Kako odpreti podjetje na področju obdelave kovin in varilnih storitev. Nove poslovne ideje Analiza ciljne publike kovinarstva v okviru poslovnega načrta

Podjetnik iz Čeljabinska Denis Vidjakov pravi, da je zdaj čas, ko si lahko mala podjetja ustvarijo ime

Ne morejo se vsi ukvarjati s proizvodnjo - v trenutnih gospodarskih razmerah mnogi podjetniki začetniki ne tvegajo vlaganja v tako zapleten posel. Kriza pa ne prinaša le težav, ampak tudi nove priložnosti – vse je odvisno iz katerega zornega kota gledate. Podjetnik Denis Vidjakov iz Čeljabinska, ki je odprl podjetje za proizvodnjo kovinskih konstrukcij, je z lastnim primerom pokazal, da je mogoče premagati vse ovire, če obstaja cilj. Ta zgodba povedal vodilni čeljabinski portal 74.ru.

Denis Vidjakov | Foto: Oleg Kargapolov

Lani sem se začel ukvarjati s kovinskimi konstrukcijami. Moj oče je varilec in na neki točki je imel težave pri delu. Nisem izgubljal časa - registriral sem LLC, najel prostore, kupil nekaj opreme in začel delati. Izkušnje v gospodarstvu sem že imel – pred tem sem odprl paintball klub, ki uspešno deluje še danes. A kovinske konstrukcije so zame čisto nova smer, zadevo sem moral študirati sproti.

Soba 80 kvadratnih metrov m je bil posnet skupaj s partnerjem v okrožju Leninsky v Čeljabinsku. Na samem začetku je bila oprema sestavljena iz brusilnikov iz garaže, vrtalnikov iz doma in vbodnih žag iz službe. Vse oglaševanje je potekalo izključno preko brezplačnih strani in počasi so se pojavila tudi prva naročila. Odprli smo v začetku lanskega poletja in bilo je zelo težko, saj je bila sezona že izgubljena. Zgrabili so dobesedno vse, kar je bilo povezano s kovinskimi konstrukcijami: platnene strehe, garderobe, vodoravne palice, klopi, smetnjake. Iz prvega naročila smo kupili upogibalko cevi, kompresor in varilce.

Če sem iskren, je bilo sprva dovolj le za najemnino in plačo. Tako je bilo vse do sredine jeseni, ko so naročila povsem prenehala prihajati. Izvlekli so malenkosti, večinoma za lastne znance – komu narediti peč, komu ograjo ali mizo. Ko so delali v slabšem položaju - sem napačno izračunal menjalnico. A pogodba je pogodba – moral sem jo narediti in dati.

Jeseni so se začele prave težave z denarjem, saj je bilo treba vsak mesec plačevati najemnino. Dolg se je kopičil do decembra in je v začetku letošnjega leta znašal 70 tisoč rubljev. Zaradi tega sem se moral izseliti iz najete delavnice in v svojem imenu napisati potrdilo, da bom osebno dal denar.

"Konkurenca v tem poslu je huda, težko je preživeti. A po drugi strani so zdaj vsa velika podjetja na tem področju upočasnjena zaradi gospodarske nestabilnosti v državi in prišel je čas, ko se lahko mala podjetja izpopolnijo." znan."

Našli smo novo delavnico z dobrimi pogoji in minimalno najemnino. Bil je en pogoj - moramo usposobiti študente te ustanove. Študentov ni bilo, posledično so nam povišali najemnino, a na srečo smo v tistem trenutku že imeli naročila. Najprej iz brezplačnih strani, kasneje pa sem začel počasi vlagati denar v oglaševanje. Klici so začeli deževati in tudi navdušenje je začelo rasti. Poleg tega sem v dveh mesecih naredil spletno stran z oglaševanjem in od ust do ust deluje odlično. Prijatelj nam je pomagal narediti stran, tako da smo tukaj prihranili denar. V nekem poslu se vedno vse vrti v enem krogu - vsi se poznajo in ljudje nam začnejo dajati naše kontakte.

Treba je opozoriti, da je konkurenca v tem poslu huda, težko je preživeti. Po drugi strani pa so zdaj vsa velika podjetja na tem območju zaradi gospodarske nestabilnosti v državi upočasnjena in prišel je čas, ko se lahko izrazijo mala podjetja. To sem spoznal v praksi - če delaš vse prav, potem se lahko v krizi dvigneš še bolje. Tekmovati morate s ceno, kakovostjo in lastnim razvojem.

