☰

Poslovne počitniške hiše. Turistični posel v Rusiji: kako odpreti rekreacijski center? Koliko lahko zaslužite s storitvami rekreacijskega centra?

Večina ljudi počitnice najraje preživlja v penzionih in turističnih središčih. Kakovosten počitek je nujna človekova potreba, ki vam omogoča, da si povrnete moči, izboljšate svoje zdravje in se dobro zabavate. Ne glede na letni čas posel vzdrževanja rekreacijskega centra prinaša stabilen dohodek.

V vsakem primeru lasten kamp v slikovitem kotu naše države zagotavlja stabilen dobiček. Spodaj bomo govorili o možnostih in značilnostih tega področja komercialne dejavnosti.

Kako odpreti rekreacijski center?

Znano je, da je na ozemlju sodobne Rusije še vedno ogromno zapuščenih rekreacijskih centrov in penzionov, ki so se ohranili iz sovjetskih časov. Večina jih je v propadajočem stanju, vendar je prostore, kjer so takšni objekti, mogoče ponovno uporabiti za poslovne namene.

Mnogi novi podjetniki nimajo pojma, kako odpreti turistični center in kaj je za to potrebno. Najprej se je vredno spomniti, ali obstajajo kraji v bližini naselja, kjer bi ljudje lahko dobili nepozabno počitniško izkušnjo, da bi imeli željo, da bi se tja spet vrnili. Ta točka je izredno pomembna, saj je dohodek od delovanja turističnega centra odvisen od števila obiskov ustanove rednih strank in ljudi, ki prispejo prvič. Naslednja stvar, ki jo mora vsakdo, ki želi organizirati lastno turistično dejavnost, je oceniti možnost namestitve zabaviščnih in igralnih kompleksov na načrtovanem ozemlju.

Ta pristop k poslovanju bo sprva omogočil ciljnemu občinstvu ponuditi storitve po povpraševanju tako pozimi kot poleti. Veliko je slikovitih krajev, kamor se bo človek želel znova in znova vračati, zato se konkurence ni treba bati. Glavna stvar je najti primerno ozemlje, preučiti njegove možnosti in odpreti rekreacijski center iz nič. Poslovnež mora biti takoj pripravljen na dejstvo, da bo za uspešen začetek potreben precej velik znesek kapitalskih naložb.

Zgraditi bomo morali več stanovanjskih in gospodarskih objektov, jim zagotoviti sodobno dodelavo, namestiti komunikacije in kupiti ustrezno opremo. Prav tako je treba kupiti zabaviščne komplekse in opremiti športna igrišča, da se lahko stranke dobro zabavajo na počitnicah. Poslovnežu ne bi škodilo, če bi razmišljal o sobi za biljard ali organiziranju majhne restavracije na ozemlju baze. Vse to bo v prihodnosti prineslo oprijemljive dobičke.

Pomembno: Iz obravnave zemljišč, primernih za rekreacijski center ali penzion, je treba takoj izključiti rezervate in ozemlja, ki so jim enaka. To je posledica dejstva, da so takšni objekti zaščiteni s strani države, zato ne bo mogoče pridobiti dovoljenj za organizacijo komercialnih dejavnosti.

Registracija podjetja

Po podrobni študiji projekta rekreacijskega centra, pripravi finančnega načrta in analizi konkurenčnega trga mora podjetnik začetnik registrirati svoje podjetje. Za te namene lahko odprete družbo z omejeno odgovornostjo ali samostojnega podjetnika posameznika.

Če je načrtovan obsežen projekt in bo več ustanoviteljev podjetja, bo LLC optimalna rešitev. Različna podjetja bolj zaupajo pravnim osebam kot samostojnim podjetnikom posameznikom, zato v prihodnje ne bo težav pri sklepanju kooperacijskih pogodb. Ob registraciji pri Zvezni davčni službi se predložijo dokumenti, vključno z:

  • Vloga za odprtje LLC;
  • listina podjetja;
  • Zapisnik ustanovne seje;
  • Podatki o solastnikih podjetja;
  • Potrdilo o plačilu državne dajatve.

Registracija LLC bo podjetnika stala 4 tisoč rubljev. Potreben je tudi odobreni kapital podjetja (njegova velikost je najmanj 10 tisoč rubljev). Upoštevajte, da ne glede na obliko lastništva za odprtje turističnega centra ni potrebna licenca.

Samostojni podjetnik je primeren za poslovneže, ki so se odločili odpreti majhno podjetje (ta obrazec bo potreben, če želi na primer oseba organizirati ali odpreti trgovino). Pri registraciji podjetja je obvezno navesti kode OKVED. Za dejavnosti rekreacijskega centra so primerni:

  • 55.23.2 - "Dejavnost domov za počitek in penzionov";
  • 92.7 – »Druge dejavnosti za organizacijo zabave in rekreacije«;
  • 92.72 – »Druge dejavnosti za prirejanje zabave in rekreacije, ki niso vključene v druge skupine.«

Poleg postopka registracije organizacije se mora podjetnik z že pripravljenim projektom rekreacijskega centra obrniti na ZTI za njegovo odobritev. Za izvedbo gradnje bodočega penziona je potrebno pridobiti dovoljenje občinskih oblasti.

Če želite odpreti kamp, ​​boste morali pridobiti ustrezne dokumente od Rospotrebnadzorja, SES in gasilske službe. Na tej stopnji bodo stroški približno 60 tisoč rubljev. Ti vključujejo izdelavo projektne dokumentacije in registracijo dovoljenj.

Izbira lokacije

Slikovita mesta, možnost povezovanja komunikacij z gradbiščem in enostavnost dostopa do bodoče baze - to so glavna merila, na katera se mora podjetnik zanašati pri izbiri primernega zemljišča. V bližini rekreacijskega objekta mora biti vodno telo, ki bo privabilo veliko število rednih strank. Območje, kjer je predvidena postavitev objekta, mora biti odmaknjeno od naseljenega območja tako, da je lahko dostopno z avtomobilom ali javnim prevozom.

Govorili smo že o prisotnosti v regijah velikega števila zapuščenih sanatorijev, pionirskih taborišč in nekdanjih rekreacijskih centrov. Ti predmeti so vredni pozornosti najprej. To je posledica dejstva, da imajo takšne ustanove dobro lokacijo (s komercialnega vidika), ozemlja, ki jih zasedajo, pa so že prilagojena za sprostitev ljudi v ekološko čistem naravnem območju.

Gradnja prostorov

Kako pravilno locirati predmete na ozemlju rekreacijskega centra? Priporočljivo je, da nalogo razvoja projekta zaupate oblikovalcu, ki bo pripravil dokumentacijo v skladu z zahtevami zakona. Naj navedemo primer z izračuni za nakup zemljišča 20 hektarjev. Če kupite stari penzion, se bo njegova cena gibala v 7 milijonih rubljev. Za izgradnjo turističnega središča iz nič je cena zemljišča v osrednji coni Ruske federacije približno 11 milijonov rubljev.

Na takem območju lahko poljubno zgradite skupen penzion, ki lahko sprejme 30 gostov, pa tudi 4 družinske hiše (vsaka kapaciteta je 5-6 oseb). Poleg tega morate postaviti določene predmete:

  • igralni kompleksi in športna igrišča;
  • restavracija, kavarna ali menza;
  • bazen;
  • upravna stavba, prostori za osebje;
  • skladišča za shranjevanje inventarja, zalog in opreme.

Kar zadeva dimenzije sob za goste, jih je bolje izračunati tako, da je približno 8-9 m² bivalne površine na osebo (50 m² koče, 130 m² skupnega penziona). Poleg tega je potrebno izvesti nove komunikacije. To bo ljudem zagotovilo udobne življenjske pogoje, zato bodo hitro razširili informacije med sorodniki in prijatelji (delovalo bo, kar je učinkovit in brezplačen oglaševalski kanal).

Priporočljivo je izvesti zaključna dela z uporabo sodobnih gradbenih materialov v skladu z zahtevami regulativnih organov. To še posebej velja za sanitarni prostor in kuhinjo, ki ju zaposleni SES praviloma prvi obiščejo. Stroški gradnje, notranje opreme in namestitve komunikacij za opremljanje majhne baze se gibljejo med 10 milijoni rubljev. Ti stroški predstavljajo najpomembnejši del stroškov poslovnega načrta turističnega centra.

