Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z Big Tasty®, navadnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO z Big Tasty®, veliko porcijo krompirčka in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 315 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z Big Mac®, običajnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO z Big Mac®, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 179 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z dvojnim Cheeseburgerjem, navadnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Veliki McCOMBO z dvojnim Cheeseburgerjem, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 169 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z Gourmet Grill, običajnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO z Gourmet Grill, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 329 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z Western Gourmet, navadnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO z Western Gourmet, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 279 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO s Filet-o-Fish®, navadnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO s Filet-o-Fish®, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 229 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z Double Filet-o-Fish®, navadnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali vročo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO z Double Filet-o-Fish®, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 255 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO s cezarjem, običajnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO s cezarjem, veliko porcijo krompirčka in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 249 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO s 6 piščančjimi McNuggets, standardno porcijo krompirčka in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO s 6 piščančjimi McNuggets, veliko porcijo pomfrija in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 155 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z 9 piščančjimi McNuggets, standardno porcijo krompirčka in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO z 9 piščančjimi McNuggets, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 175 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: MacCOMBO s 6 velikimi kozicami, standardno porcijo krompirčka in eno hladno (0,4) ali vročo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO s 6 velikimi kozicami, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 299 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: MacCOMBO z velikimi kozicami 9 kosov, standardno porcijo krompirčka in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO z 9 velikimi kozicami, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 389 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z McChicken, običajnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO z McChicken, veliko porcijo krompirčka in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 165 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z zvitki s kozicami, navadnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO s kozicami, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 285 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z ribjim zvitkom, običajnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Velik McCOMBO z ribjim zvitkom, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 245 rubljev*
Izberite svoj McCOMBO: McCOMBO z Royale, običajnim krompirčkom in eno hladno (0,4) ali toplo (0,2) pijačo. Veliki McCOMBO z Royalom, veliko porcijo pomfrita in eno hladno (0,5) ali vročo (0,3 ali 0,4) pijačo za samo +30 rubljev na ceno standardnega McCOMBO!
Cena: od 219 rubljev*
Zgodovina ustvarjanja
Skozi desetletja je Scrooge McDuck od stranskega lika v Disneyjevem vesolju postal naslovni lik istoimenskega vesolja. Letos je izid serije stripov “ Stric Scrooge"(Angleščina) "stric Scrooge"), ki še izhajajo. Ko je njegova priljubljenost rasla, se je lik začel pojavljati na televiziji, v filmih in video igrah. Scrooge, skupaj z nekaterimi drugimi liki iz mesta Duckburg. "Duckburg") začel pridobivati priljubljenost po vsem svetu. Stripi z njegovim sodelovanjem so bili prevedeni v številne jezike.
Ime strica Scroogea temelji na skopuhu Ebenezerju Scroogeju, liku iz romana Charlesa Dickensa božična pesem" Domneva se tudi, da je škotski industrialec Andrew Carnegie, ki se je v ZDA priselil pri 13 letih, morda služil kot navdih za Scroogeja McDucka.
Znak
Bogastvo
Scrooge McDuck plava v denarju
Scrooge je od skromnega priseljenca postal najbogatejši zmaj. Kot otrok je loščil zelo umazane škornje in bil razočaran, ko so zanj plačali le 10 centov. Vendar pa Scrooge hrani svoj prvi cent kot talisman in verjame, da mu prinaša bogastvo in srečo.
Scrooge hrani del svojega bogastva v lastnem trezorju na obrobju mesta Duckburg. Scroogejevo skladišče je posebej opremljeno z zaščitnim sistemom proti bratoma Gavs, znanim goljufom in kriminalcem. V skladišču je tudi Scroogejeva pisarna, od koder vodi svoje posle.
Višina Scroogejevega bogastva je zelo sporna. Po mnenju Carla Barksa je McDuckova neto vrednost en multiplygillion devet obsquatumillion šeststo triindvajset dolarjev dvainšestdeset centov. Hkrati pa ustvarjalec stripa "Življenje in časi Scroogea McDucka" umetnik Don Rosa ugotavlja, da bogastvo strica Scroogea znaša pet multiplilijonov devet nemogočih milijard sedem fantastičnih bilijonov dolarjev in šestnajst centov. Leta 2007 je revija Forbes Scroogejevo bogastvo ocenila na 28,8 milijarde dolarjev. Ne glede na znesek je Scrooge vedno verjel, da nima dovolj denarja, in je še naprej iskal različne načine za dopolnitev svojega bogastva.
izobraževanje
Scrooge ni uradno izobražen, saj je opustil šolo že v mladosti. Vendar pa je dobre volje in se je vedno pripravljen naučiti česa novega.
