IP för två för- och nackdelar. Är det möjligt att registrera en enskild företagare för två? Lagliga sätt att registrera ett gemensamt företag. Hur man öppnar en enskild firma för två: flera alternativ för att driva ett gemensamt företag

Goddag allihop! Häromdagen, när jag tittade igenom materialet som redan publicerats på webbplatsen, kom tanken upp för mig att för att framgångsrikt starta ett nytt projekt kanske många av oss helt enkelt inte har tillräckligt med startkapital. Trots detta faktum känner jag personligen många människor som bara alltför gärna skulle investera sina ackumulerade besparingar lönsamt.

Naturligtvis finns det ett alternativ som kallas "bankinsättning", men det finns också en viss risk där, och du kommer inte tjäna mycket på insättningen. I det här fallet finns det en korsning mellan två sidor, som båda är förenade av en gemensam vektor - hur man tjänar pengar.

Låt oss säga att du redan har tänkt på det här ämnet, men inte har tagit ett slutgiltigt beslut själv. Låt oss ta en närmare titt på vad ett företag för två är, fördelarna och nackdelarna med ett sådant projekt, samt dess genomförbarhet och organisatoriska svårigheter.

Som i alla företag, i en gemensam verksamhet, varnas partners för sina egna egenskaper som de bör vara beredda på. Men jag börjar ändå med fördelarna som skiljer ett företag för två:

Minskad initial investering för . Det är klart att det enklaste sättet är att ensam registrera en verksamhet, anställa personal själv och hämta grädden. Men i vår tid, även för vanlig handel, krävs en viss mängd kapital, vilket gör att du kan hålla dig flytande och inte gå i konkurs inom en snar framtid. Och för vissa typer av affärsdollar
Att minska riskerna, som delas proportionellt mellan alla deltagare. Detta gäller särskilt för nya affärsområden, och i de fall deltagarna inte har fullvärdig affärserfarenhet
Besparingar på löner i inledningsskedet. Det händer ofta att de investerade medlen bara räcker för att organisera ett företag, och det finns inte längre tillräckligt med pengar för att anställa flera personer. Så följeslagarna måste snurra på egen hand. Men att göra det tillsammans är mycket snabbare och mer effektivt. Ta till exempel samma tillsynsorganisationer och fonder – hur många av dem behöver du springa runt för att få tillstånd. Detta kan hjälpa till att optimera affärskostnaderna i det inledande skedet av projektet

"Ett huvud är bra, men två bättre". Tillsammans är det lättare att övervinna de första misslyckandena och komma på hur man kan motverka samma kontrollorgan. Det som inte faller en person upp kommer den andra partnern att föreslå. När allt kommer omkring är ingen immun från svårigheter, och kreativa idéer dyker inte upp varje dag.

Detta inkluderar också ömsesidigt psykologiskt stöd från partners. De första misslyckandena kan lätt undergräva självförtroendet. I det här fallet kan en av partnerna framgångsrikt låna ut en axel till den andra. Känslan av att du har en partner bredvid dig som inte är mindre intresserad av framgången för din gemensamma verksamhet än du är kan vara stor, oavsett vad.

Vad framtida följeslagare bör vara försiktiga med

Samtidigt vill jag lyfta fram följande huvudproblem som drabbar partners i en gemensam verksamhet:

Känslan av ägande blir mer diffus. För att förstå vad detta leder till räcker det med att minnas sovjettiden med dess princip "Allt runt omkring är kollektivjordbruk, allt runt omkring är mitt." Detta sker förstås inte i varje gemensamt projekt, men det är helt klart på ett psykologiskt plan att ju fler ägare det finns, desto svårare är det att betrakta sig själv som en helägare. Som ett resultat förlorar du intresset för din idé och en potentiell kollaps av affärsmodellen.
Uppkomsten av svårigheter i förvaltningen. Så fort det finns mer än en ägare börjar alla posera som ett slags professionella chefer och företagsledare. Alla försöker påtvinga sin syn på vad effektiva affärsprocesser och kommunikationer i ett team ska vara. Efter hand satsas energi inte på utvecklingen av verksamheten, utan i dragkampen. Problemet med "hur man är ansvarig" är inneboende i de flesta gemensamma projekt, och få lyckas ta sig ur det med värdighet.
Försämring av personliga relationer. Tyvärr avslöjas den välkända liknelsen om hur man gör en fiende av en vän genom att låna honom pengar här i alla dess ins och outs. Dessutom kan konflikter uppstå när de första svårigheterna uppstår, såväl som från företagets första framgångar. Av denna anledning är det bäst att starta ett gemensamt företag inte med en släkting eller vän, utan med en främling. I vilket fall som helst behöver du inte sträva efter att bevara relationen i en sådan situation.
Frågan om vinstdelning. Trots sin uppenbara enkelhet är det inte bara förluster som bråkar partner, utan också ett positivt ekonomiskt resultat. Faktum är att om ett företag börjar bära frukt, uppstår oundvikligen en känsla av missnöje från det faktum att du måste dela pengarna med någon annan. Du får med andra ord bara hälften av vinsten, och inte hela, och detta måste på ditt sätt också kunna överleva.

Procedurknep för att starta ett företag för två

Låt oss nu prata om hur man registrerar ett gemensamt företag och vilka fallgropar det finns. Det enklaste är att registrera ett individuellt företagande, men detta formulär ger endast enbart deltagande i verksamheten ur juridisk synvinkel. Om en av partnerna litar tillräckligt på den andra, har denna metod rätt till liv.

En annan sak är att du på något sätt behöver säkra ditt startkapital. Ett låneavtal, som ingås mellan två lika personer, kommer till undsättning. Ett sådant avtal måste upprättas för varje tillskjutet startkapitalbelopp. I det här fallet kommer den andra deltagaren, den som verksamheten inte är registrerad för, åtminstone att kunna kräva ersättning för sina initiala investeringar.

Ett lite mer komplicerat, men också säkrare sätt är att registrera båda parter som företagare. Därefter ingår de ett partnerskapsavtal sinsemellan, som kan kallas en "överenskommelse om gemensamma aktiviteter." Den föreskriver alla nödvändiga regler som hänför sig till varje deltagares rättigheter och skyldigheter, befogenheter att leda projektet och vinstfördelning.

Nackdelen med denna väg är behovet av att lämna in rapporter och betala dubbel skatt. Men var och en av deltagarna kommer att ha fulla garantier för säkerhet och ekonomiskt ansvar, och detta är värt mycket mer.

Det är ännu bättre att gå vägen att registrera och skapa ett gemensamt bolag, till exempel ett aktiebolag (LLC). Naturligtvis är det vettigt att registrera ett företag under namnet på två grundare samtidigt, och inte bara en. Om företaget är registrerat i endast en av delägarnas namn, kommer denne att ha ensamrätt. Om några problem uppstår kommer det att vara praktiskt taget omöjligt att bevisa något för den andra privata ägaren.

Så båda deltagarna upprättar ett konstituerande avtal, som stipulerar var och en av dems deltagande i form av kontanta bidrag, tillskjutna tillgångar, såväl som deras aktier. Avtalet är förseglat med båda parters underskrifter och har en ganska betydande juridisk kraft. Beroende på vilket startkapital som tillskjutits kommer varje deltagare att äga en viss procentandel i ägandet av verksamheten.

Hur man i godo separerar partners

En annan intressant och viktig punkt är hur man delar upp en befintlig verksamhet i två. Ett sådant behov kan uppstå oavsett om det går bra eller inte. När partners har beslutat att separera är det viktigt att dela tillgångar och befintliga förluster ordentligt.

De största svårigheterna uppstår just när man delar upp förlusterna, eftersom detta är något som kommer att vara "i minus" för alla, men inte "i plus". Det mest lojala sättet är att båda parter sätter sig vid förhandlingsbordet och kommer fram till en uppgörelse i godo. För annars får du gå till domstol.

Ta upp alla överenskommelser som gjorts i inledningsskedet. Bedöm graden av deltagande från varje part proportionellt och i monetära termer. Om specifik egendom ingick som tillgångar och den bevarades, borde frågan om dess ägare inte alls tas upp.

Kontraktet kunde ha innehållit en klausul om återlämnande av kapital efter utvecklingen av projektet. Var också uppmärksam på de klausuler som reglerade varje parts befogenheter. Allt detta kan reduceras till en matematisk komponent och värderas i monetära termer, vilket hjälper deltagarna att lämna verksamheten med minimala förluster.

Vänner, jag hoppas att ni har kunnat dra nytta av detta material. Slutligen vill jag notera att det är bäst att bedriva en gemensam verksamhet med en annan person om man har samma syn på principerna för att göra affärer. Jag kommer också att säga att utan anständiga relationer som bygger på ömsesidig respekt kan du inte bygga en långsiktig verksamhet för två. Välj därför din följeslagare noggrant. Prenumerera på våra nyheter och håll dig uppdaterad med den mest användbara informationen från affärs- och finansvärlden. Vi hörs!

Jag trodde tidigare att ett företag för två var ett av de bästa alternativen för entreprenörskap. Dessutom spelar antalet deltagare ingen roll - det kan vara två, tre, fem, tio. Poängen är att när du är ensam skapar du en verksamhet ensam, och när ni är två eller flera, då är det redan en lagverksamhet. Kom ihåg den gamla liknelsen, när en far sa till sina söner: ”Separerade är ni som kvastkvistar, som en efter en lätt kan knäckas. Men om ni håller er till varandra blir ni som en bunden kvast, som är mycket svårare att bryta.” I allmänhet uppfattade jag alltid positivt idén om ett gemensamt företag, eftersom det teoretiskt såg attraktivt ut.

Men när jag i praktiken var tvungen att möta ett företag för två, när jag själv upplevde alla "läckerheter" med ett gemensamt företag, då ändrade jag helt min inställning till detta format att göra affärer.

I allmänhet gillade jag inte verksamheten för två. Jag går hellre och arbetar för min farbror än att engagera mig i en annan lagverksamhet. Ärligt talat skulle jag vilja börja med en beskrivning av fördelarna, men jag kan inte - jag vill snabbt varna dig, även om du vill avråda dig från att engagera dig i detta äventyr. I allmänhet börjar jag med bristerna. Gå!

Nackdelar (nackdelar) med företag för två

Frasen "företag för två" kan säkert inkluderas i listan över önskemål på gratulationskort riktade till dina fiender.

För affär för två- detta är ett skadat nervsystem, förlust av vänner, förvärv av nya fiender, uppkomsten av hat mot ens granne, besvikelse hos partners, en känsla av hopplöshet och, som ett resultat, den svåraste uppdelningen av gemensamt intjänade pengar och tillgångar.

Jag personligen gick igenom allt detta och kan nu berätta om nackdelarna med ett gemensamt företag som inte baseras på böcker jag har läst, utan baserat på praktisk erfarenhet. Låt oss börja, snälla.

1. Affärer är svåra att hantera. Alla partners har lika rättigheter och alla "vet" hur man bäst genomför den eller den transaktionen, hur man hanterar affärsprocesser mer korrekt och hur man mer effektivt hanterar ett team. Och det skulle inte vara några problem om alla partners hade samma åsikter. Men tyvärr, följeslagare beter sig ofta som svan, kräfta och gädda. Generellt satsar de mycket kraft, men inte på affärsutveckling, utan på att bekämpa varandra. Enligt min mening är detta den mest betydande nackdelen som förr eller senare dyker upp i varje gemensam verksamhet.
2. Känslan av ägande är dämpad. Business for two påminner mig om en kollektiv gård från Sovjetunionens tid, där allt runt omkring är statligt, vilket betyder att det är någon annans. Då fanns det inga ägare, det fanns inga "förfallande" kapitalister vars själar skulle värka för varje irrationellt förbrukad krona, för varje otidigt skördat ax på fältet. Människor behandlade det som i själva verket tillhörde dem som någon annans - de värderade det inte, de ökade det inte.
Så är det i en kollektiv verksamhet – det verkar som att det finns ägare, men var och en av dem känner sig inte 100% som en ägare. Och ju fler partners det finns, desto svagare känsla av ägande har var och en av dem. Till exempel, i ett företag för två känner varje partner till 50 % företagets ägare och i ett företag för fyra – endast 25 %. Generellt skapas ett slags ”socialistisk miljö”, som bidrar till slarv och konsumtion mot varandra. Naturligtvis påverkar allt detta negativt affärsutvecklingen och påskyndar företagets konkurs.
3. Under en kollaps är det svårt att dela tillgångar. Jag är övertygad om att alla gemensamma affärer kommer att spricka förr eller senare. När partners separeras är det naturligtvis dags att dela upp verksamheten. Och lycka till om du lyckades gräla till och med vid registreringen av ett företag - här tar partnerna helt enkelt sina investeringar, spottar varandra i ansiktet och skingras som fartyg till havs. Situationen är mycket mer komplicerad med "deriban" för ett redan etablerat fungerande företag. När det finns en etablerad kundbas, utbildad personal, lokaler med bra läge, några värdefulla tillgångar, har företagets image bildats mm. Det är här den verkliga "massakern" kan börja. Jag vill inte att min fiende ska gå igenom uppdelningen av en fungerande, funktionell verksamhet. Ärligt talat, bara för att slippa gå igenom detta är det vettigt att starta ett eget företag utan några partners.
4. Tidigare följeslagare kan bli dina värsta fiender. Allt handlar om pengar. Det finns ett ordspråk: "Vill du förlora en vän och skapa dig en fiende? Låna honom pengar!" I affärer hanterar partners pengar – ibland mycket pengar. Och allt är lugnt bara så länge "skeppet seglar på ett lugnt hav." Men när konflikter och splittringar börjar, det är då bästa vänner förvandlas till värsta fiender, gudfäder förvandlas till främlingar som hatar varandra, familjer går sönder - i allmänhet kollapsar inte bara affärsrelationer utan även personliga relationer mellan partners. Tänk därför efter 100 gånger innan du vågar starta ett gemensamt företag med en vän eller släkting. Det är bättre än att ta itu med främlingar - det finns en bättre chans att etablera rent affärsrelationer med dem och eliminera förtrogenhet.
5. Den gemensamma verksamheten kommer definitivt att falla samman. Nu tänker du förmodligen: "Nej, det kommer vi inte ha! Jag och min sambo är ett riktigt team! Vi kommer aldrig att offra vår vänskap för pengar! Vi kan skapa ett riktigt stort företag för två som aldrig, aldrig kommer att falla samman!”
Vad jag ska säga? Det trodde jag också en gång! Tyvärr, mina vänner, praxis visar att varje gemensam verksamhet förr eller senare tar slut. Ett företag kan verka framgångsrikt även i fem till tio år och sedan falla samman eller gå helt i händerna på en av partnerna. Men företag som har en ägare blomstrar framgångsrikt. Deras ägare känner sig ägare till 100 % att det inte finns någon intressekonflikt mellan partners. Därför beror framgången för ett sådant företag helt på dess ägare.
6. Vinsten kommer att behöva delas mellan alla. Detta är redan ett "egoistiskt" ögonblick, men jag tror att det också måste sägas. Fast om jag ska vara ärlig tänkte jag inte på det när jag var involverad i ett företag för två. Min partner och jag förstod naturligtvis att om vi hade ett eget företag skulle vi inte behöva dela vinsten på hälften. Men, du vet, en riktig entreprenör tänker minst av allt på "egenintresserade" frågor. För honom är processen att skapa och driva sitt eget företag mycket viktigare. Och det spelar ingen roll "för två eller för en" - själva processen är viktig.
Men när du bestämmer dig för att starta ett företag med en partner, glöm inte att du bara får hälften av vinsten. Och om det är fler deltagare, kommer "kajen" följaktligen att bli ännu mindre. Små saker, men obehagliga.

Nåväl, låt oss prata om bristerna. Låt oss nu gå vidare till fördelarna. Trots all min motvilja mot affärer för två, anser jag det som min plikt att ge dig objektiv information om denna fråga. Vi bör också inse det faktum att om det inte fanns några fördelar med en gemensam verksamhet, skulle ingen vara inblandad i det.

Fördelar (fördelar) med affärer för två

Jag skulle genast vilja notera att de kvalitativa egenskaperna hos fördelarna med ett företag för två är mycket betydande och förtjänar uppmärksamhet. Tydligen är det därför de lockar många blivande entreprenörer. Låt oss gå!

1. Minska nystartade investeringar och finansiella risker. Vad man än kan säga måste du investera pengar i att starta vilket affärsprojekt som helst. Det är tydligt att en så kallad verksamhet från grunden kan öppnas av en person, lägga en liten summa på att registrera en enskild företagare, öppna ett bankkonto osv. Det finns ingen anledning att ta ett lån eller leta efter en investerare. Men det finns projekt som kräver vissa startinvesteringar. Och beloppet kan vara $1000, eller tiotals eller till och med hundratusentals dollar. Och om en entreprenör, när en företagare ensam startar ett sådant företag, behöver hitta hela mängden startkapital, är detta belopp som regel jämnt fördelat mellan alla partners i ett kollektivt företag. Naturligtvis är alla finansiella risker fördelade på samma sätt.
Attraktionskraften med denna punkt är att inte ett enda ungt företagsprojekt kan försäkras mot konkurs, särskilt när det skapas av nybörjare. Naturligtvis är en nykomling rädd för att gå ner i sjön mycket mer än en listig affärsman som ser slutresultatet tydligare och är djärvt redo att ta alla ekonomiska risker. Men nybörjare delar gärna dessa risker mellan två, tre osv. Och detta är förståeligt, eftersom de inte har någon erfarenhet av att driva ett företag, inget förtroende för framgång - de har precis flytt från sin arbetsgivares "blodtörstiga klor" och är därför redo för kollektiva experiment. Och, naturligtvis, är det mycket viktigt för dem att minska mängden personliga investeringar för att starta ett framtida företag. De skäms inte över närvaron av en partner som kommer att leda företaget på lika villkor och rättvist hävda hälften av vinsten. De tänker inte på eventuella konflikter och svår fördelning av tillgångar. Allt detta finns trots allt inte ännu. Och det är okänt vad som kommer att hända härnäst - verksamheten kan "misslyckas", och då kommer alla investeringar att förvandlas till enorma skulder som måste betalas tillbaka när du kommer tillbaka till jobbet för din "farbror". Och det finns en viss sanning i detta.
2. Minskade arbetskostnader. Det är klart att i ett företag bestämmer personalen allt. Men det finns en viktig nyans - inhyrda anställda måste få pengar för sitt arbete. Och allt skulle vara bra, men ett ungt, nystartat företag är ofta oförmöget att tillhandahålla heltidsarbete för heltidsspecialister. Som ett resultat visar det sig att människor anställs, de måste få lön, men det finns inget att betala från, eftersom verksamheten inte ger den förväntade inkomsten. Därför strävar varje företagare i början efter att minimera sina utgifter för att underhålla anställda. Det mest effektiva och effektiva sättet är att ta över alla kärnfunktioner. När allt kommer omkring är en företagare, till skillnad från en anställd, till och med villig att arbeta gratis för att få igång sin verksamhet. Men det är inte alltid möjligt att klara av den eller den uppgiften ensam - ibland räcker det inte till, och ibland är det helt enkelt fysiskt omöjligt att göra det. Till exempel, hur kan du ensam bära ett hundra kilos kassaskåp upp för trappan till åttonde våningen? Aldrig. Men du kan göra det med en partner! Dessutom kan du i en kollektiv verksamhet enkelt fördela alla funktioner mellan partners och arbeta länge utan att anställa inhyrd arbetskraft. Allt detta hjälper till att optimera kostnaderna, vilket är mycket viktigt för att nå framgång i det inledande skedet.
3. Motverka effektivt angrepp från konkurrenter och inspektörer. Ett nyskapat och fortfarande mycket ungt företag är ganska sårbart. Även en banal skatterevision kan förstöra den, som för övrigt kan "organiseras" av konkurrenter med kopplingar till tillsynsmyndigheter. Och ofta är det möjligt att motstå ett sådant angrepp bara genom att koppla ihop dina mer kraftfulla anslutningar. Det är tydligt att en ensam entreprenör bara måste lita på sig själv och sina vänner. Men i en kollektiv verksamhet hänger kontakter och bekanta med alla partners samman. Naturligtvis har ett lag en mycket högre chans att vinna än en individ.
4. Stärkt hjärncentrum. Vem är orolig över framgången för sitt unga företag? Vem sover inte om nätterna – tar fram en strategi för vidareutvecklingen av projektet? Vem är verkligen intresserad av att optimera kostnaderna och säkerställa effektiv personalprestation?
Svaret på alla frågor är detsamma - ägaren av verksamheten. Bara han bryr sig uppriktigt om sin idé. Det är han som inte kan sova lugnt när han känner att hans verksamhet är i fara.
Men ibland uppstår situationer när en affärsman hamnar i ett slags entreprenörsdöd - en återvändsgränd som det inte finns någon väg ut från. Det är i sådana situationer som din kamrats åsikt är den bästa hjälpen. När allt kommer omkring, den här personen, precis som du, bryr sig om sin idé. Han oroar sig också uppriktigt för projektets framtida öde. Och det är mycket stor sannolikhet att han är den som kan hitta den mest korrekta vägen ut ur återvändsgränden.
Till skillnad från en soloentreprenör, stärks hjärnan i ett teamföretag av cheferna för dess arrangörer och medgrundare. Och detta är definitivt ett plus. När allt kommer omkring måste du under arbetets gång hantera olika icke-standardiserade situationer som kräver ett kreativt förhållningssätt och bedömning utifrån. Dessutom kan ett intelligent team utveckla den mest effektiva strategin för vidareutveckling av projektet.
5. Ömsesidigt psykologiskt stöd. I affärer uppstår ofta stressiga situationer som kan få en entreprenör ur balans och till och med driva honom in i ett depressivt tillstånd. Det här kan vara ett misslyckat projekt som man fäste stora förhoppningar på, eller en affär som gick igenom. I allmänhet undergräver varje misslyckande en persons förtroende för sig själv och sina förmågor. Och om en enda entreprenör tvingas klara av sådana svårigheter på egen hand, lånar partner i ett team varandra en axel och löser problem tillsammans. I sådana situationer har känslan av att du inte är ensam, att det finns partners i närheten som är redo att stötta dig och hjälpa dig i svåra tider, en kolossal psykologisk effekt. Och du vet, jag utesluter inte att det är därför ett teamföretag i det inledande skedet är mer skyddat från påverkan av yttre faktorer än en enskild entreprenörs verksamhet. Ändå, vad man än kan säga, är det tillsammans lättare att stå emot slagen och flundrandet i detta galna hav.

Så, vänner, vi har tittat på fördelarna och nackdelarna med ett företag för två. Jag hoppas att du har studerat allt noggrant och insett att det är bättre att inte engagera sig i gemensamma projekt, utan att starta ett eget företag på egen hand. Eller inte? Eller bestämde du dig för att skapa ett företag för två? Tja, om detta är fallet, låt mig berätta om det

Idag ska vi prata om hur man öppnar en enskild företagare för två: fyra alternativ för att implementera en sådan idé kommer att berätta vad som behövs för att implementera den. Innan vi pratar om alternativ för att öppna ett joint venture är det nödvändigt att förstå själva kärnan i begreppet enskilda entreprenörer.

Lagstiftningen i vårt land säger det tydligt en enskild företagare är en medborgare som har genomfört registreringsförfarandet enligt fastställt förfarande och har rätt att bedriva näringsverksamhet utan att vara juridisk person.

Individuell entreprenör (IP)är en affärsman som är engagerad i en viss typ av verksamhet för att få regelbunden inkomst. Det visar sig att enligt juridisk definition bara en person kan agera i denna egenskap, men det är inte möjligt att öppna en verksamhet för två personer. kan inte erhållas av en grupp individer, ett team eller flera medborgare som vill arbeta tillsammans. Men väldigt ofta finns det ett behov av att öppna en enskild entreprenör för två, och orsakerna till detta kan vara helt olika, vad ska man göra i det här fallet?

Många ryssar kommer med tillförsikt att svara att statusen för en enskild företagare ger mycket gynnsammare förutsättningar för att driva ett företag, och att få det är mycket lättare än att skapa en juridisk person. Faktum är att detta uttalande inte är lämpligt för alla typer av företag, och ett sådant område är gemensamma företag. En mycket rimlig fråga uppstår: hur öppnar man en enskild företagare för två, och är det verkligen möjligt att göra detta lagligt? Det är precis vad vi kommer att prata om härnäst.

Faktum är att för affärsmän som vill gå samman för att skapa ett gemensamt företag, finns det mycket mer än ett sätt att förverkliga denna önskan. Artikeln presenterar de fyra mest optimala och vanliga alternativen som medborgarna använder i sådana fall.

Hur öppnar man en enskild företagare för två?

1. Erhålla status som entreprenör av en av medgrundarna av verksamheten.

En av dem som vill delta i bildandet av ett företag måste kontakta statliga myndigheter och gå igenom registreringsförfarandet i enlighet med alla krav och regler. Då kommer den andra affärsdeltagaren att kunna ge till exempel ekonomiskt stöd till företaget, men bara på inofficiell basis, och han kommer också att ha rätt att sköta affärsverksamheten själv.

I vårt land är detta väldigt ofta hur gemensam verksamhet organiseras, och detta beror på att alternativet inte bara är ekonomiskt utan också enkelt. Du kan minska utgifterna för skatteavdrag, bokföring, kassaregister och du behöver inte ens öppna ett aktuellt bankkonto. Men trots att det ser riktigt lockande ut finns det många yttre faktorer som kan påverka en sådan verksamhet negativt. Dessutom beror mycket på vilken arbetsinriktning som kommer att väljas.

Men en mer betydande nyans för ett joint venture är inte så mycket möjligheten att spara lite och graden av enkelhet i registreringsprocessen, utan snarare affärsmännens garanterade säkerhet och ekonomiska ansvar. När antagen beslut att öppna en enskild företagare för två, förhållandet mellan följeslagarna är helt enkelt underbart, och de ser djärvt in i framtiden, men glöm inte den mänskliga faktorn. Om det uppstår meningsskiljaktigheter mellan partners måste du, om du vill dela upp den gemensamma verksamheten, vända dig till lagen. Och han kommer i sin tur att stå på sidan av den delägare i vars namn företaget är registrerat den person som legat i skymundan och inte noterats på något sätt i dokumentationen kan helt enkelt inte bevisa att han deltagit i fallet. Med största sannolikhet kommer han att behöva lämna sin del av verksamheten.

Även när anhöriga organiserar sin verksamhet på detta sätt uppstår de mest oförutsedda situationerna som kan leda till konflikt, så denna punkt måste beaktas. För att undvika risker kan enskilda ingå ett låneavtal sinsemellan. Dess kärna ligger i det faktum att en affärsman är dokumenterad som ägare och organisatör av företaget, och den andra har ett papper som bekräftar att han lånade ut en viss summa pengar till företagets organisatör.

Detta är med andra ord enkelt och välkänt för alla, men det måste skyddas, eftersom det kan vara det enda sättet att kompensera för dina utgifter för en gemensam verksamhet vid bråk med din partner. Oftast överstiger investeringar som görs av en oregistrerad deltagare i ett företag den summa pengar som anges i låneavtalet. Men en enskild företagare riskerar också i viss utsträckning, för om företaget drabbas av förluster, så är det han som måste betala av skulder och lån, och med all sin lös och fasta egendom. Denna risk gäller inte för en deltagare som agerar på inofficiell grund.

Slutsats: Gemensam verksamhet som bedrivs på detta sätt kan bli en källa till stora materiella förluster, både för företagets officiella representant och för den oregistrerade parten.

2. Partnerskap enligt avtal mellan två företagare.

För att utforska detta alternativ för gemensamt arbete räcker det att studera artikel 1041 i civillagen. Ett enkelt partnerskapsavtal har också ett andranamn: ett avtal om gemensamma aktiviteter. Dess kärna ligger i det faktum att flera medborgare förenas för att utveckla ett företag, men inte bildar en juridisk person. Ett partnerskapsavtal kan endast ingås av de personer som har status som enskilda företagare eller som är kommersiella organisationer.
För att bilda ett partnerskap måste deltagarna bestämma hur mycket investeringsbeloppet i den gemensamma verksamheten blir, och fastighetsbasen, företagets rykte, professionalism, utbildning med mera kan beaktas. Entreprenörerna själva ger en materiell bedömning av denna typ av investering och accepterar den först efter att alla parter är överens med den.

Varje enskild entreprenör kan hitta fördelar för sig själva i denna form av att driva ett gemensamt företag, eftersom de alla är fullvärdiga deltagare i entreprenöriell verksamhet, och om de har en önskan att bryta relationerna med partners kan de fortsätta att arbeta på en självständig basis. När det gäller vinsten kommer den att fördelas mellan alla företagare, och beloppet kommer att beräknas beroende på storleken på deras investering i verksamheten.

När det gäller de negativa aspekterna finns de också i den här versionen. Varje affärsman måste ha två rapporter, varav en kännetecknar oberoende aktiviteter och den andra - partnerskap. Jag kommer inte att gå djupt in på redovisning, men i själva verket är det inte bara komplicerat utan också mödosamt att upprätthålla partnerskapsregister. Mycket ofta gör nybörjare fel i dokument, så det är viktigt att noggrant kontrollera att de är korrekt ifyllda.

Slutsats: Ett partnerskapsavtal gör att varje affärsdeltagare kan vara säker på att han inte kommer att lämnas utanför verksamheten på grund av minsta oenighet, naturligtvis, detta är ett mer stabilt och pålitligt alternativ än det första.

3. Aktiebolag.

Det är inte för inte som affärsexperter råder entreprenörer att sluta vara så försiktiga med att öppna ett aktiebolag, för det är precis vad det är det bästa alternativet är att öppna en enskild företagare för två. Fördelarna med samhällen är att de har fler befogenheter än företag, till exempel tillgång till försäljning av alkohol etc. Men dessutom är det just på detta sätt som varje affärsdeltagare kan få en fullständig juridisk garanti för säkerhet, eftersom den ingående dokumentationen innehåller information om alla aktier i företagare som tillhör dem från det auktoriserade kapitalet.

Ytterligare en nyans: en medlem i företaget bär inget ansvar för sin egen fastighetsbas, därför, även i händelse av konkurs eller en olönsam verksamhet, kommer alla att vara ansvariga endast för beloppet av de medel som var en del av den auktoriserade huvudstad. Att få status som enskild företagare är förstås lite lättare än att registrera ett aktiebolag. Här kommer du att behöva ägna tid åt att samla in och upprätta ingående dokumentation du kommer att behöva ett beslut om att organisera ett företag, ett löpande konto och en frimärke. Men inte ens detta gör just detta alternativ till det mest optimala för dem som vill börja göra affärer tillsammans.

Slutsats: För att öppna ett företag måste du spendera mer ekonomiska resurser, men företaget kommer att ha ett löpande konto, besparingar på skatteavdrag och status som ett välrenommerat företag.

4. Ekonomiskt partnerskap - hur öppnar man en enskild företagare för två?

Detta är en ny organisatorisk juridisk form som kan användas av medborgare som vill organisera en verksamhet tillsammans. Dels finns det stora likheter med olika bolag, som till exempel ett aktiebolag. En grupp personer från två till femtio personer har rätt att registrera sig med detta formulär, och alla behöver inte vara enskilda företagare. Alla bidrag från deltagare kräver ingen oberoende utvärdering, och det finns heller inga minimigränser för dem. När det gäller förfarandet för att öppna ett affärspartnerskap är det identiskt med det enligt vilket företag är registrerade.

Frågan uppstår, varför har denna form ännu inte blivit populär bland våra medborgare? Skälen till detta är följande:

Affärspartnerskap har inte rätt att emittera obligationer och andra värdepapper;
Reklam för dina aktiviteter är förbjuden;
Det finns ett antal restriktioner för att etablera och delta i andra organisationer;
Det är viktigt att i detalj förbereda huvuddokumentet - ett slutet förvaltningsavtal.

Innan du börjar organisera ett gemensamt företag måste du noggrant överväga själva registreringsförfarandet och genomföra registreringen i enlighet med de fastställda kraven. Trots att det kommer att ta tid kommer detta tillvägagångssätt att skydda varje affärsman och kommer inte att tillåta honom att förlora alla sina investeringar. Valet av alternativ beror direkt på den aktuella konkurrenssituationen.

Nybörjarföretagare har svårt i de första stadierna av att starta företag. Situationen är särskilt känslig när två affärsmän som står på vänskapliga villkor vill gå samman för en effektiv utveckling av affärsverksamheten. Frågan uppstår om det är möjligt att registrera en enskild företagare för två personer.

Begreppet "enskild entreprenör"

Enligt rysk lagstiftning är en enskild företagare en individ som är engagerad i entreprenörsverksamhet och är registrerad i enlighet med det förfarande som fastställs i lag. I detta fall utförs verksamheten utan bildandet av en juridisk person.

Entreprenörisk verksamhet syftar till att systematiskt generera inkomster. Utifrån detta kan vi dra slutsatsen att en verksamhet inte kan registreras för två personer. En enskild företagare är en individ, det vill säga en person. Dessutom är det allmänt accepterat i Ryssland att det är mer lönsamt att registrera och bedriva verksamhet som en enskild företagare än att skapa en juridisk person. Låt oss överväga om det är möjligt att öppna en enskild entreprenör för två personer i princip, och vilka alternativ för att skapa ett företag som finns.

Registrera ett företag i en av grundarnas namn

Genom att öppna en enskild entreprenör för en medborgare kan du minska mängden skatteavdrag och njuta av fördelarna med gemensam ledning av företaget. Den andra av grundarna är en inofficiell delägare i verksamheten, han kan hantera den och investera pengar inofficiellt. Detta alternativ väljs vanligtvis av goda vänner eller nära släktingar.

Effektiviteten av denna metod beror på aktiviteten av entreprenörsverksamhet, dess typer och många andra faktorer.

Processfunktioner

För att starta ett enskilt företag måste du förbereda de nödvändiga dokumenten. Listan innehåller:

ansökan om öppning i blankett P21001
fotokopior av TIN och pass
mottagande av betalning av statlig tull för företagsregistrering

När två personer deltar i en verksamhet aktualiseras frågan om deltagarnas ekonomiska ansvar och säkerhetsgarantier. Vid registrering av en enskild företagare har den officiellt registrerade deltagaren alla rättigheter till verksamheten, vilket kan leda till problem vid bråk mellan grundarna. Enligt Ryska federationens lagstiftning har den andra personen inte rättigheter till en andel i verksamheten och kommer inte att kunna bevisa sitt deltagande i det.

Är det möjligt att öppna en enskild företagare för två personer och skydda dig från att förlora din del?

Ett sätt att lösa problemet är att sluta ett låneavtal mellan partners som individer. Det vill säga att en oregistrerad deltagares bidrag dokumenteras som ett lån till en registrerad person.

Risker finns dock även för den registrerade grundaren, som kommer att betala av på skulder om verksamheten visar sig vara olönsam.

Båda deltagarna är officiellt i ärendet

Sättet att registrera en enskild företagare för två kan vara att sluta ett enkelt partnerskapsavtal mellan båda deltagarna. Detta alternativ för att organisera ett företag anses inte vara lika riskabelt som det som beskrivs ovan. Denna metod kan användas inte bara av släktingar eller vänner, eftersom båda medborgarna är registrerade som enskilda företagare.

Grundarna av företaget undertecknar ett gemensamt aktivitetsavtal, som anger parternas rättigheter och skyldigheter. Om så önskas kan du ange i kontraktet varje parts åtgärder och vinstbeloppet. Ingåendet av ett avtal är egentligen skapandet av ett företag av två delägare utan att öppna en juridisk person. Användningen av denna modell gör att delägare kan få inkomster beroende på bidraget och vara praktiskt taget oberoende av varandra.

Nackdelen med denna metod för att öppna en enskild företagare är att varje företagare måste föra sina egna register och betala skatt. Följaktligen kommer beloppet för skatteavdrag i detta fall att vara flera gånger högre än beloppet för betalningar från en enskild företagare.

Alternativa alternativ

Ett av de bästa sätten att driva ett gemensamt företag är att registrera en LLC. Det är till exempel endast aktiebolag som har rätt att sälja alkoholdrycker. Det är dock värt att uppmärksamma sådana metoder för företagsregistrering som aktiebolag och affärspartnerskap.

När man planerar att engagera sig i entreprenörsverksamhet kommer det inte att vara överflödigt att studera olika sätt att registrera ett företag. Efter att ha bekantat dig med reglerna för registrering av olika former av aktivitet kan du välja det bästa alternativet för dig själv.

Utbildning LLC

Förfarandet för att registrera ett LLC är något mer komplicerat än att registrera en enskild företagare: det är nödvändigt att utarbeta ingående dokument och beslut om att skapa ett företag och öppna ett löpande konto. Men denna organisatoriska och juridiska form är säkrare för deltagare i en gemensam verksamhet. Bland fördelarna med detta alternativ är följande:

I ingående dokument kan du registrera varje deltagares andel och fördela vinst mellan dem.
Stiftarna ansvarar för bolagets förpliktelser endast i den utsträckning som deras andel i det auktoriserade kapitalet.

När man öppnar ett företag är affärsmän också intresserade av om det är möjligt att öppna 2 enskilda företagare för en person. Detta är omöjligt, eftersom en medborgare lagligt bedriver affärsverksamhet och inte bildar en juridisk person. Följaktligen är han inte ett ämne i näringslivet. Detta är fortfarande samma privatperson, bara med en laglig verksamhet. Men samma person kan vara både grundare av en LLC och en enskild entreprenör.

När man väljer ett sätt att organisera ett företag, bestämmer hur man öppnar en enskild företagare för två eller på annat sätt registrerar ett företag, uppmärksammar företagare också alternativet JSC. Ett aktiebolag är ett bolag vars aktiekapital är uppdelat i aktier. Kan vara öppen eller stängd. Det är den vanligaste organisatoriska och juridiska formen för stora och medelstora företag.

CJSC kännetecknas av ett begränsat antal aktieägare och fördelning av aktier mellan dem. Vid försäljning av värdepapper måste en aktieägare inhämta samtycke till transaktionen från andra delägare.

I en OJSC är antalet aktieägare inte begränsat och samtycke från andra affärsdeltagare krävs inte vid transaktioner med värdepapper.

Affärspartnerskap

Ekonomiskt partnerskap som en form av organisation av en juridisk person dök upp för inte så länge sedan. Bildandet och funktionen av denna enhet finns i nr. 380-FZ daterad 3 december 2011.

Ett affärspartnerskap är en kommersiell organisation skapad av flera personer. Från ögonblicket för statlig registrering anses det vara en skapad juridisk person, vars verksamhet hanteras av partnerskapsdeltagarna.

Ett affärspartnerskap har inte rätt att ge ut värdepapper och vara grundare av andra företag. Godkänd genom beslut av stiftarmötet. Det kan inte skapas genom omorganisation av ett befintligt företag och kräver obligatorisk statlig registrering.

När ett partnerskap skapas måste varje grundare göra ett bidrag till företagets aktiekapital.

Registrera en enskild företagare i 7 steg: Video

Många blivande entreprenörer som är på vänskapliga villkor har en önskan om att gå samman för att organisera en gemensam verksamhet. Följande alternativ för att driva ett gemensamt företag är möjliga:

Registrering av en individ som enskild företagare.
Ingående av ett enkelt samarbetsavtal mellan enskilda företagare.
Utbildning LLC.

IP är ett begrepp som står för individuell entreprenör. Detta är en av de vanligaste organisatoriska och juridiska formerna för moderna ryska entreprenörer som vill driva sitt eget företag.

En enskild företagare kan kallas en individ som bestämmer sig för att bedriva självständig affärsverksamhet på egen risk och risk för att göra vinst. Utifrån definitionen av begreppet kan en enskild företagare inte öppnas för två.

Varje kapabel medborgare som är över 18 år kan bli en enskild företagare i Ryska federationen. Att erhålla individuell entreprenörsstatus har sina fördelar jämfört med att bilda en LLC. Här är några av dem:

Ingen fastighetsskatt;
Snabb och enkel registrering;
Fri cirkulation av medel;
En enkel beslutsprocess som inte kräver möten;
Enkel likvidation och beskattning.

En enskild företagare kan ägna sig åt vilken typ av verksamhet som helst, förutom en licensierad sådan.

Möjlighet till gemensamma aktiviteter för enskilda företagare

Affärsmän okunniga om juridiska subtiliteter tror att den juridiska formen för enskilda entreprenörer inte är lämplig för gemensam affärsverksamhet. Men alternativ är möjliga. Om två personer vill slå samman sin verksamhet i ett individuellt entreprenörsformat måste de ingå ett enkelt partnerskapsavtal eller skapa ett LLC.

Vissa tar sig ur situationen genom att registrera en enskild företagare för en person. