Dejavnost proizvodnje kompozitne armature. Poslovni načrt za proizvodnjo armatur iz steklenih vlaken Poslovni načrt za proizvodnjo fitingov za cevovode

Za podjetnika začetnika je proizvodnja okovja iz steklenih vlaken ena od obetavnih možnosti za ustanovitev podjetja. Ker ne zahteva velikih kapitalskih naložb in stroškov dela.

Koliko denarja potrebujete za ustanovitev podjetja za proizvodnjo kompozitne armature?
Kje začeti podjetje za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken
Koliko lahko zaslužite s podjetjem, ki proizvaja armaturo iz steklenih vlaken?
Kakšno opremo izbrati za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken
Koliko denarja je potrebno za izdelavo kompozitne armature?
Katero kodo OKVED je treba navesti za podjetje?
Kateri dokumenti so potrebni za začetek poslovnega projekta?
Kateri sistem obdavčitve izbrati za proizvodnjo kompozitne armature
Ali potrebujem dovoljenje za delovanje?
Tehnologija izdelave kompozitne armature

Seveda se danes v gradbeništvu uporablja veliko materialov, s proizvodnjo katerih je mogoče dobro zaslužiti.

Če ustanovite podjetje za proizvodnjo kompozitne armature ustrezne kakovosti, z ustrezno organizacijo proizvodnje in dobro razvito stranko, potem lahko hitro povrnete začetne stroške in prejmete čisti prihodek v naslednjih 2-3 letih po odpiranje.

V svojem jedru je ojačitev iz steklenih vlaken ali kompozita snop trdnih steklenih vlaken, za katere je značilna visoka trdnost. Najfinejše niti so med seboj povezane s sintetično smolo, da tvorijo močno palico.

Takšni izdelki se običajno uporabljajo na področju gradbene proizvodnje in dodelave ali v vsakdanjem življenju (na primer za montažo rastlinjakov). Poleg tega, za razliko od kovinske ojačitve, izdelki iz steklenih vlaken niso varjeni, ampak so pritrjeni skupaj s posebnimi pritrdilnimi elementi (objemkami).

Poleg tega je armatura iz steklenih vlaken (kompozitna) znana kot "nekovinska".

Oprema za proizvodnjo kompozitne armature

Koliko denarja potrebujete za ustanovitev podjetja za proizvodnjo kompozitne armature?

Znesek začetne naložbe (odprtje podjetja za proizvodnjo kompozitne armature) je približno 1.400.000-1.700.000 rubljev.

Kje začeti podjetje za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken

Če ocenimo dejavnost proizvodnje armature iz steklenih vlaken, lahko rečemo naslednje:

Zasičenost trga je še vedno na povprečni stopnji in ima še proste niše za nove podjetnike.
Težavnost odpiranja na 10-stopenjski lestvici je 6 točk.

Seveda pa je za dolgoročni razvoj podjetja nujen predvsem nakup kakovostne in zagotovljene opreme. Z nakupom, vzpostavitvijo in zagonom proizvodnje lahko oskrbujete trg z zahtevano armaturo iz steklenih vlaken (kompozitov), tako malim zasebnim gradbenikom kot velikim gradbenim podjetjem.

Hkrati pa je za uspešen razvoj poslovanja na tem področju tudi z majhnim vložkom, papirologijo in izbiro lokacije za delavnico potrebno skrbno izdelati poslovni načrt za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken, v katerem je naslednje: je treba upoštevati točke:

analitična napoved razvoja trga in konkurenčne osnove na tem področju;
proizvodna tehnologija;
tehnična oprema delavnice;
finančna upravičenost proizvodnje izdelkov iz armature iz steklenih vlaken.

Koliko lahko zaslužite s podjetjem, ki proizvaja armaturo iz steklenih vlaken?

Na primer s povprečno produktivnostjo 150 tisoč tekočih metrov. končni mesečni izdelek bo njegov strošek na velikem veleprodajnem trgu približno 6-10 rubljev na linearni meter, s prihodkom 1,5 milijona rubljev. Obenem bo treba za doseganje čistega dobička iz celotnih prihodkov izračunati variabilne stroške za nabavo surovin, plačilo davkov in plač zaposlenim ter stroške komunikacij, transporta in računi za komunalne storitve.

Iz prakse postane očitno, da bo mesečni neto prihodek podjetja približno 100.000 rubljev, kar pomeni, da bo v tako ugodnih razmerah vračilo podjetja 2-2,5 leta.

Vse te kazalnike s polno prodajo izdelkov je treba izračunati v poslovnem načrtu. Ker bo v tem primeru jasno, ali je proizvodnja donosna ali ne.

Kakšno opremo izbrati za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken

Ker se za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken uporablja posebna oprema, ki jo je treba vzdrževati in uporabljati pod določenimi pogoji, morate ob ustanovitvi podjetja razumeti in vedeti, kaj vključuje in katere parametre pogojev v prostoru je treba upoštevati pri izdelavi gradbenega materiala iz steklenih vlaken .

Torej, oprema za proizvodnjo kompozitne armature vključuje naslednji seznam ključnih točk:

creel, ki je stroj za odvijanje roving niti (fiberglas niti ali bazaltnih vlaken);
impregnacijska naprava za impregnacijo niti z vezivnim materialom;
impregnacijsko kopel, ki bo vsebovala posebno mešanico na osnovi epoksi smole;
ovoj za rebra, naprava za oblikovanje profila in zvijanje niti;
toplotna polimerizacijska komora;
Naprave za hladilne armature;
vlečna naprava;
naprava za navijanje ojačitve na boben ali rezalno napravo;
računalniški sistem za nadzor linije.

Takšno tehnološko proizvodno linijo lahko postavimo v enem ali dveh tokovih. Hkrati je ob dobavi naročene opreme priporočljiv nakup kompleta tehnološke in tehnične dokumentacije ter inštalacijska in zagonska dela z zagonom poskusne serije, izbiro receptur in tehnoloških parametrov za proizvodnjo kompozitne armature. , ob upoštevanju individualnih proizvodnih pogojev in usposabljanje servisnega osebja, ki se vključi v stroške naročila.

Pogoji za prostore v proizvodnji armature iz steklenih vlaken so naslednji:

Temperatura zraka naj bo od +16 do +20ºС.
Prostor mora biti visok 250 cm in več, najmanjša dolžina in širina pa 25 x 4 m.
Proizvodna delavnica mora biti opremljena z izpušnim prezračevalnim sistemom in sistemom za gašenje požara, z dostopom in pretokom vode najmanj 0,5 m 3 /h.

Če so izpolnjeni vsi kazalniki in podatki, določeni v poslovnem načrtu za prodajo kompozitne armature, zasnovane za visoko donosnost, pod pogoji 100-odstotne prodaje blaga in vzdrževanja paketov dokumentov v pravilnem vrstnem redu, je je povsem realno in donosno odpreti proizvodnjo armature. Vso srečo!

Koliko denarja je potrebno za izdelavo kompozitne armature?

Glavni stroški dejavnosti so:

Najem delavnice in njene opreme v skladu s standardi - 100 tisoč rubljev;
Nakup posebne proizvodne linije - 1 milijon rubljev;
Nakup dodatnega orodja - 200 tisoč rubljev;
Nakup surovin - 400 tisoč rubljev;
Registracija in drugi stroški gospodarske dejavnosti - 100 tisoč rubljev.

Katero kodo OKVED je treba navesti za podjetje?

Pri registraciji armature iz steklenih vlaken je navedena koda OKVED 23.14.

