Kaj je startup z enostavnimi besedami? Kaj je startup in kdo so startuperji? Startup projekti

Vsi vedo, da lahko organizirate svoje podjetje. Na primer, zgradite hotel na morski obali. Prav tako vsi približno vedo, kaj je treba za to storiti: kupiti zemljišče, pripraviti paket dokumentov, izdelati projekt, izračunati oceno, začeti in dokončati gradnjo, poiskati usposobljeno osebje, ne varčevati z oglaševanjem in nato pa po približno petih do desetih letih, če bo med poslovanjem uspešno, se bo vloženi kapital povrnil in podjetje bo začelo ustvarjati dohodek.

To je klasična možnost za začetek in razvoj podjetja, ki zahteva znatne finančne naložbe, obstaja pa tudi to: ustvarjalci znane računalniške igre Jezni ptiči v nekaj letih so z vložkom 100 tisoč evrov zaslužili skoraj 56 milijonov oz Facebook, katerega približni strošek je 100 milijard dolarjev. ZDA, in to z relativno minimalnimi vložki.

Takih primerov lahko navedete veliko - to so projekti VKontakte, Odnoklassniki in znani Google. Vsi so si podobni v tem, da so šli skozi hitro pot uspešnega razvoja, temeljili so na inovativnih idejah svojih ustvarjalcev in niso zahtevali velikega zagonskega kapitala. To so startupi. Projekti, ideje, IT tehnologije. Ni jih mogoče dotakniti, lahko pa svojim ustvarjalcem prinesejo milijarde.

Pomembne definicije

Startup (start-up - angleško) je podjetje, ki je šele nastalo in začelo delovati, običajno z omejenimi finančnimi zmožnostmi in majhnim številom zaposlenih v njem. Njeno delovanje ne temelji nujno na IT tehnologijah, kot mnogi zmotno menijo, temveč na kakršnih koli inovativnih idejah, povezanih z medicino, nanotehnologijo, internetom ali katerim koli drugim področjem. Startup je podjetje, organizacija ali katera koli druga pravna oseba. S tem izrazom je skrajno nepravilno imenovati katero koli internetno storitev, uspešno spletno stran ali projekt.

Startup je oseba, ki je ustvarila startup in je zaposlena v podjetju.

Razvoj startupa je nemogoč brez privabljanja vlagateljev. Lahko bi bilo:

• Tvegani sklad– podjetje, ki vlaga v inovativne, tvegane projekte, ki po raziskavah lahko kasneje prinesejo dobre dobičke.
• Poslovni angeli– posamezniki, ki so pripravljeni financirati startup v fazi razvoja in pričakujejo dolgoročne obresti od dobička v prihodnosti.

Glavna značilnost startupa je njegova mladost. Po nekaj mesecih delovanja podjetje bodisi postane dokaj uspešno podjetje ali pa preneha obstajati. Ključna točka je želja najti in ponuditi popolnoma novo rešitev za problem, neznano storitev ali izdelek. Zato je to najprej ustvarjalnost in inovativnost.

In novost je po drugi strani neločljivo povezana z neznanim in negotovostjo, saj mora podjetje vsa dejanja izvajati iz nič. To vključuje določanje cenovne politike in načinov plačila, preučevanje občinstva, ki se zanima za njihov izdelek, načrtovanje strategije prihodnjega razvoja in še veliko več. Iz tega izhaja takšna značilnost startupa, kot je iskanje modela obnašanja na trgu.

Zgodovina izvora

Angleški izraz »start-up« v današnjem pomenu se je rodil v ZDA, blizu San Francisca, v Silicijevi dolini leta 1939. Tu so bila zbrana skoraj vsa podjetja, ki so se ukvarjala z razvojem informacijske tehnologije. Načeloma je uspeh doline neločljivo povezan z nastankom prvega startupa – ko sta dva diplomanta Stanforda, William Hewlett in David Packard, ustanovila podjetje, ki je pozneje postalo svetovno znani velikan Hewlett-Packard.

Drugi klasični primeri uspešnih startupov so:

• Microsoft sta leta 1975 ustanovila Bill Gates in Paul Allen.
• Podjetje Apple Computer Inc., ki so ga leta 1976 ustanovili Steve Jobs, Steve Wozniak in Ron Wayne, ki se je pridružil malo kasneje,
• Google sta leta 1998 ustanovila Larry Page in Sergey Brin.

V zadnjih letih se zelo pogosto vsako dobro znano podjetje, internetni projekt ali spletno mesto, ki je kakorkoli drugačno od drugih, napačno imenuje startup. Na primer, med priljubljenimi omrežji Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte je samo prvi pravi zagon, ostali pa so njegovi uspešni kloni, ki so priljubljeni predvsem v Runetu.

Posebnosti dela v Rusiji

Trg mladih zagonskih podjetij v Rusiji je zdaj v fazi hitre rasti in razvoja. Toda v veliki meri prav zaradi svoje mladosti doživlja velike težave. V petdesetih letih obstoja tega sektorja na Zahodu se je tam razvila določena inovativna kultura, mehanizmi za podporo inovativnosti in oblike naložb. Obstaja na tisoče podjetij tveganega kapitala in poslovnih angelov, zasebnih vlagateljev in s tem na tisoče priložnosti za startupe. Tega v Rusiji še ni, zato je izjemno težko najti vire financiranja. Druga posebnost ruskega podjetja je čas, ki ga podjetje lahko porabi v tej fazi.

V klasični različici, ki deluje na Zahodu, je danih 6-8 mesecev, potem pa, če ideja ne uspe, podjetje umre, da ne izgublja časa in denarja. Pri nas lahko ta faza traja leta, kar je napaka.

Usoda ruskega startupa, njegov nadaljnji obstoj oziroma razvoj ostajajo negotova tudi zaradi nizkega zanimanja naših velikih podjetij za tovrstne projekte. Zahodni velikani nenehno spremljajo ekipe, ki jih imajo, in kupujejo najbolj obetavne. Pri nas ni takšne prakse. Zato tuji vlagatelji vse bolj usmerjajo pozornost na ruski trg.

Ustvarjanje zagona

Dandanes lahko vsakdo, ki bi se rad preizkusil na tem področju, ustanovi startup. Najlažje je to seveda storiti v IT sektorju. Danes morda za prve korake na tem področju zadostuje prenosnik, bistra glava z idejami in želja po ustvarjanju nenavadnega.