Nekaj časa pozimi smo poskušali izdelati držala za drva, zajemalke za kamin, žeblje za peči - ni šlo. Potem sem spoznal, da se moram osredotočiti na eno stvar in ne biti razpršen v različne smeri. Letos se je name obrnilo podjetje, ki se ukvarja z otroškimi igrišči. Na trgu deluje že dolgo, zdaj pa se njeni dobavitelji niso več držali rokov. Kontaktirali so me, delali smo skupaj in vključil sem se v majhne oblike - to so gugalnice, vrtiljaki, klopi, vodoravne palice in tako naprej. Se pravi, zdaj se ukvarjam s polepšanjem otroških igrišč.

Druga vrsta dejavnosti, ki sem jo izbral, so bile vhodne skupine za projekt - stopnišča in ograje. Partner je zapustil podjetje, ker ni imel dovolj časa, zdaj se razvijam sama. Naročila so prihajala tudi iz drugih podjetij: moral sem presedeti klice, da sem vzpostavil potrebne povezave. Na splošno ljudje ne zavračajo, se mudi, kljub temu, da je letos gradbena sezona na splošno napačna. Začelo se je v začetku poletja, zdaj pa šele pridobiva na razmahu, čeprav običajno dobi zagon že prej.

Na začetku sploh nisem razmišljal o velikem denarju, moral sem zaposliti očeta in tu se je porodila ideja. Naredil sem tudi nekaj napak, ne brez tega. Na primer, na začetku nisem bil posebej dober v podrobnostih, ker nisem temeljito preučil predmeta, vse sem se naučil v praksi. Zdaj lahko z gotovostjo trdim, da poznam svoj posel.

Dela je dovolj. Poleg mene je zaposlenih še pet zaposlenih: vodja, trije varilci in pomočnik. Našel partnerje za slikanje. Povečale so se tudi količine kovin in že dobivamo popuste.

Kovino naročam pri preprodajalcih v Čeljabinsku. Pri enem dobavitelju sem dobil dober popust, dostavijo z dostavo, vse je vključeno. Količine nam še ne dovoljujejo naročanja v tovarnah, moja kovina pa je različnih vrst. Potrošni material večinoma kupujem po oglasnikih, saj nima smisla kupovati v trgovini - izpade predrago. In z zasebniki se je lažje pogajati.

Oprema je zdaj v celoti plačana, novi stroji so že nabavljeni. Nekaj jih naredimo sami - rezervne dele in motorje naročamo pri strugarjih. Danes je vse avtomatizirano, delavnica je pripravljena za proizvodnjo določenih količin izdelkov. Trenutno je v pripravi katalog, v prihodnosti pa želim izdelati tudi spletno trgovino. Opravili bomo tudi certificiranje, saj to zahtevajo vse šole in vrtci, s katerimi nameravamo sodelovati.

"V bistvu lahko zaslužiš s čimer koli, če imaš cilj in jasno razumeš, kaj počneš."

Seveda je dobra oprema draga. Želim kupiti laserski razrez, da bi imel celoten spekter storitev obdelave kovin, a te možnosti žal še ni, stane okoli pet milijonov. A glavno je, da smo na pravi poti. Podjetje je dobilo zagon in vsi zaposleni prejemajo plače pravočasno. Dosegli smo stabilen urnik dela, vsi procesi so racionalizirani in avtomatizirani. Delavnica je imela 80 kvadratnih metrov. m, zdaj pa 150 kvadratnih metrov. m. Toda to ni več dovolj. Ko pride naročilo za 30-40 klopi, enostavno zmanjka prostora.

Nedavno so me kontaktirali voditelji dobrodelnega gibanja. Predlagali so olepšanje dvorišč: postavitev peskovnikov za otroke, gugalnic in palic. Prvo dvorišče je že izbrano, mislim, da bomo nadaljevali delo v podobni obliki.

Kaj lahko svetujem ambicioznim podjetnikom, naj verjamejo v svoj posel in se ne bojijo krize. Pravzaprav lahko zaslužite na čemer koli, če imate cilj in jasno razumete, kaj počnete.

Stroški ustanovitve podjetja (RUB):

Registracija LLC - 4000;
najemnina - 16.500;
elektrika – 2500;
plača - 25.000;
računovodske storitve – 2000;
odobreni kapital - 10.000;
potrošni material - 7000.