Kateri dokumenti so potrebni za začetek poslovnega projekta?

Optimalna izbira pravne oblike je registracija pravne osebe, in sicer LLC. Za dokončanje je vredno zagotoviti ustrezen paket dokumentov, ki vključuje listino podjetja in odločitev vseh ustanoviteljev o organizaciji proizvodne delavnice. Posel je zasnovan za sodelovanje z velikimi gradbenimi podjetji, ki so bolj pripravljena sodelovati s pravno osebo kot s samostojnim podjetnikom posameznikom.

Kateri sistem obdavčitve izbrati za proizvodnjo kompozitne armature

Racionalno je uporabljati poenostavljeni davčni sistem tako za samostojne podjetnike kot za LLC. Davčna stopnja se izbere individualno: 6% ali 15%. Vodenje evidenc in reševanje pravnih zadev zaupajte podjetju, ki opravlja računovodske in pravne storitve.

Ali potrebujem dovoljenje za delovanje?

Organizacija proizvodne delavnice ni predmet licenciranja. Vendar je treba pridobiti dovoljenje požarne inšpekcije in drugih nadzornih organov. Dokument se izda kot potrditev, da prostori ustrezajo standardom. Izdati je treba tudi certifikate za izdelke.

Tehnologija izdelave kompozitne armature

Kompozitna armatura je priljubljen gradbeni material. Toda v prvih mesecih dela ne smete računati na presežne dobičke. Sčasoma se pojavijo stalne stranke. Če govorimo o proizvodnem procesu, je treba omeniti, da je sestavljen iz več faz:

Impregnacija niti iz steklenih vlaken s polimerno smolo;
Dati surovini videz palice;
polimerizacija;
Navijanje in pritrjevanje profila.

Izdelek iz steklenih vlaken se proizvaja s pomočjo posebne opreme z avtomatsko metodo. Celoten proizvodni proces je voden z računalnikom.

* Pri izračunih so uporabljeni povprečni podatki za Rusijo

1. POVZETEK PROJEKTA

Cilj projekta je organizirati podjetje za proizvodnjo armature iz steklenih vlaken. Lokacija – vas. Rekonstruktor regije Rostov. Prodaja se izvaja neposredno gradbenim in inštalacijskim organizacijam ter veleprodajnim skladiščem gradbenih materialov.

Proizvodnja se nahaja v najetih prostorih, oprema je kupljena v lastnino. Proizvodno tehnologijo skupaj z opremo prenese njen dobavitelj. Za projekt je značilna visoka donosnost in povprečna stopnja tveganja, kar je predvsem posledica relativne novosti izdelka za ruski trg. Poleg tega je visoka donosnost poslovanja zagotovljena s preprostostjo proizvodne tehnologije tega izdelka.

Integralni kazalniki učinkovitosti projekta nam omogočajo, da ocenimo njegovo visoko naložbeno privlačnost (tabela 1).

Tabela 1. Integralni kazalniki učinkovitosti projekta

2. OPIS PODJETJA IN DEJAVNOSTI

Armatura je eden najpogosteje uporabljenih materialov v gradbeništvu. Uporablja se za ojačitev betonskih gradbenih delov in konstrukcij. Betonske konstrukcije, ojačane z armaturo, imenujemo armirani beton. Zgodovinsko gledano se za to uporablja jeklena armatura, katere proizvodnja je precej materialno in kapitalsko intenzivna. Hkrati ima številne slabosti: nestabilnost proti koroziji, velika teža itd. Ojačitev iz steklenih vlaken je sodobna alternativa - je veliko lažja, ni podvržena negativnim vplivom okolja, stroški njene proizvodnje pa so minimalni.

Proizvodnja, da bi zmanjšali stroške najema prostorov, se nahaja v 10 km od Rostova na Donu, v vasi. Reenactor. Prodajna regija - regija Rostov. Glede na dejstvo stabilne rasti obsega gradnje, tudi v težkih gospodarskih razmerah, je prodajni trg fitingov zelo širok. Po podatkih Rostovstata je bilo leta 2015 v regiji Rostov v obratovanje danih več kot 575.000 m2 stanovanj, kar je 13% več kot leta 2014. 52 % tega obsega predstavlja individualna stanovanjska gradnja. Industrijska gradnja in gradnja javnih objektov ne kažeta takih stopenj rasti, vendar je obseg gradnje stabilen.

Tehnologija okvirno-monolitne konstrukcije, ki je danes zelo razširjena, vključuje uporabo armature v velikih količinah. Tako je glavni prodajni kanal dobava materiala neposredno na gradbišča po dogovoru z gradbeno inštalacijsko organizacijo, ki izvaja betonska dela. Poleg tega je načrtovana prodaja približno 10% celotnega obsega prek baz gradbenih materialov, kjer jih lahko kupijo zasebniki za individualno gradnjo.

Povečajte prodajo brez naložb!

"1000 idej" - 1000 načinov, kako se razlikovati od konkurentov in narediti vsako podjetje edinstveno. Profesionalni komplet za razvoj poslovnih idej. Trendovski izdelek 2019.

Konkurenca v segmentu je precej visoka. Poleg tega ta vrsta izdelka nima izrazitih potrošniških lastnosti, na trgu obstajajo analogi in nadomestki. Tradicionalna jeklena ojačitev je najpogosteje uporabljena in predstavlja vsaj 70 % trga. S kakovostno predelavo regionalnega trga pa je mogoče preseči preostalih 30 % steklenih vlaken in tako razširiti meje trga.

Za doseganje ciljev prihodkov mora podjetje imeti partnerstva s številnimi gradbenimi organizacijami. Trenutno je lastnik podjetja vzpostavil odnose s številnimi projektantskimi in gradbenimi organizacijami, ki lahko po predhodnih ocenah zagotovijo prodajo do 50% načrtovanega obsega proizvodnje fitingov. Za zagotavljanje zahtevane ravni prodaje ima podjetje zaposlena dva komercialista, ki nenehno obdelujeta trg, iščeta predmete in partnerje.

Projekt ni časovno omejen, ampak se strateško načrtuje za petletno obdobje. Glede na glavno vizijo lastnika, na podlagi rezultatov petletnega dela, mora biti tržni delež podjetja vsaj 10% obsega armature iz steklenih vlaken in vsaj 3% celotnega obsega regionalnega trga.

Ustrezna organizacijska in pravna oblika za to podjetje je samostojni podjetnik posameznik, na podlagi rezultatov primerjave različnih možnosti je bil izbran poenostavljeni sistem obdavčitve s predmetom "prihodki minus odhodki". Znesek potrebnih investicijskih stroškov je 3,33 milijona rubljev, od tega pomemben delež odpade na nakup opreme in oblikovanje obratnega kapitala do izteka vračilne dobe. Pričakuje se tudi začetni nakup surovin za 1,5 milijona rubljev.

Tabela 2. Investicijski stroški

	IME	ZNESEK, rub.
Nepremičnina
	Priprava proizvodnega prostora
Oprema
	Komplet opreme
Neopredmetena sredstva
	Proizvodna tehnologija
	Potrdilo o skladnosti
Obratna sredstva
	Obratna sredstva
	Primarni nakup surovin

	Skupaj:	3 330 000 rubljev

	Lastna sredstva:	1.000.000,00 RUR
	Potrebna izposoja:	2 330 000 RUR

	Ponudba:	18,00%

	Trajanje, meseci:

Lastnik bo v projekt vložil 1,0 mio lastnih sredstev, preostala sredstva nameravajo najeti v obliki bančnega kredita za obdobje 24 mesecev po 18 % letni stopnji. Odplačevanje se izvaja v rentah, kreditne počitnice so tri mesece.

3. OPIS BLAGA

Edini izdelek te proizvodnje je armatura iz steklenih vlaken različnih presekov - 4, 6, 8 in 10 mm. Dobavitelj opreme za njegovo proizvodnjo zagotavlja tudi certifikate in rezultate preskusov za izdelke, izdelane po predlagani tehnologiji. Za armaturo iz steklenih vlaken so značilne: nizka specifična teža, odpornost na agresivna okolja, nizka toplotna prevodnost in nižji modul elastičnosti.

Po videzu je armatura palica periodičnega preseka, podobna jekleni armaturi. Glede na rezultate raziskav je mogoče uporabiti ojačitev iz steklenih vlaken:

Za ojačitev betonskih konstrukcij, tako samostojno kot skupaj s kovinsko ojačitvijo;

V ojačenih konstrukcijah, ki se uporabljajo v agresivnih okoljih, ki povzročajo korozijo jeklene armature;

Pri popravilu armiranobetonskih konstrukcij, poškodovanih zaradi izpostavljenosti agresivnim okoljem;

Za tankostenske konstrukcije, pri katerih ni mogoče zagotoviti zahtevane debeline zaščitne plasti;

V betonu z visoko vsebnostjo aktivnih mineralnih dodatkov;

V monolitnem betonu pri dodajanju zmrzali odpornih kloridnih dodatkov;

V poroznem in velikoporoznem betonu;

Za ojačitev zidakov, predvsem pri dodajanju dodatkov proti zmrzovanju.

Tako lahko sklepamo, da je področje uporabe armature iz steklenih vlaken celo širše od jeklene. Uporablja se lahko tako v palicah kot v mrežicah, vezanih s polimerno nitjo in obdelanih z epoksi smolo.

Tabela 3. Primerjalne značilnosti kovinske in steklene armature

Značilno	Jeklo 35GS, 25GS itd.	Nekovinski (fitingi iz steklenih vlaken).
Natezna trdnost, MPa
Modul elastičnosti, MPa
Relativna razširitev, %
Gostota, t/m 3
Odpornost proti koroziji v agresivnih okoljih	Korodira s sproščanjem produktov rje	Material iz nerjavečega jekla prve skupine kemične odpornosti
Toplotna prevodnost	Toplotno prevoden	Ni toplotno prevoden
Električna prevodnost	Električno prevoden	Neprevodno - dielektrično
Izdelani profil, mm
		Poljubna dolžina po želji

Glede na fizikalne in mehanske lastnosti je dovoljeno zmanjšati profil ojačitve iz steklenih vlaken v primerjavi s kovino za 1 dimenzijski korak: kovinsko palico s premerom 6 mm je mogoče zamenjati s palico iz steklenih vlaken s premerom 4 mm itd. To bistveno pozitivno vpliva na ceno končne betonske konstrukcije.

Za izdelavo armature iz steklenih vlaken se uporabljata dve glavni komponenti: stekleni roving in spojina kot vezivo. Vrsto rovinga izberemo glede na okolje in pogoje, v katerih bomo betonsko konstrukcijo uporabljali. Stroški te surovine tvorijo proizvodne stroške fitingov. Spremenljivi stroški na enoto proizvodnje so podani v tabeli. 4.

Tabela 4. Variabilni stroški in oblikovanje prodajnih cen

IZDELEK/STORITEV	STROŠKI NA ENOTO, rub.	TRGOVINSKI PRIBITEK, %	STROŠEK NA ENOTO, RUR.




		Skupaj:	64 RUR

Izdelke podjetja dobavljamo v zvitkih za majhne premere in palice za velike premere. Vsaki seriji je priložena specifikacija z glavnimi tehničnimi lastnostmi ter kopija certifikata o skladnosti.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Pomembna točka je potreba po uporabi osebne zaščitne opreme pri delu z ojačitvijo iz steklenih vlaken, da preprečite vstop steklenega prahu v kožo in dihala.

4. PRODAJA IN TRŽENJE

Glavni prodajni kanal je neposredna dobava materiala na gradbiščih v mestu in regiji (90 % obsega prodaje). Sekundarno – maloprodaja preko baz gradbenih materialov (10 % obsega prodaje).

Ta niša ni cenovno raznolika; cene konkurentov so približno na enaki ravni. Tudi fizikalne in mehanske lastnosti so praktično enake. Zato je potrebno zagotoviti potrebne dodatne storitve ter fleksibilne pogoje dostave in plačila. Pomembne so tudi povezave znotraj določenega trga in partnerstva z njegovimi udeleženci.

Osebne povezave lastnika podjetja z gradbenimi in inštalacijskimi organizacijami v regiji, ki so se razvile že vrsto let, omogočajo zagotavljanje od 40 do 50% načrtovanega obsega prodaje. Za preostalo prodajo skrbijo komercialisti družbe, ki pokrivajo trge civilne, industrijske in cestne gradnje. Pri tovrstnem produktu je pomembna projektna prodaja, pri kateri je vsak gradbeni projekt obdelan z vseh možnih zornih kotov. Delo se izvaja z:

Oblikovalske organizacije;

Gradbene organizacije (generalni izvajalec);

Montažne organizacije (podizvajalci).

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Za opravljanje dodatnih storitev ima podjetje zaposlenega tehničnega strokovnjaka, ki na zahtevo projektanta ali izvajalca izvede izračun in tehnično utemeljitev zamenjave jeklene armature z nekovinsko.

Dejansko odpremo opravi komercialist, ki izdaja račune, spremlja njihovo plačilo in upoštevanje dogovorjenih plačilnih pogojev. Prevoz blaga opravi naročnik ali z vključitvijo prevoznega podjetja.

Konkurenca v tem segmentu je precej visoka. Analiza odprtih virov kaže prisotnost več kot 70 organizacij za zahtevo »Okovje Rostov« in približno 20 za zahtevo »Okovje iz steklenih vlaken Rostov«. Neposredni konkurenti se lahko štejejo za organizacije, ki prodajajo obe vrsti fitingov. Je pa njihov pristop k organizaciji prodaje drugačen.

Dobavitelji jeklene armature običajno ponujajo široko paleto drugih jeklenih gradbenih materialov in konstrukcij. Pogosto so to velike tovarne ali trgovska podjetja. Zaradi kompleksne dobave imajo možnost sklepanja donosnih pogodb. Delo poteka predvsem s predstavniki oddelkov za oskrbo. Dobavitelji nekovinskega pribora so mala podjetja, specializirana za proizvodnjo ene vrste izdelkov. Ne prvi ne drugi praviloma ne opravljajo resnega projektnega dela. Zaradi tega je za zagotovitev največje konkurenčnosti potrebna koncentracija podjetniških strokovnjakov na njej.

Posebno pozornost je treba nameniti industrijskim objektom s kemično agresivnimi proizvodnimi obrati. V nekaterih primerih so pri gradnji takšnih projektov vključene velike specializirane projektantske in gradbene organizacije iz drugih regij. Z njimi poteka tudi delo, za kar so organizirane službene poti komercialistov in tehničnega strokovnjaka.

Povpraševanje ima izrazito sezonskost, ki sovpada s splošno sezonskostjo gradnje. Vrhovi se pojavijo spomladi in pozno poleti - zgodaj jeseni.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Cenovna politika organizacije je urejena s tržnimi okviri in je na povprečni tržni ravni. Hkrati se upoštevajo tudi priporočila dobavitelja opreme, ki ima izkušnje z razvojem podobnih poslovnih projektov. Zagotovljena pa je fleksibilna politika popustov glede na obseg nakupov, pa tudi glede na status in pomembnost gradbenega projekta. Obstaja tudi popust za celotno predplačilo.

Za pasivno promocijo blaga se uporablja umestitev v tiskane in spletne kataloge regije z občasnim prednostnim dodeljevanjem oglaševalskega modula - tik pred začetkom gradbene sezone in med njo. Stroški oglaševanja se obračunavajo letno za vsak mesec.

5. NAČRT PROIZVODNJE

Opremo nabavljamo od neposrednega proizvajalca, ki ima obsežno znanje na področju proizvodnje in prodaje nekovinskega okovja. S kompletom opreme je kupljena tudi proizvodna tehnologija. Če je na trgu več ponudb opreme, izbiro določa najširši program garancije in servisne podpore ter kakovost opreme, tudi ob nekoliko višjih stroških opreme.

Pri sklenitvi pogodbe o dobavi s proizvajalcem opreme se plača avans v višini 20%, preostali znesek se nakaže ob dobavi opreme. Rok dobave - 7 koledarskih dni. Proizvajalec namesti in konfigurira opremo ter izvaja usposabljanje osebja na delovnem mestu. Tudi ta faza traja približno 7 koledarskih dni. Zahtevane dimenzije proizvodnih prostorov so 15x5 m (75 m2). Za prostore ni posebnih zahtev.

Zmogljivost linije (dva bara) je približno 10.000 m armature ASP-6 na 8-urno izmeno. Ko se premer palice poveča, se produktivnost sorazmerno zmanjša. Prednost kupljene opreme je možnost 24-urnega delovanja, pa tudi možnost spreminjanja premera palice brez zaustavitve vrvice.

Vzporedno s stopnjo usposabljanja se kupi prva serija surovin za proizvodnjo. Glavne sestavine so: stekleni roving (nit) in vezivo (epoksi smola, trdilec, katalizator, mehčalo). Dobavitelj surovin je izbran na podlagi najboljšega razmerja med ceno in kakovostjo, pomembno vlogo pa imata udobnost in stroški logistike.

Proizvodna linija omogoča proizvodnjo dveh palic armature hkrati. Za upravljanje linije sta potrebna dva operaterja. Za opravljanje pomožnih del - kontrola navitja tuljav, prevoz v skladišče, gibanje blaga v skladišču - je zaposlen pomožni delavec.

Proizvodnja je načrtovana v skladu s planom prodaje in sezonskostjo. Tudi ob upoštevanju možnosti brezhibne rekonfiguracije linije je možno izdelati določeno količino izdelkov po naročilu, če obstaja nujna potreba po dokončanju objekta.

Podroben proizvodni načrt je podan v prilogi 1.

6. ORGANIZACIJSKI NAČRT

Upravljanje podjetja izvaja neposredno lastnik. Lastnik ima izkušnje na trgu gradbenih materialov in vzpostavljene povezave z udeleženci na trgu; ima poslovne izkušnje.

Organizacijska shema podjetja je prikazana na sl. 1. Osebna tabela podjetja se odraža v tabeli. 5.

Slika 1. Organizacijska shema podjetja

Tabela 5. Kadrovska zasedba in sklad plač

	Naziv delovnega mesta	Plača, rub.	Število, osebe	Plačilna lista, rub.
Administrativni
	računovodja
Industrijski
	Operater linije
	Tehnični strokovnjak
Trgovina
	Vodja prodaje
	Prodajni zastopnik
Pomožni
	Pomožni delavec

	Skupaj:			207.000,00 RUB
	Prispevki za socialno varnost:			62.100,00 RUB
	Skupaj z odbitki:			269.100,00 RUB

Glavni operater proizvodnje je odgovoren za skladnost s proizvodno tehnologijo in varnostnimi ukrepi pri delu. Podrejen je strojniku proizvodne linije in pomožnemu delavcu. Preostali zaposleni so neposredno podrejeni samostojnemu podjetniku posamezniku.

Komercialisti vodji poročajo o opravljenem delu in načrtovanih aktivnostih za obdelavo trga. Aktivnosti so usklajene in odobrene. Pogoji za komercialiste ob zaposlitvi - najmanj 3 leta izkušenj v trgovini z gradbenimi materiali.

Pogoji za tehničnega strokovnjaka so srednja specializirana ali višja gradbena izobrazba in vsaj 1 leto izkušenj na tem področju.

7. FINANČNI NAČRT

Finančni načrt je izračunan na podlagi vseh večjih stroškov in načrtovanih prihodkov. Finančni načrt je izračunan za petletno perspektivo. Doseganje načrtovanih obsegov prihodkov načrtujemo v drugem letu projekta, od začetka konične gradbene sezone.

Celoten izkaz denarnih tokov je prikazan v prilogi 2. Mesečni fiksni stroški so prikazani v tabeli. 6. Prihodek je določen na podlagi načrtovanega obsega proizvodnje s 5 delovnimi dnevi v tednu in 8 urno delovno izmeno.

Tabela 6. Fiksni stroški podjetja

8. OCENA UČINKOVITOSTI

Učinkovitost projekta se ocenjuje na podlagi izračuna integralnih kazalnikov uspešnosti, sprejetih v svetovni praksi. Za upoštevanje bodoče vrednosti vloženih sredstev se uporablja diskontna stopnja, sprejeta za ta projekt v višini 10 %, saj sta izdelek in tehnologija znana in dejansko nista inovativna; trg je tudi dovolj raziskan in ni podvržen ostrim nihanjem.

Izračunani integralni kazalniki projekta so podani v tabeli. 1. Njihova analiza kaže na visoko naložbeno privlačnost projekta. Vračilna doba projekta je 17 mesecev, čisti dobiček v petih letih pa bo 26,4 milijona rubljev.

9. TVEGANJA IN GARANCIJE

Glavna tveganja, povezana z izvedbo projekta, vključujejo:

Zmanjšanje obsega gradnje;

Naraščajoče cene surovin;

Neizpolnjevanje plana prodaje.

Prvih dveh dejavnikov podjetje ne more regulirati. Z dobaviteljem je možno skleniti le dolgoročno pogodbo z navedbo pogojev za določitev cene za določeno obdobje.

Neuresničitev prodajnega načrta ima majhno verjetnost izvedbe, saj je prodaja glavnega dela proizvoda v bistvu zagotovljena. Vendar pa je treba poskrbeti za oblikovanje rezervnega sklada podjetja in posvetiti veliko pozornosti izbiri prodajnih predstavnikov.

Tabela 7. SWOT analiza projekta


Razpoložljivost povezav in partnerstev na gradbenem trgu Visoka kakovost izdelkov zaradi visokokakovostne opreme in surovin ter upoštevanja tehnologije Izvajanje sistematičnega projektiranja gradbenih projektov v regiji	Nov podvig Pomanjkanje vzpostavljene baze strank

Delo z najbolj zanimivimi in ciljno usmerjenimi projekti za to vrsto ojačitve (agresivna okolja) Vzpostavljanje partnerstev s ključnimi akterji na gradbenem trgu v regiji Povečanje obsega proizvodnje brez potrebe po posodobitvi voznega parka opreme	Doseganje načrtovanega obsega prodaje bo trajalo dlje

Za katero koli vrsto podjetja je glavni cilj donosnost. Trgovanje s kovinami ne bo izjema, saj podjetnik prav zato vlaga denar in porablja svojo energijo. Glavna stvar pri tej zadevi je izbrati najprimernejše področje dejavnosti zase, sestaviti jasen poslovni načrt in upoštevati različne dejavnike, ki lahko negativno ali pozitivno vplivajo na nadaljnje delo in ustvarjanje dohodka. Če se poslovnež odloči za tako zapleteno dejavnost, kot je trgovanje s kovinami, bo moral najprej poskrbeti za pripravo jasnega poslovnega načrta, prostore s potrebno opremo in izbiro usposobljenih delavcev.

Kje začeti svoje podjetje s prodajo kovin?
Registracija in registracija podjetja za prodajo kovin
Ali bo povpraševanje po izdelkih iz železa?
S katerimi kovinami je najbolje trgovati? Paleta izdelkov
Koliko lahko zaslužite s trgovanjem s kovinami?
Koliko denarja potrebujete za ustanovitev podjetja?
Kakšno opremo izbrati za trgovanje s kovinami
Katero kodo OKVED naj navedem pri registraciji?
Ali potrebujem dovoljenje za odprtje podjetja za trgovanje s kovinami?
Prodajna tehnologija

Kje začeti svoje podjetje s prodajo kovin?

Trgovanje s kovinami je kompleksen posel in zahteva skrbno pripravo pred naložbo. Najprej morate preučiti trg in razumeti, kateri izdelki so najbolj zastopani in po katerih je največje povpraševanje. To vam bo omogočilo analizo konkurence in izračun naložb z donosnostjo naložbe.

Pridobivanje informacij o podjetjih, ki zasedajo to nišo, je pomemben pogoj, saj mora biti produkt konkurenčen, da lahko poslovne dejavnosti prinašajo ustrezen dobiček.

V vsakem primeru ima sezonskost pomembno vlogo. Prodaja kovin ni izjema. Pomembno je upoštevati, da bo v določenih obdobjih leta prodaja kovinskih izdelkov (npr.) bolj aktivna. To je posledica dejstva, da se gradnja veliko pogosteje odpira v topli sezoni.

Pomembno vprašanje je pribitek, ki ga lahko podjetnik nastavi na svoj izdelek. Da bi razumeli približne stroške kovine, morate spremljati cene ob upoštevanju vseh bližnjih konkurentov. Poleg tega si velja ogledati podatke iz svetovnega spleta. Na spletnih straneh prodajalcev kovin lahko najdete veliko zanimivih informacij, ki bodo koristne pri organizaciji podjetja.

Ko so te težave rešene, lahko začnete iskati prostore. Moralo bi biti veliko in najbolje, če je industrijska cona. Takoj je treba izbrati usposobljeno osebje. Pomemben del uspeha celotnega podjetja je odvisen od dela najetih delavcev, zato morajo vsi, od nakladalca do vodje, svoje delo opravljati učinkovito.

Premislite, preden se odločite za odprtje podjetja, pretehtajte prednosti in slabosti. Morda je za vas bolj primerna druga vrsta dejavnosti, na primer odprtje coworking centra. Vabimo vas, da preberete več o pravilna naložba denar in s tem zaslužiti.

Registracija in registracija podjetja za prodajo kovin

Registrirati se morate pri davčnem uradu in pokojninskem skladu. V Zvezni davčni službi je bolje izbrati pravno obliko samostojnega podjetnika, kar vam bo omogočilo zmanjšanje davčnega poročanja. Obvezna je prijava pri pokojninskem skladu in pri zavodu za socialno zavarovanje, saj brez tega ne bo mogoče uradno zaposliti delavcev.

Tipičen poslovni načrt za metalurški mini obrat za proizvodnjo jeklene armature (s finančnim modelom v Excelu). Izdelava okovja, izbor opreme, izračun stroškov, vračilo investicije. Standardi za banko. Svetovalno podjetje "AMIKO".

Izvršitelj	AMICO
datum	04.05.2018
Število strani	149 str.
Cena	39.000 rubljev. 39000 rubljev
	KUPITE
	tiskana različica
	Po oddaji in plačilu naročila, v roku 1 (enega) delovnega dne, bo na navedeni e-mail poslana marketinška raziskava / poslovni načrt. Knjigovodske listine bodo poslane po navadni pošti. Naši menedžerji vas bodo kontaktirali na navedene telefonske številke.
diagrami - 48, grafi - 10, tabele - 61

Opis "Tipični poslovni načrt za metalurško tovarno za proizvodnjo jeklene armature":

Cilj projekta - izdelati poslovni načrt za metalurški mini obrat za proizvodnjo jeklene armature s finančnim modelom.

Skupaj s poslovnim načrtom je priložen finančni model, izdelan v Excelu. Je čim bolj avtomatiziran in se bo samodejno spremenil s spremembo glavnih parametrov projekta.

Koncept poslovnega načrta za metalurško mini tovarno:

Za organizacijo dejavnosti mikrotovarne je potrebno zemljišče, ki ne presega 1 hektarja.

Po projektu je največja zmogljivost obrata *** ton izdelkov na dan.

Obrat bo predvidoma obratoval 30 dni na mesec v 2 izmenah po 10 ur.

Projekt je v celoti financiran iz sredstev investitorja.

Glavne značilnosti poslovnega načrta za metalurški mini obrat:

Proizvedeni izdelki: jeklena armatura;
Glavni predelovalni material pri proizvodnji fitingov bo jekleni odpadek;
Letna proizvodnja armaturnih palic bo pri 100% obremenitvi dosegla *** ton;
Izdelki tovarne so v srednjem cenovnem segmentu - *** rub. na tono;
Površina stavbe za proizvodnjo okovja je *** m2. m.
Diskontna stopnja, sprejeta v izračunih za projekt, je ***% letno

Poslovni načrt zajema:

Predstavljeni so splošni makroekonomski kazalniki Rusije.

Upošteva se obseg dela na področju gradbeništva v Rusiji, preučuje se obseg naložb v industriji.

Za prikaz privlačnosti trga je bil podan tudi obseg trga poslovnih nepremičnin, obseg naročenih poslovnih stavb, površina naročenih stavb, upoštevani pa so bili tudi investicijski tokovi.

Naložbe:

Skupni znesek naložbe v metalurški mini obrat je znašal *** tisoč rubljev.
Struktura investicij v mini obrat po stroškovnih področjih.
Investicija v projekt je predvidena v celoti na stroške investitorja.

Ključni udeleženci na trgu ventilov:

Analiza profilov največjih proizvajalcev dolgih vroče valjanih jeklenih in žičnih palic: bilance podjetij, izkazi poslovnega izida:

PJSC "ChMK"
JSC OEMK
JSC NLMK-URAL
AEMZ LLC
Državno enotno podjetje "LPZ"

Tržna privlačnost:

V letu 2017 je število naročenih stavb znašalo *** tisoč enot in se je v primerjavi s preteklim letom zmanjšalo za 2 %. Stanovanjske stavbe zavzemajo 93 % strukture.
Leta 2017 so ruski proizvajalci proizvedli *** milijonov ton dolgih valjanih izdelkov in jeklenih palic. Za januar-marec 2018 je obseg proizvodnje znašal *** milijonov ton, kar je 2% več kot lani.
Leta 2017 so bile povprečne proizvajalčeve cene za dolgo valjano jeklo in jeklene palice *** rubljev na tono. V januarju in februarju 2018 so se cene zvišale na *** rubljev. na tono.
Leta 2017 so se prihodki v industriji proizvodnje dolgega vroče valjanega jekla in žične palice povečali za 16 % in so znašali *** milijard rubljev.

Poslovni načrt vsebuje 48 diagramov, 61 tabel, 10 grafov.

1. POVZETEK PROJEKTA...4

2. REGISTRACIJA IN LICENCIRANJE...7

3. TRŽENJE...8

3.1. GLAVNE ZNAČILNOSTI MINIMATALURŠKIH OBRATOV...8

3.1.1. Prednosti in slabosti...8

3.2. KLJUČNI RUSKI MAKROEKONOMSKI KAZALCI...10

3.2.1. Kazalniki prebivalstva in življenjskega standarda...10

3.2.2. Glavni ekonomski kazalci...16

3.3. OBSEG DELA PO VRSTI DEJAVNOSTI “GRADBENIŠTVO”...19

3.3.1. Investicije v gradbeništvu...26

3.4. POSLOVNE NEPREMIČNINE...37

3.4.1. Število naročenih stavb...37

3.4.2. Skupna vhodna površina...41

3.4.3. Skupni obseg gradnje...45

3.4.4. Investicija...50

3.6. PROIZVODNJA FITINGOV IN NJEGOVIH ZLITIN...55

3.6.1. Proizvodnja dolgih valjanih izdelkov in palic iz jekla...55

3.6.2. Proizvodnja valjanih armaturnih periodičnih profilov iz nelegiranega jekla...59

3.6.3. Proizvajalčeve cene...62

3.6.4. Prihodki panoge...66

3.7. PROIZVODNJA MONTAŽNIH BETONSKIH KONSTRUKCIJ IN DELOV...70

3.7.1. Proizvodnja blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za zgradbe in objekte iz cementa, betona ali umetnega kamna...70

3.7.2. Proizvodnja konstrukcij in delov iz armiranega betona...75

3.7.3. Proizvajalčeve cene...79

3.7.4. Prihodki panoge...81

3.8. PROFILI PROIZVAJALCA...83

3.8.1. Največja ruska podjetja...83

3.8.2. PJSC "ChMK"...86

3.8.3. JSC OEMK...91

3.8.4. JSC NLMK-URAL...95

3.8.5.AEMZ LLC...99

3.8.6 Državno enotno podjetje "LPZ"...103

4. KONCEPT PROJEKTA...108

5. NAČRT PROIZVODNJE...109

5.1. PROIZVODNI PROCES...109

5.2. POVRŠINA PROSTORA...110

5.3. KADROVSKI NAČRT...110

5.4. OPREMA...111

5.5. DOHODKOVNI PARAMETRI...111

5.6. STROŠKOVNI PARAMETRI...112

6. INVESTICIJSKI NAČRT...114

7. OCENA TVEGANJ IN NAČINI ZA NJIHOVO ZMANJŠANJE...116

8. FINANČNI NAČRT...118

8.1. ZAČETNI KAZALNIKI ZA PROJEKT...118

8.2. OSNOVNE PREDSTAVKE ZA IZRAČUNE...118

8.3. NAPOVED PRIHODKOV IN NAČRT DOHODKOV...121

8.4. NAČRT PORABE...124

8.5. OBDAVČITEV ZA PROJEKT...128

8.6. PRODAJA NA PREDLOŽNOST...131

8.7. POROČILO POSLOVNEGA IZIDA...133

8.9. IZKAZ DENARNIH IZIDOV...139

8.10. KAZALNIKI USPEŠNOSTI PROJEKTA...146

9. O SVETOVALNEM PODJETJU "AMICO"...148

Seznam grafikonov

Diagram 1. Dinamika prebivalstva Rusije, 2012 – 2017, milijonov ljudi

Diagram 2. Dinamika povprečnega denarnega dohodka prebivalstva na prebivalca, 2012 – 2016, rubljev na mesec

Diagram 3. Struktura denarnih dohodkov prebivalstva v 2016, %

Diagram 4. Obseg in dinamika BDP v tekočih cenah, 2012 – 2017, milijarde rubljev.

Diagram 7. Obseg in dinamika obsega opravljenega dela po vrsti gospodarske dejavnosti "Gradbeništvo" v Ruski federaciji, 2012 - januar-marec 2018, milijarde rubljev.

Diagram 8. Struktura opravljenega dela po vrsti dejavnosti "Gradbeništvo" v vrednosti, po zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 10. Struktura naročenih stavb po namembnosti, 2017, %

Diagram 11. Obseg in dinamika naložb v osnovni kapital v Ruski federaciji, 2012 – 2017, milijarde rubljev.

Diagram 12. Struktura investicij v osnovna sredstva po vrsti gospodarske dejavnosti, 2017, %

Diagram 13. Struktura investicij v osnovna sredstva po vrstah osnovnih sredstev, 2017, %

Diagram 14. Dinamika naložb v osnovna sredstva v Ruski federaciji glede na vrsto osnovnih sredstev, 2012 - 2016, milijarde rubljev.

Diagram 15. Razmerje med naložbami v osnovni kapital glede na vrsto lastništva, 2012 – 2017, milijarde rubljev.

Diagram 16. Struktura investicij v osnovna sredstva po oblikah lastništva v letu 2017, %

Diagram 17. Število naročenih poslovnih stavb v Rusiji, 2012-2017, stavb

Diagram 18. Porazdelitev naročenih poslovnih stavb po zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 19. Porazdelitev naročenih poslovnih stavb po regijah, 2017, %

Diagram 20. Skupna površina zagona poslovnih stavb, 2012-2017, tisoč kvadratnih metrov. metrov

Diagram 21. Porazdelitev območij zagona poslovnih stavb po zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 22. Porazdelitev območja zagona poslovnih stavb po regijah, 2017, %

Diagram 23. Skupni obseg gradnje naročenih poslovnih stavb v Rusiji, 2012-2017, tisoč kubičnih metrov. m

Diagram 24. Porazdelitev celotnega obsega gradnje naročenih poslovnih stavb po zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 25. Porazdelitev skupnega obsega gradnje naročenih poslovnih stavb po regijah, 2017, %

Diagram 26. Obseg naložb v poslovne nepremičnine, 2012-2017, milijarde dolarjev.

Diagram 27. Geografska porazdelitev naložb v poslovne nepremičnine, 2017, %

Diagram 28. Struktura naložb po izvoru, 2012-2017, %

Diagram 29. Struktura naložb po izvoru, 2012-2017, %

Diagram 30. Struktura naložb po profilu vlagatelja, %

Diagram 31. Struktura proizvodnje dolgega valjanega jekla in žičnih palic v fizičnem smislu v zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 32. Struktura proizvodnje dolgega valjanega jekla in žic v fizičnem smislu po regijah, 2017, %

Diagram 33. Obseg in dinamika proizvodnje valjanih jeklenih armaturnih periodičnih profilov iz nelegiranega jekla v fizičnem smislu, 2012 – 2016, tisoč kvadratnih metrov. m.

Diagram 34. Struktura proizvodnje valjanih jeklenih armaturnih periodičnih profilov iz nelegiranega jekla po zveznih okrožjih v fizičnem smislu, 2016, %

Diagram 35. Dinamika proizvajalčevih cen za vroče valjane, vroče vlečene, ekstrudirane in kovane palice iz nelegiranega jekla, 2012 - 2016, rub./tono

Diagram 36. Obseg in dinamika prihodkov v industriji za proizvodnjo dolgih vroče valjanih jeklenih in žičnih palic, 2012 – 2017, milijarde rubljev.

Diagram 37. Struktura prihodkov v industriji za proizvodnjo dolgega vroče valjanega jekla in jeklene žice v zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 38. Struktura prihodkov v industriji za proizvodnjo dolgega vroče valjanega jekla in žične palice po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017, %

Diagram 39. Struktura proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna v fizičnem smislu v zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 40. Struktura proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna v fizičnem smislu po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017, %

Diagram 41. Obseg in dinamika proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij in delov v fizičnem smislu, 2012 - 2016, tisoč m3

Diagram 42. Struktura proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij v fizičnem smislu v zveznem okrožju, 2016, %

Diagram 43. Struktura proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij in delov v fizičnem smislu po regijah, 2016, %

Diagram 44. Struktura prihodkov v industriji proizvodnje končnih gradbenih izdelkov iz betona, cementa in umetnega kamna v zveznem okrožju, 2017, %

Diagram 45. Struktura prihodkov v industriji proizvodnje končnih gradbenih izdelkov iz betona, cementa in umetnega kamna po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017, %

Diagram 46. Struktura investicijskih stroškov

Diagram 47. Struktura tekočih stroškov za projekt kot celoto

Diagram 48. Struktura davčnih plačil za projekt kot celoto

Seznam tabel

Tabela 1. Struktura povprečnega denarnega dohodka na prebivalca po regijah Rusije, 2012-2016, rubljev/mesec.

Tabela 2. Obseg opravljenega dela po vrsti gospodarske dejavnosti "Gradbeništvo" po regijah Ruske federacije, 2017, milijoni rubljev.

Tabela 4. Obseg naložb v osnovna sredstva po vrsti gospodarske dejavnosti, 2017, milijarde rubljev.

Tabela 5. Dinamika naložb v osnovna sredstva po vrsti gospodarske dejavnosti, 2012-2016, milijarde rubljev.

Tabela 6. Struktura investicij v osnovna sredstva po vrstah osnovnih sredstev, 2017, %

Tabela 7. Naložbe v osnovni kapital v Ruski federaciji glede na vrsto lastništva, 2012 – 2017, milijarde rubljev

Tabela 8. Število komercialnih stavb, naročenih v Rusiji po zveznih okrožjih, 2012-2017, stavb

Tabela 9. Število naročenih poslovnih stavb v Rusiji po regijah, 2012-2017, stavb

Tabela 10. Skupna površina naročanja poslovnih stavb po zveznih okrožjih, 2012-2017, tisoč kvadratnih metrov. metrov

Tabela 11. Skupna površina zagona poslovnih stavb po regijah, 2012-2017, tisoč kvadratnih metrov. metrov

Tabela 12. Skupni obseg gradnje poslovnih stavb po zveznih okrožjih, 2012-2017, tisoč kubičnih metrov. metrov

Tabela 13. Skupni obseg gradnje poslovnih stavb po regijah, 2012-2017, tisoč kubičnih metrov. metrov

Tabela 14. Struktura proizvodnje dolgih valjanih izdelkov in jeklenih palic v zveznem okrožju, 2017 – jan-mar 2018, tone

Tabela 15. Struktura proizvodnje dolgih valjanih izdelkov in jeklenih žičnih palic po sestavnih subjektih Ruske federacije,

Tabela 16. Obseg proizvodnje valjanih jeklenih armaturnih periodičnih profilov iz nelegiranega jekla po zveznih okrožjih v fizičnem smislu, 2012 – 2016, tone

Tabela 17. Obseg proizvodnje valjanih jeklenih armaturnih periodičnih profilov iz nelegiranega jekla po sestavnih subjektih Ruske federacije v fizičnem smislu, 2012 – 2016, tone

Tabela 18. Povprečne proizvajalčeve cene za dolgo valjano jeklo in žično palico v zveznem okrožju, 2017 – januar-feb 2018, rub./tono

Tabela 19. Povprečne proizvajalčeve cene za vroče valjane, vroče vlečene, ekstrudirane in kovane palice iz nelegiranega jekla, 2012 - 2016, rub./tono

Tabela 20. Obseg prihodkov v industriji za proizvodnjo dolgega vroče valjanega jekla in žične palice v zveznem okrožju, 2012 – 2017, tisoč rubljev.

Tabela 21. Obseg prihodkov v industriji za proizvodnjo dolgega vroče valjanega jekla in žične palice po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2012–2017, tisoč rubljev.

Tabela 22. Struktura proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna Zvezno okrožje, 2017 – januar-mar 2018, tisoč m3

Tabela 23. Struktura proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017 - januar-mar 2018, tisoč m3

Tabela 24. Struktura proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij in delov v fizičnem smislu po zveznih okrožjih, 2012 - 2016, tisoč m3

Tabela 25. Obseg in dinamika proizvodnje montažnih armiranobetonskih konstrukcij in delov v fizičnem smislu po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2012 – 2016, tisoč m3

Tabela 26. Povprečne proizvajalčeve cene za bloke in druge montažne gradbene izdelke za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna v zveznem okrožju, 2017 - januar-februar 2018, rub./tono

Tabela 27. Struktura prihodkov v industriji proizvodnje končnih gradbenih izdelkov iz betona, cementa in umetnega kamna v zveznem okrožju za leto 2017, tisoč rubljev.

Tabela 28. Obseg prihodkov v industriji proizvodnje končnih gradbenih izdelkov iz betona, cementa in umetnega kamna po sestavnih subjektih Ruske federacije, 2017, tisoč rubljev.

Tabela 30. Specifikacije

Tabela 31. Bilanca stanja PJSC ChMK, 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 32. Izkaz poslovnega izida PJSC ChMK, 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 33. Bilanca stanja JSC OEMK, 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 34. Izkaz poslovnega izida OEMK JSC, 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 35. Bilanca stanja JSC NLMK - URAL, 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 36. Izkaz poslovnega izida NLMK - URAL JSC, 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 37. Bilanca stanja AEMZ LLC, 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 38. Izkaz poslovnega izida AEMZ LLC, 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 39. Paleta gradbenih izdelkov državnega enotnega podjetja "LPZ"

Tabela 40. Bilanca stanja državnega enotnega podjetja "LPZ", 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 41. Izkaz poslovnega izida državnega enotnega podjetja "LPZ", 2014-2016, tisoč rubljev.

Tabela 42. Projektna območja

Tabela 43. Osebna tabela

Tabela 44. Zahtevana oprema

Tabela 45. Parametri prihodkov projekta

Tabela 46. Stroškovne postavke proizvodnega procesa

Tabela 47. Poraba energije

Tabela 48. Tekoči stroški podjetja

Tabela 50. Ocena tveganj in načini njihovega zmanjševanja

Tabela 51. Začetni kazalniki za projekt

Tabela 52. Parametri prihodkov projekta

Tabela 53. Dinamika prihodkov projekta

Tabela 54. Tekoči stroški podjetja

Tabela 55. Dinamika trenutnih stroškov projekta

Tabela 56. Davčne stopnje za projekt

Tabela 57. Dinamika plačila davka za projekt

Tabela 58. Izračun praga dobička obsega prodaje

Tabela 59. Izkaz poslovnega izida

Tabela 60. Izkaz denarnih tokov

Tabela 61. Kazalniki uspešnosti projekta

Seznam grafikonov

Graf 1. Mesečna dinamika proizvodnje dolgega valjanega jekla in žičnih palic v zveznem okrožju, 2017 – januar-mar 2018, tone

Graf 2. Mesečna dinamika proizvajalčevih cen dolgih valjanih izdelkov in drugih jeklenih palic, 2017 – februar 2018. tisoč rubljev / tono

Graf 3. Dinamika proizvajalčevih cen za vroče valjane, vroče vlečene, ekstrudirane in kovane palice iz nelegiranega jekla v zveznem okrožju, 2012 - 2016, rub./tono

Graf 4. Mesečna dinamika proizvodnje blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za zgradbe in konstrukcije iz cementa, betona ali umetnega kamna v zveznem okrožju, 2017 - januar-marec 2018, tisoč m3

Graf 5. Mesečna dinamika cen pri proizvajalcih blokov in drugih montažnih gradbenih proizvodov za stavbe in objekte iz cementa, betona ali umetnega kamna, 2017 – februar 2018. tisoč rubljev / tono

Razpored 6. Načrt prihodkov projekta

Graf 7. Izračun točke preloma

Graf 8. Dinamika prihodkov, stroškov in dobička

Graf 9. Dinamika čistega dobička

Graf 10. Projektna NPV in nediskontirani denarni tok

Podobna dela:

Ime	datum	cena
Trženjska raziskava "Trg lesa v Rusiji v letih 2005-2012." in napoved razvoja za 2013-2017.« Trženjska raziskava "Trg lesa v Rusiji v letih 2005-2012." in napoved razvoja za 2013-2017.« Pripravljen in...	22.10.2013	27.000 rubljev.
Trženjska raziskava "Ruski trg tiskanih izdelkov v letih 2004-2009." Trženjske raziskave ruskega trga tiskarskih izdelkov. Domača proizvodnja, uvoženi izdelki,…	29.09.2010	24.000 rubljev.
Trženjska raziskava »Trg izdelkov iz plastične embalaže (plastične embalaže in posod) v Rusiji v letih 2012-2017. in napoved za 2018–2022." Trženjska raziskava »Trg izdelkov iz plastične embalaže (plastične embalaže in zabojnikov) v letih 2012-2017 in napoved...	05.04.2018	45.000 rubljev.

*podatki so objavljeni v informativne namene; v zahvalo delite povezavo do strani s prijatelji. Lahko pošljete material, ki je zanimiv za naše bralce. Z veseljem bomo odgovorili na vsa vaša vprašanja in predloge ter prisluhnili kritikam in predlogom na [e-pošta zaščitena]

Kaj naj prinaša podjetje? Dobiček in stalen razvoj, saj brez tega lahko posel hitro propade. Če se držite tega pravila, potem lahko varno prevzamete razvoj podjetja, ki temelji na zapornih cevovodnih ventilih. Toda za pridobitev želenega rezultata je treba razumeti, kaj in kako na tem področju. Upoštevajte, da na spletnem mestu dendor.ru ponujajo zaporne ventile za cevovode Dendor, poglejte povezavo.

Kako povpraševanje po zapornih ventilih?

Kaj so zaporni ventili za cevovode? Pod to definicijo so elementi cevovodnega sistema, namenjeni zapiranju in uravnavanju pretoka tekočine ali plina. Obstajajo naslednje vrste zapornih ventilov:

Žerjavi;
Ventili;
blažilniki;
Zapiralni ventili.

Vsaka vrsta se uporablja v notranjih vodovodih in plinovodih, pa tudi v glavnih transportnih omrežjih, kjer se tekoči in plinasti materiali ter drugi viri črpajo na velike razdalje. Rast cevovoda se izrazito povečuje, saj rudarska podjetja postopoma širijo svoja distribucijska območja. Raste tudi sistem oskrbe z vodo, k čemur prispeva gradnja stanovanjskih objektov tako v velikih mestih kot v manjših krajih.

Poleg tega pride do zamenjave obstoječih elementov, vgrajenih pred več desetletji. Sprejete norme in standardi spodbujajo takšno zamenjavo, sicer bodo specializirane službe prenehale opravljati svojo dejavnost. V zvezi s tem obstaja stalno povpraševanje po zapornih ventilih za cevovode, kar omogoča donosno poslovanje v tej panogi.

Kako lahko zaslužite?

Za stabilen dohodek in hkrati dobiček od zapornih ventilov je potrebno izvesti naslednje ukrepe:

Sodelovati pri proizvodnji teh izdelkov;
Odprite verigo trgovin ali dobavite zaporne ventile podjetjem, ki jih uporabljajo v svojih dejavnostih.

Obstaja možnost kombiniranja obeh akcij hkrati, kar si lahko privoščijo največji igralci na tem poslovnem področju. Tisti, ki zasedajo nižje položaje in nimajo možnosti vlagati ogromnih količin denarja v takšna podjetja, najdejo svoje niše, kjer jim je dodeljena vloga proizvajalcev ali prodajalcev.

Prvi način ustvarjanja dohodka iz zapornih cevovodnih ventilov temelji na njegovem sproščanju. To je precej draga vrsta poslovanja, saj zahteva razpoložljivost potrebnega prostora za organizacijo proizvodnih delavnic, pa tudi skladišč za surovine in končne izdelke. Brez skladišč preprosto ne bo mogoče delati, saj se lahko ob najmanjši zamudi s strani dobavitelja ali potrošnika proizvodni proces ustavi. In to bo vplivalo na poznejši dobiček.

Drugi način poslovanja je veliko pogostejši, saj proizvodnih zmogljivosti ni veliko, vendar lahko s svojimi izdelki zagotovijo poljubno število potrošnikov. Toda v tem segmentu ni razvite prodajne mreže in tukaj je priložnost, da pokažete nekaj bistrosti in začnete dobro zaslužiti na zapornih ventilih.

Prodajni proces temelji na organiziranju prodajne mreže. To je najbolj obetavna možnost za poslovanje, saj podjetje prodajalec dobi možnost znižanja stroškov prevoza obstoječih izdelkov in to prepusti zainteresirani strani. V nekaterih primerih obstaja obratna stran, kjer je distributer zainteresiran za dostavo zapornih ventilov v skladišča trgovca, ki se bo nato ukvarjal s prodajo in dobavo za organizacije, ki te izdelke uporabljajo pri svojem delu.

Obstaja alternativa

Toda vedno lahko obstaja izjema od vsakega pravila. Tudi pri poslovanju z zapornimi cevovodnimi ventili boste našli nekaj podobnega. In takšna izjema so servisni centri, ki se ukvarjajo s popravilom in zamenjavo različnih naprav, vključno s tistimi na cevovodih.

Kot smo že omenili, ima vsak element vodovoda ali plinovoda svojo življenjsko dobo. Zato bo sčasoma zahteval zamenjavo. Tudi ta omrežja se posodabljajo, saj se pojavljajo nove, učinkovitejše pipe, ventili in drugi elementi zaporne armature. Pokvare teh zanesljivih izdelkov ni mogoče izključiti. To je lahko posledica nepravilnega delovanja, agresivnega okolja ali preprosto okvar, ki se pojavijo.

Zagotavljanje popravil najpogosteje zajema prebivalstvo, ki se v primeru izrednih razmer obrne na servisne centre ali stanovanjske in komunalne službe. Tu se pojavi priložnost za prodajo zapornih ventilov z izvedbo nujnih popravil, ki zahtevajo zamenjavo obrabljene ali poškodovane opreme.

Vedno bodo priložnosti

Če povzamemo, je treba opozoriti, da je mogoče poslovati z zapornimi ventili za cevovode, saj je to precej rastoči segment gospodarstva. Širjenje cevovodnih omrežij vključuje vedno več različnih izdelkov, od katerih lahko z določenim pristopom dobite dostojen dohodek.