Frisörsalong affärsplan prov. Färdig affärsplan för en frisörsalong med beräkningar - hur man öppnar en frisörsalong från grunden Kort affärsplan för en frisörsalong med beräkningar

• Salongens sammanfattning
• Rum
• Tillstånd
• Utrustning
• Personal
• Reklam
• Vi gör en beräkning
• Vårt råd

Idag kommer vi att prata om hur mycket det kostar att öppna en frisör, eller mer exakt, vilka utgifter du bör förbereda dig på och vad är återbetalningstiden för en sådan affärsidé. Vi vill genast förtydliga att vi i den här artikeln överväger en affärsplan för en frisörsalong med beräkningar för 2019 för 4 stolar: 2 platser för män och 2 för kvinnor. Det här antalet jobb kommer att vara ganska tillräckligt om volymen på din investering är liten och allt du räknar med är en stuga i ekonomiklass. Så låt oss ta en steg-för-steg titt på alla möjliga kostnader, varefter vi sammanfattar intäkterna.

Salongens sammanfattning

Innan du skapar en affärsplan för en frisörsalong i ekonomiklass måste du helt bestämma dig själv hur salongen kommer att se ut och göra en kort beskrivning av företaget.

Så i vårt exempel på beräkningar presenteras en frisörsalong med 2 arbetsplatser för kvinnor och 2 för män, d.v.s. totalt - 4 stolar. Öppettiderna i lokalerna är från 10.00 till 20.00, vilket är den optimala tiden för kunderna. När du öppnar kan du inkludera:

• hårklippningar (inklusive modeller);
• frisyrer;
• rakning;
• hårfärgning;
• perm.

För att öppna en frisörsalong i ekonomiklass kommer detta att räcka. I framtiden, när ditt företag utvecklas, kan du dessutom öppna ett solarium, manikyr, pedikyr, barnhårklippningar och andra typer av tjänster.

Rum

Efter att ha bestämt dig för antalet stolar kan du enkelt beräkna det nödvändiga området i rummet. Det räcker att tilldela 7 m 2 rum för varje arbetsplats. Totalt kommer 4 platser att kräva 28 m2. Vi lägger till ett väntrum (hall), ett badrum och en yta för arbetande personal, vi får ca 40-45 m2. Baserat på denna beräkning måste du hitta en lämplig lokal för att öppna en frisörsalong.

Beroende på startkapitalet kan du antingen hyra lokalerna eller köpa dem direkt. När det gäller hyran kommer det att minska de initiala kostnaderna avsevärt. Den enda poängen är att ingå ett avtal på minst 5 år, eftersom... Du kommer att investera pengar i inredning.

I genomsnitt kommer hyran av icke-bostadslokaler i ett bostadsområde i staden 2019 att vara 20 tusen rubel, köp - cirka 2 miljoner (för Ryssland). Det är tydligt att beräkningarna för denna affärsplan för en frisörsalong kan kallas genomsnittliga, eftersom... i byn och i centrum av Moskva kommer kostnaderna att vara mycket olika.

Det bör också noteras kostnaderna för reparationer och dekorativ efterbehandling av lokalerna. Om du försöker kan du hitta bra specialister som kommer att renovera inredningen för 100 000 rubel utan att ta hänsyn till material.

Tillstånd

Efter att ha valt lokalerna kan du fortsätta med att förbereda alla dokument. Det första du behöver är att öppna en enskild företagare med ett sigill och ett löpande konto. Om du gör allt själv kommer kostnaderna att vara 2300 rubel (800 statlig tull, 500 stämpel och 1000 bankkonto). Att anställa ett specialiserat företag som hjälper dig att göra allt kommer att kosta upp till 10 000 rubel.

Utöver den enskilde företagaren behöver du tillstånd från SES, statlig tillsyn och naturligtvis ett certifikat som frisör om du bestämmer dig för att självständigt delta i verksamheten. Dessutom måste du betala för utformningen av verktyg (vattenförsörjning, ventilation och avlopp), så kostnaden för projektet måste också inkluderas i den färdiga affärsplanen för frisörsalongen i ekonomiklass. Som regel är kostnaden för alla listade dokument, med hänsyn till den oberoende öppningen av en enskild entreprenör, inte mer än 10 000 rubel.

Utrustning

Låt oss gå vidare till att beräkna nästa kostnader i affärsplanen - inköp av utrustning och möbler till din frisörsalong. För minst 4 jobb behöver du:

1. 2 hydrauliska stolar för herrrummet.
2. 2 stolar med handfat till damrummet.
3. 4 frisörarbetsplatser (stora speglar med nattduksbord).
4. 1 garderob eller hängare.
5. 2 bänkar i väntrummet.
6. TV.
7. Kontors material.
8. 4 handfat.
9. 8 hårklippare.
10. 4 hårtorkar.
11. 3 locktång.
12. Kammar, saxar, rakhyvlar.
13. Schampon, krämer, lack för de första 3 månaderna av arbetet.

Du kanske är intresserad av: Hur öppnar man sin egen fotostudio från grunden?

Det rekommenderas även att köpa en panna för uppvärmning av vatten så att frisören kan fungera normalt när varmvattentillförseln är avstängd. Dessutom behöver du ett minimum av möbler för personalrummet, såväl som badrummet. Totalt kommer utrustningskostnaderna i affärsplanen för att öppna en frisörsalong att vara:

namn	Kostar 1 st. i tusen rubel	Antal st.	Total kostnad i tusen rubel.
Hydrauliska säten	8	2	16
Fåtöljer med handfat	16	2
Frisörens arbetsplats	10	4	40
Garderob	5	1	5
Bänkar i väntrummet		2
TV	15	1
Kontors material	25	1	25
trimmers	2,5	8	20
Hårtorkar		4
Locktång	2	3
Kammar, saxar, rakhyvlar
Schampon, krämer, lack
Total:

Totalt är kostnaden för utrustning vid beräkning av en färdig affärsplan för en frisörsalong för 4 platser cirka 207 tusen rubel. Med hänsyn till badrummet, pannan och möblerna kan du investera 257 tusen rubel i ett rum för arbetande personal. Observera att kostnaden för alla artiklar i beräkningarna togs för 2019 och inte är den lägsta, så prislappen på planen kan fortfarande sänkas lite om du hittar billigare, men samtidigt högkvalitativa produkter.

Personal

Nästa sak du måste lägga pengar på när du öppnar en frisörsalong i ekonomiklass är lönen till hantverkarna, administratören och redovisningsavdelningen. När det gäller hantverkarna är det mest lönsamt att arbeta enligt vinstprocentsystemet. En utbetalning på 20 till 40 % skulle vara acceptabel. Ett alternativt alternativ är att lägga en insats +%, men bara i detta fall minska räntebetalningen flera gånger. Den genomsnittliga lönen för en frisör bör vara minst 20 tusen rubel. Om detta är en mästare med erfarenhet, till och med 25 tusen rubel. Totalt, för 4 jobb måste du anställa 6 personer med ett variabelt arbetsschema, vilket kommer att uppgå till månatliga kostnader i affärsplanen på 120-150 tusen rubel.

Det är inte nödvändigt att anlita en administratör. Till en början kan du träffa kunder själv och registrera dem för vissa tjänster. Det rekommenderas att lägga ut bokföringen på entreprenad. För sådana tjänster kommer du att betala cirka 80 tusen rubel per år, men i gengäld kommer allt pappersarbete att hanteras av en kvalificerad anställd.