Zahvaljujoč svojemu hobiju - lovu na zaklad - Scrooge pogosto igra vlogo raziskovalca in amaterskega arheologa. Začenši s Carlom Barksom so nekateri pisci začeli razlagati, kako Scrooge izve za zaklade, ki jih nato odide iskat. To povezujejo z obdobji raziskovanja pisnih virov. Scrooge pogosto poskuša najti zrnca resnice v starodavnih zgodbah in legendah, išče informacije o dejavnostih starodavnih osvajalcev, vladarjev in raziskovalcev.
Kot rezultat svojih raziskav je Scrooge zbral obsežno osebno knjižnico, vključno s številnimi redkimi knjigami, rokopisi in dnevniki. Vsebuje tudi skoraj popolno zbirko ladijskih dnevnikov španske in nizozemske mornarice iz 16.-17. stoletja, ki Scroogeju omogoča iskanje potopljenih ladij z zakladi.
Scrooge zna govoriti tudi več jezikov, ki se jih je naučil med svojimi poslovnimi potovanji po svetu.
Morala in vedenje
Scroogeja kot poslovneža in lovca na zaklade odlikuje sposobnost postavljanja ciljev sebi in drugim ter sposobnost soočanja z novimi izzivi. Scroogejev glavni moto "Delaj pametneje, a ne težje".
Kot poslovnež se stric Scrooge pogosto zateka k agresivnim taktikam in lažem. Ima veliko izkušenj z manipuliranjem ljudi, dejstev in dogodkov v svojo korist. Omeniti velja tudi Scroogejev cinizem, še posebej, ko gre za posel ali doseganje cilja.
Kljub temu ima Scrooge določen, svoj koncept časti in dostojanstva. Pri doseganju svojih ciljev se trudi ostati v mejah zakona in poštenosti ter se ne zateka k nasilju, če ni nujno. Prav te lastnosti ga ločijo od njegovega glavnega konkurenta Flinthearta Glomgolda, ki ravna ostro in brez upoštevanja zakona, poštenosti in medsebojnega spoštovanja.
Scrooge ljubi svoje nečake in svojo družino in jih ceni bolj kot svoje bogastvo. V nekaterih epizodah animirane serije "DuckTales" zaradi svoje družine in prijateljev izgubi ves svoj denar, a na koncu se bogastvo vedno vrne k njemu.
Stripi
V stripih iz revije Mickey Mouse je Scrooge predstavljen kot skop in pošten kot v seriji DuckTales. Nenehno ocenjuje Donalda kot neumnega, ker je neumen v marsičem. Toda kljub vsemu Scrooge še vedno skrbi za svojo družino in poskuša pomagati v vsem.
Risanke in televizija
Ohranjevalnik zaslona animirane serije "DuckTales"
Scrooge McDuck se je prvič pojavil v animiranem filmu " Scrooge McDuck in denar”, objavljeno l. V tej risanki stric Scrooge svoje nečake uči nekaj finančnih trikov.
Naslednji nastop Scroogeja v animaciji se zgodi šele leta 1983 v risanki " Božična pesem Mickey Mouse"(Angleščina) "Mikijeva božična pesem") - animirana različica romana Charlesa Dickensa " božična pesem" Tam je igral vlogo Ebenezerja Scroogea.
Toda Scrooge McDuck je v svetu najbolj znan kot eden od glavnih likov v animirani seriji "DuckTales", v kateri nastopa kot skrbnik račk Billy, Willie in Dilly. "Huey, Dewey in Louie"). Animirana serija temelji na stripih Carla Barksa in spremlja dogodivščine Scroogea McDucka ter njegove družine in prijateljev.
Video igre
S prihodom osebnih računalnikov in igralnih konzol se je Scrooge McDuck začel občasno pojavljati tudi v video igrah. Pojavi se kot manjši lik, ki ga ni mogoče igrati v igri Kingdom Hearts II, koprodukciji med Square Enix in Disney Studios. Prisoten je tudi kot glavni lik v igrah po motivih animirane serije DuckTales (Duck Tales, Duck Tales 2 in DuckTales: The Quest for Gold).