Enkratni stroški (rub.):

oprema - približno 160.000;
izdelava spletne strani - 5000.
gostovanje – 3000.

Mesečni stroški (RUB):

plača zaposlenega - 140.000;
gostovanje - 3000;
računovodske storitve – 4000;
najemnina - 15.000;
elektrika – 4000;
potrošni material - 10.000;
oglaševanje na spletnem mestu - 5000.

Sodobno obdelavo kovin sestavlja vrsta tehnologij za izdelavo delov za proizvodnjo gospodinjskih aparatov, industrijskih izdelkov, orodij itd. Povpraševanje po obdelavi kovin iz leta v leto narašča, zato je lastno podjetje na tem področju zelo donosen posel.

Kje začeti

1. Če želite začeti svoje podjetje, se morate odločiti za njegovo usmeritev. Sodobne metode obdelave kovin delimo v dve skupini:

mehanski;
kemična.

Prva skupina je najprimernejša za organizacijo lastnega podjetja: vse, kar je povezano s kemijo, prinaša velike stroške za organizacijo odlaganja odpadkov, predhodno čiščenje prezračevalnih emisij in težave pri pridobivanju dovoljenj za opravljanje dejavnosti. Začnite svoje podjetje

Prva skupina vključuje:

žigosanje;
mehanska obdelava na kovinsko rezalnih strojih.

2. Po izbiri smeri dejavnosti se morate odločiti, katero opremo boste morali kupiti in kaj je bolje narediti sami.

Ob tem ne smemo pozabiti, da za razliko od trgovine v proizvodnji ni najpomembnejše oglaševanje, temveč uvajanje naprednih tehnologij, za katere je značilna visoka produktivnost. V tem primeru bodo imeli izdelki nizke stroške in s tem konkurenčnost.

3. Na prvi stopnji lahko sprejemate naročila za obdelavo kovin: povpraševanje po takem delu nikoli ne pade. Obdelava kovin po meri bo zahtevala majhen strojni park in majhno giljotino. Če ste izkušen upravljavec stroja, lahko kupite rabljeno opremo in jo obnovite. To je lahko na primer oprema za. Kupite lahko tudi nove stroje: zdaj so številni proizvajalci opreme cenili prednosti proizvodnje strojev za mala podjetja. Podjetniki imajo torej izbiro.

Številni podjetniki začnejo kovinarsko podjetje le z naborom orodij. Čez nekaj časa začnejo širiti svoje poslovanje, kupujejo stroje in drugo opremo, ki jim omogoča znižanje stroškov njihovih izdelkov.

4. Najem prostorov. Površina prostora je odvisna od začetnega nabora opreme. Če ne morete takoj najeti velikih prostorov z možnostjo razširitve proizvodnje, boste morali najeti le površino najmanj 30 m2. V nasprotnem primeru vam bo delo preprosto neprijetno.

5. Oglaševanje. Kljub temu, da vaše podjetje ni trgovina, vseeno ne gre brez dobre reklame. Da bi se vaša naložba hitro povrnila, se morate svojim potencialnim strankam »pokazati obraz«. Postavite oglase na vsa spletna mesta, ki jih poznate, objavite video. Ne zanemarite objavljanja oglasov v časopisih.

Širitev proizvodnje

Če ste uspešno zaključili prvo fazo, povrnili denar, vložen v proizvodnjo in nakopičen kapital za nadaljnjo širitev proizvodnje, bo naslednji korak v vaši dejavnosti nabava opreme v skladu z izbrano usmeritvijo.

Obdelava kovin z rezanjem. Najbolj učinkovita je rotacijska obdelava kovin. Na rotacijskih stružnicah se izvaja veliko operacij:

obdelava notranjih in zunanjih cilindričnih površin;
stožčaste in oblikovane površine;
vrtanje sredinskih lukenj;
razporeditev;
grezenje;
utori za stružne obroče;
obrezovanje konic in rezanje.

S pomočjo posebnih naprav lahko ti stroji izvajajo brušenje in rezkanje ter številne druge operacije.

Toda to velja za revolucijska telesa. Pri izdelavi delov s pravokotnim prečnim prerezom se zahtevana površinska obdelava kovine doseže z brušenjem. Zato bi morali imeti v svojem strojnem parku površinsko brušenje. In seveda boste potrebovali stroj.

