☰

Affärsplan: cykeluthyrning som en lönsam verksamhet. Hur öppnar man en cykeluthyrning? Instruktioner om hur du öppnar och vad du behöver göra det

I detta material:

Att göra upp en affärsplan för ett cykeluthyrningsföretag börjar bli ett väldigt hett ämne för många företagare. Populariteten för detta 2-hjuliga fordon beror på dess praktiska, bekvämlighet och rörlighet. Dessutom har ridning en gynnsam effekt på kroppen. Tyvärr kan inte alla skryta med att ha sin egen cykel, men det finns många som vill cykla. Med hänsyn till alla dessa punkter har affärsmän en önskan att öppna en cykeluthyrningstjänst. En sådan verksamhet kommer inte bara att ge nöje för dem som gillar att rida, utan kommer också att tillåta dem att tjäna bra pengar.

Utarbeta en affärsplan för cykeluthyrning

Trots att cykeluthyrning är en säsongsbetonad verksamhet är det mycket lönsamt. Huvudverksamheten är uthyrning av cyklar. Den mest lämpliga perioden för detta är från mitten av våren till mitten av hösten. Under denna tid kommer det att vara möjligt att returnera de investerade medlen och göra en anständig vinst. Detta kräver:

  1. Företagsbevis. Det första steget är att registrera ditt företag så att du kan betala alla skatter. Detta kräver tillstånd från stadens myndigheter.
  2. Inköpsplan för cykel. Det är mycket viktigt att utrustningen håller hög kvalitet. Detta gör att kunderna kan njuta av resan och inte oroa sig för att hårcykeln kan gå sönder när som helst och skada dem. Det är inte nödvändigt att köpa dyra modeller. Idag kan du hitta pålitliga "järnhästar" som kommer att överraska dig positivt med deras pris och kvalitet. Du kan också tillhandahålla uthyrning av skotrar, hoverboards, rullskridskor och barnstolar som är fästa i bagageutrymmet på en cykel.
  3. Målgruppen. Det är nödvändigt att tydligt förstå för vem cyklar köps - för barn, studenter eller vuxna. En annan viktig punkt som måste beaktas när man utvecklar en affärsplan är platsen. Det handlar om var kunderna ska åka och vilka vägar de ska köra på.
  4. Personalurval. Cykeluthyrning kräver följande personal: hyresombud, PR-ansvarig, utrustningsreparationsmekaniker, väktare, revisor.
  5. Hyra lokaler. Efter att ha köpt cyklar och anställt personal behöver du börja välja lokaler för din verksamhet. Billigare kommer att vara ett litet rum som ligger nära parkeringen, där det kommer att vara möjligt att placera "järnhästar."
  6. Reklam. En av de viktigaste aspekterna är att locka kunder. För att göra detta måste du ta hand om bra reklam. En bra idé är att organisera en spektakulär show där proffs kommer att utföra stunts på cyklar. Detta kommer inte bara att få folk intresserade, utan det kommer också att visa dem den utmärkta kvaliteten på din utrustning.

Kostnad för att starta och underhålla ett företag

Merparten av kostnaderna för att starta en cykeluthyrning kommer att vara inköp av utrustning och reklam. En entreprenör måste investera cirka 400 tusen rubel i sin verksamhet. Dessa medel kommer att användas på:

  • köp av cyklar;
  • inköp av utrustning, inventarier, verktyg och utrustning;
  • uthyrning av lokaler för förvaring av allt ovanstående;
  • att hyra en plats för ett uthyrningsställe.

När det gäller löpande kostnader inkluderar dessa:

  • anställdas löner;
  • uthyrning av lokaler och mark;
  • betalning av skatter;
  • cykelreparationskostnader.

Inkomstbelopp

Huvuddelen av vinsten kommer direkt från uthyrning av cyklar, som ställs ut som säkerhet. Som en sista utväg kan klienten lämna ett pass eller något dokument som styrker hans identitet. Hyresbetalning sker per timme. Till exempel är kostnaden för 1 timme 100 rubel och 2 timmar - 200 rubel. Om kunden går sönder fordonet är han skyldig att köpa tillbaka det eller betala hela kostnaden för reparationer. Ytterligare intäkter inkluderar reklam, organisering av cykeluppdrag, utflykter och cykelturer. Den genomsnittliga månatliga vinsten från ett sådant företag kan nå 120 tusen rubel, varav cirka 60 kommer att spenderas på utgifter. Totalt kommer nettovinsten att vara från 60 tusen rubel per månad.

Återbetalningsperiod

Lönsamheten för cykeldelningsverksamheten är hög - inom 45-55%. I detta fall är återbetalningstiden 3-6 månader. Cykeluthyrning är en ny, intressant och populär typ av affärsverksamhet, tack vare vilken du inte bara kan tjäna bra pengar utan också introducera människor till att leda en hälsosam livsstil. En sådan verksamhet är socialt betydelsefull.

Det är nödvändigt att ta hänsyn till eventuell force majeure, utrustningshaveri, etc. För att täcka oförutsedda utgifter under det första arbetsåret, avsätt en del av intäkterna i en stabiliseringsfond. Detta kommer att undvika oväntade ekonomiska problem.

Investeringar: från 2 500 000 RUB.

Den moderna livsstilen är en kombination av dynamik och hälsa, upptäckarglädjen. En cykel är ett bra sätt att känna sig evigt ung, aktiv och erövra nya horisonter. VeloDrive-konceptet bygger på grundregeln: hälsa för människor. VeloDrive är en cykelbutikskedja som har sålt cyklar, tillbehör och reservdelar i mer än 10 år. Katalogen innehåller cyklar av absolut alla kategorier...