Opombe
Povezave
- Virtualni ogled hiše Scroogea McDucka (rusko)
- Kdo je kdo v Duckburgu (angleščina)
| Liki animirane serije "DuckTales" | |
|---|---|
| Glavni junaki | Scrooge McDuck Billy, Willy in Dilly Ponochka Gospa Klyuvdia Zigzag McCrack Fenton Quackshell (Duckrobot) Vijak Loose Duckworth Bobblehead |
| Negativni liki | Magica de Hypnosis Flintheart Glomgold Brothers Gavs Mother Gavs Pete Po de Hypnosis El Capitano |
| Manjši liki | Bubba Goldie "Goldie" Ludwig von Drake Donald Duck |
| Kraji in predmeti | Duckburg Scroogejeva delavnica obokanih vijakov |
Fundacija Wikimedia. 2010.
Poglejte, kaj je "McDuck" v drugih slovarjih:
McDuck- Restavracija s hitro prehrano McDonald's. V McDuck se bom šel scal. Mladinski sleng … Slovar sodobnega besedišča, žargona in slenga
Scrooge McDuck Informacije ... Wikipedia
angleščina Scrooge McDuck in denar ... Wikipedia
- ... Wikipedia
Ducksburg (ali Duckburg, angleško Duckburg) je izmišljeno mesto v ZDA v izmišljeni ameriški državi Calisota na obali Tihega oceana. Izdelal Carl Barks. Vsebina 1 Zgodovina 1.1 Fundacija ... Wikipedia
Ta člen je predlagan za izbris. Pojasnilo razlogov in ustrezno razpravo najdete na Wikipedijini strani: Za izbris/8. november 2012. Medtem ko razprava poteka... Wikipedia
Žanr družina, pustolovščina Režiser Bob Hatchcock James T. Walker Alan Zaslove Terrence Harrison Steve Clark David Block Jamie Mitchell Rick Leon Producent Alan Zaslove ... Wikipedia
DuckTales Založnik: Egmont ... Wikipedia
- “DuckTales” DuckTales (angleščina) Okrajšave DT Žanri ... Wikipedia
Valery Kukhareshin Rojstno ime: Valery Aleksandrovich Kukhareshin Datum rojstva: 7. december 1957 (1957 12 07) (55 let) Kraj rojstva: Leningrad ... Wikipedia
knjige
- Stric Scrooge in Donald Duck. Zadnji iz klana McDuck, Rosa Don, Začetek nečesa velikega! Stric Scrooge McDuck je najbogatejši zmaj na svetu! Obožuje svoj denar, ker točno ve, kje je zaslužil vsakega od kovancev, ki jih je tako skrbno ... Kategorija:
Podjetje "MAK-DAK" se ukvarja s trgovino s kozmetiko in parfumerijo. Portfelj podjetja vključuje na desetine pogodb z najbolj znanimi svetovnimi proizvajalci. Trenutno v regijah Rusije deluje 10 podružnic in 5 predstavništev družbe. Poslanstvo podjetja je biti vodilni dobavitelj široke palete kakovostnih izdelkov in najboljše storitve za zadovoljevanje potreb ljudi po lepoti, mladosti, čistoči in udobju.