Nakup opreme

Po zaključku gradbenih del bo potreben nakup opreme za objekte rekreacijskega centra. Najprej bi morali priključiti vodovod v vsako stanovanjsko sobo in druge pisarniške prostore. Za 20 sob bodo stroški tega znašali 200 tisoč rubljev. Poleg tega morate kupiti:

  • svetlobna oprema, gospodinjski aparati - 140 tisoč rubljev;
  • pohištvo za vsako sobo, upravno stavbo, pisarniške prostore - 350 tisoč rubljev;
  • oprema za telovadnico - 50 tisoč rubljev;
  • opremljanje kotlovnice, split sistem - 600 tisoč rubljev;
  • otroški igralni kompleks - 70 tisoč rubljev;
  • računalniki, WiFi - 50 tisoč rubljev;
  • kuhinjska oprema - 1 milijon rubljev.

Skupaj bodo stroški nakupa opreme za taborjenje znašali 2,46 milijona rubljev (za primerjavo, stalo bo nekajkrat manj). V praksi se lahko izkaže, da so stroški bistveno višji zaradi dejstva, da boste morali kupiti potrošni material, opremiti restavracijo in prostore za počitek, zdravstveni center itd.

nasvet: namestitev v rekreacijskem centru z velikim prometom opreme, kot so kavarne in kavarne, lahko prinese stabilen pasivni dohodek.

Zaposlovanje osebja

Katere zaposlene povabiti na delo? Najprej morate zagotoviti, da je v osebju odgovoren skrbnik, ki lahko strokovno organizira delo baze, vodi trženjsko politiko organizacije in nadzoruje stroškovni proces za nakup prehrambenih izdelkov in potrošnega materiala. Ta strokovnjak je odgovoren tudi za razporeditev gostov po hotelskih sobah in njihove vnaprejšnje rezervacije (njegova plača se giblje znotraj 45 tisoč rubljev).

V kuhinjo se splača povabiti dve kuharici in pomivalki, ki bosta delali v izmenah in pripravljali hrano za obiskovalce in zaposlene. Stroški plačila za njihovo delo bodo 70 tisoč rubljev. Težko si je predstavljati turistično središče brez sobaric. Povabiti jih je treba v količini 4 osebe. Povprečna plača enega takega specialista je 10 tisoč rubljev.

Med zaposlenimi v rekreacijskem centru mora biti zdravnik, ki bo spremljal zdravje obiskovalcev. Lahko mu ponudijo plačo v višini 25 tisoč rubljev. Brez električarja, čuvajev in hišnika ne gre. Plačilo za njihovo delo je 48 tisoč rubljev. Skupaj - stroški plač bodo znašali 198 tisoč rubljev.

Organizacija oglaševanja

Število rednih strank v bazi in potencialni dobiček sta v veliki meri odvisna od kakovosti marketinške akcije. Če želite to narediti, je bolje, da se obrnete na oglaševalsko agencijo, ki bo promovirala vaše podjetje. Strokovnjaki bodo razvili načrt za promocijo rekreacijskega centra, marketinško gradivo (poznajo pasice, letake, letake, obvestila), spletno mesto podjetja in organizirali njegovo promocijo na internetu.

Priporočljivo je, da v informacijski vir vključite informacije o lokaciji rekreacijskega centra, obsegu ponujenih storitev, značilnostih stanovanjskega in turističnega kompleksa ter drugih informacijah. Priporočljivo je, da dejavnosti kampa promovirate na družbenih omrežjih. Dober učinek bo dalo tudi naslednje:

  • ciljano in kontekstualno oglaševanje;
  • objavljanje oglasov na mestnih informacijskih platformah;
  • distribucija letakov, transparentov in knjižic na območjih z velikim prometom;
  • širjenje informacij o turističnem središču v javnem prometu.

Prav tako ne bi škodilo, če bi podatke o podjetju postavili v mestni informacijski imenik, ki vsebuje informacije o večini organizacij v regiji. Poleg tega je treba strokovnjakom oglaševalske agencije zaupati objavo oglasov v tisku in medijih. Stroški trženja bodo približno 100 tisoč rubljev. V prihodnosti je treba za te namene mesečno nameniti približno 20 tisoč rubljev.

Poslovni načrt za rekreacijski center

Če želite določiti znesek kapitalskih naložb, potrebnih za odprtje podjetja, znesek mesečnih obveznih stroškov, pa tudi donosnost in možni mesečni dohodek, morate pripraviti poslovni načrt za rekreacijski center. Tukaj je približen izračun začetne naložbe, ki bo vključeval:

  • registracija podjetja - 20 tisoč rubljev;
  • razvoj projektne dokumentacije, pridobitev dovoljenj - 40 tisoč rubljev;
  • nakup zemljišča - 7 milijonov rubljev;
  • gradnja objektov - 10 milijonov rubljev;
  • nakup opreme - ​​2,46 milijona rubljev;
  • inštalacijska dela pri opremljanju igrišč - 100 tisoč rubljev;
  • vodenje oglaševalske akcije - 100 tisoč rubljev;
  • stroški za potrebe podjetja - 25 tisoč rubljev.

Za odprtje rekreacijskega centra iz nič mora podjetnik v podjetje vložiti 19,745 milijona rubljev. Zdaj pa izračunajmo mesečne stroške vzdrževanja podjetja. Tej vključujejo:

  • plača zaposlenih - 198 tisoč rubljev;
  • nakup prehrambenih izdelkov - 250 tisoč rubljev;
  • računi za komunalne storitve - 30 tisoč rubljev;
  • davčne olajšave - 25 tisoč rubljev;
  • oglaševalska akcija - 20 tisoč rubljev;
  • drugi stroški - 20 tisoč rubljev.

Znesek mesečnih obveznih stroškov je 543 tisoč rubljev (to je mogoče storiti na podoben način za trgovino z živili, kavarno in druga podjetja). Zdaj pa izračunajmo pričakovani dobiček. Predpostavimo, da rekreacijski kompleks vključuje 50 postelj (povprečni stroški ene se gibljejo v območju 800 rubljev na noč). Izkazalo se je, da bo podjetje v enem mesecu v poletni sezoni prineslo 3,6 milijona rubljev. Od tega zneska je treba odšteti obvezna plačila, kar pomeni čisti dobiček v višini 3,057 milijona rubljev. Ob koncu poletnega obdobja se lahko število strank v rekreacijskem centru večkrat zmanjša. Tako bo podjetje tudi v hladnem vremenu prineslo približno 0,6-1 milijona rubljev mesečno. S tem stanjem se bodo naložbe povrnile v 4-5 letih.

Shranite članek v 2 klikih:

Če povzamemo, ugotavljamo, da je odprtje rekreacijskega centra draga in hkrati donosna dejavnost. Na tem trgu je malo konkurence, saj večina podjetnikov nima velikih začetnih naložb za zagon lastnega projekta.

V stiku z

Izračuni veljajo za leto 2019

MS Word Obseg: 37 strani

Poslovni načrt

Prenesite poslovni načrt

Ocene (27)

Z izbiro poslovnega načrta za rekreacijski center ste naredili pravo izbiro, ki bo potrdila čas in dobiček, ki ga lahko dobite s pravilnim vodenjem podjetja. In nihče ne dvomi, da bo takšna naložba denarja in truda donosna. Dandanes se ljudje radi sprostijo zunaj doma, v naravi, zato bodo takšne ustanove priljubljene.

Če želite ustanoviti tako komercialno podjetje, morate začeti z dobrim dokumentom o organizaciji kampa. Prav ta dobro premišljen projekt vsebuje tako pomembne podatke, kot so značilnosti objekta, ocena naložb in tveganj, izračunana povrnitev in dobiček, pa tudi številne druge nianse. Tako je vse takoj vidno in razumljivo.

Ko ste preučili informacije o odprtju turistične baze, jih takoj začnite izvajati. Na začetni stopnji lahko začnete iskati prostor za prihodnji razvoj ali se odločite, katere storitve boste nudili. Poleg tega bo mogoče določiti število zaposlenih in glavne finančne naložbe. Če boste ravnali natančno in strogo po načrtu, boste vse naredili pravočasno in pravilno.