Investeringar: Investeringar 2 200 000 - 5 000 000 ₽

Den första och enda personliga säkerhetstjänsten i Ryssland tillgänglig på din smartphone. Personlig säkerhet ARMADA Vi träffade delägaren i Armada.Vip-företaget Alexander Aliev för att ta reda på varför det är viktigt att kunna ringa en livvakt inom en timme, i vilka situationer han kan behövas och hur marknaden för sådana tjänster är. utvecklas i Ryssland. Varför valde du att starta ett företag relaterat till...

Investeringar: Investeringar 2 900 000 - 18 800 000 ₽

Lucky Bike är en cykeldelningstjänst som låter dig snabbt hyra en cykel med hjälp av en mobilapplikation (QR-kod), samt lämna cykeln på någon av de tillåtna parkeringsplatserna i staden (där det är bekvämt för användaren). Detta är ett utmärkt alternativ till en personlig bil och kollektivtrafik. Våra cyklar är designade i Kina, med hänsyn till mentaliteten och vägarna i Ryska federationen: de är gjorda så vandalsäkra som möjligt (...

Investeringar: Investeringar 1 500 000 - 4 000 000 ₽

Företaget "KULT STROY" är nr 1 i design och konstruktion av "Inverted Houses" i Ryssland, med en lutning i två plan på 10 och 13 grader. För tillfället har vi utvecklat och implementerat projekt i följande städer: Rostov-on-Don, Krasnodar, Stavropol, Yaroslavl, Penza, Gelendzhik, Perm, Ulyanovsk, Voronezh, Blagoveshchensk, Evpatoria. Vår långsiktiga plan är för varje stad på jorden med en befolkning...

Investeringar: Investeringar 3 000 000 - 4 000 000 ₽

"Muraveinik" är det största federala nätverket av lekplatser för barn i Ryssland. Ett hörn av glädje för barn med ljusa rörliga attraktioner och oförglömliga känslor. Vårt företag öppnades i staden Ulyanovsk och började sitt arbete som ett federalt nätverk 2013. Genom åren har vi tagit en ledande position inom underhållningsbranschen för barn. År 2015...

Investeringar: Investeringar 5 500 000 - 15 000 000 rubel.

"Ett! International School" är ett nätverk av moderna internationella förskolor och grundskolor för barn från 1,5 till 11 år. Huvuddraget i våra utbildningscentra är förberedelserna av studenter för antagning till världens ledande universitet, inklusive Oxford och Stanford. I våra förskolor och grundskolor erbjuds utbildningsprogram av internationell standard för varje åldersgrupp,...

Investeringar: Investeringar 600 000 - 3 000 000 rubel.

Tyubetey är världens första tatariska nationella snabbmatskedja. Läckra hemlagade, nationella, tatariska rätter. De är beredda enligt speciella recept som samlats in från de mest avlägsna hörnen av Ryssland. Vi använder endast de bästa råvarorna och följer Halal kvalitetsstandarder. Och vi lägger en bit av vår själ i varje maträtt. Detta ger oss en oförglömlig smak, som vi...

Investeringar: Investeringar 10 000 000 - 15 000 000 rubel.

Historien om Empire of Bars går tillbaka mer än en generation av "XxxX-människor". År 1999 skapade nätverkets grundare, Anatoly Karnaukhov och Andrey Vasiliev, en plats som många då drömde om - en heminrättning för "sina egna", där varje gäst kände varandra vid namn och kände sig hemma. Så föddes bilden av en rysk pub med dans på baren...

Investeringar: Investeringar 700 000 - 900 000 rubel.

ABC-skolans nätverk av centra för inlärning av främmande språk föddes 2009 med den första skolan i Moskva-regionen "Krylatskoye". Färska metoder för att lära ut främmande språk och den höga servicenivån som tillhandahålls blev snabbt populär bland befolkningen i regionen. Företaget fokuserar på att lära ut engelska som främmande språk till skol- och förskolebarn, men vuxna studenter, såväl som de som studerar andra främmande språk...

Investeringar: Investeringar 850 000 - 1 200 000 rubel.

ORRLA-företaget skapades 2010 av en grupp specialister med många års erfarenhet inom området inventering och mjukvara. Vi utför en professionell beräkning av kundens egendom och avstämning mot bokföring. ORRLA:s uppdrag är att visa kundens poäng av effektivitetstillväxt genom en ärlig inventering av hans egendom och faktiska saldon. Slogan – Noggrannhet första gången. Vi har…

Investeringar: Investeringar 1 000 000 - 9 000 000 rubel.

1909 öppnade Richard Shearman det första vandrarhemmet i Tyskland, vilket förändrade hur resenärer kunde hitta prisvärt boende. Idén, född under ett nattlig åskväder den 26 augusti 1909, blev en av de tyska uppfinningar som blev populära över hela världen. Vi hoppas att våra vandrarhem för alltid kommer att förändra uppfattningen om vad...

Investeringar: Investeringar från 350 000 rubel.

Morozhiki-butikskedjan grundades 2011. Under loppet av 5 säsonger har kedjan med tre platser vuxit till skalan som en framstående operatör på den federala marknaden. Vi är landets största säsongsbetonade mjukglasskedja. Idag sköter vi driften av 53 av våra egna anläggningar i Penza, Saratov och Saransk, det totala antalet butiker närmar sig 70 enheter. Vi förvandlar gatumat till civiliserat...

Med början av sommaren kan cyklister ses allt oftare på stadens gator. Detta fordon är populärt bland både amatörer och proffs. Cykeln är mycket praktisk och bekväm. Det är billigt, mobilt i stadstrafikstockningar och ger också tydliga hälsofördelar. Alla har dock inte sin egen cykel. Samtidigt är det ganska många som vill åka den. Därför är det värt att fundera på hur man öppnar en cykeluthyrning. Denna verksamhet kommer inte bara att tillfredsställa behoven hos dem som gillar att rida, utan kommer också att tillåta dem att tjäna bra pengar.

Första stegen

Vilket är det bästa stället att börja? Först och främst måste en affärsplan upprättas. Cykeluthyrning kräver att ett privat företag skapas. I liten skala är individuellt företagande lämpligt.

Valet av organisationsform som tillhandahåller tjänster måste diskuteras när man skriver en affärsplan. Innan arbetet påbörjas måste företaget vara registrerat hos skattemyndigheten.

Uthyrningsplats

En affärsplan för cykeluthyrning ska innehålla en lista över punkter där tjänsten kommer att tillhandahållas. Det kan finnas många alternativ. En av dem handlar om att leverera cyklar till en plats som kunden anger. I detta fall kommer ytterligare transportkostnader att krävas. Du kan också stå på gatan och vänta på en kund. Detta alternativ bör också beaktas i den affärsplan som utarbetas.

I det här fallet är det tillrådligt att hitta en cykeluthyrning i centrum av distriktet eller staden, på en plats där det finns ett stort antal semesterfirare. De mest lönsamma sätten att erbjuda mobila fordon är:

I nöjesparker;
- i resortcentra;
- i rutor eller dungar;
- i rutor;
- i stadsparker;
- på vallarna.

Efter att ha valt en lämplig plats måste du hyra den. Du bör också se till att det är tillåtet att cykla i närområdet. Det är önskvärt med minst en cykelväg som skiljer färdområdet från fotgängare. Men i alla fall, innan du börjar tillhandahålla cykeluthyrning, behöver du tillstånd från lokala myndigheter.

Inköp av fordon

Hur organiserar man cykeluthyrning? Du måste köpa de nödvändiga fordonen för detta. Klass, kvantitet och typer av utrustning som krävs för att tillhandahålla tjänster måste anges i affärsplanen.

Till en början kan cykeluthyrning göras om du har en liten utrustningsflotta, som innehåller fyra till fem enheter. Att komma igång visar om din tjänst är efterfrågad. Vid stor popularitet kan cykelparken utökas. Med ökad efterfrågan kommer det inte att vara möjligt att köpa den nödvändiga mängden utrustning.

Som en del av din verksamhet bör du även överväga att hyra barncyklar. De kommer också att bli efterfrågade.

Vilken typ av fordon att köpa bör också innehålla en affärsplan. Cykeluthyrning kommer sannolikt inte att intressera proffs. Det är därför du inte ska titta på dyra modeller. Det är dock nödvändigt att förstå typerna av cyklar.

Förvärv av utrustning måste omfattas av en viss regel. Det står att du inte ska köpa mer än två enheter av samma typ. Det är lämpligt att köpa modeller för att kunna åka i tuff terräng. Längdåkningsmodeller med arton eller tjugo tums ram är lämpliga för detta.

Vid uthyrningsstället är det tillrådligt att erbjuda kunden cyklar för säker körning i terrängförhållanden. För att göra detta måste du köpa modeller med en bakre stötdämpare. För en framgångsrik verksamhet är det viktigt att ha dam- och barncyklar i lager.

Det är värt att överväga att köpa lämplig utrustning. Det är mer lönsamt att köpa det på vintern, när säsongsrabatter erbjuds.

Hur öppnar man en cykeluthyrning om startkapitalet är litet? Du kan börja med de minsta sakerna. Om det inte går att köpa flera cyklar, försök att ordna att hyra dem av dina vänner.

Lagring

För att hyra cyklar måste du hyra ett litet rum. Dess huvudsakliga syfte kommer att vara förvaring av fordon. Det bästa är om ditt garage ligger nära den plats där tjänsten ska tillhandahållas. I det här fallet kommer kostnaden för att transportera cyklar att minska avsevärt.

Rummet där cyklar ska förvaras ska vara stängt. Endast i detta fall kommer dina fordon inte att skadas av kyla och snö på vintern, eller av värme och regn på sommaren.

Returgaranti

Ett avtal måste slutas med kunder som hyr en cykel. Ett sådant dokument kommer att garantera säkerheten för ditt fordon. I kontraktet ska priset anges, samt den period då cykeln ska lämnas tillbaka. En av de väsentliga villkoren i avtalet kommer att vara angivande av bötesbeloppet. Det åläggs för sen återlämning eller skada på cykeln.

Det är tillrådligt att specificera beloppen för de vanligaste uppdelningarna i själva kontraktet. I det här fallet kommer klienten att vara medveten om konsekvenserna av hans oärliga attityd till teknik.
Kontraktet måste innehålla information om kunden - hans fullständiga namn, bostadsadress, samt passuppgifter.

Reklam

Företagare som ska leverera cyklar till kunder ska annonsera i lokaltidningar. Du kan också klistra in dem på speciella brädor. Om cykeluthyrning utförs på en specifik plats kommer folk att lära sig om tjänsten själva. Men i det här fallet kommer reklam inte att vara överflödig.

För att sammanfalla med öppnandet av ett företag kan du anordna små cykeltävlingar och tävlingar. Semestern kommer att visa människor hur intressant det är att tillbringa sin fritid med hälsofördelar, i kretsen av ett glatt företag eller hela familjen. Kommersiella organisationer i din stad kan vara med som sponsorer.

Tariffer och vinster

För att cykeluthyrning ska vara populärt måste priserna på hyrda fordon vara överkomliga för vem som helst. Låt oss anta att du för tio timmars uthyrning ställer in kostnaden för etthundrafemtio rubel. Beloppet är helt acceptabelt för en kund med alla ekonomiska möjligheter. Glöm inte det fina systemet.

För varje timmes försening, ta femtio rubel. Innan du tillhandahåller tjänsten, kräv en deposition på, säg, tre tusen rubel. Detta kommer att vara en ytterligare garanti för avkastning. Om cyklarna hyrdes av vänner, ge dem hälften av dina intäkter. Resterande belopp bör avsättas för köp av egna fordon.

Grundläggande beräkningar gör att du kan ta reda på storleken på dina inkomster. Med en flotta på tio cyklar kan minimiinkomsten per dag vara ett och ett halvt tusen rubel. Detta är fallet om varje utrustning efterfrågades av kunderna. Genom att ge hälften av inkomsten till ägarna av cyklar får du en nettovinst på sjuhundrafemtio rubel. Snart kommer du att kunna köpa dina egna fordon. Efter det blir all inkomst din.

Bemyndigande

För att locka kunder kan du komma med ditt eget belöningssystem. Till exempel, när du åker med en familj, tillhandahålls barncyklar gratis. Det kommer att vara möjligt att sätta en rabatt för klienten som tar med sig tre vänner, samt ordna billigare turer, till exempel på onsdagar.

En intressant idé är att tillhandahålla hyrskotrar, rullskridskor, barnstolar som fästs i bagageutrymmet på en cykel, etc.

* Beräkningarna använder genomsnittliga data för Ryssland

1. PROJEKT SAMMANFATTNING

Målet med projektet är att organisera ett cykeluthyrningskontor i Rostov-on-Don. Tjänsterna riktar sig främst till unga (män och kvinnor) i åldern 15-30 år samt barnfamiljer. Det planeras att öppna två uthyrningsställen - i centrum och i rekreationsområdet (se avsnitt 2, 3 i denna verksamhetsplan).

Förutsättningarna för ett framgångsrikt genomförande av projektet är populariseringen av cykling som ett medel för urban rekreation och förbättring av många delar av staden, inklusive dess centrala del. Projektet kräver inga betydande kapitalinvesteringar, projektinitiatorn utför självständigt de flesta funktioner relaterade till genomförandet av projektet. Projektriskerna är låga. Projektets attraktivitet för investeringar bekräftas av de integrerade resultatindikatorerna i tabellen. 1.

Tabell 1. Integral prestandaindikatorer

2. BESKRIVNING AV FÖRETAGET OCH INDUSTRIN

Projektet involverar organisationen av en liten företagsenhet i Rostov-on-Don, vars huvudsakliga tjänst kommer att vara tillhandahållande av cyklar till befolkningen för uthyrning i upp till en dag. Rostov-on-Don är en stad med en befolkning på 1,1 miljoner människor, huvudstaden i det södra federala distriktet och Rostov-regionens administrativa centrum. Staden har en koncentration av kultur- och konstföremål, utbildningsinstitutioner, historiska monument - allt detta lockar besökare som strävar efter olika mål. I den centrala delen av staden finns en utökad fotgängarzon - st. Pushkinskaya, som är en anlagd boulevard med kaféer, restauranger och annan infrastruktur. Att lokalisera en cykeluthyrning här verkar alltså vara en mycket genomförbar lösning. Hyresstället har ett märkesmobilställ för administratören samt ett cykelställ avsett för 15 enheter. Den andra hyresplatsen ligger i stadsdelen Pervomaisky, direkt vid ingången till Aviator Park, som har varit ett rekreationsområde utrustat för cykling sedan 2014.

Förvaringsutrymmen finns för förvaring av ställ och cyklar. I området St. Pushkinskaya hyr en del av källaren (20 m2) i en av byggnaderna vid det federala universitetet, för vilket ett hyresavtal har ingåtts med universitetets ledning. Inom 300 m från ingången till Aviator Park hyrs ett metallgarage beläget på ett garagekooperativs territorium av en privatperson; garageyta – 22 m2.

För att locka potentiella hyresgästers uppmärksamhet är diskarna inredda i en modern, iögonfallande design. En professionell designer är involverad i dess utveckling. Cykelparken består uteslutande av nya bekväma stadscyklar, varav 60 % är för män (de flesta kvinnor upplever inga obehag när de cyklar herr), 30 % är för kvinnor, 10 % är för barn.

Professionellt kit för att skapa affärsidéer

Trendig produkt 2019..

När det gäller marknaden för sådana tjänster som helhet har den tagit fart under de senaste åren. Unga människor som kommer till centrum från bostadsområden hyr i allt större utsträckning cyklar för promenader. Cyklar används också alltmer för familjens rekreation.

Med det växande intresset för cykling finns det en trend på marknaden mot att köpa egna cyklar. Men jämfört med att använda din egen cykel har cykeluthyrning en rad fördelar, såsom låg användningskostnad, inget behov av rutinunderhåll, reparationer och förvaring etc. Dessutom, även om han har sin egen cykel, är det osannolikt att en person med genomsnittlig fysisk kondition vill resa 10-15 km enkel väg för att cykla längs den centrala boulevarden i staden. I de flesta fall används stadens kollektivtrafik för detta och då hyrs en cykel på plats.

Det finns för närvarande 18 aktiva cykeluthyrningsbyråer i staden, som inte täcker medborgarnas behov av hyrcyklar. Av dessa är 12 belägna direkt inom stadsgränsen; resten finns i förorts rekreationsområden. I nära anslutning till gatan. Det finns 7 cykeluthyrningar belägna på Pushkinskaya Street, officiellt ingen från Aviator Park, men vid ingången finns det hyrplatser som tillhör byråer i stadens centrum.

3. BESKRIVNING AV TJÄNSTER

Företaget tillhandahåller tjänster för uthyrning av cyklar under perioder från en timme till flera dagar. Uthyrning och utgivning av cyklar sker i receptionerna på gatan. Pushkinskaya och vid ingången till Aviators Park. Administratören upprättar ett hyresavtal, cykeln utfärdas på säkerheten för ett pass eller körkort och ett belopp på 3 000 rubel. Vid återlämnande av cykeln återbetalas depositionen till hyresgästen under förutsättning att det inte finns några skador på cykeln. Om någon hittas dras beloppet för reparationer av från depositionen. Hyresgästen är bekant med prislistan för de vanligaste skadorna vid registreringen av hyresavtalet.

Faktum är att företaget bara tillhandahåller två typer av tjänster: att hyra en vuxencykel och att hyra en barncykel. Kostnaden för en timhyra av en vuxencykel är 130 rubel, för ett barn - 100 rubel. Vid uthyrning för en dag/natt (12 timmar) eller en dag (24 timmar) ges ytterligare rabatter. Med tanke på att minst 80 % av hyresgästerna föredrar att hyra cyklar i högst 3-4 timmar, gäller inte rabatter i de flesta fall. I Tabell. 2 visar grunddata om företagets tjänster.

Tabell 2. Utbud av företagstjänster

Om hyresgästen så önskar, medföljer cykeln en komplett uppsättning skyddsutrustning. För underlåtenhet att iaktta den i avtalet angivna tidsfristen för återlämning av cykeln betalar hyresgästen sin kostnad enligt prislistan, avrundad till närmaste hela timme, samt ett vite på 10 % av förfallna belopp.

4. FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSFÖRING

Målgruppen för projektet är män och kvinnor i åldrarna 15-30 samt gifta par med barn. Att cykla i stadskärnan föredras mest av ungdomar - ensamstående ungdomar i grupp, såväl som unga barnlösa par. Promenader i Aviator Park är mest föredragna av barnfamiljer. Utifrån detta bildas en transportflotta: vid en punkt på gatan. Det finns bara 1 barncykel i Pushkinskaya, de återstående 3 finns i Aviator Park.

Försäljning av företagstjänster är passiv till sin natur. För att locka potentiella kunders uppmärksamhet används en catchy design av receptionsdiskar, utvecklad av en professionell designer i en modern urban stil. Administratörer är artiga och uppträder så korrekt och uppmärksamt som möjligt mot kunder, vilket är en fördel för företaget. Den främsta konkurrensfördelen ligger i det mest gynnsamma territoriella läget för hyrespunkter.

Cykelparkens skick har också stor betydelse. Var och en av dem genomgår underhåll och tvätt varje vecka. Vid kraftig förorening - oftare vid behov.

Prissegmentet där företaget är positionerat är medium. Prisnivån ligger i genomsnitt på konkurrenternas nivå. Skillnaden mellan företaget och de flesta av dess konkurrenter är att alla cyklar som hyrs ut tillhör samma klass - stadsvandringscyklar. Detta gör att vi kan förena prispolicyn.

5. PRODUKTIONSPLAN

Bolagets anläggningstillgångar omfattar främst cyklar. De köps in i kvantiteter om 30 stycken från en leverantör i Moskva. Kriteriet för att välja är cykelns märke, dess modell - de ska vara så bekväma som möjligt för långa turer runt staden. Pris är också ett urvalskriterium.

Cyklar förvaras i hyrda lokaler, i nära anslutning till försäljningsställena. Lokalens yta är 20 och 22 m2 (se avsnitt 2 i denna affärsplan). Även administratörsbord förvaras i samma lokaler. Stativen är gjorda hopfällbara för enkel transport och förvaring. En professionell designer anlitas för att utveckla designen av stativen.

Efterfrågan på cykeluthyrning är naturligtvis mycket säsongsbetonad, med en topp på sen vår och tidig höst. På sommaren uppstår efterfrågan främst på svala kvällar. I genomsnitt antar beräkningen av projektets lönsamhet en genomsnittlig användning på 3 timmar per dag för varje cykel.

Färdiga idéer för ditt företag

Under lågsäsong förvaras cyklar i samma lokaler som på sommaren. Innan detta utförs konservering - rengöring och smörjning av alla komponenter, lossning av kablar, installation av cyklar på speciella stativ. Inför säsongen utförs återkonservering - upprepat underhåll, åtdragning av noder m.m. Underhåll utförs av en inbjuden kvalificerad specialist.

Tabell 3. Produktionsplan

6. ORGANISATIONSPLAN

Projektinitiatorn fungerar som chef och även som en av administratörerna. Bokföringen är utlagd. En administratörs funktioner kan utföras av en anställd utan särskilda kvalifikationer. Men med tanke på att en cykelandels image är viktig för att attrahera kunder igen, måste receptionister framstå som snygga, vänliga och effektiva i sina arbetsuppgifter. Administratörernas ålder är 18-30 år. Arbetsschema: 2/2 skift, från 10.00 till 22.00. Dessutom är administratörer säsongsanställda som anställs från april till oktober.

Tabell 4. Bemannings- och lönefond

Jobbtitel

Lön, gnugga.

Antal, personer

Lön, gnugga.

Försäljningsställsadministratör

Total:

66 000,00 RUB

Socialförsäkringsavgifter:

19 800,00 RUR

Summa med avdrag:

85 800,00 RUB

7. FINANSIELL PLAN

Den ekonomiska planen beräknas för en period av 5 år, med hänsyn till alla kostnader, inkomster, skatter och lånebetalningar m.m. Investeringskostnaderna för projektet uppgår till 730 000 rubel, varav 600 000 är projektinitiatorns egna medel. Huvuddelen av medlen går till inköp av cyklar, samt på utveckling och marknadsföring av företagets webbplats (tabell 5). Bristen på medel täcks av ett banklån för en period av 36 månader med en ränta på 18 % per år.

Tabell 5. Investeringskostnader

NAMN

BELOPP, gnugga.

Utrustning

Reception

Cykelställ

Cyklar

Uniformer för administratörer

Skaffa licenser och tillstånd
Rörelsekapital

Total:

730 000 ₽

Egna medel:

600 000,00 RUB

Obligatoriska lån:

130 000 ₽

Bud:

18,00%

Varaktighet, månader:

Konventionellt finns det inga rörliga kostnader för projektet, eftersom det är ganska svårt att ta hänsyn till kostnaderna för varje timme att hyra en cykel. Av denna anledning anses alla utgifter vara fasta. Avskrivningar tar hänsyn till anskaffningsvärdet för anläggningstillgångar och beräknas linjärt för 60 månader.

Tabell 6. Fasta kostnader

En detaljerad ekonomisk plan finns i bilaga 1 till denna verksamhetsplan.

8. UTVÄRDERING AV EFFEKTIVITET

Projektets effektivitet och dess attraktivitet för investeringar bedöms utifrån den beräknade finansiella planen med hjälp av integrerade resultatindikatorer, såsom nuvärde (NPV), lönsamhetsindex (PI), internränta (IRR), etc. (Tabell 1) )

För att ta hänsyn till pengars värde över tid används en diskonteringsränta, satt efter inflationstakt, eventuella risker m.m. För detta projekt antogs det på nivån 5%, vilket beror på relativt låga risker, samt det faktum att tjänsten inte är innovativ, men är välkänd för marknaden, marknaden har en stabil tillväxttrend, och huvuddelen av investeringarna görs i materiella tillgångar, som är en garanti för avkastning på investeringsfonder.

Återbetalningstiden för projektet är 17 månader. Nettovinsten för det femte året av projektgenomförande är 766 tusen rubel, vilket är acceptabelt för små företag med egenföretagare. Projektets NPV överstiger avsevärt investeringskostnaderna, vilket indikerar projektets effektivitet. IRR överstiger diskonteringsräntan och PI > 1 - dessa värden indikerar också investeringsattraktionskraften för detta projekt.

9. RISKER OCH GARANTIER

För att ta hänsyn till alla risker som är förknippade med projektet genomfördes en SWOT-analys med hänsyn till alla mikro- och makroekonomiska faktorer.

Tabell 7. SWOT-analys av projektet

Låg investeringsnivå

Bekvämt läge för försäljningsställen

Systematiskt förhållningssätt till utformning av försäljningsställen och personalval

Ny flotta av högkvalitativa cyklar

Högkvalitativ webbplats för att locka fler kunder

Relativt liten cykelpark

Prispolitiken är högre än konkurrenternas

Nuvarande konkurrensutsatt miljö

Utbyggnad av parken över tid

Attrahera återkommande kunder genom lojalitetsprogram

Säkra lojalitet genom högkvalitativ flotta

604 personer studerar denna verksamhet idag.

På 30 dagar visades det här företaget 48 611 gånger.

Kalkylator för att beräkna lönsamheten för denna verksamhet

Alla har sin egen hobby. Vissa gillar onlinespel, vissa gillar att åka på semester vid havet, andra samlar på frimärken. Och om det du älskar också ger dig pengar, så är det bra!

Jag har tre fritidsintressen: turism, fotografering och cyklar. En vacker dag bestämde jag mig för att öppna en cykeluthyrning. Så att säga, två i ett: både för själen - för att vänja människor vid hälsosam rekreation och sport, och för att tjäna pengar.

Nu om huvudsaken. De första kostnaderna var följande:

1) Öppna en enskild företagare. Jag förberedde alla papper själv, den statliga avgiften är 800 rubel. Då måste du ändå betala 20 727,53 till pensionskassan för året. Denna siffra är för 2014. Plus inkomstskatt.

2) Uthyrning av lokaler. Jag letade efter ett rum länge, men jag hittade det på huvudgatan i staden, inte långt från parken. Yta 15 kvm, hyra 8 000 per månad, ingång från gården, belägen i källaren.

3) Köpa cyklar. Jag bestämde mig för att inte snåla med kvaliteten. Jag köpte 8 cyklar av märket Mongoose för 13 500 rubel. Totalt: 108 000 rubel

Säsongen började i april och slutade i oktober. Mycket i den här branschen beror på vädret; om det regnar kommer ingen att gå till uthyrningen, men du kan inte förutse. Gradvis slits cyklar ut och du måste ta hand om dem, utföra reparationer, och det är bättre att kunna göra detta själv, annars kommer det att kosta dig en ganska slant. Det finns en liten nackdel att säsongen inte är året runt, och hyran för lokalen måste betalas konstant. Som tillval kan du hyra skridskor, men för att göra detta behöver du fylla en skridskobana i närheten. Ett annat alternativ är att hyra skidor och snowboards, men det är dyrare investeringar, åtminstone för mig.

Den första säsongen var medelmåttig, men nästa år fanns det inte tillräckligt med cyklar! Under loppet av ett år köpte jag en extra tandemcykel (de är inte särskilt eftertraktade, alla är säkert rädda, men det är en företagsimage!) och rullskridskor. Jag planerar att expandera!

Det viktigaste är att lämna ett gott intryck på dina kunder. Och då kommer mun till mun att börja fungera för dig, och pengarna kommer att flöda i en ström. Jag har använt Biglions tjänster flera gånger för att utöka min publik. Med deras hjälp lockade jag nya användare av min cykeluthyrning, även om jag för detta var tvungen att ge 50% rabatt.

Om vi ​​pratar om vinster, når den på en bra dag 4 000 rubel, med tanke på att det bara finns åtta cyklar. Första året jobbade jag för ett företag, nu jobbar jag för mig själv.
Förutom uthyrning reparerar jag cyklar; jag behöver inte ens leta efter kunder, de kommer av sig själva. Jag öppnade också en uthyrningsbutik och jag köper varor på EBAY:s hemsida: cykelställ, handskar, cykeldatorer, hjälmar, glasögon osv.

Och glöm inte att ta hjälp av arbetsförmedlingen för affärsutveckling. Du måste registrera dig hos dem innan du öppnar ett företag, tillhandahålla en affärsplan och få 58 000 rubel för utveckling. Det finns flera ytterligare villkor: du får inte arbeta någonstans officiellt, lämna en rapport om pengarna som spenderats och anställa en person.




Enligt en studie gjord av Roland Berger Strategy Consultants förväntas cykeldelningsmarknaden växa snabbt under de kommande åren, i genomsnitt 20 % per år. För att organisera en sådan punkt korrekt behöver du en detaljerad affärsplan för cykeluthyrning.

[Dölj]

Tjänster

Cykeluthyrning tillhandahåller cyklar och relaterade produkter för uthyrning under en period från en timme till flera dagar.

Administratörsfunktioner: ordnar uthyrning och utfärdar cyklar.

Cykeln kommer att utfärdas efter:

  • bekantskap med prislistan;
  • underteckna ett hyresavtal;
  • lämnar en kontant deposition.

Det är viktigt att komma ihåg att kravet på att lämna handlingar som säkerhet är olagligt.

Efter återlämnande av cykeln återbetalas depositionen till hyresgästen förutsatt att det inte finns några skador på cykeln.

Relevans

Relevans bestäms av det faktum att:

  • efterfrågan förväntas öka;
  • verksamheten lönar sig snabbt;
  • cykeluthyrning kräver inga stora investeringar;
  • För att registrera en hyra krävs ett minimipaket med dokument;
  • beskattningen följer ett förenklat system.

På grund av det lilla antalet risker och den genomsnittliga konkurrensen är denna verksamhet lämplig för erfarna affärsmän, som en investering av fria medel och för nybörjare.

Marknadsbeskrivning och analys

Det finns statliga cykeluthyrningsställen i Moskva och St. Petersburg och är allvarliga konkurrenter för privata företagare.

Antalet statligt finansierade cykeluthyrningsställen i Moskva ökade 2017 från 290 till 380 enheter. I St. Petersburg 2019 kommer idén om cykeldelning att gå i uppfyllelse. Invånare i den norra huvudstaden kommer att kunna lämna en hyrd cykel var som helst i staden och hitta dem med hjälp av en mobilapplikation.

Men det finns inga officiella planer på att öppna statlig cykeldelning i andra ryska städer ännu.

Antalet privata cykeluthyrningsställen i hela landet är ganska lågt:

  • Jekateriburg (19 poäng);
  • Krasnodar (19 poäng);
  • Perm (14 poäng);
  • Novosibirsk (11 poäng);
  • Ufa (10 poäng);
  • Sevastopol (7 poäng);
  • Veliky Novgorod (6 poäng).

Målgruppen

Ofta, när de öppnar en cykeluthyrning, gör företagare misstaget att inte använda hela utbudet av målgruppen och utbudet av produkter.

Denna verksamhet har en bred publik, eftersom cykeltransporter finns i flera typer:

  • för förskolebarn;
  • för yngre skolbarn;
  • för tonåringar;
  • för vuxna.

I publiken av cyklister finns både stadsbor och turister som hyr en cykel för att spara på transporter och se staden.

Konkurrensfördelar

När du utvecklar en affärsplan för cykeluthyrning är det viktigt att undersöka närliggande uthyrningsplatser. Som regel har de ett antal nackdelar.

Konkurrensfördelen kommer att vara:

  • gynnsamt territoriellt läge för hyresstället;
  • tillgång till cyklar för barn och tonåringar;
  • tillgång till utrustning: hjälmar, handskar, knäskydd;
  • upprätta ett hyresavtal och använda en kontant deposition;
  • konkurrenskraftiga priser;
  • reklamkampanj;
  • cyklar av hög kvalitet.

Reklamkampanj

För att fånga kundernas uppmärksamhet, använd:

  • ett ljust tecken, en catchy design av receptionen;
  • flygblad;
  • skapa konton på sociala nätverk, såsom: Vkontakte, Odnoklassniki, Instagram;
  • kampanjer och rabatter.

Steg-för-steg öppningsinstruktioner

För att öppna en cykeluthyrning behöver du:

  1. Fyll i de nödvändiga dokumenten. Nybörjarföretagare registreras i första hand som enskilda företagare. Sedan upprättas ett paket med dokument som behövs för att registrera ett företag.
  2. Välj plats för cykeluthyrningen, en plats där cyklar ska förvaras på natten och ett lager för förvaring av utrustning på vintern.
  3. Välj och köp utrustning och lager.
  4. Anställ personal med den kompetens som krävs.

Dokumentation

För att organisera cykeluthyrning måste du registrera dig hos skatteverket som enskild företagare.

För detta behöver du:

  • ansökan (formulär nr Р21001);
  • kopia av ryskt pass;
  • kvitto för betalning av statlig tull (800 rubel).

Anmälan görs inom tre arbetsdagar.

Lista över dokument som kommer att behövas för att öppna en cykeluthyrningsverksamhet under 2019:

  • individuellt registreringsbevis för företagare;
  • företagspass och dess uppgifter;
  • skatteregistreringsbevis;
  • hyresavtal för lokaler;
  • medicinska journaler för anställda;
  • brandkårstillstånd;
  • tillstånd från den sanitära och epidemiologiska stationen.

Läge och lokaler

Det bästa stället att öppna ett cykeluthyrningsställe är:

  • vägbank;
  • en park;
  • nöjespark;
  • torg och stadsträdgårdar.

Det är bättre att förvara cyklar på uthyrningsstället eller i närheten. Cyklar och receptionen (vid behov) kommer att förvaras där på natten.

Efter säsongens slut förvaras cyklarna i ett lager. För att förbereda dig för detta behöver du en specialist som kommer att utföra konservering: rengöring och smörjning av komponenter, lossa kablar, installera cyklar på speciella stativ. Under våren kommer upprepat underhåll och diagnostik av cyklar att krävas.

Utrustning och inventarier

Experter rekommenderar att börja med ett minsta antal: sju cyklar. Det blir lättare att uppskatta efterfrågan inom det valda området. När efterfrågan är stor är det lätt att köpa det antal cyklar som krävs.

Att köpa cyklar är den huvudsakliga utgiftsposten. Det rekommenderas att köpa standardmodeller av transportcyklar och utrustning som är pålitliga i användning - hjälmar, knäskydd och handskar.

fotogalleri

Barncykel 1,5–3 år Stels Arrow 14 5000 RUB Cykel för barn 3–5 år Cube Kid 160 RUB 20 900 Barncykel 5–9 år Giant Adore C/B 12 RUB 16 000 Cykel för tonåringar Merida Matts J24 Marathon 20 500 RUB Damcykel Stinger Barcelona 21 000 rub. Vuxencykel Merida Crossway 5-V 21 000 RUB

Handskar VG RUR 924 200 Barnskyddshjälm Casco RUN 1000 rub. Skyddshjälm för vuxna MTV16 1500 rub. Utforska Magnum-skydd (knä, handflator) RUB 500

Personal

För att driva ett cykeluthyrningsställe behöver du bara en handläggare som ingår ett hyresavtal, övervakar cyklarnas skick och ställer dem i ett förråd på natten.

Nybörjarföretagare kan göra det administrativa arbetet själva eller anställa två personer som kommer att arbeta med ett 2:2-schema. För att utföra detta jobb måste du hitta en artig och sällskaplig medarbetare med grundläggande cykelhanteringsfärdigheter.

Videon visar en berättelse om hur den första cykeluthyrningen "Your Own Bike" öppnade i Vladivostok. Filmad av grink-city-kanalen. ru

Finansiell plan

En viktig fördel med att öppna ett cykeluthyrningsställe är att startkapitalet är relativt litet och du behöver inte vända dig till investerare.

Hur mycket kostar det att öppna en cykeluthyrning?

Beräkning av erforderliga investeringar inkluderar kostnader för dokumentation, utrustning och reklam.

Regelbundna utgifter

Månatliga kostnader beräknas utifrån anställdas löner, lokalhyra och underhåll av cyklar vid haverier.

Inkomst

Inkomsten beräknas utifrån utrustningens timkostnad och det genomsnittliga antalet timmar per månad som utrustningen hyrs för.

Kalenderplan

Strikt efterlevnad av kalenderplanen gör att cykeluthyrningen kan öppna i början av säsongen.

Risker och återbetalning

De största riskerna med att öppna ett cykeluthyrningsställe inkluderar:

  • stöld av utrustning;
  • skada på utrustning;
  • låg närvaro.

De två första riskerna skrämmer nybörjare, men att upprätta ett hyresavtal och registrera cyklar kommer att minska dessa risker till ett minimum.

En högkvalitativ reklamkampanj och ett bra val av plats för uthyrningsstället hjälper dig att alltid ha ett stort antal besökare. Cyklarnas goda skick och administratörens vänlighet är garantin för att folk kommer tillbaka till dig igen för att hyra en cykel.

Den genomsnittliga återbetalningstiden för en cykeluthyrningsanläggning är 4 månader.