Ultrazvočna obdelava kovin je bolj primerna za poliranje površin. Ta metoda vam omogoča obdelavo orodnih in konstrukcijskih jekel, barvnih kovin brez uporabe paste, klobučevine in abrazivov.

Prestava orodja zahteva posebno opremo. Za izdelavo zobnika menjalnika boste morali kupiti stroj za rezkanje zobnikov.

Žigosanje. Oprema za žigosanje (ročične in hidravlične stiskalnice) je precej obsežna. V malih podjetjih se najpogosteje uporabljajo stiskalnice s silo do 16 Tf. Če pa se odločite za uporabo visoko zmogljive opreme v svoji proizvodnji, potem je za vas primerna obdelava kovin z magnetnim impulzom.

Namestitev magnetnega impulza vam omogoča izvajanje skoraj vseh vrst operacij žigosanja: rezanje, prebijanje, distribucija itd. Proizvodna oprema za to vrsto žigosanja je manj delovno intenzivna, produktivnost pa višja kot pri mehanskih stiskalnicah.

Obstaja še ena postavka stroškov, ki jo preprosto morate zagotoviti: stroški posebne literature. Priročnik za obdelavo kovin naj postane vaša referenčna knjiga.

Glede varilnega posla lahko rečemo naslednje: tovrstno delo je veliko povpraševanje in začeti ga je veliko lažje kot kovinsko obdelavo. Če želite to narediti, morate izbrati pravo opremo (daleč najbolj priljubljen je stikalni pretvornik). V garaži lahko začnete svoje podjetje za varjenje kovin.

Pred odpiranjem postaje za obdelavo kovin je treba razmisliti o vseh vidikih delovanja bodočega podjetja.

Prav tako je pomembno določiti seznam ponujenih storitev. Zaradi raznolikosti dela je treba razmisliti o tem, da se je treba osredotočiti na eno stvar ali uvesti celoten nabor storitev, za to pa je treba izvesti popolno analizo trga.

Poleg tega se v okviru poslovnega načrta izračunajo potrebne začetne naložbe za ustanovitev podjetja obdelava kovin in stroški storitev.

Opis

Datoteke

Kot že omenjeno, obdelava kovin vključuje široko paleto storitev, ki lahko vključujejo:

Kovaški izdelki;
Valjana kovina;
Ulivanje;
Tlačna obdelava;
varjenje;
Rezanje itd.

IN Poslovni načrt se lahko predvideva izvedba obeh vseh navedenih del na obdelava kovin in se osredotočiti samo na eno metodo.

To bo odvisno od trenutnih razmer v tej panogi v regiji. Da bi se odločili, morate analizirati povpraševanje znotraj Poslovni načrt za določene vrste storitev obdelava kovin, kot tudi obstoječi konkurenti, ki lahko vključujejo:

Strugarske delavnice;
Zasebni varilci, mehaniki in rezkarji;

Druga večpanožna in enopanožna podjetja.

1 – Povzetek

1.1. Bistvo projekta

1.2. Znesek naložbe za ustanovitev podjetja za obdelavo kovin

1.3. Rezultati dela

2 – Koncept

2.1. Koncept projekta

2.2. Opis/Lastnosti/Karakteristike

2.3. Cilji za 5 let

3 – Tržnica

3.1. Velikost trga

3.2. Tržna dinamika

4 – osebje

4.1. Osebna miza

4.2. Procesi

4.3. Plača

5 – Finančni načrt

5.1. Naložbeni načrt

5.2. Načrt financiranja

5.3. Prodajni načrt za razvoj kovinskopredelovalnega podjetja

5.5. Načrt plačila davka

5.6. Poročila

5.7. Dohodek vlagatelja

6 – Analiza

6.1. Investicijska analiza

6.2. Finančna analiza

6.3. Tveganja kovinskopredelovalnega podjetja

7 – Sklepi

Poslovni načrt kovinskopredelovalnega podjetja je na voljo v formatu MS Word - že vsebuje vse tabele, grafe, diagrame in opise. Uporabite jih lahko "kot so", saj so že pripravljeni za uporabo. Lahko pa prilagodite kateri koli del, ki vam ustreza.

Na primer: če morate spremeniti ime projekta ali regijo, kjer se nahaja podjetje, lahko to preprosto storite v razdelku »Koncept projekta«.

Finančni izračuni so na voljo v formatu MS Excel - parametri so v finančnem modelu označeni - to pomeni, da lahko spremenite kateri koli parameter, model pa bo vse samodejno izračunal: zgradil bo vse tabele, grafe in diagrame.