Reklam

Jo, det sista som måste ingå i en befintlig affärsplan för en frisörsalong är reklamkostnader. Inledningsvis rekommenderas det att spendera minst 30 tusen rubel per månad på reklam. När antalet "våra" kunder ökar kommer salongens reklam att spridas tack vare dem. Dessutom rekommenderas det att göra en pelare, som på bilden nedan.

Kostnaden för sådan reklam kommer att vara cirka 2500 rubel. Om du har startkapital från vilket du kan fördela pengar för mer märkbar och effektiv reklam - upplysta skyltar och skyltannonsering, var noga med att använda den här metoden för att väcka uppmärksamhet.

När du beräknar en affärsplan för en frisörsalong är kostnaden för reklamkampanjer vanligtvis cirka 50 tusen rubel, vilket vi kommer att ta som exempel.

Glöm inte att det är viktigt att inte bara komma på ett intressant namn för din salong, utan också att göra bra reklam. Skapa din webbplats, grupp på sociala nätverk. Du kan fylla den med innehåll använder smmbox , tack vare denna tjänst kan du snabbt marknadsföra en grupp

Vi gör en beräkning

Så vi har övervägt alla möjliga kostnader för att öppna en frisörsalong, låt oss nu summera det och titta på kostnads- och återbetalningstabellerna för att se hur lönsam en sådan verksamhet är. kvinnors affärsidé under 2019. Rapporten sammanställdes för de första 3 månaderna, vilket borde räcka för att marknadsföra salongen.

Lön för mästare 6 personer. (inklusive redovisning) 10

Förbrukningsmaterial

Andra utgifter (internet, verktyg etc.)

De månatliga kostnaderna för frisörsalongen enligt vår affärsplan är 190-220 tusen rubel.

Tja, den sista frågan, den mest intressanta för våra läsare, är vad är fördelarna med att öppna en salong? Minimikostnaden för en hårklippning är 200 rubel, men fortfarande är den genomsnittliga räkningen, särskilt för en kvinna, 500. För beräkningar, låt oss ta en räkning på 350 rubel. Om platsen för frisörsalongen väljs korrekt kommer det under de första månaderna att vara minst 900 besökare per månad. I framtiden bör ökningen vara minst 50%, nämligen 1300-1500 klienter. Totala månatliga intäkter enligt vår färdiga affärsplan kommer att vara från 315 000 rubel. Nettoinkomst - minst 95 000 rubel per månad. Återbetalningstiden för ett sådant projekt kommer att vara 5-6 månader (genomsnittet varierar från 6 till 14 månader).

Nuförtiden tycker folk att det är väldigt svårt att öppna en frisörsalong. Inte alls, om du närmar dig den här frågan korrekt, kan du i framtiden få en ganska lönsam verksamhet. Här ska vi titta på en affärsplan för att öppna en frisörsalong, vad som behövs för detta och hur mycket det kostar att öppna en. Så den här artikeln kommer att berätta hur du öppnar en frisörsalong från grunden utan problem i 7 steg.

Affärs plan

Som i alla företag, när du organiserar en frisörsalong, måste du ha en uppfattning om vad vi vill uppnå i slutändan. För detta ändamål måste du upprätta en affärsplan för en frisörsalong.

Recension

I frisörsalongens ekonomiklass finns det 6 sittplatser, varav 3 är damstolar och 3 är herrstolar. En enskild företagare är den optimala organisatoriska och juridiska formen för att driva ett frisörföretag. Detta alternativ är optimalt av många skäl: men det viktigaste är att konsumenterna av dessa tjänster kommer att vara individer.

Eftersom efterfrågan på frisörtjänster alltid är stabil kan projektets framgång bedömas som hög.

Beskrivning av företaget

Servicelista

Låt oss anta att din frisör kommer att tillhandahålla följande tjänster:

• rakning;
• frisyr;
• färg;
• modell hårklippningar;
• skapa frisyrer.

Om det finns en efterfrågan bland besökare på din frisörsalong för ytterligare tjänster, kan du förutom de grundläggande tjänsterna tillhandahålla ytterligare. Till exempel: tjänster av en manikyr och makeupartist.

Marknadsanalys av dessa tjänster

Särdragen för marknaden för frisörtjänster i hela bebyggelsen och separat i det område där öppnandet av en frisöranläggning är tänkt anges.

Dokumentation

Enligt dokumentet "Regler för certifiering av frisörtjänster" daterat den 16 november 1999 måste du ha:

• frisörcertifikat;
• tillstånd från den sanitära och epidemiologiska tjänsten;
• tillstånd från statens brandinspektion.

Produktionsdel

Först och främst är det nödvändigt att välja ett rum som uppfyller sanitära och epidemiologiska standarder: det erforderliga området bör vara 7 kvadratmeter för en fungerande frisörstol. Minimistorleken på den föreslagna frisörsalongen för 6 platser kommer därför att vara 42 kvadratmeter.

Efter reparationer köper vi utrustning:

• universella hyllor (2 st.);
• krämer, lack, schampon m.m. (baserat på 3 månaders arbete);
• frisörstolar (6 st.);
• saxar, klippare, kammar, hårtorkar (12 stycken av varje typ);
• speglar (6 st.);
• garderob (1 st);
• handfat (2-4 st.).

Därefter anställer vi personal: som kan vara nybörjare, nyutexaminerade från kurser eller mästare med egen kundkrets som är missnöjda med arbetsförhållandena i andra frisörsalonger. Totalt behövs 8 mästare, för vilka ett flexibelt arbetsschema för frisörsalongen bör organiseras.

Efter detta kan du öppna upp och börja attrahera kunder:

• lägga upp reklam vid ingångarna till närliggande hus;
• distribution av flygblad som anger priset på tjänster;
• Utöver din egen skylt, installera pelare på närliggande gator.

Finansiell del

Här ska vi titta på hur mycket det kostar att öppna en frisörsalong.

Utgifter

• redovisning (80 000 RUB per år);
• lokaler (från 2 000 000 RUB);
• personallöner (0 rubel - 40% av intäkterna);
• utrustning (från 200 000 RUB);
• reklam (30 000 rub.).

Totalt: 2310000 rub. för att starta projektet.

Mängden startkapital blir mindre om du hyr lokaler.

Inkomst

Tillhandahållandet av tjänster planerar att ta in från 500 rubel. nettovinst per dag från varje master.

Totalt: från 90 000 rubel. nettovinst per månad.

Med pessimistiska prognoser blir återbetalningen för frisören cirka två år. Återbetalningsprognosen, som bygger på en analys av befintliga frisörsalonger, sträcker sig från 7 till 14 månader.

Instruktioner om hur du öppnar, var du ska börja och vad du behöver för detta

Låt oss överväga frågan om hur man öppnar en frisör i detalj steg för steg. Här får du lära dig om var du ska börja och vad du behöver för att öppna en frisör från grunden.

Välja en plats

I princip spelar det ingen roll var din frisörsalong kommer att öppnas från grunden; i vilket fall som helst bör du inte jaga enorma summor pengar, och att bygga den i centrum av en stor metropol kan göras i vilket bostadsområde som helst. din stad. Tro mig, vinsten blir mycket större i ett bostadsområde

Formatval

När du har byggt en frisör måste du skapa en lista över tjänster som du kommer att tillhandahålla kunder - detta är ett mycket viktigt steg. För att göra detta måste du tydligt förstå vad en skönhetssalong och en personlig frisör är. Men om du har svårt att välja bastjänster, gör dem då till standard.