Da je počitniška hiša donosna ideja, lahko potrdijo tisti, ki že razveseljujejo prebivalstvo s tovrstnimi storitvami, ki že vzdržujejo bazo v naročju narave. Vendar, preden bo počitniška hiša ustvarila dohodek, morate vanj vložiti energijo in dušo, napolniti zgradbe in hiše z udobjem in udobjem. Naredite to zase in vse se bo izšlo!


Strast do ekologije, hrepenenje po preprosti, a zdravi hrani, želja po oddihu od onesnaženosti in hrupa velemest je povzročila novo vrsto rekreacije - podeželski turizem. Organiziranje rekreacije na podeželju kot poslovne dejavnosti se zdi zelo obetavna smer, saj vse več ljudi najde poseben čar v sožitju z naravo.

Organizacija rekreacijskega centra v vasi je lahko zasnovana za različne kategorije popotnikov. Če ste pripravljeni vložiti znatna sredstva v razvoj podeželskega poslovanja, potem se je povsem mogoče osredotočiti na tuje turiste, ki so že dolgo siti udobnega bivanja v hotelih s petimi zvezdicami s pogledom na morje. Toda kljub želji po »združitvi« z naravo si evropski kupci ne morejo predstavljati življenja brez običajnega udobja. Zato morajo biti v vsaki sobi kad in tuš, internet in TV.

Skromnejši začetni kapital vključuje gradnjo baze za množične domače potrošnike. Počitnice izven mesta na podeželju najpogosteje pritegnejo prebivalce hrupnih mest, za katere so izjemnega pomena tišina, slikovita narava in seveda dostopne cene. In udobje "na dvorišču" jih sploh ne moti.

Poslovanje na področju podeželske rekreacije postaja vse bolj priljubljeno. Glavni razlog so razmeroma nizki začetni stroški, če je projekt zasnovan za nepokvarjenega domačega potrošnika. V tem primeru je dovolj, da zgradite slabo opremljene hiše z minimalnim kompletom pohištva. Glavni čar počitnic na podeželju je priložnost za oddih od mestnega hrupa. Če bazo obdaja slikovita narava, je polovični uspeh zagotovljen. Bližnje jezero ponuja možnosti za organizacijo počitnic na plaži.

Organiziranje rekreacijskega centra kot podjetja vključuje različne možnosti za njegovo delovanje. Če je dovolj strank, lahko baza deluje vse leto, saj imajo tako poletne kot zimske počitnice svoje čare. Če popotnikov primanjkuje, se je najbolje osredotočiti na počitnice v topli sezoni. Poleg tega se nekateri poslovneži zanašajo na vikend dogodke, ko se turisti pridejo sprostit le v soboto in nedeljo.

Mesečni obratovalni stroški rekreacijskega centra so odvisni od različnih komponent - števila popotnikov, seznama storitev, ki so jim na voljo, in možnosti za njegovo delovanje. Tudi če baza deluje le poleti, njeno vzdrževanje zahteva stroške vse leto. Povračilo majhnega rekreacijskega centra se razlikuje glede na povpraševanje. Če vam je uspelo hitro zrasti in privabiti zadostno število strank, se lahko začetna naložba povrne v 2-3 letih.

Kako upravičeno bi bilo odpreti trgovino s hrano v rekreacijskem območju iz nič? Ali obstaja potreba po poligonu orožja v rekreacijskem centru? Odgovore na vsa ta vprašanja, ki skrbijo poslovneža, lahko najdete v kompetentnem poslovnem projektu za turistično središče. S preučevanjem strokovnega primera poslovnega načrta za rekreacijski center z že pripravljenimi izračuni se boste lahko izognili nadležnim napakam in razumeli, kako privabiti nove stranke.

Kako pravilno okrasite sobo, ki se trenutno po dokumentih šteje za stanovanjsko?
Catherine

Zdravo. Treba ga je prenesti v nestanovanjsko.

Postopek je določen v stanovanjskem zakoniku Ruske federacije

22. člen Pogoji za prenos stanovanjskih prostorov v nestanovanjske prostore in nestanovanjskih prostorov v stanovanjske prostore
1. Prenos stanovanjskih prostorov v nestanovanjske prostore in nestanovanjskih prostorov v stanovanjske prostore je dovoljen ob izpolnjevanju zahtev tega zakonika in zakonodaje o urbanističnih dejavnostih.
4. Prenos nestanovanjskih prostorov v stanovanjske prostore ni dovoljen, če ti prostori ne izpolnjujejo predpisanih zahtev ali ni mogoče zagotoviti, da takšni prostori izpolnjujejo predpisane zahteve, ali če je lastništvo teh prostorov obremenjeno z pravice katere koli osebe.
23. člen Postopek za premestitev stanovanjskih prostorov v nestanovanjske prostore in nestanovanjskih prostorov v stanovanjske prostore
1. Prenos stanovanjskih prostorov v nestanovanjske prostore in nestanovanjskih prostorov v stanovanjske prostore izvede organ lokalne samouprave (v nadaljnjem besedilu: organ, ki izvaja prenos prostorov).
2. Za prenos stanovanjskih prostorov v nestanovanjske prostore ali nestanovanjskih prostorov v stanovanjske prostore lastnik ustreznega prostora ali oseba, ki jo pooblasti (v nadaljnjem besedilu v tem poglavju - prosilec) organu, ki izvaja prenos prostorov. na lokaciji prenesenih prostorov neposredno ali prek večnamenskega centra za zagotavljanje državnih in občinskih storitev (v nadaljnjem besedilu večnamenski center) v skladu s sporazumom o interakciji, ki so ga sklenili na način, ki ga je določila vlada Ruske federacije. Federacija, predstavlja:
(spremenjen z zveznim zakonom z dne 28. julija 2012 N 133-FZ)
1) vloga za prenos prostorov;
2) dokumenti o lastništvu prostorov, ki se prenašajo (izvirniki ali notarsko overjene kopije);
3) načrt prostorov, ki se prenašajo, s tehničnim opisom (če so prostori, ki se prenašajo, stanovanjski, tehnični potni list teh prostorov);
4) tloris hiše, v kateri se nahajajo prostori, ki se prenašajo;
5) projekt rekonstrukcije in (ali) prenove prenesenih prostorov, pripravljen in izveden na predpisan način (če je rekonstrukcija in (ali) prenova potrebna za zagotovitev uporabe takšnih prostorov kot stanovanjskih ali nestanovanjskih prostorov).
Na lokaciji je načrtovana tudi kavarna za postrežbo gostov, kako naj bo ločeno okrašena? Kako formalizirati odnos med hotelom in kavarno?
Catherine

Po mojem mnenju se je lažje registrirati ločeno, vendar so na primer restavracije lahko vključene tudi v dejavnosti hotelov (če se ne registrirate kot rekreacijski center) v skladu z Odlokom državnega standarda Rusije z dne 6. novembra 2001. N 454-st

"O sprejetju in izvajanju OKVED"
(skupaj z "OK 029-2001 (NACE Rev. 1). All-Russian klasifikator vrst gospodarskih dejavnosti")

In kavarne, bari, restavracije so vključene v eno skupino.

PODROČJE H HOTELI IN RESTAVRACIJE

55 Dejavnost hotelov in restavracij
55.1 Hotelska dejavnost
55.11 Dejavnost hotelov in restavracij
55.12 Poslovanje hotelov brez restavracij
55.23.2 Dejavnost penzionov, počitniških domov ipd.
55.23.3 Dajanje opremljenih prostorov v najem za začasno bivanje
sobe
55.30 Dejavnost restavracij in kavarn
55.4 Dejavnost barov

Zakaj formalizirati odnos med kavarno in hotelom?

Če za kosila itd., potem pogodbe in zahteve za obroke.

Vprašanje je, ali so rezultati javne obravnave zdaj veljavni ali je treba postopek ponoviti? Če se odločim, da bom parcelo razdelil na dva dela in samo enemu delu spremenil vrsto odseka. uporabi, ali moram tudi jaz ponovno skozi javno obravnavo? Ali obstaja kakšen drug način za spremembo velikega pogleda? uporaba?
Catherine

Prenos zemljišča iz ene kategorije v drugo ureja:

Zvezni zakon z dne 21. decembra 2004 N 172-FZ
(s spremembami 20. aprila 2015)
"O prenosu zemljišč ali zemljiških parcel iz ene kategorije v drugo"

2. člen Sestava in postopek za pripravo dokumentov za prenos zemljišč ali zemljiških parcel kot del teh zemljišč iz ene kategorije v drugo
1. Za prenos zemljišč ali zemljiških parcel kot del teh zemljišč iz ene kategorije v drugo zainteresirana oseba vloži zahtevo za prenos zemljišč iz ene kategorije v drugo ali peticijo za prenos zemljiških parcel iz ene kategorije zemljišč v drugo (v nadaljnjem besedilu tudi pobuda) izvršilnemu državnemu organu ali organu lokalne samouprave, ki je pooblaščen za obravnavo te vloge.

