki so za podjetnike bolj nežni - pavšalno plačilo od 100.000 do 500.000 rubljev, odvisno od regije, v kateri bo franšizojemalec deloval, površine prostorov in franšize. sam paket. Najmanjši znesek naložbe je 1.500.000 rubljev.

Pavšalni znesek franšize za vrtec Mala dežela je odvisen od števila skupin otrok, od tega pa je odvisna tudi višina celotnega izhodiščnega vložka (površina prostora, količina pohištva ...). Odprtje vrtca za 2 skupini bo stalo približno 2.000.000 rubljev.

zaključki

Zasebni vrtec je kot podjetje povsem dvoumen pojav. Podjetnik na začetku zahteva velike finančne vložke, v procesu dela pa veliko pozornosti in predanosti delu. Mimogrede, nekateri menedžerji priznavajo, da stalna komunikacija z otroki in starši čustveno "izčrpava".

Hkrati je čisti dobiček pogosto minimalen in ne presega 100.000 rubljev, zato je takšen projekt primerno obravnavati le dolgoročno.

3 usodne napake pri izbiri franšize

Samo prenesite pdf dokument, po branju katerega boste prihranili na stotine tisoč rubljev in desetine ur časa pri izbiri franšize