Avgörande av byråkratiska formaliteter

För att slutföra det tredje steget måste du välja den mest lämpliga beskattningsformen för dig. Men om du har svårigheter på detta område kan du välja ett generellt system. Efter detta måste du meddela Rospotrebnadzor om öppnandet av frisören. Det kommer att vara ganska svårt att samla in dokument, eftersom alla frisörer har tillgång till människokroppen, vilket innebär en sanitär och epidemiologisk inspektion. Men det är inte allt, för att öppna en frisörsalong behöver du inte ha licens, utan ett intyg måste finnas. Men svårigheter kan uppstå med myndigheterna i SES och statens brandförsvar, troligen kommer de att ställa ytterligare villkor.

Budgetering

Kostnader... ingenting inom området för att öppna etableringar kan klara sig utan dem. Du måste ta hänsyn till alla detaljer och utvärdera dem på ett förnuftigt sätt. Vanligtvis är kostnaderna stora, de spenderas på:

1. reklam för anläggningen;
2. hyra;
3. registrering.

I genomsnitt kommer det ut på cirka 200-300 tusen rubel, men misströsta inte, frisören kommer att ge mycket mer.

Om du inte bara vill öppna en frisör utan en salong, skulle det vara bättre för dig att ladda ner en affärsplan för en skönhetssalong med alla nödvändiga beräkningar och nyanserna i denna verksamhet beaktade.

Inköp av utrustning

Om du är en nybörjare affärsman, är det bättre att konsultera erfarna specialister i denna fråga. De hjälper dig att välja den mest lämpliga utrustningen. Det är dock värt att överväga interiören, du kommer att hålla med om att det alltid är trevligt att komma in i en frisörsalong som har välmatchad utrustning. Detta kan vara ett lönsamt sätt att annonsera.

Vi anställer personal

Efter att ha genomfört 5 poäng är det bara att anlita frisörer. Det finns ett stort antal sätt att göra detta:

1. Locka en frisör från en annan frisör genom att skapa gynnsammare villkor för honom.
2. Du kan placera annonser i olika tidningar eller på Internet - detta kommer att ge ett enormt flöde av arbetare.

Vi är engagerade i marknadsföring

Och slutligen, det sista sjunde steget. Att marknadsföra din frisörsalong är den enklaste av alla punkter som anges ovan. Om kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls av anläggningen är hög, kommer du bokstavligen på en månad att utvecklas maximalt. En annan punkt som inte bör förbises är ett ordentligt uppgjort schema. Den ska skräddarsys för de kunder som bor i området där frisörsalongen är öppen. Därför är det nödvändigt att tydligt förstå vilka klockor som kommer att ge vinst. och vilka som inte är det. En av de viktiga punkterna är också kvaliteten på frisörens arbete; detta är vad som kan lämna ett avtryck på verksamhetens struktur.

Går du ofta till frisören? Tänk på det. Minst 6 gånger om året om du behöver klippa dig. Och om du tar hänsyn till andra tjänster (hårfärgning, styling) får du betydligt fler besök. Denna verksamhet är efterfrågad.

Hur man korrekt organiserar öppnandet av ditt eget företag för att bara investera 400 tusen rubel? Och efter ett år, returnera dessa pengar och göra en vinst?

Domänanalys

Om du planerar att öppna en frisörsalong bör du bekanta dig med de möjliga formaten för etableringar. De är så här:

• Budget(ekonomiklass) - kännetecknas av ett litet utbud av tjänster och låga priser. Prissättningen kan också påverkas av kvaliteten på arbetet, avståndet till centrum, utrustningens komfort och design.
• Elit(business class) – designad för kunder med höga och medelhöga inkomster. De ligger vanligtvis i stadens centrum eller nära transportförbindelser. De kännetecknas av dyra reparationer, närvaron av högkvalitativ utrustning, nivån av professionalism hos hantverkarna och användningen av dyra hårstyling- och hårvårdsprodukter.

Efter typ särskiljer de:

• Barns– Det är högspecialiserade anläggningar som är sällsynta. De är designade, som namnet antyder, för en speciell kundkrets. De kännetecknas av rummets specifika design, närvaron i det inre av multimediaenheter, leksaker och andra föremål som kan distrahera och intressera barnet i hårklippningsprocessen.
• Kvinnors– utformad för att tjäna den kvinnliga befolkningen. De kan också tillhandahålla manikyr och pedikyr.
• Herr– deras frisörer är specialiserade på herrklippning.
• Blandad frisörsalonger har ett herr- och ett damrum. De klippte även barnhår.

Förresten, en skönhetssalong är ett helt annat ämne, som på många sätt skiljer sig från en frisör. Främst genom utbudet av procedurer och tjänster som erbjuds. Förutom hårstyling och klippning erbjuder salongen olika kosmetiska procedurer. Men i det här fallet kommer det att ställas helt andra krav på institutionen.

Om du är intresserad av idén att öppna en frisörsalong för endast 400 tusen rubel, överväg alternativet med ett budgetformat av blandad typ. Projektet ska utformas för att tillhandahålla olika frisörtjänster till befolkningen med genomsnittliga och lägre inkomster. Prispolicyn kommer att vara lojal - inom 150-500 rubel för en tjänst.

Organisatoriska evenemang

Var ska man börja öppna: med registrering eller val av lokaler? För att få allt gjort i tid, följ förberedelseplanen:

1. Att hitta en lämplig lokal.
2. Ingående av ett hyresavtal.
3. Att få tillstånd.
4. Utveckling av rumsdesign.
5. Utför reparationsarbete.
6. Inköp av utrustning och möbler.
7. Personalurval.

För att minska kostnaderna för reparationer och pappersarbete är det värt att välja lokaler i ett shoppingkomplex. Den lämpligaste platsen är på bottenvåningen. Det är ett stort flöde av besökare här varje dag, så antalet potentiella kunder kommer att räcka. Lokalerna ska uppfylla sanitära och brandnormer. Den måste vara utrustad med ventilation, badrum och annan nödvändig kommunikation.

Vid anmälan till skatteverket välj enskild företagare (enskild företagare) enligt det förenklade skattesystemet. På så sätt kan du betala 6 % av bruttoinkomsten. : "93.02 Tillhandahållande av tjänster av frisör- och skönhetssalonger."

Rörliga och fasta kostnader för öppning

För att organisera starten är det nödvändigt att tillhandahålla 400 tusen rubel. Dessa medel kommer att behövas för att betala hyra, köpa utrustning och reparationer.

Uppskattning av startkostnad:

Den största utgiftsposten är inköp av utrustning och möbler. I mängden 200 tusen rubel. Det är planerat att köpa följande:

• 3 toalettbord värda 27 tusen rubel;
• 3 fåtöljer värda 14 tusen rubel;
• 2 torktumlare - 23 tusen rubel;
• 2 handfat - 26 tusen rubel;
• en soffa i väntrummet för 13 tusen rubel;
• reception för 27 tusen rubel;
• inventering och kosmetika – 70 tusen rubel.