Kontaktni podatki
Vodstvo podjetja
Generalni direktor: Dmitry Kamensky
zgodovina podjetja
Datum rojstva podjetja je oktober 1991. Skoraj od samega začetka svojega delovanja je podjetje začelo trgovati s kozmetiko in parfumi. Prvi dobavitelj podjetja je bila domača tovarna "Svoboda". Prva pogodba s tujim dobaviteljem je pogodba s podjetjem Gillette. Naslednja leta so pokazala, da se je podjetje zelo dobro odločilo. Danes portfelj podjetja vključuje na desetine pogodb z najbolj znanimi svetovnimi proizvajalci. Prvo skladišče je najeta športna dvorana, spremenjena v skladiščni prostor na Volgogradskem prospektu. Danes ima TH "MAK-DAK" sodobna skladišča in majhne veleprodajne centre v številnih mestih Rusije. Prva trgovina maloprodajne verige Kapriz-M je bila odprta leta 1997. V naslednjih letih se je število trgovin v Moskvi in regijah povečalo na 80. Leta 2004 je bilo odločeno ustvariti verigo maloprodajnih trgovin novega formata "Ol ! Dobro", od katerih je bila prva odprta oktobra 2004. Nova mreža se hitro razvija in do leta 2007 je načrtovano odprtje 400 trgovin "Ol! Good" v Ruski federaciji. Prva podružnica podjetja je bila odprta v Jekaterinburgu 23. avgusta 1998. Podjetje je začelo sodelovati na razstavah z majhno stojnico na mednarodni razstavi parfumov in kozmetike "InterCharm" leta 1996. Že naslednje leto, 1997, je Paviljon MAK-DAK je zasedel razstavno eno od osrednjih mest. Kasneje je udeležba podjetja na tem osrednjem dogodku za strokovnjake lepotne industrije postala redna. Logotip podjetja se je pojavil leta 1997. Rdeča marjetica je simbol vzhajajočega sonca, cvetni žarki, zaokroženi v smeri urinega kazalca, simbolizirajo dinamiko in nenehno gibanje, željo po vodstvu. Gladke črte na sliki poudarjajo prožnost, s katero se podjetje odziva na spremembe, ki se dogajajo na trgu. Število cvetnih listov je šest, glede na število prodajnih kanalov in tudi v skladu s šestimi temeljnimi vrednotami podjetja, zapisanimi v njegovi filozofiji.
Podatki o podjetju
napaka notranjega strežnika
napaka notranjega strežnika
Pri obdelavi vaše zahteve je prišlo do napake. Informacije o tem so že bile poslane razvijalcem spletnega mesta in ta napaka bo odpravljena v najkrajšem možnem času.Opravičujemo se!
Ray Kroc je človek, zaradi katerega je zdaj na svetu 29 tisoč restavracij s hitro prehrano, ki postrežejo več kot 45 milijonom ljudi na dan. Brata McDonald pa je spoznal pri 52 letih, za sabo pa je imel impresiven seznam bolezni in težav. Zgodovina razvoja McDonald'sa je hkrati zgodovina razvoja, ki mu je v zelo ugledni starosti uspelo zaslužiti 600 milijonov dolarjev! Temu človeku je uspelo ne le hitro in čudovito obogateti, ampak tudi bistveno spremeniti življenjski slog mnogih ljudi po vsem svetu.
Začetek poti - brata McDonald
Brata McDonald sta ustanovitelja znane verige restavracij. Z njihovo pomočjo se je začela zgodovina McDonald'sa. Svoj prvi lokal s hitro prehrano so odprli leta 1940. Takratne kavarne so tradicionalno stregle 25 jedi. Brata sta bistveno poenostavila meni, v njem sta pustila hamburgerje in cheeseburgerje, pite, čips, kavo in vse to je bilo v restavracijah McDonald's pripravljeno in postreženo zelo hitro. Zgodovina nastanka znane blagovne znamke se je začela tudi s prehodom na samopostrežbo za obiskovalce in nižjimi cenami hrane.
Mimogrede, v tistih časih dekleta niso mogla delati v takšnih ustanovah, saj so bratje verjeli, da bodo moško osebje odvrnili od dela. MacDonaldovi so lahko ujeli želje ljudi v težkih povojnih časih. Posel jim je šel dobro. Brata sta bila zelo aktivna pri promociji restavracije McDonald's. Zgodovina logotipa je začela svojo pot sredi 50-ih, takrat se je pojavila dobro znana ikona rdeče-rumenega loka. Toda ustanovi še vedno ni manjkalo obsega. Takrat se je pojavil Ray Kroc - človek, ki je za vedno spremenil restavracijo s hitro prehrano.
Kdo je prispeval k razvoju McDonald'sa?
Ray Kroc ni izumitelj hitre hrane ali česa drugega. Edino, kar je znal v življenju dobro delati, je bila trgovina. Dolgih 17 let je prodajal papirnate kozarčke znanega podjetja, nato pa je ustvaril lastno podjetje s prodajo aparatov za sladoled. Res je, da so konkurenti kmalu izdali nov model naprave in Ray je moral zapreti podjetje. V obupu in iskanju zaslužka je začel potovati po državi in nekega dne izvedel zanimivo novico.
Manjša restavracija je naročila kar deset njegovih aparatov za sladoled. Na vprašanje, kaj se tam dogaja, je njegov znanec odgovoril: "Ljudje služijo denar." Krok je brez oklevanja sedel za volan in se odpeljal v sončno Kalifornijo. McDonald's, katerega zgodovina sega v leto 1940, je bil tik pred velikimi spremembami.
Franšiza v San Bernardinu
Ko se je znašel v mestecu San Bernardino, je Ray pohitel, da bi si ogledal želeno kavarno. Izkazalo se je, da je McDonald's majhna obcestna ustanova s hitrim strežnim sistemom in posodo za enkratno uporabo. Ray je tam videl železne kuhinjske pulte in zelo majhen meni, sestavljen iz devetih predmetov. Najbolj pa so ga presenetile cene, ki so bile za polovico nižje od konkurenčnih. Vse zadeve tukaj sta vodila brata MacDonald, ki sta bila na žalost prava žimnika. Dohodki, ki so jih imeli, so bili zanje povsem zadovoljivi in niso želeli doseči velikih uspehov. Če se Kroc ne bi pojavil v njihovih življenjih, bi se zgodovina McDonald'sa preprosto ustavila. Brata nista iskala investitorjev, tiste sponzorje, ki so se jima pojavili na poti, pa so odvrnili od vlaganja velikih zneskov v gradnjo restavracij.
Prodaja franšize za pravico do odpiranja za zelo malo denarja (do 2,5 tisoč dolarjev) ni zahtevala niti odstotka prihodka te ustanove. Bankrotirani Ray Kroc je vzel stvari v svoje roke in predlagal novo shemo interakcije za brata.
Zgodovina McDonald'sa: prodaja franšiz Croc
Kroc je povabil lastnike obrata, da z njegovo pomočjo prodajajo franšize po vsej državi. Cena za 20 let je bila 950 dolarjev. Poleg tega mora vsaka kavarna plačati odstotek dobička, ki so ga razdelili brata McDonald in podjetni Kroc. Novi lastniki so dali odstotek za uporabo logotipa, blagovne znamke in sistema hitre prehrane, ki sta ga izumila brata.
V času, ko je prišlo do pomembnega poznanstva Kroca in McDonald'sa, so vse znane verige restavracij s hitro prehrano že prodajale franšize. Veljalo je, da je to preprost način za dober zaslužek. Mnogi ljudje, ki so prodajali franšize, niso bili zainteresirani za nadaljnji razvoj blagovne znamke in niso spremljali izpolnjevanja vseh pogojev pogodbe. Zanimalo jih je samo za denar. Kroc je želel, da bi zgodovina znamke McDonald's ubrala drugačno pot. Želel je, da bi restavracija ustvarjala redne prihodke, ne da bi prinesla sramoto blagovni znamki po vsej Ameriki.
Zavrnil je prodajo franšiz na velikih ozemljih in trgoval s pravico do odprtja samo ene restavracije. Če je lastnik lokala pokazal, da mu lahko zaupa blagovno znamko, mu je Ray dovolil odpreti še eno kavarno. Restavratorjem ni služil s tem, da bi jih silil v nakup opreme in izdelkov, ki jih je sam izbral, ampak je strogo nadzoroval kakovost vseh kupljenih izdelkov. Izpolnjevati je morala standardne standarde podjetja McDonald's.
Res je, kupci s takimi pogoji niso bili zadovoljni. Bogati investitorji so želeli kupiti licenco za celotno državo, ljudje z manj priložnostmi pa niso bili zadovoljni z dejstvom, da je franšiza veljala le 20 let pod strogim nadzorom Kroca. V prvem letu novega posla je Ray prodal le 18 franšiz. Še več, polovica gostincev je počela, kar je hotela, celo prodajala pico in hrenovke v kavarnah. Ray Kroc je sanjal o nečem povsem drugem. Pomagal mu je nepričakovan dogodek - srečanje s Sanford Agatho.
McDonald's: zgodba o uspehu Sanford Agathe
46-letni novinar Agate je prihranil znesek v višini 25 tisoč dolarjev in želel ustvariti lastno podjetje. Kroc mu je prodal franšizo za odprtje restavracije v Waukeganu. Agate je plačal gradbeno pristojbino, kupil opremo in denarja je zmanjkalo.