Za lažjo nalogo lahko sledite tem:

• Določite problem, ki ga boste rešili. Za zanesljivost je bolje vzeti pravo sfero in resnične potrošnike, ki imajo v nečem težave. To lahko ugotovite tako, da se pogovarjate s strankami, poslušate, berete recenzije, komentarje in ko se prepričate, da je to res boleča tema, lahko poskusite najti načine za njeno rešitev in izvedbo projekta. Idealna možnost bi bila, da s stranko, ki je izrazila težavo, podpišete garancijsko pismo, v katerem izrazite svojo pripravljenost za nadaljnje sodelovanje z vami in uporabo vašega izdelka, če bo težava uspešno odpravljena.
• Vzemite si čas in optimizirajte izdelek ter ga spravite v idealno stanje. Vaša naloga je, da čim hitreje ustvarite poskusno različico in jo daste prijateljem, znancem in strankam v testiranje. In na podlagi njihovih komentarjev ga izboljšajte in izdajte naslednjo in naslednje različice.
• Ne odlašajte s prvo prodajo. Ne bi smeli več let sedeti na vmesniku, ne da bi poskušali implementirati že obstoječe. Startup je posel in pospešen posel. Tukaj morate čim prej razumeti, ali bo uspešen, za to pa potrebujete prodajo. In če od vas kupijo surov izdelek, bo to znak, da ste na pravi poti.
• Ne zapravljajte denarja, še posebej denarja, ki ga še niste zaslužili. Če ste v startup vložili lastna sredstva, ste na začetku svoje poti, niste prejeli še niti enega plačila za produkt, varčujte pri vsem – pisarni, zaposlenih, vizitkah in drugih stvareh, brez katerih lahko.
• Projektu posvetite čim več časa. Uspeh podjetja je skoraj 100% odvisen od tega, koliko dela in časa je vloženega vanj. Če delate na projektu eno uro na dan, bodo rezultati najverjetneje povprečni.
• Ne hitite iskati zunanjih vlagateljev. Na začetni stopnji je bolje upravljati sami, privabiti prijatelje in sorodnike. Za izdelavo poskusnega modela ni potrebno toliko denarja. Če je prototip uspešen, je posel zaživel in ga je treba razvijati, potem lahko razmišljate o dodatnem kapitalu. Poleg tega je to narediti z že pripravljenim pozitivnim rezultatom veliko lažje in bolj donosno.
• Ne odlašajte z idejami na jutri. Če ste v nekaj prepričani, se projekta lotite takoj. Z iskanjem ekipe, razpravami in drugimi stvarmi ni treba upočasnjevati. Samo začni. Vse ostalo bo sledilo na poti. Startup je posel za mlade, impulzivne in vročeglave. Starejši kot je človek, manj je dovzeten za impulze in za prepričanje, da je na videz noro idejo mogoče uspešno uresničiti.
• Naj vas ne obupa, če vam ne uspe. Preden obupate nad startupom, se prepričajte, da ste naredili vse, kar lahko. Ali pa je morda le malo popravkov neuspešnega izdelka dovolj, da bo naprodaj?

Oglejte si video o tem, kje začeti razvijati svoj projekt:

Proces spreminjanja startupa v uspešno podjetje je sestavljen iz več faz.

Faze razvoja

1. Izvor. Za to fazo je značilna prisotnost ideje in včasih poskusnega vzorca izdelka. Pobudniki za ustanovitev podjetja so, vendar se postopek ustanovitve podjetja še ni začel.
2. Postajanje. V tej fazi je podjetje že ustanovljeno, proizvodnja izdelka se je začela, vendar je še surov, nedokončan in še ne ustvarja prihodkov. Oblikuje se vodstvena ekipa in ureja se dokumentacija družbe.
3. Zgodnji razvoj. Zagon pridobiva, podjetje pridobi svojo prvo popularnost in zavzame svoje mesto na trgu, pojavi se prvi dobiček.
4. Razširitev. Na tej stopnji se prodaja izdelka poveča, podjetje doseže stabilen dobiček, je dobro utrdilo svoj položaj na trgu in lahko začne z razvojem povezanih projektov.
5. Zrelost. Zadnja stopnja, na kateri podjetje praviloma zaseda vodilni položaj v svoji panogi in precej velik delež tržnega segmenta, je zelo donosna, vsi procesi so izdelani in zaposluje visoko usposobljene strokovnjake. V tem položaju bo podjetje običajno začelo izdajati delnice ali pa bo prodano ustreznemu vlagatelju.

Investitorji in iskanje financiranja

Da bi bilo podjetje uspešno, potrebujete poleg ideje dober vir investicije. Ali več. Brez financiranja startup ne bo preživel. Idealno bi bilo, da bi se na vsaki stopnji razvoja premaknilo na višjo raven financiranja. Viri so lahko:

• Osebni prihranki.
• Sredstva prijateljev in družinskih članov.
• Množično financiranje. Startup lahko predstavi svoje ideje na internetu in zahteva denar za razvoj. Za polog določenega zneska je običajno obljubljena nagrada. Ta vrsta naložb je v Rusiji slabo razvita, iskanje po tujih straneh pa je zapleteno zaradi dejstva, da boste za dvig sredstev potrebovali račun v tuji banki.
• Kredit. Za razliko od zahodnih držav, kjer obstajajo preferenčni posojilni programi za novoustanovljena podjetja, lahko v Rusiji dobite potrošniško posojilo za to podjetje ali za razvoj malega podjetja. Visok odstotek prestraši poslovneže začetnike, zaradi česar je projekt v zgodnjih fazah razvoja zelo nedobičkonosen.
• Poslovni angel je investitor, o katerem sanja vsak lastnik startupa. Za ljudi, ki imajo dar prepričevanja in verjamejo v uspeh svojega projekta, je iskanje takšnih investitorjev povsem izvedljiva naloga tudi v Rusiji, kjer jih je vsako leto več.
• Država. Proračun katere koli države vključuje sredstva za razvoj inovativnega poslovanja. Če vam uspe izpolniti stroge zahteve, lahko prejmete stabilno finančno pomoč po nizki obrestni meri.
• Tvegani skladi. Takšne naložbe je precej težko pridobiti. Da bi prepričali ljudi, ki imajo v takšnih zadevah ogromno praktičnih izkušenj, je potrebno imeti resnično bistro in dobičkonosno podjetje.

Tudi odločitev traja precej dolgo. Vsak vir financiranja ima svoje nianse in težave, vendar vam bo vera v vaš posel in vztrajnost pri delu pomagala premagati te težave.

Poslovni pospeševalniki in inkubatorji

Pomembna elementa v startup sistemu so inkubatorji in pospeševalniki. Področje njihove dejavnosti je razvoj podjetij v začetni fazi, ki jih spreminjajo v donosen posel. Sočasno delajo z velikim številom projektov, s čimer minimizirajo svoja tveganja.