Efter öppning kommer den månatliga kostnadsberäkningen att vara 250-260 tusen rubel:

№	Utgiftspost	Belopp (gnugga)
	Total:	256 401
1.	Betalning av hyra	45 000
2.	Lön för sex anställda	136 463
3.	Avdrag	40 938
4.	Betalning enligt kontrakt för revisor och städare	11 000
5.	PR-evenemang	8 000
6.	Förbrukningsmaterial	5 000
7.	andra utgifter	10 000

Detaljerad information om öppnandet av en sådan anläggning kan hämtas från videon:

Nödvändig personal

Uppskattningen av fasta kostnader inkluderade en månadslön för sex anställda till ett belopp av 136 463 rubel. Samtidigt planeras att anställa två kontraktsanställda – en städare och en revisor. Deras månadslön kommer att vara 11 000 rubel. Sex hantverkare kommer att arbeta två dagar i två, med tre personer per skift. Administratören kommer att arbeta sex dagar med en ledig dag.

№	Jobbtitel	Antal personer	Lön (tusen rubel)	Lönefond per månad (tusen rubel)
Total:				143,46
1.	Administratör	1	15	15
2.	Mästare frisör	5	40 % av intäkterna	121,46
3.	Städerska	1	5,5	5,5
4.	Revisor	1	5,5	5,5

Om du inte vill betala ytterligare pengar till en rekryteringsbyrå och planerar att välja anställda själv, ta hänsyn till några tips:

• Lönerna för erfarna, högt kvalificerade hantverkare kommer att vara oöverkomliga för ett nystartat företag. Bjud därför in hantverkare på mellannivå, tre med erfarenhet och tre nykomlingar. Alla anställda måste ha lämplig utbildning.
• Rekrytering av medarbetare kan ske utifrån en annons. Det är bättre att hitta unga mästare bland utexaminerade från utbildningsinstitutioner, uppmärksamma bedömningen av praktiken. Erfarna frisörer kan lockas bort från sådana frisörsalonger genom att erbjuda bra arbetsförhållanden.
• Personalens hälsotillstånd ska återspeglas i journaler och får inte störa arbetet. Varje anställd kommer att behöva genomgå en årlig medicinsk undersökning och genomgå nödvändiga tester.
• Det är värt att diskutera arbetsuppgifter med frisörer, kräva att de upprätthåller renhet på arbetsplatsen under dagen, ett snyggt utseende och en vänlig attityd mot besökare.
• En städare kan arbeta flera timmar om dagen. Till exempel innan öppning och i slutet av arbetsdagen. Allmän rengöring bör utföras varannan månad.

PR-evenemang

Samtidigt med registrering och val av lokaler bör en annonskampanj påbörjas. Detta krav beror på den höga konkurrensnivån som förekommer inom skönhetsindustrin i livliga städer. Planera att beställa flygblad med information om öppethållande, prispolicy, kontakter och öppettider. Lägg upp information på sociala nätverk eller beställ utvecklingen av en webbplats som regelbundet uppdaterar information som är användbar för kunderna. Beställ utomhusreklam som lockar kunder till shoppingkomplexet. Strax innan din första arbetsdag, beställ en reklambanner och annonsera i lokala tidningar.

Dessa metoder måste användas ständigt, locka nya besökare och bilda en regelbunden kundkrets. Ett annat marknadsföringssteg är att analysera dina närmaste konkurrenters arbete. Observera deras arbete, identifiera svagheter och styrkor hos anläggningarna. Notera vad du behöver veta.

Planerade intäkter och projektåterbetalning

• antal personer per dag;
• antal tillhandahållna tjänster;
• namn och kostnad för tjänster;
• genomsnittlig konsumenträkning.

Vid starten är det planerat att betjäna från 20 till 25 personer per dag (750 per månad). De kommer att förses med från 25 till 35 tjänster per dag (1050 per månad.) Den genomsnittliga kundräkningen kommer att vara 395 rubel. Kunderna kommer att få följande tjänster:

№	namn	Kostnad, gnugga.)
1.	En frisyr	150
2.	Tvätthuvud	40
3.	Torkning	40
4.	Festlig styling	160
5.	Hårfärg	700
6.	Markering	500
7.	Kvällsfrisyr	500
8.	Perm	500

Således, med hänsyn till den genomsnittliga betalningen på 395 rubel och det genomsnittliga antalet tjänster 30 per dag, kommer det ut till 11 850 rubel per dag eller 355 500 rubel per månad.

Det är värt att tänka på att under nyårslovet och sommarlovet kan efterfrågan på frisörtjänster minska. Med en bra reklamkampanj och medarbetarnas skicklighet kommer en permanent kundbas att bildas som ger en konstant inkomst.

Företagets årliga bruttoinkomst kommer att vara 4 266 000 rubel och med hänsyn till skatter - 4 010 040 rubel per år. Beloppet av fasta månadskostnader per år blir 3 076 812, med hänsyn tagen till löneutbetalningar, hyra, inköp av förbrukningsvaror och annat. Nettoinkomsten efter första arbetsåret blir 933 228. Om vi ​​tar hänsyn till volymen av startinvesteringar, som uppgick till 400 000, kommer nettovinsten att vara lika med 533 228 rubel per år. Vart i den initiala investeringen kommer att betala sig inom ett år. Företagets lönsamhet kommer att vara 12 %.

En nybörjare bör också ta hänsyn till möjliga risker, såsom säsongsvariationer, låg nivå av professionell utbildning av hantverkare, en icke-kommunikativ administratör och en ineffektiv reklamkampanj. Om du lyckas eliminera alla risker i tid kommer verksamheten att bli framgångsrik.

”Var kan jag hitta en bra affärsplan för min framtida verksamhet?” – denna fråga oroar många blivande entreprenörer. Delvis har du redan vårt svar genom att besöka den här webbplatsen. I dagens publikation erbjuder jag en affärsplan för en frisörsalong - ett prov som kan användas som vägledning för att bygga upp ditt företag. Naturligtvis kan du ladda ner en affärsplan för frisörsalongen gratis på Internet, men kommer den att uppfylla dina förväntningar?

Sammanfattning

Denna affärsplan för en frisörsalong är ett projekt för att skapa en frisörsalong (nedan kallad Frisörsalongen) med en återbetalningstid på 2 år.

Mål med att skapa en frisörsalong:

1. Genomförande av ett mycket lönsamt projekt
2. Att få en stabil inkomst
3. Skapande av ytterligare arbetstillfällen
4. Tillfredsställer konsumenternas efterfrågan på frisörtjänster

Form av affärsverksamhet: IP

Skattesystem: förenklat skattesystem

Projektfinansieringskällor: egna medel, eller banklån på 18 % per år

Projektets återbetalningstid: 2 år

Betalning av räntor och lånade medel börjar från den första månaden av projektets genomförande

Villkorlig projektlivscykel: 3 år

Projektgenomförandestadier:

Projektgenomförandet börjar omedelbart efter att Kunden accepterat affärsplanen, eller efter att ha mottagit lånade medel. Projektets huvudstadier och deras deadlines visas i tabell nr 1:

Implementeringsstadier	Villkor för att de ska uppfyllas	Tidsfrister för deras genomförande
ingå investeringsavtal för att ta emot kreditmedel		1-30 dagar
skaffa kreditmedel	tillgång till det nödvändiga dokumentpaketet	1-30 dagar
företagsbevis. införande i registret, registrering hos berörda myndigheter	tillgång till det nödvändiga dokumentpaketet	1-30 dagar
leta lokaler och ingå ett hyresavtal		1-30 dagar
söka och anställa personal		1-30 dagar
erhålla nödvändiga tillstånd	Tillgänglighet av ett hyresavtal och personlig journal över personal	1-30 dagar
inköp och installation av utrustning	skaffa kreditmedel	1-30 dagar
genomföra en marknadsföringskampanj		1-24 månader

Allmänna egenskaper hos objektet

Absolut alla delar av befolkningen behöver frisörtjänster. Konsumenten vill genom klippning, styling, tvätt och andra typer av hårvård bli snyggt och attraktivt. Vi kan säga att en frisörsalong är en privat gren av en skönhetssalong, dess grundläggande nivå, som har utsikter att utvecklas till en salong som tillhandahåller kosmetikatjänster med korrekt ledning och lämpliga investeringar. Därför är en affärsplan för en frisörsalong helt enkelt nödvändig för de människor som har bestämt sig för att starta eget företag inom denna tjänstesektor.