Maja 1955 se je majhna restavracija odprla in požela nepričakovano odmeven uspeh. Vsak dan je njegov dohodek znašal približno tisoč dolarjev. Človek, ki je imel zemljišče v najemu, je bil ogorčen. Ni vedel, da bo majhen obrat v majhnem mestu lastniku prinesel dohodek v višini 30 tisoč na mesec. Sam je dobil le tisočaka za najemnino. Kmalu si je Agate kupil razkošno hišo in začel živeti za svoje veselje. Ta uspeh je navdihnil mnoge ljudi, ki so imeli malo prihrankov, a veliko strast do dela in bogastva. Ljudje so se začeli postavljati v vrsto, da bi videli Kroca, v upanju, da bo ponovil Sanfordov uspeh. McDonald'sova zgodovina je šla naprej. Kroc ljudem ni prodal novega posla, dal jim je uspeh! Restavracija se je povrnila v približno šestih mesecih in začela ustvarjati odličen dobiček. Zaradi tega so bili ljudje pripravljeni izpolniti vsa Rayeva navodila in zahteve, kot je želel. Njegove sanje so se začele uresničevati.
Nakup pravic od bratov ustanoviteljev
Zgodovina McDonald'sa je ubrala novo pot, ko so se leta 1961 njegovi ustanovitelji strinjali, da bodo prodali Kroc in pravico do samostojnega upravljanja brez njihovega sodelovanja. Črko "M", ki velja za znak vseh ustanov, so ocenili na 2,7 milijona dolarjev. Nekdanji trgovski popotnik seveda ni imel toliko denarja. Čeprav je veriga restavracij prinašala ogromen dohodek, je bil Rayev odstotek zanemarljiv. Poleg tega je znesek obstoječega dolga že presegel 5 milijonov dolarjev. Kroc je nujno potreboval veliko posojilo. Sonneborn (financer mreže) je prepričal več znanih univerz, da so vložile 2,7 milijona v razvoj poslovanja. Toda dan pred prejemom denarja je prišla zavrnitev, motivirana z nezanesljivostjo tega podjetja. Potem je Sonneborn prišel na idejo o združitvi restavracijskega poslovanja in trga nepremičnin. Cilj družbe je bil pridobiti lastništvo vseh gostinskih objektov in zemljišč, na katerih so stali. In to je bila zelo težka zadeva!
Pridobivanje zemljišč in zgradb
Zgodovina podjetja McDonald's ne bi bila tako sijoča, če ne bi bilo Harryja Sonneborna. Ogromno je prispeval k razvoju mreže. Z iskanjem izkušenega računovodje Harry na papirju ustvari videz zelo uspešnega podjetja. To je bilo potrebno, da bi se banke dogovorile za dobro posojilo. Ko je Kroc posojilodajalcem povedal, da glavna dejavnost podjetja ni hitra prehrana, ampak prodaja nepremičnin, je leta 1961 lahko najel 2,7 milijona dolarjev posojila. Končno sta brata prejela odškodnino in se popolnoma umaknila iz poslovanja. Zgodovina McDonald'sa se je nadaljevala brez ustanoviteljev.
Univerza Hamburger
V 70. letih je veriga hitre prehrane postala izjemno priljubljena. Krocovi prihodki rastejo iz dneva v dan. Znana publikacija Forbes je objavila opombo, da njegovo premoženje znaša 340 milijonov dolarjev. A nekdanjemu trgovskemu popotniku niti na misel ni prišlo, da bi se ustavil! Kljub temu pa nikoli ne neha delati in se izboljševati.
Leta 1961 je odprl laboratorij, imenovan Hamburger University. Tukaj smo preučili vse parametre priprave krompirja, žemljic in kotletov. »Univerza« še vedno deluje, čeprav se tam izobražujejo najvišji menedžerji podjetja. V 60. letih prejšnjega stoletja je Speedyja zamenjal slavni klovn po imenu Ronald. Zgodovina McDonald'sa danes ne pomeni nič brez tega lika, ki ga ljubijo vsi otroci v mnogih državah sveta. Otroci ob vikendih hodijo v restavracijo in želijo videti tega smešnega tipa!
Leta 1984 je umrl Ray Kroc. Danes ogromno korporacijo vodi James Skinner (četrti človek, ki se ukvarja s tako zapleteno nalogo).
Restavracija s hitro prehrano v Rusiji
Prebivalci naše države zelo dolgo niso mogli poskusiti istih čizburgerjev kot Američani. Lastniki omrežja so zavrnitev prodaje franšize pojasnili z nestabilnostjo ruskega gospodarstva in politike. Zgodovina McDonald'sa v Rusiji se je začela z dolgimi pogajanji leta 1976. To se je zgodilo med olimpijskimi igrami v Montrealu. Sovjetska zveza na koncu podpiše sporazum z veliko verigo restavracij s hitro prehrano. Leta 1990 se je odprl prvi McDonald's v Rusiji, ki se nahaja na Uspeh ustanove je bil neverjeten - prvi dan dela se je pred vrati postavila vrsta 30 tisoč ljudi! To se v vsej zgodovini omrežja še ni zgodilo. Danes je veliko teh restavracij razpršenih po vsej naši državi, vodstvo pa namerava odpreti še veliko obratov.
Zgodovino McDonald'sa smo na kratko pregledali v tem članku, zdaj pa lahko posvetimo čas zanimivim in nenavadnim dejstvom o tej korporaciji:
Raymond Kroc je izpolnil svoje sanje in postal milijonar s samo 950 dolarji gotovine. Za dosego svojega končnega cilja je potreboval: strast do zmage, oster um in uvid ter malo predvidevanja. Postal je odličen zgled mnogim ljudem, ki se gibljejo proti svojim ciljem. Izdelke korporacije zdaj obožujejo in izberejo milijoni ljudi po vsem svetu, saj izpolnjujejo vse standarde kakovosti! In okus Big Maca se od prve priprave ni spremenil.
Danes je McDonald's najbolj priljubljen predstavnik industrije hitre prehrane na svetu. To je kraj za družinska praznovanja in romantične zmenke, srečanja s prijatelji in samo hiter prigrizek v času kosila. Hkrati se je prisotnost McDonald'sovih lokalov v naših življenjih tako dobro udomačila, sistem njihovega dela in storitev pa tako fleksibilen in racionaliziran, da si težko predstavljamo, da ni bilo vedno tako.
Medtem je ustanovitelj McDonald'sa, čigar biografija je polna ne le uspešnih idej in uresničenih želja, ampak tudi niza neuspehov in kriz, nekoč vložil neverjetno veliko truda, da bi ta sistem varno obdržal. Seveda ne govorimo samo o Rayu Krocu, ki mu je uspelo prevzeti in izboljšati sistem hitrega streženja v verigi restavracij McDonald's. Govorimo tudi o tistih ogromnih ekipah delavcev, ki so delali v tem sistemu. In seveda o bratih Dicku in Mauriceu McDonaldu, katerih ime in tehnologijo si je Ray Kroc sposodil v svojem poslu.
Ustanovitelj McDonald'sa
Življenjepis Raya Kroca (1902-1984), ameriškega poslovneža, pionirja restavracij s hitro prehrano, je dokaz, da je treba vedno in v kateri koli starosti verjeti v uspeh, kljub različnim spremenljivostim usode. Delo na organizaciji verige McDonald's se je začelo v Rayovih naprednih letih. Do takrat je imel že več resnih telesnih bolezni (ena od njih je bila sladkorna bolezen). Vendar to podjetnika ni ustavilo v njegovi karieri. Dejavnost, ustvarjalnost in disciplina so glavne sestavine uspeha Raya Kroca.
Začetek kariere
Ray Kroc se je rodil 5. oktobra 1902 v Illinoisu (Chicago). Bil je najstarejši od treh otrok. Težka finančna situacija v družini fantu ni dala priložnosti za dobro izobrazbo (Ray je končal le deset razredov). Vendar je mladi Kroc verjel, da ga bo trdo delo na koncu pripeljalo do uspeha. Svoj prvi posel je poskušal ustanoviti pri 15 letih, ko je s prijatelji prodajal glasbila in note. 
Po vrnitvi s fronte (med prvo svetovno vojno) se je Kroc poročil in začel delati kot prodajalec papirnatih skodelic. V tem obdobju se je začel pojavljati njegov podjetniški duh in kreativen pristop k poslu. Torej, bodoči ustanovitelj McDonald'sa pride na idejo o organizaciji dostave vode na vaš dom. Vendar njegova ideja ni podprta. Nato Kroc organizira prvo poskusno brezplačno dostavo vode. Ta marketinška poteza ni le delovala, ampak je bila tudi zelo uspešna. Naslednji Krocov izum je bil multimikser, naprava, ki vam omogoča, da zmešate pet koktajlov hkrati (1937). Ray celo začne svoje podjetje s prodajo večnamenskih mešalnikov. Vendar je trajalo dve leti, preden je izdelek postopoma začel osvajati trg.
Spoznajte McDonald's
Leta 1954 je Kroc spoznal brata McDonald, Dicka in Mauricea, ki sta imela majhno restavracijo v San Bernardinu (Kalifornija). Ta ustanova je uporabljala osem Rayjevih multimikserjev. Toda to ni tisto, kar je pritegnilo poslovneževo pozornost. Značilnost restavracije je bil sistem hitre storitve za stranke: strežba ocvrtega krompirja, hamburgerjev, mlečnih napitkov itd. Na primer, hkrati je bilo pripravljenih 40 mlečnih napitkov. Hitra storitev je bila zgrajena preko proizvodne linije za servisiranje naročil. Poleg tega so bile vse jedi poceni in zato dostopne širši javnosti. Sama restavracija je bila čista in urejena, vsi zaposleni so bili uniformirani, kar je prav tako naredilo pozitiven vtis.
Kar je videl, je Kroca tako presenetilo, da je k sodelovanju povabil brata McDonald. Dick in Maurice sta zavrnila širitev proizvodnje. Vendar so se strinjali s sporazumom, po katerem je Kroc dobil pravico posnemati McDonald'sov posel z njihovim imenom, oni pa so prejeli 0,5% prihodkov.
Ponovno rojstvo McDonald'sa
V procesu uvajanja nove vrste restavracij Ray izboljšuje sistem hitrega streženja. Zdaj je moral vsak zaposleni opraviti samo eno operacijo. Ker je jedilnik obsegal dokaj omejeno število jedi, je bila takšna poteza povsem upravičena. Poleg tega se je od vseh delavcev zahtevala stroga disciplina. Ustanovitelj McDonald'sa je rad ponavljal stavek, ki je kasneje postal znan: »Človek sam po sebi ni nič. Glavna stvar je organizacija."
Kroc je pri kuhanju uporabljal tudi natančne izračune. Na primer, polpet za hamburger je bil narejen po strogih specifikacijah: teža - 1,6 unče (približno 45 g), premer - 3,875 palca (približno 10 cm), vsebnost maščobe - največ 19 % itd. Vsi burgerji so bili enake velikosti in visoka kvaliteta. Da bi ohranili natančnost proizvodnega procesa, Croc celo ustvari poseben laboratorij. In leta 1961 je ustanovitelj McDonald'sa vodil pouk v posebnem programu usposabljanja (tako imenovana Univerza Hamburger). Imetnikom licenc in prodajalcem so predstavili nove znanstvene metode za uspešno vodenje restavracije s hitro prehrano. 
Ray uvede bele vojaške uniforme za svoje zaposlene. Tudi disciplina v organizaciji je spominjala na vojaško. Mimogrede, to je bil glavni razlog, zakaj Krok sprva ni najel žensk, ker se je bal ljubezenskih afer, ki bi lahko zmotile strogi vojaški red. Kasneje so dekleta še vedno smela delati, a so raje najemala manj privlačna.
Leta 1961 sta se brata McDonald strinjala, da sta Krocu prepustila popolno lastništvo svoje blagovne znamke, s čimer mu je dala svobodo upravljanja. Treba je omeniti, da so črko "M" (slavni McDonald'sov logotip) ocenili na 2,7 milijona dolarjev.
Prvi Big Mac
Visoka produktivnost Krocovih restavracij, ki jih prvi McDonald's skorajda ni mogel odlikovati, je imela svoje pomanjkljivosti. Zaradi strahu pred upočasnitvijo distribucijske linije je bil Ray prisiljen zavrniti dodajanje novih jedi na svoj jedilnik. Postopoma so se obiskovalci začeli pritoževati nad enoličnostjo prehrane – bili so naveličani vsak dan jesti isto hrano. Vsi poskusi izboljšanja kakovosti obstoječih jedi niso pripeljali nikamor. In to kljub dejstvu, da so samo za skrivnost posebnega cvrtja krompirja porabili več kot 3 milijone dolarjev!