• Inkubator– specializirano za poslovni razvoj v fazi ideje. To je praviloma prva struktura, na katero se startup lahko obrne po družini in prijateljih. Arzenal inkubatorja vključuje programe usposabljanja za razvoj projektov, teoretična in praktična usposabljanja, ki pomagajo uporabiti pridobljeno znanje v praksi.
• Pospeševalnik- sodeluje s pripravljenim podjetjem, ki ima svojo ekipo in izkušnje, ki zahtevajo resne naložbe. Bistvo programa je približno enako, le da je na globlji ravni povezano z analizo investicijskih aktivnosti in komunikacijo z bodočimi investitorji.

Če startup nima dovolj ekipe ali prostora za razvoj ideje, se mora obrniti na inkubator. Če je bilo podjetje ustanovljeno, vendar potrebuje strokovni nasvet, kako ga popeljati v velik posel, pojdite v pospeševalnik.

Glavna dejavnost inkubatorja je svetovanje, zato lahko vsak začetnik, ki je storitev sposoben plačati, postane njegova stranka. Če želite postati stranka pospeševalnika, morate prestati izbirni postopek. V njihovo delo so vključeni strokovnjaki z bogatimi izkušnjami, pritegnjena pa so tudi dodatna finančna sredstva. Naloga pospeševalnika je v kratkem času spremeniti startup v naložbeno privlačen produkt. Zelo pogosto veliki pospeševalniki sodelujejo s skladi tveganega kapitala, ki lahko naknadno financirajo takšno podjetje. Da bi predlagani projekt postal njihova stranka, mora imeti dobre možnosti za uspeh.

Primeri uspešnih projektov

Veliko je podjetij, ki so svoje projekte v kratkem času naredila uspešne in izjemno donosne. Tej vključujejo:

• Wikipedia– najobsežnejša spletna enciklopedija, kjer se število člankov vsak dan povečuje.
• YouTube– največja baza video izdelkov.
• Med startupi, ki so postali znani v zadnjih letih, lahko imenujemo proizvajalca pripomočkov iz Kitajske - Xiaomi. Z določitvijo najnižjih cen za naprave in zagotavljanjem dostojne kakovosti je podjetje lani prodalo 18,7 milijona enot pametnih telefonov, v svojem arzenalu pa ima tudi drugo elektroniko po povpraševanju. Tržna vrednost podjetja je 10 milijard dolarjev. ZDA z naložbo 507 mio.
• Kot osupljiv primer uspešnega startupa na ruskem trgu lahko navedemo podjetje "Enter", ki ga je ustanovil Maxim Nogotkov. Osnova njene dejavnosti je bila ideja o ustvarjanju projekta, ki vključuje realne in spletne trgovine. Podjetje vključuje več kot sto prodajnih mest, deluje v 40 ruskih mestih, blago lahko naročite prek spletne strani, posebne aplikacije na mobilnem telefonu, stacionarnem telefonu ali neposredno v trgovini. Danes paleta izdelkov vključuje več kot 35 tisoč izdelkov.

Kaj je startup: definicija koncepta + 6 razlik od poslovanja + 6 stopenj razvoja + 5 možnosti, kje dobiti denar + nasveti za njegovo izvedbo.

V zadnjem času so v naš besednjak vstopile nenavadne in nove besede. Toda na žalost se ne uporabljajo vedno pravilno in pogosto jim veliko ljudi ne daje pomena, ki je bil prvotno namenjen.
Zato bomo danes pogledali, kaj je startup?
Strinjam se, da ga mnogi enačijo z novo poslovno idejo ali začetkom njenega izvajanja in s tem poskušajo uporabiti novodobni izraz.

Vendar ima popolnoma drugačno sporočilo. kateri? Preberite naš članek.

Kaj je pravzaprav startup?

Ta izraz je bil razširjen v prejšnjem stoletju. Nato so se v 30. letih začele razvijati inovativne tehnologije in leta 1939 sta dva študenta William Hewlett in David Packard ustanovila podjetje za razvoj računalnikov. Mimogrede, fantje so bili pionirji na svojem področju in so svoj projekt poimenovali "startup". Zdaj je njihovo podjetje znano po vsem svetu pod imenom HP (Hewlett-Packard).

Leto 1976 je zaznamovala ustanovitev podjetja Apple, leta 1998 je svet ugledal Google, leta 2004 pa nam je Mark Zuckenberg podaril družbeno omrežje Facebook.

O čem govorimo? Vsi ti projekti so bili prvi te vrste. To so najbolj osupljivi primeri startupov, ki so se uresničili zahvaljujoč novim in edinstvenim idejam svojih ustanoviteljev.

Zdaj pa preidimo na opredelitev, kaj je startup. Vrnimo se h koreninam in razmislimo o priljubljenih definicijah tega izraza:

Tako je možno združiti predlagane definicije in izpeljati najbolj podrobno.

Startup je mlado podjetje, ki je v fazi razvoja, deluje v pogojih negotovosti in svetu ponuja nov inovativen produkt, ki rešuje določen problem.

Pogosto takšna podjetja niso le mlada, ampak tudi so ni zakonito registriran in ne prejemajo dohodka iz svojih dejavnosti.

Pomembne točke, na katere morate biti pozorni, da prepoznate startup:

• brez kaosa – ustvarjalci razumejo, kaj delajo in kaj želijo dati svetu;
• nova ideja - osnova naj bo inovativnost in ni treba odpreti nove industrije, dovolj je ponuditi zanimivo rešitev, ki je še nihče ni implementiral;
• negotovost- ustvarjalec ne ve, ali bo njegova ideja zaživela in ali bo dobila obseg, a vseeno nadaljuje z delom.

Tako startup ni niti ideja, niti začetek malega podjetja, niti samo podjetje.

Lastnosti, ki razlikujejo startup od podjetja

Da bi še globlje razumeli, kaj je startup, morate določiti njegove glavne razlike od podjetja:

Inovativna ideja.

To je glavna razlika od ustanovitve podjetja. Odprtje trgovine ni startup, odprtje trgovine z novim inovativnim pristopom k storitvi je da.

Se pravi, ideja je nov izdelek na trgu, ki še ni bil implementiran.

Skupinsko delo.

V procesu ustvarjanja startupa deluje ekipa podobno mislečih ljudi. Najpogosteje imajo takšni ljudje kreativno razmišljanje in ne prenašajo togih meja pri svojem delu.

A hkrati ima vsak udeleženec svojo odgovornost in odločenost za rezultate.