En klassisk frisörsalong besöks mest av människor som bor eller arbetar i närheten, vilket innebär att tätbebyggelsen när man väljer plats för en frisörsalong är en av de avgörande faktorerna. En frisör är en anläggning som tillhandahåller tjänster som kan kallas traditionella, som tillhör ekonomiklassen, deras minimisortiment är hårklippning, styling, färgning. En affärsplan för en frisörsalong i ekonomiklass är ett av de mest relevanta projekten idag.

Som regel är majoriteten av kunderna i sådana frisörsalonger stamgäster som har en "personlig" frisör som ofta kommer ihåg sina kunders preferenser. Till skillnad från skönhetssalonger är hårvårdsbehandlingar på Frisörsalongen billiga och det ger en fördel i antalet medelklassbesökare som har råd att använda salongens tjänster sällan.

Proceduren för att dokumentera frisörens arbete är enkel:

1. Registrering av enskild företagare eller LLC
2. Att få ett certifikat
3. Tillstånd från Rospotrebnadzor
4. GPN-tillstånd

Certifieringsinspektionsförfarandet av en särskild inspektionskommission består av:

1. Bedömning av arbetspersonalens kvalifikationer
2. Överensstämmelsebedömningar av arbetsplatsutrustning
3. Överensstämmelse med arbetsredskap, kosmetika som används och andra hjälpmaterial

Frisörsalongen planeras att ligga i en hyrd byggnad. När du söker efter ett lämpligt område bör en affärsplan för frisörsalonger i ekonomiklass ta hänsyn till följande faktorer, mestadels bestämt av sanitära standarder:

• Minsta yta i enlighet med SanPin för den första arbetsplatsen är 14 kvadratmeter, för varje efterföljande arbetsplats - 7 kvadratmeter. m.
• Frisörsalongen ska ha följande lokaler (zoner) - frisörsalong (herr och/eller dam), väntrum, personalrum, förråd.
• Tillgång till en separat ingång.
• En frisör har ingen rätt att vara placerad i en källare eller halvkällare.
• Det är nödvändigt att ha rinnande vatten (varmt och kallt vatten) och avlopp. I detta fall måste en vattenförsörjning till arbetsrummet organiseras.
• Varje frisörsalong måste ha minst 40 sviter. I det här fallet bör belysningen blandas - naturlig och konstgjord.
• Forcerad frånluftsventilation och luftkonditionering av arbetsplatser ska vara utrustade.
• Det ska finnas ett duschrum för personalen.
• Om Frisören är belägen på bottenvåningen i ett bostadshus krävs ett obligatoriskt samtycke från alla boende i denna och intilliggande entréer.

Ett annat viktigt steg i att organisera ett företag är arrangemanget av arbetsplatser. När du öppnar en frisörsalong med 2 arbetsplatser behöver du följande uppsättning teknisk utrustning:

• Vridstol
• Frisörställ med spegel och hylla för verktyg
• Mobil vagn för verktyg och hjälpmaterial
• En hårtvätt för 2 frisörstationer
• Elektrisk varmvattenberedare i avsaknad av varmvattenförsörjning
• UV-sterilisator
• 1 torktumlare för 2 frisörställen
• 1 Climazon enhet för 2 arbetsplatser

En annan viktig punkt som bestäms av SanPin är närvaron av minst 3 uppsättningar kläder och 10 set för besökare per skift, bestående av:

• 2 handdukar
• 1 peignoir
• och 1 servett

Materialet för linne som används i Frisörsalongen måste vara naturligt - bomull eller linne. Trots det höga priset på sådant linne lönar det sig med möjligheten till upprepad bearbetning och långvarig användning. Tvätt ska tvättas enligt avtal med ett företag som tillhandahåller kemtvätt. Att tvätta i frisörsalongen kommer att kräva extra kostnader för att organisera ett rum för att lagra linne och köpa utrustning för att koka det (enligt SanPin-reglerna).

Du kan också använda engångsplastset av linne för professionella frisörer för kunder - detta kommer att ha en positiv inverkan på bilden av frisören som bryr sig om sina besökare.

Det är nödvändigt att beställa samma arbetsuniform för personalen för att skapa din egen stil för Frisören. Om detta inte är möjligt kan du införa ett klädkodssystem - en ljus blus och mörka byxor, eller välja andra färger som speglar etablissemangets personlighet.

Parallellt med pappersarbetet behöver man söka och rekrytera personal. Varje frisör ska ha en personlig journal. Huvudkriteriet för tillträde till organisationens personal är närvaron av yrkesskicklighet bekräftad av ett diplom eller intyg om lämplig utbildning. Den nuvarande lagstiftningen bestämmer antalet timmar som krävs för att bli anställd som frisör - 1040 utbildningstimmar.

Personalen ska bestå av både erfarna specialister och unga frisörer. De förra har gedigen erfarenhet, vilket gör att de kan betjäna kunder snabbt och effektivt, de senare försöker använda ny teknik i sitt arbete och följa fashionabla innovationer inom frisörområdet. Kombinationen av "nytt och gammalt" kommer bara att ha en positiv effekt på frisörens arbete.

Förutom mästarna behöver du också:

• verkställande administratör, som även kan utföra funktionerna som kassör.
• städare – 1 person per skift. Denna punkt kan diskuteras med frisörer, som kan städa lokalerna själva mot en extra avgift.
• en revisor som kan arbeta enligt kontrakt vid behov.

Det är nödvändigt att endast ingå ett kontrakt med mästarna för en viss period, eftersom det finns en etablerad stabil tendens för frisörer att lämna efter att de fått lite erfarenhet och "växer med en kundkrets", varav en del kommer att följa dem till en ny plats om de går.

Det är också nödvändigt att i kontraktet inkludera en klausul om obligatorisk årlig utbildning. Med hänsyn till den enorma konkurrensen på marknaden för frisörtjänster är det bara riktiga proffs som regelbundet följer de senaste innovationerna inom skönhetsvärlden, förbättrar sina färdigheter och upprätthåller en hög servicenivå.