In javne obravnave in kdaj naj jih izvede Skupina družb,

V javno obravnavo bodo predloženi:
- osnutek akta o spremembi ene vrste dovoljene rabe zemljišč in projektov kapitalske gradnje v drugo vrsto takšne rabe, če ni odobrenih pravil o rabi in razvoju zemljišč (1. člen 4. člena Zveznega zakona z dne 29. decembra 2004 N 191-FZ "O izvajanju urbanističnega zakonika Ruske federacije");
- osnutek akta o odobritvi glavnega načrta naselja in mestnega okrožja (11. člen 24. člena Civilnega zakonika Ruske federacije);
- osnutek akta o spremembah urbanističnega načrta naselja in urbanega okoliša, razen sprememb, ki določajo spremembe meja naselja zaradi stanovanjske gradnje ali določitve rekreacijskih con (17. točka 24. člena Civilni zakonik Ruske federacije);
- osnutek pravil za uporabo in razvoj zemljišč (11. člen 31. člena Civilnega zakonika Ruske federacije);
- osnutek akta o izdaji dovoljenja za pogojno dovoljeno vrsto uporabe zemljišča ali objekta kapitalske gradnje (2. odstavek 39. člena Civilnega zakonika Ruske federacije);
- osnutek akta, ki daje pravico do odstopanja od največjih parametrov dovoljene gradnje in rekonstrukcije projektov kapitalske gradnje (40. člen 40. člena Civilnega zakonika Ruske federacije);
- projekt načrtovanja in geodetski projekt (odstavek 5 člena 46 Civilnega zakonika Ruske federacije);
- osnutek akta o ustanovitvi javne služnosti za zagotovitev interesov države, lokalne samouprave ali lokalnega prebivalstva (odstavek 2 člena 23 zemljiškega zakonika Ruske federacije).

Se pravi, če spadate v kategorijo, kjer potekajo javne obravnave, mislim, da jih bo treba opraviti še enkrat, saj prvič zadeve niste dokončali.

Ekskluzivni intervju z lastnikom turističnega centra na Sahalinu

Sergej Smirnov že 10 let gosti goste v svojem rekreacijskem centru na obali Okhotsk na Sahalinu. Kakšne dodatne vire zaslužka ima lahko podjetnik, ki nastani goste za konec tedna izven mesta? Koliko stane ribolov na odprtem morju? Kaj počnejo gostje v rekreacijskem centru? Odgovor na ta vprašanja poiščite v intervjuju z njim. Povedal vam bo tudi, kako najti svoje podjetje, ali kupiti franšizo in kako lahko s svojim hobijem zaslužite.

 

Glavne točke intervjuja

  • Datum začetka: 2002
  • Glavna dejavnost je dejavnost organizacije rekreacije
  • Organizacijska in pravna oblika poslovanja - samostojni podjetnik posameznik
  • Začetna naložba - 1,5 milijona rubljev.
  • Kaj ste počeli, preden ste začeli s podjetništvom - ribič, mizar.
  • Prvi resen dohodek kot podjetnik je 25.000 rubljev. čez vikend
  • Razvojni načrti podjetja so urediti otroški živalski vrt v kampu, odpreti biljardnico in otroške igralnice.
  • V poslu je najpomembneje to, da ni pomembno zaslužiti denarja z znojem in krvjo, ampak da delaš tisto, kar ti je res všeč in za to prejmeš nagrado.

Kako se je vaš počitniški posel začel in kako se je razvijal?

Pred desetimi leti sem kupil parcelo v slikoviti majhni vasici blizu morja. Pred letom dni je pogorela edina trgovina v vasi in ponudili so mi, da jo obnovim. Toda v času, ko tam ni bilo trgovanja, so domačini, ki jih je bilo le še okoli 50 ljudi, sami reševali oskrbo s hrano in potrebnimi stvarmi. Skoraj vsaka družina je imela avto in vsi so izkoristili priložnost in se odpravili v 10 km oddaljeno sosednjo vas. Gradnja trgovinske zgradbe, njena povezava z vsemi omrežji, pa tudi hladilne opreme in samega blaga bi me stala najmanj nekaj milijonov rubljev. Nekaj ​​deset potencialnih kupcev mi niti po 50 letih dela v tem lokalu ne bi moglo povrniti vseh mojih stroškov (o dobičku niti ne govorim). Moral sem iskati druge ideje za uporabo zemlje.

Medtem ko sem razmišljal, mi je prijatelj predlagal, da bi se skupaj zbrali na pikniku, bližali so se majski prazniki in ljudje so aktivno iskali priložnost, da bi odprli sezono podeželskih počitnic. Odločili smo se, da se naselimo na tem ozemlju in hkrati razpravljamo o njegovem potencialu. Tam se je vse pojavilo. Prijatelji so vzkliknili: briljantno! Tukaj morate samo povabiti goste in jim urediti enak rekreacijski program, kot ga ponujate mi - žar, ribolov, ribja juha, jadranje po morju.

Kaj vas je spodbudilo k ustanovitvi lastnega podjetja? Kakšne so prednosti in slabosti vodenja lastnega podjetja pred delom za nekoga drugega?

Komercialni ribiški čoln za posadko

O lastnem poslu sem začel razmišljati takoj po vojski, ko sem šel delat v ribiško brigado. Sprva sem sanjal o lastni posadki in ribolovnem območju, potem pa sem, potem ko sem pretehtal vse težave pri vstopu na ta trg, kjer je bila konkurenca zelo huda, minimalni vstopni prag pa 5-10 milijonov rubljev, to idejo opustil.

Še naprej je delal po najemnini, ker pa je ribolov sezonsko delo, si je pozimi pogosto poiskal honorarno delo. Spomnil sem se, da sem že od šole rad delal z lesom in skupaj z bratom odprl mizarsko delavnico. Kupili smo stroje, podpisali pogodbe za dobavo lesa, našli mizarja in začeli delati. Brat je iskal stranke in reševal druge organizacijske zadeve, z mizarjem pa sva delala po naročilu in za zabavo. Delali so vse – od klopi do izrezljanih portretov.

Tri leta sem bil razpet med odhodom na morje in mizarstvom, potem pa sem se odločil, da bom nabrani denar vložil v svoj posel, saj sem bil v bistvu zaposlen pri lastnem bratu, on pa menedžer. Želel sem tudi voditi. Predstavljal sem si megleno - večkrat na dan se oglasim v podjetju in z energičnim pogledom vse opazim in dam navodila zaposlenim. Nisem imel pojma, kaj moj brat počne zunaj delavnice. Vključevalo je računovodstvo, finance, iskanje materialov, privabljanje strank, sodelovanje na razstavah in komuniciranje z vsemi, ki jih zanimajo naši izdelki.

Mizarska delavnica z vzorci izdelkov

Od prednosti najemniškega dela se spominjam le namišljenega občutka zaupanja v prihodnost in stabilnosti zaslužka, pa tudi tega, da vodja prevzame vse težave nase, lahko sem trdo delal le »od tu do kosila«. Denarja ni bilo dovolj in ni bilo spodbude za razvoj. Toda nekega dne sem ugotovil, da sem zelo odvisen od svojih šefov; če bi moj brat zbolel ali se odločil za dopust, potem ne bi imel možnosti zaslužiti običajnega mesečnega dohodka. Potem sem spoznal, da je čas, da prevzamem odgovornost za svoje življenje. Našli so drugega delavca za delavnico in jaz sem šel prosto delat, kjer mi je bilo všeč zemljišče na bregu reke.

Se spomnite svojega prvega resnejšega zaslužka, ne kot zaposleni, ampak kot podjetnik?