Hitrost ustvarjanja.

Startup se razlikuje od hitro ustanovljenega podjetja. Povprečno obdobje je šest mesecev.

Mladost ustanoviteljev.

Po statističnih podatkih je večina startuperjev mlajših od 30 let.

Potreba po finančni podpori.

Če je ustanovitev podjetja mogoče odložiti in lahko sami privarčujete določen znesek, potem startup zahteva nujne injekcije.

Ustanovitelji le ustvarijo idejo in delajo na njeni izvedbi, za zagon pa potrebujejo finančna sredstva. Zato za začetnike.

Velika nevarnost izgorelosti.

Le 15–20 % startupov prestopi prag dveh let in postanejo uspešni projekti. Večina jih ne najde svojega potrošnika, nakar se ideja opusti.

Kako se začne startup?

Če želite jasno odgovoriti na vprašanje, kaj je startup, morate razumeti, skozi katere faze gre, preden postane polnopravno podjetje.

Skupaj je 6 stopenj:

	Odrsko ime	Opis
1.	Predhodno seme	V tej fazi ideja šele nastaja. Hkrati se zaposli ekipa in razvije načrt za nadaljnje ukrepanje. Iskanje vlagatelja je precej težko, zato udeleženci sami vlagajo.
		Zagon ob zagonu ali stopnja zagona
2.	Seme	Ekipa dela na izdelavi delujočega modela, analizi trga in pripravi poslovnega načrta. Vsak udeleženec jasno razume svoje odgovornosti. Na tej stopnji morate začeti iskati vlagatelje, tako da v najboljšem primeru stroški pokrijejo prvi prihodek.
3.	Prototip	Ideja se spremeni v delujoč model, ki je obdarjen z določenimi funkcijami.
		Faza rasti
4.	Zgodnje testiranje (različica alfa)	Izdelek pride na trg, a ga pozna le ozek krog ljudi. Na tej stopnji se model testira v realnih pogojih: prepoznajo se njegove prednosti in slabosti, popravijo se netočnosti in pomanjkljivosti. To je najboljši čas za privabljanje dodatnih vlagateljev, saj obstaja priložnost, da izdelek predstavite v vsem svojem sijaju.
		Razširitvena stopnja
5.	Razširitev modela (zaprta različica beta)	Izdelek že prinaša dobiček, marketing in PR delata na polno za širitev baze strank. Na tej stopnji morda ne bo potrebno dodatno financiranje, saj bi moral biti poudarek na polnem partnerstvu. Startup lahko popolnoma deluje brez svojih ustanoviteljev. Če jih nadaljnje sodelovanje ne zanima, potem je na prvem mestu iskanje investitorja, ki bi bil pripravljen pridobiti kontrolni delež.
		Izhod ali Izstopna stopnja
6.	Zrelost projekta (odprta različica beta)	Startup se je spremenil v polnopravno podjetje, ki ga lahko varno imenujemo vodilno na trgu. Dobički dosegajo najvišje vrednosti in enkrat le ideja postane za potrošnike domač izdelek. Na tej stopnji se lahko izdajo delnice, ki bodo kasneje prodane vlagateljem ali bodo služile kot vir stalnega dohodka njihovim ustanoviteljem.

Stopnje razvoja startupa glede na donosnost projekta:

Kje najti sredstva za startup?

Kot je navedeno zgoraj,. Razpravljajmo o primernih in ne najbolj primernih virih za to:

Osebni prihranki + pomoč sorodnikov, prijateljev in znancev.

Ta možnost financiranja je dobra le v začetnih fazah, saj velike naložbe še niso potrebne.

Poleg tega je na začetku poti nezaželeno posvetiti vse okoli bistvu vaše ideje.

Kreditna sredstva.

Ni najboljša možnost. Takšno financiranje je za startupe izjemno nevarno, saj obstaja veliko tveganje, da propadejo, v vsakem primeru pa bodo morali odplačati znesek posojila in obresti.

Država.

To je precej sporen vir financiranja, saj bo prejem nepovratnih sredstev trajal veliko časa, zato je bolje, da ne odlašate z začetkom projekta.

A vseeno se splača poskusiti, še posebej, če je v ekipi oseba, ki je na to pripravljena. Če želite to narediti, morate preučiti vladne programe in pogoje za sodelovanje v njih.

Poslovni angeli.


Gre za zasebne vlagatelje, ki iščejo obetavne startupe in...

A v tem primeru se morate zavedati, da bo posel skoraj v celoti v rokah investitorja.

Če je ustanovitelj zainteresiran ostati v poslu, če je rezultat uspešen, je treba o vseh podrobnostih financiranja razpravljati že v začetnih fazah razvoja projekta.

Tvegani skladi.

Tovrstno financiranje je primerno že v fazah širitve in promocije produkta. Njegovo bistvo je, da se sklad oblikuje iz vložkov več vlagateljev.

Kljub dejstvu, da je tvegani sklad odločen delati z obetavnimi in visoko tveganimi projekti, lahko za startupe postavi izjemno neprijetne pogoje.

Kako začeti lastno podjetje? Koncept zagona.

Vrste startupov. Značilnosti te smeri.

V resnici ni pravil, ki bi vam pomagala ustvariti uspešen, svetovno znan startup. Edina stvar, s katero se bodo vsi strinjali, je, da morate biti pripravljeni delati brez prestanka. Morate biti strastni do svojega dela in se ne ustaviti po prvih težavah.

Še vedno pa obstaja nekaj nasvetov, ki lahko pomagajo pri ustvarjanju startupa. Razdelili smo jih v več blokov:

Kako ustvariti idejo?

• Morate biti profesionalec na svojem področju.

  Pogosto so startuperji, ki so svetu dali briljantno rešitev na določenem področju, to zelo dobro poznali in delali na tem.

  Zato ne bodite leni za nenehno pridobivanje novih znanj na področju, na katerem delate. Bolje kot boste razumeli določeno zadevo, lažje boste prišli do nove ideje.

  Spremljajte tržne trende.

  Brez poznavanja sodobnih tehnologij in dogajanja na trgu je temu svetu nemogoče ponuditi nekaj novega in zanimivega.

  Poiščite problem in njegovo rešitev.

  Najprej se morate odločiti, kaj vas konkretno zanima in morda moti.

  Razmislite, zakaj niste zadovoljni z že predlaganimi rešitvami, jih analizirajte in začnite iskati možnosti sami.

  Ne pozabite, da je rešitev na površini.

  
  Ni zaman, da pravijo: "vse genialno je preprosto." Pogosto je rešitev najenostavnejši in najlažji način, ki ga vsi ignorirajo.