Frisörsalongens öppettider bör bestämmas utifrån början och slutet av arbetsdagen i närliggande organisationer. Frisörernas arbetsschema bör diskuteras direkt med dem. För enkelhetens skull kan du erbjuda flera alternativ:

• 10 timmars skift – varannan dag
• 6 timmars skift – "morgon-kväll"
• 10 timmars skift – "2 dagar på 2"

Baserat på indikatorerna för befintliga frisörsalonger av liknande typ, kan en mästare i genomsnitt tjäna upp till 10 besökare under ett 10-timmarsskift. Även om det finns dagar då kunder kommer oftare och dagar då de kommer mer sällan. Med tanke på att den genomsnittliga räkningen för en tjänst är 350 rubel, kan en mästare tjäna 3,5 tusen rubel per skift.

Frisörernas löner är vanligtvis 30-40 % av intäkterna per skift. Administratörens ansvar omfattar bland annat bokföring och kontroll av alla kunder som besöker Frisören för att undvika tillhandahållande av obokade tjänster till vänner, släktingar och bekanta till frisörerna. Tips från kunder som ges personligen till befälhavaren ingår inte i företagets vinst. För att förenkla arbetet med kontroll och redovisning måste du använda programvaran som utvecklats av 1C-företaget - "Beauty Salon".

En ungefärlig prislista för de tjänster som Frisören tillhandahåller kan ses i tabell nr 2:

Service	ledtid	Pris
Damfrisyr med hårtvätt Kort hår Genomsnittslängd Långt hår	30	350
Klassisk frisyr för män	30	280
Herrmodell frisyr (med att tvätta och torka håret)	40	420
Herrklippning under munstycket	30	220
Hår klippning	25	130
Kreativ frisyr med hårtvätt Kort hår Genomsnittslängd Långt hår	45	560
Trimma håret till samma längd	15	140
Bangs design	15	140
Bård	15	100
Skäggvård	25-30	240
Mustasch trim	15	80
Torka håret under en torktumlare	15-20	50
Föna håret (utan styling) Kort hår Genomsnittslängd Långt hår	30	140
Hårstyling (+ 1 styling) Kort hår Genomsnittslängd Långt hår	35	350
Strykning Kort hår Genomsnittslängd Långt hår	40	470
Kvällsstyling (+ 2 stylingalternativ) Kort hår Genomsnittslängd Långt hår	40	860
Styling med papiljotter (+1 stylingverktyg) Kort hår Genomsnittslängd Långt hår	80	470
Bröllop eller kreativ frisyr Kort hår Genomsnittslängd Långt hår	90	1300
Formell frisyr för män	40	500

Frisörverksamhet är ett projekt med snabb återbetalning som inte kräver stora investeringar, men som kräver ett speciellt organisatoriskt tillvägagångssätt för ett framgångsrikt genomförande. Kostnaden för utrustning och andra initiala kostnader kommer att erhållas under det första driftåret. Från och med andra året kommer etableringen att börja generera nettointäkter.

Genomförandet av denna affärsidé är ett ganska komplext åtagande, så du måste ha en affärsplan för en frisörsalong med beräkningar och bestämma tidpunkten för projektet. En färdig affärsplan för en frisörsalong gör att du kan undvika alla misstag som nybörjare ofta gör.

Marknadsplan

På grund av de ekonomiska sanktioner som infördes mot vårt land och den pågående krisen började medborgarnas välbefinnande gradvis minska, vilket tvingade dem att tillgripa billigare tjänster, inklusive frisörsalonger. Under de två första kvartalen 2015 stängde cirka 25 % av befintliga skönhetssalonger, 20 % av resterande antal omskolades till klassiska frisörer med ett något utökat utbud av tjänster i form av manikyr och pedikyr, solarium, samt vissa kosmetiska ingrepp.

Men på grund av brist på pengar klippte sig människor inte mer sällan, och därför höll sig antalet besökare på frisörsalonger på samma nivå, till och med ökade något på grund av ökningen av födelsetalen under de senaste 5-6 år.

De största problemen med nya frisörsalonger är orimligt höga priser, bristen på ett tydligt porträtt av deras kund och separation av kundkategorier. Stängningen av många anläggningar leder också till:

• låg utbildningsnivå av hantverkare och bristande erfarenhet av unga specialister
• brist på högkvalitativ professionell utrustning
• inkompetens i frågor om ny teknik och modetrender

Dessa problem kan delvis lösas genom snabb omskolning av personal, prenumeration på specialiserade tryckta publikationer - HAIR'S HOW, YOU Professional, "Hairdresser Stylist Makeup Artist", Season of Beauty, "Beautiful Business", etc. Samtidigt med elimineringen av dessa problem, Frisörens konkurrenskraft kommer att öka.

Diagram nr 1 visar volymen på marknaden för frisörtjänster under flera år:

Det är just den instabila situationen på marknaden för tillhandahållande av frisörtjänster som kan hjälpa ett nystartat företag att vinna kundernas förtroende, förutsatt att tjänsten är av hög kvalitet och bildandet av en ljus positiv bild av frisören. Följande aktiviteter kan hjälpa till med detta:

• reklam på färgglada affischer på närliggande bostadshus
• skicka ut flygblad och minibroschyrer per post
• annonsering i lokala medier
• hålla olika kampanjer, organisera rabatter och dela ut kuponger som ger dem rabatt
• skapa din egen internetresurs som regelbundet meddelar dina prenumeranter om kommande evenemang och pratar om de tjänster som tillhandahålls

Återigen måste det upprepas att framgången för en frisör, även i konkurrens, beror på företagets kompetenta marknadsföringspolicy, den bildade bilden och på det organisatoriska tillvägagångssättet. Frisörsalongens affärsplan, eller snarare dess tillgänglighet, spelar också en stor roll. Om du inte själv kan göra upp en affärsplan för en frisörsalong eller hitta ett exempel på en affärsplan för en frisörsalong på Internet, använd denna beskrivning.

Produktionsplan

Grundläggande utrustning för att öppna en frisörsalong:

• arbetande frisörstolar – stationära, skruvade, pneumatiska, hydrauliska
• diskbänkar av keramik och plast
• torrland, klimatzoner
• hårklippare, hårtorkar, locktång, locktång m.m.
• saxar, kammar, clips, papiljotter etc. verktyg
• förbrukningsvaror (handdukar, servetter, balsam, schampon, hårfärger etc.)

Personal

• allmän mästare på herrklippningar
• generalist för damfrisyr
• administratör
• städerska

Finansiell plan

Prognosen för volymen av frisörtjänster för faktureringsperioden med exemplet från Gagarinsky-distriktet i Moskva presenteras i tabell nr 3:

en tidsperiod	service	genomförandeplan (personer per månad)	pris	intäkter (tusen rubel)
1-12 månader		8000	från 350 till 3000 rubel	2800 - 24000
1-12 månader		10800	från 400 till 5000 rubel	4320 - 54000
13-24 månader	kundtjänst vardagar	9000	från 400 till 3500 rubel	3600 - 31500
13-24 månader	kundtjänst på helgdagar (per år)	12000	från 450 till 5500 rubel	5400 - 66000

Slutsats

Trots de hårda förutsättningarna som skapats för att existera på marknaden är Frisörsalongen en mycket lönsam anläggning som har stora möjligheter med organisation av kompetent ledning. Antalet personer som vill se vackra, snygga och snygga ut minskar inte. En affärsplan för frisörsalongen är en förutsättning för genomförandet av idén. Förutsatt att nödvändiga medel investeras i projektet är genomförandet av denna affärsplan inte svårt och är tillgängligt för nästan alla. Återbetalningen av projektet inom två år bekräftas av den analys som gjorts i projektbeskrivningen. Följaktligen är finansiella investeringar i genomförandet av projektet helt berättigade.