Na primer: če morate povečati svoj načrt prodaje, potem samo spremenite obseg prodaje za določen izdelek (storitev) - model bo vse samodejno preračunal in takoj bodo pripravljene vse tabele in diagrami: mesečni načrt prodaje, struktura prodaje , dinamika prodaje - vse to bo pripravljeno.

Posebnost finančnega modela je, da so vse formule, parametri in spremenljivke na voljo za spreminjanje, kar pomeni, da lahko vsak strokovnjak, ki obvlada delo v MS Excelu, model prilagodi sebi.

Stopnje

Ocene naših strank

Povratne informacije o poslovnem načrtučistilno podjetje

Zahvaljujemo se za opravljeno delo pri izdelavi poslovnega načrta čistilnega podjetja. Zahvaljujoč temu poslovnemu načrtu Banka je odobrila posojilo v višini 18 milijonov rubljev za 6 let.

Elizaveta K.L., Kazan

Povratne informacije o poslovnem načrtu za odprtje zastavljalnice

Poslovni načrt, ki ga prenesete s spletne strani, vsebuje zelo jasen in dostopen opis tako poslovanja na splošno kot njegove finančne komponente posebej. Izračuni prikazujejo dokaj jasno sliko dejanj in so priročni za uporabo: urejanje, prilagajanje naložb, prodaje, stroškov. Vse formule je mogoče urejati in pregledne.

Ivan Nekrasov, mesto Pskov

Povratne informacije o poslovnem načrtu za dostavo hrane na dom: pice, suši, kosila, zvitki, pite

Poslovni načrt je svetovalno podjetje za spletne strani izdelalo v skladu z zahtevami, kvalitetno in celo malo prej kot je bilo dogovorjeno. Posledično so sredstva v višini 50 milijonov rubljev prejela od zasebnega vlagatelja.

Oleg Aleksandrovič, mesto Sarov

Povratne informacije o poslovnem načrtu tiskarne

Izredno korekten poslovni načrt. Pomagal je naši tiskarni pridobiti posojilo Sberbank, potrebno za razširitev proizvodnje (21 milijonov rubljev) za obdobje 4 let.

Sergej V.V., regija Nižni Novgorod

Analiza ciljne publike kovinarstva v okviru poslovnega načrta

Raznolikost storitev obdelave kovin ustvarja precej širok krog potrošnikov, vključno z:

Majhna proizvodnja;
Gradbena podjetja;
Posamezniki, običajno lastniki podeželskih hiš ali stanovanjskih zgradb;
Avtomobilske servisne delavnice itd.

Če govorimo o umetniškem kovanju, potem lahko ciljna publika poleg posameznikov vključuje tudi različna podjetja, ki želijo ustrezno oblikovati videz svoje pisarne.

Poleg tega velik segment predstavljajo državni in občinski organi, ki morajo na primer postaviti ograjo ali urediti brežino ipd. Delo z njimi poteka po sistemu javnih naročil.

Velja za vsako skupino strank v Poslovni načrt se oblikuje tržni načrt podjetja za obdelava kovin.

Prostori za obdelavo kovin

Izbira in najem primernih obdelava kovin prostori bodo postali ena od stroškovnih postavk Poslovni načrt.

Optimalna lokacija je industrijsko območje mesta, vendar z dobro prometno dostopnostjo. Stranke bi morale imeti možnost nemoteno potovati do svojih destinacij, saj bo več dela opravljenega s tovornjaki.

Površina mora biti najmanj 40 m². za namestitev delavnice in upravnih prostorov je dobro, če je mogoče dodeliti skladiščno območje. Upoštevati mora požarne, sanitarne in delovne standarde.

Algoritem za odpiranje kovinskopredelovalnega podjetja, predviden v poslovnem načrtu

Proces poslovno načrtovanje obdelave kovin, lahko razdelimo na naslednje glavne faze:

Ocena stanja na trgu;
Preučevanje ciljne publike;
Opredelitev koncepta in seznama opravljenih storitev;
Opis tehnološkega procesa;
Izdelava marketinškega načrta;
Ugotavljanje potreb po opremi in osebju;
Izdelava finančnega načrta.