  Zabeležite vse svoje misli in zamisli.

  Pogosto misli pridejo spontano in prav tako hitro izginejo. In da ne bi ničesar pozabili, je bolje, da zapišete svoje ideje.

Kaj storiti v fazi zagona?

• Naredite akcijski načrt.

  Kljub dejstvu, da je startup prednost ustvarjalnih in ustvarjalnih ljudi, nihče ni preklical discipline.

  Ne boste se mogli prepustiti toku, zato morate narediti jasen načrt, sestavljen iz zaporednih faz, ki jih je treba dokončati eno za drugo.

  Ustvarite ekipo okoli sebe.

  Za dokončanje ideje bo potrebna ekipa.

  Strinjam se, da ne more biti vsaka oseba generator, razvijalec, tržnik, ekonomist in pravnik. Vsak mora opravljati svoje delo.

  Začnite s prodajo čim prej.

  
  Zgodnji kupci so najboljša rešitev pri iskanju prednosti in slabosti izdelka.

  Seveda v začetni fazi ne bi smelo biti surovo, vendar še vedno veliko funkcij ne bo igralo v rokah ustanovitelja. Potrošnik se bo sam odločil, kaj potrebuje in česa ne.

  Uporabite storitve zunanjih svetovalcev.

  Če menite, da imate vrzel v znanju, ne skoparite in uporabite storitve strokovnjakov. To bo prihranilo čas in se v prihodnosti zavarovalo pred morebitnimi napakami zaradi nepoznavanja in nerazumevanja nekaterih točk.

  Nenehno iskanje investitorjev.

  Ni pa nujno, da se strinjate s prvo ponudbo sodelovanja. Morate razumeti pogoje financiranja.

  Za lastno brezskrbnost se lahko zatečete k storitvam odvetnika, ki vam bo pomagal podpisati pogodbo.

  Ne obupajte ob prvih težavah.

  Nasprotno, morali bi vas utrditi. Poleg tega vam napake in težave pomagajo pogledati na projekt z drugega zornega kota.

Katerih napak ne smete delati?

• Zavrni ukaz.

  
  Ena oseba ne more imeti vsega znanja, zato brez pomočnikov ne gre. Zagon bo trajal veliko časa, to pa ne deluje v prid startupa.

  Ne more se pogajati z vlagatelji.

  Začeti.

  Če niste močni pri pogajanjih in ne razumete vlaganja, morate preučiti to vprašanje, da boste lahko govorili isti jezik kot vlagatelj.

Ne obremenjujte se s primerno predstavitvijo.

Samo besedni opis startupa, ne glede na to, kako sijajna je njegova ideja, ni dovolj.

Predstavitev mora pritegniti več čutov, ne da bi bila prenasičena ali dolgočasna.

Takoj računajte na milijone.

Če zasledujete samo sebičen cilj, potem startup ni za vas.

Seveda morata imeti vsak trud in znanje svojo vrednost, a najuspešnejši projekti so bili tisti, ki so bili usmerjeni v reševanje problema in ne v hiter zaslužek.

Razumevanje, kaj je startup, je v današnjem svetu pomembno. Številne ideje, ki so bile izvedene po načelih njenega izvajanja, so nam močno poenostavile življenje in ga spremenile.

V prihodnosti se bo pojavilo veliko projektov, ki bodo reševali pereče težave. Morda lahko komu od njih ponudite svojo rešitev. Zato vam svetujemo, da vzamete vse v svoje roke, poiščete ekipo in opravite svoje delo.

Uporaben članek? Ne zamudite novih!
Vnesite svoj e-poštni naslov in prejemajte nove članke po e-pošti

Apple, Facebook, Google, SpaceX - vsi ti projekti so se začeli kot preprosti eksperimenti - te ideje so se zdele preprosto nore, a so jih vseeno poskušali uresničiti. Tukaj je še 20 uspešnih projektov, s katerimi so se njihovi ustanovitelji ukvarjali poleg svojih glavnih dejavnosti.

Za mnoge ljudi je sprememba smeri tudi znak šibkosti. To je enako kot priznati, da ne veste, kaj počnete. To se mi zdi še posebej čudno. Menim, da je nevaren človek, ki ne more spremeniti svojega stališča. Steve Jobs je pogosto spreminjal svoje poglede glede na situacijo in ne poznam nikogar, ki bi mislil, da je šibek,« piše Ed Catmull v svoji knjigi »Inc. Kako voditi ekipo kreativnih ljudi."

Ustanovitelj Appla (in še 20 drugih ljudi, o katerih bomo govorili spodaj) se ni bal slediti njihovim idejam. Tudi Y Combinator, najuspešnejši podjetniški inkubator na svetu, prosi prijavitelje, da ob prijavi predstavijo svojo stransko projektno idejo (in mnogi so izbrani, da sledijo svoji ideji namesto ideji podjetja).

Lov na izdelek

Potrebujete tehnično znanje za odprtje podjetja na tem področju? Kaj pa podjetje, ki se posveča odkrivanju novih tehničnih izdelkov? Za Ryana Hooverja, ustanovitelja in izvršnega direktorja ProductHunta, to nikoli ni bil problem. ProductHunt je platforma in skupnost, ki ljudem pomaga odkrivati ​​nove tehnološke izdelke in komunicirati s svojo ekipo. Namesto da bi se mučil zaradi tehničnih vidikov svojega stranskega projekta, se je preprosto odločil narediti, kar zna:

»Nisem bil inženir, zato ne bi vlagal časa ali denarja v izdelavo celotnega spletnega mesta iz nič, vendar bi zlahka sestavil e-poštni seznam. Tako sem tudi naredil. Preko mailing liste sem povabil več sto investitorjev, ustanoviteljev in mojih prijateljev, ki bi jim po mojem mnenju utegnil biti moj projekt všeč in so imeli nos za tehnične izdelke.”

V nekaj letih po ustanovitvi startupa je ProductHunt prerasel v skupnost s stotisoči uporabnikov. AngelList je pred kratkim kupil ProductHunt za 20 milijonov dolarjev.

Groupon

Kako se je družbeno omrežje za aktiviste spremenilo v storitev kolektivnih popustov, ki dosega 45 držav in je ocenjena na milijardo dolarjev? In vse to se je zgodilo v samo dveh letih po lansiranju. Grouponova pot do uspeha je nekoliko čudna in vijugasta. Vseeno pa opredeljuje duh tega startupa.

Projekt se je prvotno imenoval The Point. Platforma je bila namenjena združevanju ljudi okoli določene akcije. Nekega dne je ustanovitelj platforme Eric Lefkofsky videl, kako so se uporabniki združili v veliko skupino, da bi kupili izdelek in dobili popust. Po tem se je podjetje začelo razvijati kot Groupon. Gospodarska kriza leta 2008 je Lefkofskyja spodbudila k lansiranju Groupona v Chicagu, ostalo pa že vemo.

Twitter

Zdaj ga imajo skoraj vsi. Prej je bil Twitter majhen stranski projekt Odea. Sprva je bil uporabljen kot SMS storitev za majhno skupino zaposlenih. Projekt se novinarjem in investitorjem takrat ni zdel zanimiv, kljub podpori izvršnega direktorja Evana Williamsa. Tukaj je TechCrunch zapisal o njem pred desetimi leti:

»Kaj dela to podjetje, da bo njihova ponudba privlačna? Kako se njihovi delničarji počutijo glede stranskih projektov, kot je Twttr, ko je njihov glavni izdelek popoln dolgčas? Le dizajn je dober.«

Takrat si sploh niso mogli predstavljati, da so ustanovitelji Odea zgradili novo podjetje, ki bo spremenilo način komuniciranja na internetu.

Craigslist

Craigslist (ameriški analog Avita) je nesmrten. Čeprav je ne moremo uvrstiti med vrhunska tehnološka podjetja, je vseeno vredno povedati nekaj besed o platformi, ki že 20 let uživa velik uspeh na ameriškem trgu. Toda kje in kdaj se je vse skupaj začelo? V zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je Craig Newmark, IBM-ov uslužbenec, ki se je pravkar preselil v San Francisco, sestavil e-poštni seznam za lokalne dogodke (Craigov seznam, razumete, kajne?). Craig je mislil, da mu bo seznam pomagal spoznati nove ljudi. Ideja je bila sprejeta in seznam je postal priljubljen. Ljudje so ga začeli uporabljati za več kot le sestanke. V prihodnosti je to navdihnilo Craiga, ki je pustil službo in začel razvijati Craigslist. Danes je to podjetje vredno 1 milijardo dolarjev.

Unsplash

Kaj naredite s fotografijami, ki ostanejo po fotografiranju ciljne strani? Seveda ustvarite shrambo za fotografije brez licenčnin. Ko je kanadsko zagonsko podjetje Crew najelo profesionalnega fotografa za fotografiranje, so na koncu dobili več fotografij, kot so jih potrebovali. Toda namesto da bi se fotografije izgubile nekje na trdem disku, so jih zaposleni objavili na spletni strani in jih dali brezplačno. Potem - ena objava na HackerNews, razpršena po internetu - in fotografija je bila prenesena več kot 50.000-krat. Danes ima Unsplash na voljo več deset tisoč neverjetnih fotografij, ki so na voljo za brezplačen prenos. Unsplash je postal kraj za brezplačne slike.

AppSumo

Za ustvarjanje stranskega projekta ne potrebujete veliko denarja. Oglejte si AppSumo, spletno mesto za dnevne ponudbe digitalnih izdelkov in storitev. Stran je bila odprta za majhen znesek - 50 $. Noah Kagan, ustanovitelj AppSumo, je v intervjuju delil zgodbo o tem, kako je izvedel, da je treba ustvariti spletno mesto za popuste za spletna podjetja. Takrat je delal marketing za mint.com. Vložil je svoj denar (plus 20 dolarjev v gotovini, ki mu ga je dala mama), da je ustvaril ciljno stran in zbral e-poštne naslove. V prvem letu je vrednost podjetja dosegla milijon dolarjev.

Oculus

Obstaja veliko zgodb o tem, kako so znana podjetja začela svojo pot v garažah: Apple, Google, Amazon, HP. In Oculus. Po dolgem dnevu v laboratoriju za mešano resničnost (MXR) Kalifornijske državne univerze se je ustanovitelj Palmer Luckey odpravil v garažo, da bi poskušal zgraditi prihodnost virtualne resničnosti. Po eni najuspešnejših kampanj na Kickstarterju je Luckey pustil službo, opustil šolanje in prodal Oculus Facebooku za 2,4 milijarde dolarjev, 400 milijonov dolarjev v pravem denarju, 2 milijardi dolarjev v delnicah Facebooka (še preden so sploh imeli izdelek).

Houzz

Če iščete nekaj v zvezi s prenovo doma ali dekorjem, boste verjetno naleteli na seznam na Houzzu. Skupnost služi več kot 40 milijonom uporabnikov na mesec in ima približno 1000 zaposlenih po vsem svetu. Vendar so začeli zelo skromno. Nekega dne sta se ustanovitelja podjetja, družina Adija Tatarka in Alona Cohena, ukvarjala s prenovo in se soočila s pomanjkanjem sredstev za ureditev doma. To jih je navdihnilo, da so ustvarili svoje. Njihovi prvi uporabniki je bilo dvajset staršev iz šole, kamor sta hodila Adijeva in Alonova otroka, ter več arhitektov in oblikovalcev. Danes je podjetje vredno 4 milijarde dolarjev.

Akademija Khan

Ustanovitelj izobraževalne platforme Khan Academy, Salman Khan, je med poučevanjem svojih sorodnikov prejel nekoliko nesramen kompliment: njegovi učenci so mu predlagali, da se srečata na spletu in ne osebno. Khan te pripombe ni prezrl, preprosto se mu je vtisnila v glavo. Tako je začel snemati desetminutne videoposnetke na YouTubu o različnih temah, od biologije do umetnosti. Hkrati je delal kot analitik hedge skladov. Ko se je Youtube dejavnost začela razmahniti, je Khan pustil službo in zdaj ima pod svojim vodstvom več kot 100 zaposlenih.

Gumroad

Kako veste, kdaj ste prišli do ubijalske ideje za stranski projekt? Če ste opustili fakulteto, nekako postali četrti zaposleni na Pinterestu, nato pa pustili službo, da bi nadaljevali s to idejo, je to zagotovo to. Enako se je zgodilo s Sahilom Lavigno. Ko je delal kot oblikovalec pri Pinterestu, je ugotovil, da je prodaja digitalnih izdelkov na spletu neprimerno težka. Svojo idejo je tvitnil, da bi dobil odobritev, nato pa čez vikend ustvaril svoj stranski projekt, Gumroad. Zdaj platformo za prodajo digitalnih izdelkov (od pošiljanja do generiranja kuponov za popust) na Zahodu uporabljajo vsi - od Eminema do Tima Ferrissa.

GitHub

"Vse se je začelo z domeno, poceni strežnikom Slicehosta in nekaj umetninami." Preden je GitHub postal milijardo dolarjev vredno podjetje, sta njegova ustanovitelja Chris Vanstras in PJ Hiett izdelala spletna mesta za portal računalniške tehnologije CNET. Ni jim bilo všeč dejstvo, da je bilo tako težko spreminjati odprtokodne kode. Tako so ustvarili lastno skladišče, delali so ponoči in ob vikendih. Danes ima njihov stranski projekt na stotine milijonov tveganega kapitala in približno 20 milijonov uporabnikov.

Delamo

Eden najpomembnejših startupov na svetu se morda sploh ni pojavil. Preden je ustanovil WeWork, je Adam Newman prodajal otroška oblačila z zaplatami na kolenih v majhni stavbi v Brooklynu. Kot meni sam Newman, se je takrat »zmotil in svojo energijo usmeril v napačno smer«.

Kot dodatni zaslužek sta Newman in njegov partner za malo denarja najela prostor v isti stavbi in tam odprla »zeleni« coworking prostor. Z izkupičkom od prodaje deleža v Green Desku (prvotno coworking podjetje) so ustanovili nov coworking prostor. Danes je vreden 20 milijard dolarjev in letos prihaja v Rusijo.

Udemy

Koliko srečnih IT svetovalcev poznate? Najverjetneje jih v vašem krogu sploh ni ali pa so vsi nesrečni. Ko je Gagan Biani želel zapustiti svetovalno podjetje Accenture, se je lotil stranskega podjetja – Udemyja, kjer je bil eden od ustanoviteljev. To je platforma, kjer lahko vsak ustvari in prodaja svoj spletni tečaj. Danes je morda srečen, saj Udemy ponuja 42.000 tečajev in je vreden več kot 170 milijonov dolarjev.

Instagram

Pomislite na Slack, ki je interno zgradil lastno aplikacijo za sporočanje, ker jim nič na trgu ni delovalo. Ali ustanovna družina Houzz, ki je začela svojo mrežo, ker ni mogla najti sredstev, ki so jih potrebovala za prenovo. Karkoli izberete, bo več ljudi, ki bodo razmišljali enako kot vi. Ne opustite svoje stranske projektne ideje samo zato, ker mislite, da ste edini, ki jo potrebuje.

2. Poslušajte trg

Ko se je Twitch prvič začel, skupnost iger nikoli ni bila prednostna naloga. Toda ko so ustanovitelji videli, da vsak dan vedno več ljudi pretaka njihove igre, so ugotovili: to je tisto, kar si ljudje želijo. Na samem začetku Groupona, takrat The Point, cilj nikoli ni bil zaslužiti. Želel se je samo združiti za neko družbeno akcijo. Ko pa so se uporabniki združili, da bi dobili popust na izdelek, so Grouponovi ustvarjalci videli ves potencial.

3. Ne bojte se umazati rok

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur in Oculus – njihovi ustanovitelji niso bili stoodstotno prepričani, kaj počnejo, a so vseeno tvegali.

Resnica je, da morate samo poskusiti - potem je mogoče preprečiti vsako napako pri zagonu. Začnite z majhnim in preverite, ali vaša ideja deluje. Ustvarite na primer ciljno stran ali spletni dnevnik, pošljite hladno e-pošto 100 potencialnim kupcem in preverite, ali jim je vaša ideja všeč. Stranski projekti so odličen način za preizkus vode, preden se resno lotite svoje naslednje zamisli.

4. Sodelavci in partnerji lahko potrdijo ideje, pa tudi uporabniki

Ustanoviteljem startupov se pogosto svetuje, naj njihovo idejo potrdijo pravi uporabniki. To je seveda pomembno. Ko pa iščete ideje za stranske projekte ali želite samo ugotoviti, ali ste na pravi poti, je pomembno prisluhniti tudi mnenjem od znotraj. Pogovorite se s svojo ekipo, zaposlenimi ali partnerji o težavah, s katerimi se soočajo, tudi če te težave niso povezane z vašim podjetjem.

Kot podjetje za orodja za vodenje projektov je za Planio pomembno, da je še bolj produktiven in učinkovit. Zato so sprejeli pravilo, da pred razvojem in izdajo novih funkcij poiščejo potrditev v podjetju.

5. Trenutek je pomemben

Pri stranskih projektih je dobro to, da običajno ni zunanjega pritiska. Zaženejo se lahko kadar koli. Vendar to ne pomeni, da lahko samo sedite in čakate na "pravi trenutek".

Stranski projekti so priložnost za raziskovanje prihodnosti. To je priložnost, da izkoristimo sodobna orodja za ustvarjanje aplikacij in izdelkov, za katere morda še nihče ni ugotovil, da jih potrebujemo. Pomislite na Instagram, ki je bil ustvarjen zgolj zaradi navdušenja nad storitvami, ki temeljijo na lokaciji, kot je Foursquare. Kasneje je Instagram postal najbolj priljubljeno družbeno omrežje za deljenje fotografij.

Ali celo Oculus. Z izkoriščanjem napredka tehnologije in domišljije ljudi so ponovno zagnali celotno industrijo. Vse to se je zgodilo, ker so ustanovitelji gledali v prihodnost. Ob tem pa niso pozabili spremljati poteka dogodkov. Pomembno jim je bilo vedeti, da svojo energijo usmerjajo v pravi projekt in da ne bodo izgubljene.

Torej, kaj vse to pomeni?

Stranski projekti so neverjeten vir navdiha in način za eksperimentiranje. Pogosto so poslovne ideje za stranskimi projekti boljše in zanimivejše od vašega trenutnega poklica. Zakaj ne poskusite?

Startup (iz angleščine 'start-up') je splošno ime za podjetje, podjetje ali projekt, ki obstaja šele pred kratkim. Jasne opredelitve zastaralnega roka ni, običajno pa sega od nekaj tednov do nekaj mesecev. Po tem obdobju projekt v vsakem primeru preneha biti startup, saj bodisi prejme priznanje in investicijsko podporo za nadaljnji razvoj bodisi se zapre kot nezahtevan in nekonkurenčen.

Naslednje dejavnike lahko štejemo za ključne značilnosti startupa:

Startup mora imeti povpraševanje, da pridobi slavo med ciljno publiko in pripelje vlagatelje do odločitve, da vložijo razpoložljivi kapital v razvoj tega projekta.

Ni nujno, da ima startup komercialno osnovo: lahko je humanitarna, znanstvena, tehnična ali informacijska. Vendar pa startupi ne vključujejo raziskav, tudi temeljnih, na visoko specializiranih področjih, ki ne zanimajo večine udeležencev v družbi ali družbeni skupini.

Startup predstavitev za investitorje

Če želite povečati svoje možnosti za promocijo in podporo investitorjev, morate svoj projekt pripraviti za predstavitev:

Kot veste, je kratkost sestra talenta. In ker imajo vlagatelji vedno kapital za vlaganje le v najbolj obetavna startupa, naj bo predstavitev svetla, nepozabna in zmerno kratka.

Povsem možno je, da bo predstavitev namenjena določeni kategoriji vlagateljev ali celo enemu, če bo potrebno.

Bistvo agresivno promocijo startupov je, da si projekt v zgodnji fazi ne more privoščiti tolerantnosti do konkurenčnih rešitev. Mora zanikati (in po potrebi ovreči) alternativne možnosti in ponuditi svojo, edino pravo in najbolj donosno z naložbenega vidika.

Pozdravljeni prijatelji. V ruskem jeziku je postalo zelo modno uporabljati besede, ki prihajajo iz tujih jezikov v vašem govoru. Ena od teh besed je zagon. Prepričan sem, da ste mnogi med vami že večkrat slišali to besedo v ustih poslovnežev. Toda kaj to pomeni? O tem vam bom poskušal povedati v današnjem članku.

Torej, poskusimo ugotoviti, kaj je startup? Če govorimo v preprostem in razumljivem jeziku, bo definicija startupa zvenela takole: to je nov poslovni projekt, ki je ustvarjen z namenom ustvarjanja dobička iz tega projekta po njegovem razvoju.

Če želite zagnati svoj startup, pridite na ta spletni seminar. Resnično vam bo odprlo oči za marsikaj. Ne glede na to, kateri startup se odločite zagnati, še vedno potrebujete spletno mesto. Vsak projekt v omrežju ga ima.

Morda mislite, da lahko vsak na novo odprt poslovni projekt imenujemo startup, a le majhen del vseh projektov, ustvarjenih iz nič, sodi pod definicijo startupa. Zakaj le majhen del? Ker imajo vsi startupi eno posebnost - ideja takšnih projektov mora biti izvirna in ne kopirana iz že ustvarjenih projektov.

Na primer, če se nenadoma odločite ustvariti nekakšen velik projekt, kot je socialno omrežje, se to ne bo štelo za zagon, saj je takih projektov že veliko, razen če je vaše socialno omrežje. omrežje ne bo odlikovalo nobeno izvirno idejo.

Med najbolj znanimi startupi lahko navedemo primer Billa Gatesa, ustvarjalca velike korporacije Windows, ali Marka Zuckerberga, ustanovitelja družbenega omrežja Facebook.

Navedel sem vam primere obsežnih startupov, a da vas ne zavedem, bom omenil, da ni nujno, da je startup projekt tako obsežen in deležen svetovne reklame. Lahko je tudi kakšen majhen, a izviren poslovni projekt.

Začetna območja

Na katerih področjih lahko ustvarite startup? Če pogledate zgodbe drugih startupov, so skoraj vsi novi izvirni projekti ustvarjeni na področju računalniške in informacijske tehnologije. Te tehnologije se precej hitro razvijajo, zato je tukaj veliko lažje priti do ideje za startup.

Ni pa nujno, da je startup samo na teh področjih, lahko poskusite pripraviti kakšno izvirno idejo tudi za druga področja poslovanja.

Kot veste, delo pri izvedbi poslovne ideje zahteva veliko truda in je zelo težko obvladati sam, zato praviloma za ustvarjanje resnih projektov dela cela ekipa. Na primer, več kot ena oseba je sodelovala pri ustvarjanju istega družbenega omrežja Facebook.

In verjetno ste že uganili, da se ljudje, ki delajo na razvoju startupa, imenujejo startuperji. Vsak od njih ima svoje posebne naloge, ki jih mora opraviti, da pomaga pri razvoju novega poslovnega projekta.

Načeloma je lahko startup oseba katere koli starosti, najpogosteje pa so to mladi (najstniki, študenti). To se morda zdi smešno, saj za razvoj katerega koli podjetja potrebujete denar, toda kje mladi dobijo veliko denarja? Vlagatelji kar od nikoder z veseljem priskočijo na pomoč startupom.

Mimogrede, če berete knjige ali gledate filme o startupih, so njihovi junaki najpogosteje študenti. Čeprav zakaj bi šel daleč, lahko navedem veliko primerov, ko so bili ustanovitelji startupa mladi ljudje. Ustanovitelj klepetalnice na ruleti je bil na primer ruski šolar, če vzamemo za primer Marka Zuckerberga ali Billa Gatesa, sta svoja podjetja prav tako ustanovila kot študenta.

Kako ustvariti startup

Tako smo se seznanili s konceptom startupa na splošno, zato si poglejmo podrobneje, kako nastanejo startupi.

Ustvarjanje katerega koli podjetja se začne z razmišljanjem o ideji, zato je prva faza startupa seveda ideja. V tem primeru mora biti ideja inovativna, tj. Ne sme biti izvirnih ali podobnih projektov, sicer ne bo več startup.

Po tem se začne delo na izvedbi vaše ideje ali z drugimi besedami, začne se rojstvo vašega projekta. Ni pomembno, kako ga ustvariš, sam ali v ekipi enako ambicioznih in namenskih mladih ljudi, glavno je, da zaženeš svoj startup, da bodo ljudje tvojo idejo, četudi ne v celoti realizirano, videli v akciji in se zanjo zanimali. v vaših storitvah.

Potem pa se začne najtežja faza pri ustvarjanju startupa, saj nadaljnji razvoj začne zahtevati dodatne naložbe, ki jih je mogoče pridobiti z iskanjem vlagateljev. Ko se najdejo vlagatelji in prejmejo naložbe, se razvoj startupa začne veliko hitreje.

Ko pa gre novoustanovljeno podjetje dobro, začnejo začetniki svoj projekt prenašati na globalno raven.

Če imate izvirno idejo, se je ne bojte uresničiti. Da, proces ustvarjanja startupa se vam morda zdi precej težak, a kaj lahko izgubite, če poskušate uresničiti svojo idejo? V vsakem poslu so tveganja, a če ima vaš startup res dobro idejo, vas čakata slava in uspeh.

In današnji članek bom zaključil tako, da vam bom priporočil nekaj zanimivih in zelo dobrih filmov, ki se dotikajo različnih startup zgodb:

Pirati iz Silicijeve doline
Socialno da
Začeti

S spoštovanjem, Shkarbunenko Sergey