Kära besökare, vi presenterar för er uppmärksamhet ett exempel på en affärsplan för en frisörsalong med ekonomiska beräkningar i Excel-format. Dokumentet är gjort i enlighet med alla lagar för att utarbeta affärsplaner och kan användas som ett exempel för att utarbeta dina egna projekt och skicka in dem vid behov (till en bank, investerare, utbildningsinstitution, statliga myndigheter för att få subventioner och annat krav).

Beräkningarna har gjorts av specialister med ekonomisk utbildning i Excel-format och du har möjlighet att se hur de genomfördes utan att lämna platsen. Om du har några frågor om att göra beräkningar eller beskriva en affärsplan kan du ställa frågor till oss i VKontakte-gruppen, per post eller i kommentarerna nedan.

Sammanfattning

Mål: öppna en frisörsalong i staden Tula.

Mål: att öppna en frisörsalong med medelinkomster och inkomster över genomsnittet.

Initiativtagare till projektet

Initiativtagare till projektet är en företagare som tidigare arbetat på en frisörsalong som anställd. Beslutet att öppna en egen salong togs på grund av det stora antalet personliga kunder som var intresserade av att en mästare skulle öppna en frisör. Att ha en egen salong gör att du kan välja lämplig personal med nödvändig utbildning, medan nivån på tjänsterna kommer att vara på högsta nivå.

Investeringskostnader

Mängden investeringskostnader är 580 300 rubel. Arrangören har 200 tusen rubel, som investeras i verksamheten. 380 tusen tas ut på kredit med 15 % per år, för vilket två garanter är inblandade.

Investeringskostnaderna inkluderar:

• Registrering av enskilda företagare och få tillstånd - 60 tusen rubel;
• Ingående av ett hyresavtal och betalning av en deposition - 50 tusen rubel;
• Kosmetisk renovering av lokalerna - 220 tusen rubel;
• Annons- och registreringskostnader - 154,5 tusen rubel;
• Inköp av utrustning och maskiner, leverans, montering och installation - 117,8 tusen rubel;
• Det första köpet av varor är 20 tusen rubel.

Som lokal planeras att hyra lokaler som tidigare var en trerummare stor lägenhet och övergick till lokalbestånd. Lokalerna har egen ingång och har renoverats.

Projektfinansiering

För att utföra kosmetiska reparationer, köpa och installera möbler och utrustning och andra förberedande åtgärder som är nödvändiga för att öppna salongen, kommer 200 tusen från våra egna medel att användas, för 380 tusen kommer ett lån att tas med 15% per år. Två borgensmän är inblandade för att säkra lånet.

Efter att ha utfört alla beräkningar för att öppna en frisörsalong erhölls följande indikatorer:

• NPV - 2 424 tusen rubel;
• Enkel återbetalningstid - 3 år;
• Den rabatterade återbetalningstiden är 3,5 år.

Leverantörer och entreprenörer

Ett inhyrt team används för att utföra reparationsarbeten. Arbetsledaren är en bekant till projektinitiatorn, de har tidigare samarbetat. Förutom att utföra reparationsarbeten kommer samma team att leverera och montera utrustning och maskiner.

Möbler och utrustning kommer att köpas begagnat, vilket avsevärt kommer att minska initialkostnaderna.

Tjänster

Frisörsalongen kommer att tillhandahålla följande tjänster:

• kvinnors frisyr;
• herrklippning;
• barns frisyr;
• modell frisyr;
• styling;
• tvätthuvud;
• hårfärg;
• laminering;
• färg;
• biovåg;
• rakning;
• manikyr;
• gellackbeläggning;
• rita en bild på naglarna;
• pedikyr;
• ansiktsmassage;
• ansiktsmasker;
• ansiktsrengöring;
• injektioner.

UPPMÄRKSAMHET!!!

Praxis visar att genom att beställa en affärsplan från specialister kommer du att spara tid, öka kvaliteten på det färdiga dokumentet med 4-5 gånger och öka chanserna att få investeringar med 3 gånger.

Investeringsplan

Investeringsstorlek

Det nödvändiga beloppet för att öppna en frisörsalong är 533,3 tusen rubel. Kostnadsfördelningen ser ut så här:

Namn på verk/produkter/tjänster	Kvantitet	Pris	Pris
Individuell företagarregistrering			10 000
Deposition enligt hyresavtalet			50 000
Kosmetisk renovering av lokalen			220 000
Erhålla tillstånd (Rospotrebnadzor, brandinspektion)			50 000
Att göra en skylt ovanför entrén			41 000
Göra en banderoll och dekorera fasaden vid entrén			54 000
Inköp av utrustning och maskiner:			117800
Stolar	5	1200	6000
Speglar	2	8000	16000
Hårtorkar	4	1000	4000
Soffa	1	7000	7000
Tillbehör för hårklippning	5	2500	12500
Soffa	1	17000	17000
Reception	1	3200	3200
Kaffe bord	1	2300	2300
Hårtrimmer	4	1200	4800
Plasma-TV	1	45000	45000
Leverans och montering av möbler och utrustning			8000
Första inköp av varor			20000
Startkostnader för annonsering:			59500
Tillverkning av kundkort	1	10000	10000
Att göra visitkort	1	7500	7500
Video på radio	3	7000	21000
Flyer utskrift	1	5000	5000
Skapande av webbplats	1	16000	16000
TOTAL:			580 300

Arbetsplan för investeringar

Arbetsschemat presenteras i diagrammet:

Rum

Till frisörsalongen planeras att hyra en lokal på 64 kvadratmeter. Tidigare var detta en lägenhet som byggdes om för lokal användning, en separat ingång gjordes. Rummet är renoverat och består av ett badrum. en enhet, två rum (för hårklippningar och för procedurer), ett rum vid entrén (receptionen), där administratören finns.

Utrustning

Utrustningen köptes begagnad, men av god kvalitet. Förutom hårtorkar och hårklippare kommer utrustning för kosmetiska ingrepp att köpas in.

Leverantören är en bekant till projektinitiatorn som säljer utrustning till en frisörsalong på grund av nedläggningen av verksamheten.

Arbetstimmar

För kundernas bekvämlighet kommer salongen att vara öppen från 9.00 till 21.00 på vardagar, från 11.00 till 19.00 på helger. Detta tidsintervall är lämpligt för arbetare med ett standardschema (efter jobbet kan du hinna ta ett mellanmål och ta hand om dig själv), samt för dem som har ett skiftschema, är på semester eller inte arbetar.

Dessutom, om arbetstiden inte passar dig, kan specialister träffa dig vid en tidpunkt som passar dig, vilket du kommer att få betala extra för. Dessutom kommer specialister att besöka ditt hem.

Tjänsteleveransprocess

När man besöker en frisör diskuterar kunderna allt med administratören. Det kan uttryckas i följande steg:

1. Går till frisören. Detta kan göras per telefon, på salongens hemsida eller vid ett personligt besök.
2. Förtydligande av detaljer. Du diskuterar vilken tjänst du är intresserad av och i vilken volym. Vi erbjuder dig tjänster som du också kan behöva.
3. Administratören fastställer den ungefärliga kostnaden för de tjänster som tillhandahålls.
4. Är du nöjd med allt? Diskutera en lämplig tidpunkt. Du kan också komma överens om att tjänsterna tillhandahålls av en specifik specialist.
5. Du kommer och får en tjänst eller tjänster. Om du kommer tidigt kan du vänta i en bekväm soffa, bläddra i tidningar eller titta på tv.
6. Du betalar för tjänsterna.