Po utrditvi obravnavanih položajev v poslovni načrt za obdelavo kovin Preidimo na pripravljalni del, ki vključuje:

Registracija dejavnosti in prijava pri davčnem organu;
Izbira davčnega sistema;
Odpiranje tekočega računa;
Zbiranje sredstev po potrebi;
Izbira prostorov;
Nakup in namestitev opreme;
Izvajanje promocijskih dogodkov;
Zaposlovanje in usposabljanje osebja.

Začetne investicije v kovinarstvo kot del poslovnega načrta

Zagon takega podjetja zahteva znatne naložbe, velik delež teh pa odpade na:

Najem prostorov - xxx rub.;
Nakup opreme – xxx;
Registracija podjetja – xxx;
Tržne aktivnosti – xxx;
Nakup materiala – xxx;
Zaloga denarja – xxx.

Skupna naložba v obdelava kovin na začetni stopnji znotraj Poslovni načrt bo v razponu od 5 do 50 milijonov rubljev. Končna številka bo znana po oblikovanju koncepta, saj bo od tega odvisna potreba po tej ali oni opremi.

Uporabite lahko lastna in izposojena sredstva. Za pridobitev posojilnih sredstev ali investicij boste potrebovali strokovno napisan poslovni načrt. pripravljena poslovni načrt za obdelavo kovin, kjer so strukturirane vse informacije in izračunan finančni model, si lahko prenesete na spodnji povezavi.

Nakup opreme za obdelavo kovin kot del poslovnega načrta

Kot smo že omenili, bo seznam potrebnih strojev in opreme odvisen od specializacije podjetja obdelava kovin, opredeljeno Poslovni načrt. Vsaka vrsta dela ima svoj seznam opreme:

Za rezanje in struženje - revolverski, stružniški, vijačni, rotacijski stroji.
Za rezkanje – horizontalni, vertikalni, vzdolžni ali univerzalni rezkalni stroji;
Za brušenje - okrogli in ploščati brusilniki;
Za krivljenje – linije krivljenja profilov;
Varilna oprema za varjenje;
Najem linij.

Poleg tega je treba vnaprej poskrbeti za nakup uniform in zaščitne opreme za delavce ter različnega potrošnega materiala, kot so kladiva, izvijači, klešče itd.

Še ena stroškovna postavka za opremljanje točke obdelava kovin V Poslovni načrt Izveden bo nakup pohištva za delovni kotiček naročnika in prostor za rekreacijo ter opremljanje delovnih mest zaposlenih v pisarnah z računalniki in pisarniško opremo.

Vgradnja protipožarnih sistemov in alarmov je obvezna.

Cenejša, a tudi obetavna možnost za posel je foto studio. vključuje vse vidike poslovnih procesov, kot tudi obračun prihodkov, odhodkov, davkov, investicij itd.

Trženje in oglaševanje v poslovnem načrtu za obdelavo kovin

Sestavni del je marketinški načrt Poslovni načrt katero koli podjetje, vključno z obdelava kovin. Tržne dejavnosti vključujejo naslednje:

Izdelava spletnega mesta podjetja s seznamom storitev in njihovimi stroški ter promocija tega vira na internetu.
Zunanje oglaševanje na območju lokacije. Tukaj lahko zagotovite prisotnost znakov, kazalcev, kot tudi postavitev ponudbe na panojih.
Pošiljanje komercialne ponudbe ali klicanje baze potencialnih strank. Ne oklevajte in si za to vzamete čas, da boste prepričali stranko, da uporabi vaše storitve.
Uporabite lahko oglaševanje v specializiranih gradbenih in industrijskih revijah.

Pri oblikovanju seznama marketinških aktivnosti obdelava kovin V Poslovni načrt Ne pozabite na ciljno publiko in uporabljajte samo tiste metode, ki bodo pritegnile njihovo pozornost.

Poslovni načrt za obdelavo kovin Finančni načrt

Finančni model temelji na napovedi prihodkov, odhodkov in prihodkov postavke obdelava kovin in vključen v Poslovni načrt.

Stroški v poslovnem načrtu za obdelavo kovin

Tekoči stroški so potrebni za vzdrževanje delovanja podjetja in jih lahko razdelimo na postavke, kot so:

Najemnina stavbe - xxx rub.;
Pripomočki – xxx;
Vzdrževanje strojev in opreme – xxx;
Plača zaposlenega – xxx;
Odbitki davčnim organom – xxx;
Nakup surovin – xxx.

Pri izvajanju rednih marketinških aktivnosti njihov strošek vključimo med odhodke poslovni načrt za obdelavo kovin- xxx. Skupaj - xxx rub.

Dohodek v poslovnem načrtu za obdelavo kovin

Na glavni vir dohodka podjetja obdelava kovin V Poslovni načrt vključujejo prihodke od opravljanja storitev, predvidenih s konceptom. Poleg tega lahko obstoječe stroje uporabite za proizvodnjo lastnih izdelkov za nadaljnjo prodajo. To bi lahko povečalo prihodke za več kot xxxx %. V tem primeru bo skupni znesek prihodkov od xxx rubljev. na mesec.

Tako bo ob upoštevanju tekočih stroškov in denarnih prejemkov dobiček xxx rubljev. na mesec.

Poslovni načrt za obdelavo kovin Kadrovski načrt

Za zagotovitev normalnega delovanja podjetja je treba v kadrovski načrt vključiti naslednje položaje poslovni načrt za obdelavo kovin:

direktor;
računovodja;
tržnik;
Upravitelj računa;
Strojni operater;
Vodja delavnice;
Delavci - rezkarji, varilci, rezbarji itd. odvisno od opravljenih storitev.

Skupaj 4 zaposleni v administraciji in 5 delavcev v delavnici. Zagotoviti je treba določene zahteve glede kvalifikacij za vse zaposlene, še posebej za delavce v trgovini, saj bo kakovost dela odvisna od njihove strokovnosti. ločen izdelek, zasnovan za poslovno načrtovanje in izračun vseh njegovih

Poslovni prihodkovni načrt

Nujna sestavina popolnega poslovnega načrta je prilagodljiv načrt prodaje. Po eni strani je pomembno imeti napoved poslovanja kot celote, po drugi strani pa znati na dobičkonosnost gledati v kontekstu posameznega profitnega centra ali celo posameznega produkta.

Izkaz denarnih tokov je najpomembnejši dokument vsakega poslovnega načrta. Vsebuje izčrpne podatke o poslovanju podjetja, naložbenih ter finančnih prilivih in odlivih, omogoča pa tudi oceno celotne slike poslovanja podjetja.

Obeti za kovinsko obdelavo

Zaradi potrebe po nakupu dragih strojev za obdelava kovin, je konkurenca na tem trgu nizka, obseg povpraševanja po nekaterih vrstah dela pa nenehno narašča. V zvezi s tem je mogoče dobro zaslužiti.

Za to je pomembno kompetentno poslovno načrtovanje prihodnjih dejavnosti. Pripravljen poslovni načrt za obdelavo kovin, ki vsebuje strukturirane informacije in potrebne izračune, lahko prenesete s povezave na koncu članka. Dokument boste potrebovali, da povzamete svoje znanje in pritegnete dodaten denar. Poleg tega lahko pripravimo individualni poslovni načrt na ključ, pri čemer upoštevamo vse vaše želje.

Visoka kakovost izvajanja storitev obdelava kovin in dobro premišljen koncept znotraj Poslovni načrt bo podjetju omogočilo, da ostane pomembno dolgo časa.

Projekt je organizacija kovinarske delavnice.

Glavni izdelek kovinarske delavnice bodo ležaji.

Potrošniki izdelkov, ki se bodo proizvajali in prodajali v okviru projekta, bodo različne industrije - naftna, plinska, strojegradnja in druge industrije.

V okviru projekta je načrtovan nakup 1 enote opreme v vrednosti 1.750 tisoč rubljev. V ta namen je načrtovano privabljanje kreditnih sredstev za obdobje 1,5 leta po 18% letno.

Učinkovitost projekta - čisti denarni tok na podlagi nastanka poslovnega dogodka - 674,38 tisoč rubljev, vračilna doba - 13,3 meseca; diskontirana doba vračila - 14,7 mesecev; notranja stopnja donosa (IRR) - 95%.

Opis podjetja in predlaganega projekta

Pobudnik projekta je podjetje MetalProm. Povprečno število je 35 ljudi.

Temeljne vrednote MetalProm:

Integriteta – delovanje tima temelji na načelih etike.

Usmerjenost k stranki. Ekipa podjetja s svojim znanjem in izkušnjami strankam pomaga rešiti vsako težavo in sprejeti najboljšo odločitev.

Inovativnost. MetalProm stremi k predvidevanju potreb in pričakovanj kupcev z iznajdljivostjo in inovativnim pristopom; spodbuja se pobuda zaposlenih. Inovacije našim MetalProm partnerjem zagotavljajo konkurenčne prednosti.

Integriteta. Nenehno izpopolnjevanje strokovne usposobljenosti zaposlenih in delo v tesni ekipi je ključ do uspeha podjetja.

Družba. Osebje podjetja aktivno sodeluje v življenju družbe, proizvodnja poteka v skladu z vsemi sodobnimi okoljskimi zahtevami.

Ustanovitelj je fizična oseba, katere delež v odobrenem kapitalu je 100%.

"MetallProm" v svojem imenu sklepa pogodbe, pridobiva pravice in nosi obveznosti, nastopa kot tožnik in toženec na sodišču, arbitraži in arbitraži.

Računovodstvo v podjetju se izvaja z uporabo računovodske oblike dnevnika. Računovodska politika podjetja odraža naslednje glavne metode in metode računovodstva: Odpis malih podjetij - 50% ob prenosu v obratovanje, 50% ob odtujitvi zaradi obrabe. Amortizacija se obračunava po enotnih standardih po linearni metodi. Pri ugotavljanju dejanskih stroškov materiala, odpisanega za proizvodnjo, se uporablja metoda povprečnih stroškov. Uporablja se način ugotavljanja prihodkov od prodaje del in storitev - po opravljenem delu in izkazovanju plačilnih dokumentov.

Glavni cilj družbe, tako kot vsake druge komercialne organizacije, je ustvarjanje dobička. Za dosego svojih ciljev podjetje svoje dejavnosti gradi v naslednjih smereh:

Trgovinske in nabavne dejavnosti;

Izdelava izdelkov;

Zagotavljanje vzdrževanja opreme

Družba se dinamično razvija. Samostojno načrtuje svoje dejavnosti in določa perspektive razvoja na podlagi povpraševanja po izdelkih in storitvah ter izboljšavah, povečevanju osebnih dohodkov zaposlenih.

Glavni cilji MetalProma:

1. Razvoj in proizvodnja novih vzorcev izdelkov, ki imajo konkurenčne prednosti na trgu;

2. Krepitev in širitev povezav s potrošniki na trgu;

Glavne naloge za doseganje strateških ciljev:

Izvajanje in certificiranje sistema vodenja kakovosti za skladnost z zahtevami GOST ISO 9001-2001, njegovo vzdrževanje v delovnem stanju in spodbujanje nadaljnjih izboljšav.

Zagotavljanje rasti blaginje vsakega zaposlenega z nenehnim izboljševanjem kakovosti izdelkov.

Nenehno izboljševanje funkcionalnih in drugih kazalnikov izdelanih traktorjev in inženirskih strojev, ki temeljijo na njih, uvajanje najnovejših konstrukcijskih dosežkov, sodobnih tehnoloških procesov in opreme, ki zagotavljajo visoko zanesljivost in varnost proizvedenih izdelkov.

Metode reševanja problemov za doseganje strateških ciljev:

Obveščanje vseh zaposlenih o ciljih in ciljih, opredeljenih s politiko vodenja na področju kakovosti, preko vizualne propagande in medijev;

Ustvarjanje pogojev za motivacijo dela vsakega zaposlenega v procesu dejavnosti;

Uporaba najnovejših tehnologij;

Zagotavljanje stabilne kakovosti izdelkov s pravočasno analizo neskladnosti ter korektivnimi in preventivnimi ukrepi;

Organiziranje dela z dobavitelji na podlagi obojestransko koristnih zahtev glede kakovosti in doseganje strogega izpolnjevanja teh zahtev;

Nenehno izboljševanje usposobljenosti kadrov, izboljšanje sistema strokovnega usposabljanja;

Ključna načela delovanja MetalProm:

Delo v smeri skupnega cilja;

Spoštovanje interesov vseh zaposlenih v podjetju;

Širitev in diverzifikacija dejavnosti podjetja z ugotavljanjem konkurenčnih prednosti;

Povečanje učinkovitosti na vseh ravneh podjetja;

Izboljšanje korporativnega upravljanja;

Izboljšanje finančnega in gospodarskega

Poslanstvo MetalProma: »Svojim potrošnikom zagotoviti kakovostne izdelke po konkurenčni ceni. Zagotoviti visoko kakovost življenja vsakega zaposlenega, zagotoviti visok prispevek k socialnim potrebam družbe. Delamo za skupni uspeh. Kakovost dela vsakega zaposlenega je ključ do blaginje družbe.”