V prvem vikendu, ko je bilo gostišče končno zgrajeno, smo od gostov prejeli 25 tisoč rubljev. Družba je bila majhna, a velikodušna – poskusili so vse naše zabave – od vožnje z našim vodnim skuterjem in učenja potapljanja z mojo osebno potapljaško opremo v lokalni reki do ribolova na odprtem morju s čolna. Ženske so kuhale, moški so se norčevali kot otroci, mene pa je še vedno skrbelo, da jim ne bo kaj všeč. Toda vse se je končalo odlično in pogosto vidim svoje prve goste v bazi z družinami - pogosto se pridejo sprostit s svojimi otroki.

S skuterjem ob reki

Kaj vam je pomagalo v kriznih obdobjih, ko je vse okoli vas propadalo in so se podjetja zapirala drugo za drugim?

Zaposlene je obravnaval kot ekipo, zato ni bilo težav z motivacijo, nezaupanjem ali produktivnostjo. V mirnem obdobju, ko je kriza leta 2008 prizadela številna podjetja in skoraj nihče ni imel prostega denarja za dopust, so sami navdušeno iskali dodatno delo in stranke - kosili so seno in ga prodajali kmetom, gradili rastlinjake za poletne prebivalce v vasi. , jim izdelal vrtno pohištvo. Denar od vseh teh “hekerskih poslov” so prispevali v skupno blagajno, ker so uporabljali mojo opremo, prevoz, material, orodje.

Od tega denarja sem vzel samo tisti del, ki je šel za plačilo zavarovalnine - ostalo je šlo za njihove plače. Tako so se zaposleni preživljali, jaz pa sem lahko vso energijo usmeril v promocijo – opremljanje novih hiš za več gostov. To obdobje se je hitro končalo - delavci niso imeli več prostega časa, prišla je naslednja sezona izletov izven mesta in spet so morali delovati kot angeli varuhi za dopustnike. Kriza ni več prizadela mojega podjetja - ljudje se radi sprostijo pri nas, tudi ko je težko. Mimogrede, vsi tisti zaposleni, ki so bili takrat z mano, so ostali do danes in si zgradili svoje hiše nedaleč od baze.

Zakaj ne greste v prestolnico, katero koli rusko metropolo ali tujino? Kaj te drži na otoku?

Obstaja pregovor: lastna vas je boljša od Sobjaninove. To se nanaša na mene - iti v ogromno neznano mesto ali celo državo - to pomeni ponovno nekaj dokazati sebi in drugim. Če bi se takšna želja pojavila pred nekaj leti, bi odšel, zdaj pa me nič ne more zvabiti z otoka. Poznam vse tukajšnje ceste in odlično krmarim po okoliških gozdovih in hribih.

Pogled na kopališče

V asfaltni džungli se bom počutil nelagodno, v tuji deželi brez znanja jezika in s popolnoma drugačno mentaliteto pa bom težko našel svoje mesto. Tukaj lahko združim vse svoje "moške" hobije - gradnjo, šport, ribolov, kopalnico s poslom, toda v drugi regiji ali državi bom moral začeti nekaj drugega in DELATI. Nočem se vrniti k najemništvu ali razvijati nezanimivega posla.

Kakšne storitve ponujate gostom vašega rekreacijskega centra?

Baza vključuje 4 samostojne dvonadstropne hišice. Na voljo je tudi ruska kopel s parno sobo. Kadarkoli organiziramo izlet na obalo - morje je oddaljeno le 2 km. Hiške imajo skupne dnevne prostore, namenjene sprostitvi v večjih skupinah in opremljene s karaokami. Vsaka hiša ima kuhinjo z vsem potrebnim za catering, naš kuhar pa je pripravljen pripraviti poljubne jedi po vnaprej dogovorjenem meniju.

Jedilnica pod krošnjami

V reki zunaj območja rekreacijskega centra lahko ulovite majhne ribe na uho, če pa želite nekaj resnejšega, potem predlagamo, da se odpravite na morje z ladjo po lososa. Naš kuhar iz te rdeče ribe pripravlja čudovite kebabe, skuhal bo tudi petminutni kaviar za sendviče ali vam dal soljenega roza lososa.

Poleg pasivne sprostitve lahko izkoristite še druge naše storitve:

  • Organizacija ribolova (v reki z obale in na morju s čolna);
  • Izposoja čolnov in vodnih skuterjev, motornih sani in štirikolesnikov, vožnja s čolnom in mini jahto;
  • Izposoja športne opreme - kolesa, drsalke, smuči;
  • Šolanje potapljanja in organizacija potapljanja z zagotovitvijo opreme.

Ribolov na ledu

Obstajajo pogoji za tiste, ki si želijo le tišine in zasebnosti. Kopališče ima vse prostore za zdraviliške tretmaje in aromaterapijo, kar vam omogoča lajšanje nakopičenega stresa. Zjutraj vas bo zbudilo petje ptic, in ne nadležno brnenje avtomobilov pod oknom. Na sprehod se lahko odpravite sami: poleti peš ali s kolesom, pozimi - na smučeh. Lahko samo posedite s knjigo ali prenosnikom na svežem zraku, ko je toplo in sončno, ali, če je vlažno in hladno, pred kaminom s kozarcem kuhanega vina.

Iger na srečo ribolov

Tudi družine z otroki bodo našle nekaj za svoje otroke - na ozemlju je napihljiv bazen za najmlajše, tik pred ograjo pa je čista reka brez nevarnih tokov in globokih lukenj.Pozimi čistimo led. drsališče na njeni površini, kjer lahko igrate hokej ali se samo vozite na drsalkah. Spet neposredno pred bazo je travnik, ki se zlahka spremeni v nogometno igrišče.

V bližini so jagodni travniki, grmovje divjih malin in brusnice. Lahko se sprehodite in raziskujete okolico z vodnikom ali pa samo vzamete walkie-talkie z navigatorjem, da se ne izgubite. Stroški počitnic so odvisni od števila oseb in časa, preživetega v bazi. V povprečju morate na dan bivanja tukaj plačati od 400 do 1500 rubljev na osebo.

Dvoposteljna soba

Druga dvoposteljna soba (družinska)

Poleg tega se plača najem športne opreme (od 100 rubljev na dan za kolo in do 1000 rubljev za potapljaško opremo), organizacija izletov, izletov z ladjo in ribolova - do 5.000-10.000 rubljev na dan za skupino 3- 7 oseb. Kopanje in kuhanje sta vključena v ceno počitnic. Izdelke je treba plačati posebej ali dostaviti posebej.

Kuhinja v eni od hiš za goste

Ob koncih tedna od maja do oktobra pogosto ni prostih mest v nobeni hiši, nekateri pridejo in postavijo šotor v bližini, uporabljajo pa samo našo zabavo. Hiše so rezervirane vnaprej za počitnice, povpraševanje pa je tudi po spomladanskih in jesenskih šolskih počitnicah. Pravzaprav lahko pridete k nam vsak dan - vedno je na mestu izmena 2-4 ljudi, ki vas bodo nastanili v hiši, ogreli kopalnico in vas nahranili.

Načeloma je jasno, kako zaslužite denar, toda kateri so glavni stroški? Brez česa je nemogoče organizirati dobre počitnice doma za stranke?

Ribolov v morju

Vse je pomembno. Vsaka podrobnost vpliva na ugled rekreacijskega centra. Kakšen vtis bo strežno osebje naredilo na goste, kakšna temperatura se bo vzdrževala v hiši, kako je konfigurirana antena, ali so na voljo brisače in skodelice glede na število gostov, kako mehke so blazine in ali vodnik ponuja mesto za ribolov . Načeloma je vsa ta vprašanja, razen zadnjega, mogoče rešiti s pomočjo denarnih izdatkov, morebitne nesrečne zalogaje pa nadomestiti z alternativno zabavo.

Glavni stroški so vzdrževanje baze in plače osebja ter gorivo za prevoz in opremo. Ostalo so malenkosti, a zelo pomembne malenkosti. Vedno morate poskrbeti za prisotnost kompleta prve pomoči, ustekleničene vode, zaloge baterij, gospodinjskih kemikalij in higienskih izdelkov.

Za ljubitelje rustikalne eksotike

Iz katerih virov ste oblikovali začetni kapital? Koliko denarja ste potrebovali na začetni stopnji? Za kaj ste morali porabiti denar?

Tako sem leta 2002 kupil lokacijo in leta 2003 začel z gradnjo. Ves denar se je nabral, ko sem bil plačanec v bratovi mizarski delavnici in ribič v komercialni ribiški ekipi.

Kjer se je vse začelo - materiali za gradnjo

Dobil sem parcelo 0,9 ha za skoraj nič - 400.000 rubljev. Za izboljšanje ozemlja (zapolnitev mesta z drobljenim kamnom, vodnjak, kanalizacija, oskrba z vodo, priključitev na električno omrežje) smo morali plačati še četrt milijona rubljev in tudi ograjo - za 180.000 rubljev. Približno pol milijona so še porabili za material za prvo hišo (brod, deske, obloge, barve, laki, impregnacije) in orodje. Glavno delo sem opravil sam, bližje koncu pa sem zaposlil dva delavca za pomoč, nato pa še dva. Nekaj ​​mesecev pred sprejemom prvih gostov je bilo za plače porabljenih približno 100.000 rubljev. Potem so se začeli stroški za opremo - vodovod, elektrika, pohištvo, gospodinjski aparati, isti TV in karaoke. Več kot sto tisočakov so porabili za hišo s kapaciteto 12-15 ljudi. Izkazalo se je, da sem v enem letu moral vložiti približno 1,5 milijona rubljev.

Prisluhnila sem vsem željam prvih strank, nato pa so prihajale znova in znova in pripeljale nove stranke. Kolesje se je začelo vrteti, denarja ni bilo treba porabiti niti za oglaševanje.

Četrto gostišče, ki lahko sprejme do 25 oseb

Kako ste razširili svoje dejavnosti? Ali je vaše podjetje kdaj poseglo po posojilih? Ste uporabili državno podporo?

Toda poletje se je bližalo koncu in bilo je razumevanje, da sploh nismo pripravljeni na zimo. Se pravi, pozimi sploh ni bilo zabavnega programa. Kdo bi šel tako daleč (50 km od regionalne prestolnice) samo na parno kopel, čeprav so bili tudi ljubitelji parne kopeli, pa tudi mroži, ki so potrebovali ledeno luknjo in čist sneg za utrjevanje. Toda še vedno je bilo treba pripraviti dnevno rutino vadbe za vsako podjetje. Potem je prišla ideja, da bi za bazo kupil motorne sani in navadne tekaške smuči.

Ponudba smuči za vsak okus

Odločil sem se, da grem v banko, da vzamem posojilo v višini 300-400 tisoč rubljev, saj so vsi prihodki še vedno pokrivali tekoče stroške in dejansko še ni bilo prihrankov. Medtem ko so me na Sberbank nagajali in zahtevali vedno več dokumentov in potrdil, ki sva jih pripravljala in zbirala z računovodkinjo, je minil mesec in pol (!) in zaradi predplačila za novoletne praznike sem lahko da kupim vse, kar sem načrtoval.

Skupna jedilnica v počitniški hiši

Mimogrede, še vedno so me zavrnili, saj menijo, da moje poslovne izkušnje niso dovolj za sodelovanje s tako resno in ugledno banko. Tako se je končalo moje poznavanje produktov poslovnih posojil. Prav tako nisem prejel nobenih sredstev iz proračuna in nisem poskušal sodelovati v številnih programih za podporo podjetništvu, ki so postali priljubljeni v zgodnjih in sredi 2000-ih. Nisem izpolnjeval pogojev, subvencije so dobili le začetniki ali že dolgoletni za nakup opreme. Vendar sem potreboval več denarja za nadaljevanje gradnje dodatnih hiš. Ni bilo potrebe po pomoči vlade.

Kakšne težave so vas čakale pri ustanavljanju podjetja?

Bili so izključno notranji problemi in ovire, navzven nihče ni pritiskal ali postavljal ovir. Edina stvar, ki je bila v napoto, je bila pomanjkanje samozavesti. Mislil sem, da bom zdaj ves denar vložil v gradnjo, pa ljudje niso prišli ali pa bi prišli in jim ne bi bilo všeč. Pričakujejo, verjetno, luksuzne apartmaje z jacuzzijem, jaz pa jim ponujam reko s kopalnico in leseno hišo s kaminom. In moje pohištvo je skoraj vse iz domačega lesa, ne razkošnih masažnih stolov ali usnjenih sedežnih garnitur.

Bogati bodo ugotovili, da je storitev premalo razvita, srednji razred pa ne bo želel plačati toliko za rekreacijo na prostem, ampak z udobjem - izbrali bodo življenje v šotoru. Potem sem se pomiril in se odločil, da če ne bo strank, bom tukaj naredil svojo dačo in bom povabil samo prijatelje in se sprostil z družino. Takrat je postalo moralno preprostejše - med gradnjo nisem nič varčeval, nisem varčeval, vse sem poskušal narediti kakovostno in vestno. In že prvim gostom je bilo všeč in začeli so od ust do ust z navdušenimi kritikami.

Čakalnica za velika podjetja

Zame je bilo nepričakovano, da so za mnoge prebivalce mesta takšne počitnice eksotika. Ne znajo niti držati ribiške palice, a vožnja s čolnom vzbuja enako veselje tako otrokom kot resnemu pisarniškemu uradniku.

Savna

Bil je trenutek, ko sem se odločil, da ne morem brez dodatnih naložb - gradnja je potekala, nič ni bilo odločeno o razvoju ozemlja in ni bilo strank, potem so moji zaposleni pomagali. Ni nam bilo treba najemati posojil, zadovoljili smo se z lastnimi sredstvi.

Na kakšen način ste iskali stranke in zdaj privabljate nove goste?

Sprva smo imeli dovolj navala strank, ki so prihajale po priporočilih gostov, ki so nas že obiskali. Nato je začel redno oglaševati v številnih regionalnih časopisih, na televiziji in na internetu. V tretjem letu obstoja baze, ko smo že imeli dve hiši s kapaciteto 30 ljudi, smo se morali bolj aktivirati in začeti sodelovati s turističnimi agencijami Sahalina. Za majhno provizijo so svojim obiskovalcem, na primer tujim državljanom, ki so obiskali otok, ponudili izlete ob koncu tedna. Poskrbeli so tudi za prevoz gostov, preostalo nam je le, da jih sprejmemo z ruskim gostoljubjem in navdušimo nad naravnimi bogastvi otoka.

Kaj bi spremenili v svojem poslu, če bi se z obstoječimi izkušnjami vrnili 10-15 let nazaj?

Ne bi me bilo strah. Šolala sem se in pridobila certifikate za poklicnega turističnega vodnika in inštruktorja potapljanja – kar počnem sedaj. Naučila bi se jezika in bolj aktivno sodelovala s tujimi naročniki. Zdaj prihajajo k meni tujci, vendar je prevajalec v njihovih skupinah zelo iskan in povsod moram iti v gneči, saj ne jaz ne moji zaposleni še ne moremo komunicirati z Japonci ali Kitajci. Vendar se učim japonščine, naš najbolj izkušeni vodnik pa vadi kitajščino. Angleščine smo se že uspeli naučiti v praksi - v petih letih tesnega sodelovanja z delavci naftne industrije, ki pogosto preživljajo vikende pri nas.

Poskusila bi tudi druge smeri v poslu. Ko sem bil mlajši, sem videl veliko priložnosti, a nisem želel tvegati. Zdaj mi je žal.

Imate zdaj prostor za rast in razvoj podjetja? Lahko poveste vsaj nekaj svojih načrtov za bližnjo prihodnost?

V prihodnjem letu bom na ozemlju baze ustvaril otroški živalski vrt, tako da bo tako otrokom kot odraslim zanimivo ne le gledati živali, ampak se jih tudi dotikati. Zaenkrat se nagibam k nakupu konja in zajcev. Do pomladi jim bomo uredili prostore, potem pa bomo videli, koga bomo še dodali.

V drugem nadstropju četrte koče, katere gradnja je bila končana lani, bom uredil biljardnico, in ne spalnih prostorov in otroških igralnic, kot v ostalih hišah.

Tu bo biljardnica

Kupil bom "krilo" za drsanje - prostora za drsanje je veliko, najprej ga bomo obvladali sami, nato pa dali navodila gostom. Spet morate kupiti nekaj novih potapljaških pripomočkov in fotoaparat za podvodno fotografiranje - opazovanje prebivalcev morskega dna je zelo razburljiva dejavnost za odrasle in otroke.

Kakšna je danes vloga države pri razvoju malega gospodarstva? Kako lahko pomaga običajnim podjetnikom?

Težave malih podjetij ostajajo enake že od poznih 90. let. V celotnem gospodarstvu je še vedno visoka stopnja negotovosti. Noben podjetnik ne more biti samozavesten o svojem poslu – novi predpisi in zakoni lahko ogrozijo vsako dejavnost. Prepovedi, omejitve, dodatne ovire – težko jih je predvideti.

Malo je informacij o tem, kako pravilno komunicirati z vladnimi agencijami in različnimi organi. Zaposlene je težko pripraviti do tega, kam se obrniti in na kakšen kos papirja pridobiti gradbeno dovoljenje ali legalizirati oglasni objekt ali pridobiti dovoljenje za prodajo alkoholnih pijač. Včasih pomaga internet. Zdaj se ne bojim birokracije, ker najprej zase sestavim jasna navodila z navedbo rokov za izdajo in obdelavo dokumentov ter mirno izvedem celotno zaporedje dejanj po tem seznamu. Pomagajo tudi posveti znancev, ki delajo na najrazličnejših področjih in vejah javne službe. Zato so povezave vse.

Kaj je v vsakem poslu najpomembnejše?

Skupna dnevna soba v eni izmed hiš

Izbrati morate dejavnost, ki se je ne boste nikoli naveličali: radi delate z otroki - odprite izobraževalni ali igralni center, imate radi živali - zgradite hotel za pse ali veterinarsko kliniko. V tem načelu ni nič zapletenega, vendar mnogi ljudje pozabljajo, da ni pomembno zaslužiti denarja z znojem in krvjo, ampak delati, kar jim je res všeč, in za to dobiti nagrado.

Kaj počnete ob svojem glavnem delu?

Poleg rekreacijskega centra in organiziranja izletov ostajam zvest mizarstvu - izvajam individualna naročila za izdelavo unikatnih izdelkov in pohištva iz lesa.

Tako kavarno s ceste vidijo vozniki

Poleg tega imam na avtocesti, ki povezuje regionalno središče z lokalnimi znamenitostmi in kraji javne rekreacije, kavarno s kebabom. Počitnikarji se ustavljajo, da nakupijo vse za piknik ali pa samo prigriznejo na poti.

Notranjost obcestne kavarne

Formalnosti, brez katerih ne gre – kako ste legalizirali svoje dejavnosti?

Že na začetku sem se odločil, da ne bom cepil in sem se takoj po nakupu zemljišča vknjižil kot. Najprej sem izbral UTII kot sistem obdavčitve, saj sem se nameraval ukvarjati s trgovino, in ko se je moj začetni načrt spremenil, sem izbral optimalen način za organizacijo rekreacije in prostega časa, izletov in najema opreme - poenostavljeni davčni sistem. Našel sem računovodjo, kot se reče zdaj za outsourcing, takrat so rekli honorarno. Ukvarjala se je z interakcijo z davčno inšpekcijo in pokojninsko blagajno, vsa ostala soglasja in obiski organov pa so bili moja odgovornost.

Money Makers Factory vam ponuja, da se seznanite s spletno storitvijo "My Business", ki vam omogoča samostojno vodenje računovodstva, ne da bi se zatekli k pomoči najetih delavcev.

Kateri organi nadzorujejo vaše poslovanje in kakšne preglede morate opraviti, da pridobite pravico sprejemati goste v rekreacijskem centru?

Predstavniki sanitarne in epidemiološke postaje ter gasilci nas redno obiskujejo in preverjajo izpolnjevanje številnih standardov. In preverili bodo vodo, in šteli gasilni aparat, in izmerili razdaljo do reke. Tesno sodelujemo z okoljskim tožilstvom in izvajamo oglede in sprehode samo po dovoljenih smereh, da ne kršimo vodovarstvenega pasu ali gozdnih zaščitnih pasov. Obiščejo nas tudi ribiški inšpektorji, ki preverijo zakonitost ribolova in razpoložljivost ribolovnih dovolilnic.

Drugi organi me raje pokličejo in grem po uradih s potrebnimi papirji. Pravilno pravijo, da se brez lista papirja počutiš kot žuželka. Tu pridejo prav vsi dokumenti, ki jih pripravlja moj vrli in zelo izkušeni računovodja. S poročanjem ni bilo nikoli nobenih težav.

Kako se počutite glede vodenja franšiznega podjetja? Ali razmišljate o tem, da bi svojo franšizo prodali novincem, da bi odprli podobno podjetje, ali morda sami želite pridobiti kakšen obstoječi poslovni model?

Mislim, da novinec v poslu ne bi smel kupiti franšize - razumeti, kaj boste naredili bolje iz nič. Bolje je, da ne kupite obstoječega poslovnega modela, ampak ga zgradite sami. V bistvu, kaj plačate, ko kupite franšizo? Za znanje in informacije, za izkušnje in ime, vendar vse to lahko kupite brezplačno in neodvisno, poleg tega bo ustvarjeno podjetje izključno vaša ideja. Tudi če plačate franšiziju, nihče ne bo tekel namesto vas in iskal strank, se pogajal za najemnino in oglaševanje, iskal lokalnih dobaviteljev in zaposloval osebja. Čeprav sem šele pred kratkim menil, da je to odlična priložnost za začetek.

Hiška za do 20 oseb

Šel sem skozi tole: želel sem odpreti slaščičarno kot franšizo brez nepotrebnih skrbi, da bi bila žena vpeta v to področje in bi se lažje poglobila v posel, ne da bi me odvrnila od dela. Obljubili so ji, da ji bodo vse pokazali, ji povedali in vse organizirali, ona pa naj bi uporabila le že pripravljene rešitve za vsako situacijo. Posledično smo izgubili depozit, ki smo ga plačali za najem prostora v velikem nakupovalnem središču, saj so prodajalci franšiz predolgo prilagajali svojo standardno pogodbo naši realnosti. In namesto vseh teh soglasij, vse do tega, kakšne barve naj bodo prti in serviete, je bilo treba naročiti opremo in jo namestiti v predvidene prostore. Vsi roki so potekli, a glavni "slaščičar" se ni odločil nič konkretnega.

Ta projekt smo opustili in žena je sama čez pol leta odprla mini slaščičarno pod imenom, ki si ga je sama izmislila in zdaj izdeluje in prodaja ročno izdelane čokolade in veličastne torte, ne pa strogo omejenega seznama sladkarij, ki bi ga vsiljeval franšizij. Sploh nam ni žal, da smo morali počakati in vse ugotoviti iz nič, a zdaj je to samo njena ustvarjalnost in posel. Povsem možno je, da smo le imeli smolo pri sodelovanju z izkušenimi podjetniki, drugi novinci pa so imeli veliko boljše odnose s tem in drugimi franšizojemalci.

Vsak podjetnik se sam odloči, ali bo odprl podjetje sam ali uporabil že pripravljen poslovni model. Naloga Moneymaker Factory je govoriti o različnih načinih za ustanovitev lastnega podjetja. Zato predlagamo, da se najprej seznanite z resnično zgodovino franšiznega poslovanja, in drugič, da preučite osnovne koncepte franšizinga in se seznanite s katalogom franšiz, predstavljenim na spletnem mestu.

Kaj lahko svetujete tistim, ki samo sanjajo, da bi šli na »prosto jadranje« in delali zase?

Glavna stvar je, da se ne bojite lastnih idej in ne izbirate banalnih rešitev, če vaša duša ne leži na določenem področju dejavnosti. Sploh si ne morem predstavljati, kaj bi se zgodilo, če bi se pred desetimi leti odločila za odprtje trgovine in ne lastnega rekreacijskega centra. Dolgčas mi je bil zagotovljen: izdelek – prihodek – izdelek. Kje rasti naprej? No, lahko bi si kupil še par takih stojnic, pa kaj?

In zdaj je zame vsak dan drugačen, neskončno si lahko nekaj izmislite in naredite nekaj - izleti, pohodi, igre z otroki, organiziranje ribolovnih in športnih tekmovanj, novo pohištvo z lastnimi rokami in gradnja novih hiš. Ni časa za sedenje pri miru, a se ne utrudim, ker mi je zanimivo.

Če nas obiščete na Sahalinu, potem ste dobrodošli, vedno imamo pripravljeno ogrevano kopalnico za vas, pa tudi odličen ribolov in enostavno nas je najti: regija Sahalin, okrožje Korsakovsky, vas. Lesnoye, st. Rechnaya, 5. Telefon: 89621204013

Lokacija baze na zemljevidu je 46°5428 s. w. 143°0440 V. d.

Rekreacijski center je vrsta turističnih storitev, ki se strankam zagotavljajo plačano. Če so bila prej skoraj vsa ruska turistična središča ločene oddelčne strukture, vzdrževane na račun državnega proračuna in so omogočale rekreacijo le določenim kategorijam državljanov, lahko danes vsak poslovni subjekt (samostojni podjetnik ali LLC) organizira in vzdržuje turistični center. . In lahko sklene pogodbe o storitvah z vsemi zainteresiranimi strankami, ki so pripravljene plačati denar za storitev. O tem, kako iti v rekreacijski center in kako to izvesti, nadalje v gradivu.

Kako oblikovati rekreacijski center

Konec zime in začetek pomladi je najboljši čas za začetek priprav na poletno turistično sezono. V treh pomladnih mesecih lahko opravite ogromno dela, da odprete svoj kamp:

  • registrirati poslovno dejavnost ();
  • najti primerno zemljišče in ga najeti;
  • naročite projekt in poslovni načrt za izgradnjo rekreacijskega centra;
  • zgraditi samo bazo in jo zagnati;
  • izvajati živahno kampanjo za promocijo storitev na turističnem trgu.

V idealnem primeru bi morale biti vse zgoraj navedene dejavnosti zaključene v šestih mesecih. Toda dodatno financiranje in sodelovanje z odgovornimi izvajalci bo podjetniku omogočilo veliko hitrejši zagon rekreacijskega centra.

Če je bralec nov v poslu, je najboljša možnost za začetek nakup že pripravljenega zdravilišča in priprava poslovnega načrta posebej za to vrsto storitev. No, če že imate izkušnje s poslovanjem, potem lahko začnete svoj projekt.

Ekipa spletnega mesta World of Business vsem bralcem priporoča, da se udeležijo tečaja za lenega vlagatelja, kjer se boste naučili urediti svoje osebne finance in se naučili služiti pasivni dohodek. Brez vab, samo kakovostne informacije praktičnega vlagatelja (od nepremičnin do kriptovalut). Prvi teden vadbe je brezplačen! Prijava na brezplačen tedenski trening

Zemlja

Osnovne zahteve za zemljišče so naslednje: namenjeno mora biti rekreaciji (dovoljena raba), površina parcele ne sme biti manjša od štirih hektarjev, parcela ne sme biti na zavarovanem območju. .

Poleg tega mora ozemlje izpolnjevati številne utilitarne zahteve:

  • blizu velikih in/ali srednje velikih mest;
  • blizu glavnih avtocest;
  • do mesta mora biti udoben dostop;
  • za kamp je zaželen dostop do vode;
  • Območje mora imeti edinstvene lastnosti in mora biti nepozabno za turiste.

Če je podjetnik našel takšno parcelo, potem je dovoljeno vrsto uporabe mogoče določiti z javnim katastrskim zemljevidom na spletni strani službe za državno registracijo pravic in transakcij z nepremičninami www.rosreestr.ru. Tukaj si lahko ogledate tudi katastrsko številko parcele in podatke o lastništvu le-te. Te informacije so povsem dovolj za začetek dela pri sklenitvi pogodbe o najemu zemljišča.

V povprečju je pogodbena doba približno dva meseca.

Koristno za branje. Zahteve glede prostorov, opreme in osebja, začetni proračun in načrtovanje dobička.

V hranilnici podjetnika začetnika: približno.

Oblikovalsko delo

Projekt za izgradnjo turističnega centra pripravlja projektivni biro. Začelo bo delovati šele, ko bo stranka prejela zakup zemljišča in tudi, ko bo pristojni organ izdal pogoje za uporabo in razvoj tega mesta.

Obdobje priprave projekta je približno dva tedna. Stranka nima pravice do odstopanja od projekta. Morebitne nepooblaščene spremembe bodo povzročile zamudo pri začetku delovanja kampa.

Rekreacijski center mora biti sestavljen iz stanovanjskega sklada (približno 20 sob), ki se lahko organizira v ločenih hišah ali v več stavbah. Tam naj bi bila tudi upravna stavba, kavarna/jedilnica in tehnični prostori. Če hiše ali zgradbe niso opremljene s kopalnico, mora biti na ozemlju skupna kopalnica (več kopalnic).

Treba je zagotoviti kopališče, ureditev okolice, igrišča (za otroke in odrasle), opremo za peko na žaru in druge objekte, potrebne za organizacijo načrtovanih vrst rekreacije.

Dovoljenja

Ko je turistični center zgrajen in dan v uporabo, za njegovo odprtje in obratovanje niso potrebna dodatna dovoljenja ali licence. Podjetnik je dolžan upoštevati le pravila poslovanja ter zagotoviti okoljsko, sanitarno in požarno varnost na ozemlju kompleksa.

Finančni izračuni

Poslovni načrt za turistično rekreacijski center je sestavljen iz izračuna stroškov, prihodkov in dobička.

Izhodiščni stroški za odprtje turističnega centra vključujejo stroške njegovega projektiranja in izgradnje. V povprečju bo moral podjetnik porabiti približno 10 milijonov rubljev.

Naj navedemo primer poslovnega načrta za rekreacijski center za osem hiš s približnimi izračuni.

Gradnja in oprema ene hiše iz profiliranega lesa bo stala približno 700 tisoč rubljev. Ta cena vključuje samo gradnjo, zaključna dela, notranje komunikacije, opremo in pohištvo. Če izberete bolj ekonomičen material za gradnjo, lahko hiša stane 400 tisoč rubljev. Ni priporočljivo graditi cenejših stanovanj.

Gradnja kopališča (glej), prostora za žar in splošne ureditve ozemlja bo stala najmanj 3 milijone rubljev.

Mesečno vzdrževanje rekreacijskega centra stane približno 300 tisoč rubljev (plače petih zaposlenih, najemnina in davki).

Letni prihodek kampa od najema osmih hiš (po dve sobi) znaša približno 4,5 milijona rubljev. Z dodatnimi storitvami, vključno s kopalnico, najemom opreme za igre in zabavo ter prodajo brezalkoholnih pijač, lahko dodatno zaslužite približno 500 tisoč rubljev na leto. Skupni letni dohodek kampa znaša približno 5 milijonov rubljev. In trenutni letni strošek je približno 3,5 milijona rubljev. Povprečni zaslužek je približno 1,5 milijona rubljev na leto.

S takim prometom in dobičkom se bo kamp povrnil šele v šestih letih.

Prihodek od oddajanja hišic smo izračunali glede na to, da je povprečna poletna zasedenost kampa približno 70 %, povprečna zasedenost od jeseni do pomladi pa približno 40 %. Povprečna cena sobe v hiši je 1,5 tisoč rubljev.

Podjetnik ima dva načina za povečanje zaslužka: ali poveča odstotek zasedenosti turističnega centra ali poveča stroške storitev. A dražje storitve zahtevajo večje stroške, zato ta pot ni primerna za vsakogar.

Da bi povečali obisk, podjetniki, ki razvijajo poslovni načrt za rekreacijski center na jezeru, očistijo ribnik, izboljšajo plaže in namestijo dodatne vodne aktivnosti.

Poslovni načrt za rekreacijski center v gozdu vključuje dodatne storitve: nabiranje gob, jagodičja, teleskop za opazovanje zvezd, bazen itd. Vse, kar lahko popestri turistične počitnice.

Kako privabiti stranke

Promocija storitev turistične baze se lahko izvaja hkrati v štirih smereh:

  • oglaševanje v medijih in distribucija tiskanih materialov;
  • vključitev informacij o turističnem središču v turistične informacijske imenike (tudi interaktivne);
  • promocija prek skupin na družbenih omrežjih;
  • postavitev oznak in transparentov na cestah, ki vodijo do kampa.

Zaključek

Če hoče podjetnik zgraditi turistično središče in ga spremeniti v donosen posel, mora biti pripravljen na naslednje težave: dobrega zemljišča za turistično središče ni tako enostavno najti, še težje pa najeti; vlaganje velikih zneskov se bo izplačalo v daljšem časovnem obdobju. Toda če premaga te težave, bo na koncu postal lastnik obetavnega, zanimivega in donosnega podjetja.