Kostnad för tjänster

Den huvudsakliga kostnaden för tjänster är betalning för personal. Deras lön kommer att vara 40 % av kostnaden för tillhandahållna tjänster. Följaktligen, ju mer mästaren arbetar, desto större blir hans lön.

Marknadsplan

Konkurrens och läge

Staden har ett stort antal frisörer och salonger, som är designade för olika klasser, och därför har olika prisstrategier.

Vår frisörsalong ligger i centrum och är designad för medel- och övre medelklassen, så vår prispolicy utgår från en hög prisnivå. Samtidigt är salongen värd för kampanjer som gör att du kan få tjänster av hög kvalitet för lite pengar, vilket kommer att locka ytterligare kunder och motivera att spendera en tillräcklig summa pengar för komfort och professionalism.

Utbud av tjänster och priser

För att fastställa och fastställa optimala priser genomfördes en analys av befintliga frisörsalonger och följande mängder identifierades:

100 ">

Tjänster	Frisörer ekonomiklass	Frisörer medelklass	Frisörer hög klass
damfrisyr	300	400	500
herrklippning	200	250	350
barns frisyr		200	300
modell frisyr		500	700
styling	100	200	300
tvätthuvud	50	100	150
hårfärg	500	700	1 000
laminering			1 200
färg			1 500
bioperm			1 500
rakning		200	300
manikyr	200	300	350
gellackbeläggning	200	300	400
måla på naglar	100	200	250
pedikyr	500	700	900
massage			800
ansiktsmassage			400
ansiktsmasker			300
ansiktsrengöring			1 500
injektioner			5 000

Priser och kostnader för tjänster

Vår frisörsalong är designad för en klass över genomsnittet, eftersom den ligger i stadens centrum, endast högkvalificerade frisörer arbetar, och ett brett utbud av tjänster tillhandahålls dessutom. Därför kommer våra priser att vara följande:

Tjänster	Pris	Förbrukningsmaterial	Mästarens andel	intäkter från försäljning
damfrisyr	550		220	330
herrklippning	350		140	210
barns frisyr	300		120	180
modell frisyr	750		300	450
styling	300	100	80	120
tvätthuvud	150	100	20	30
hårfärg	1200	400	320	480
laminering	1200	500	280	420
färg	1700	700	400	600
bioperm	1500	600	360	540
rakning	300	100	80	120
manikyr	300	70	92	138
gellackbeläggning	450	150	120	180
måla på naglar	250	100	60	90
pedikyr (med beläggning)	1000	350	260	390
massage	800	70	292	438
ansiktsmassage	400	60	136	204
ansiktsmasker	300	150	60	90
ansiktsrengöring	1500	500	400	600
injektioner	5000	2500	1000	1500

Försäljningsstrukturen förväntas vara följande:

Försäljningsvolym

I genomsnitt förväntas 49 tjänster tillhandahållas per dag (när förfrågningar når 100% av de möjliga), med intäkter som uppgår till 940 tusen rubel. Det finns ett litet beroende av säsongsvariationer, vilket uttrycks i följande graf:

Att nå 100 % av förfrågningarna är planerat inom 19 månader. Schemat för 100 % release kommer att se ut så här:

SWOT-analys

För att framgångsrikt driva och bedöma en frisörsalongs konkurrenskraft genomfördes en analys av dess styrkor och svagheter.

Styrkor:

• Läge i centrum;
• Brett utbud av tjänster;
• Mästare av högsta klass.

Svaga sidor:

• Brist på berömmelse på marknaden.

Svårigheter:

• Det finns ett stort antal frisörer, som ett resultat av vilket det kommer att vara svårt att locka ett tillräckligt antal kunder till en början.

Möjligheter:

• Utöka antalet tillhandahållna tjänster;
• Attrahera de mest kvalificerade hantverkarna.

Annonsstrategi

För att snabbt kunna sprida information om öppnandet av en frisörsalong planeras följande aktiviteter:

• Skapande av en webbplats med detaljerad information om de tjänster som tillhandahålls och prisnivåer. På webbplatsen kan du få all nödvändig information, samt boka tid vid lämplig tidpunkt med rätt specialist.
• Utsmyckning av fasaden runt entrén med en lysande skylt upptill, en stor banderoll, placering av en pelare, samt en skylt runt entrén.
• Distribution av visitkort till frisörsalonger.
• Utfärdande av stamkundskort.
• Lansering av en radioreklam.

Organisationsplan

Form för att göra affärer

Frisörsalongen kommer att öppnas för en enskild företagare, eftersom detta kommer att minska registreringskostnaderna och förenkla redovisningen. Beskattning kommer att lämnas enligt UTII.

Personal och bemanningsstruktur

För att tillhandahålla tjänster och högkvalitativt arbete av en frisörsalong behövs frisörer, en manikyr och en kosmetolog. Antalet anställda och löner kommer att se ut så här:

Jobbtitel	Antal	Lön, (gnugga.)	Pris	Total
Direktör	1	20 000	5 % av intäkterna	20 000
Frisör	5		40 % av arbetet	0
Manikyrist	1		40 % av arbetet	0
Kosmetolog	1		40 % av arbetet	0
Total	8	20 000		20 000

Organisationsstrukturen kommer att se ut så här:

Till en början finns det inga planer på att anställa en enskild person för tjänsten som administratör. Hans uppgifter kommer att utföras av en mästare som är ledig vid en viss tidpunkt. Först efter att ha nått 100% kommer en separat person att bli nödvändig.

Finansiell plan

Beräkningen gjordes fem år i förväg. Följande indikatorer används:

• Årlig inflation - 10%;
• Personlig inkomstskatt - 13%;
• Sociala avgifter - 34,2%;
• Skattesats - 15 % (UTII).

Projektfinansiering

För att finansiera projektet använder initiativtagaren sina egna medel till ett belopp av 200 tusen rubel och tar dessutom ett banklån på 15% per år i tre år till ett belopp av 380 tusen rubel. Eftersom lokalerna är uthyrda krävs inga särskilt stora investeringar.

Projektets återbetalningsindikatorer

Effektivitetsindikatorerna, efter alla beräkningar, var följande:

• Diskonteringsränta - 12,2%;
  1. Det skedde en minskning av befolkningens inkomster. Denna situation kommer att påverka frisörens ekonomiska situation negativt, men kommer inte att väsentligt påverka utvecklingen av verksamheten, eftersom högkvalitativa tjänster efterfrågas bland en viss klass av befolkningen, kommer de fortfarande att besöka salongen. Dessutom tillhandahålls kampanjer genom vilka du kan få tjänster av hög kvalitet för lite pengar, vilket dessutom kommer att locka kunder.
  2. Öppnar ytterligare en frisör bredvid salongen. På grund av kvaliteten på tjänsterna kommer salongen snabbt att ha stamkunder. Dessutom kommer endast högt kvalificerade hantverkare att anställas, vilket kommer att förhindra ett utflöde av kunder.

  Slutsatser

  Den övervägda affärsplanen för att öppna en frisörsalong för personer med inkomster över genomsnittet kommer att vara av intresse för både banker och privata investerare.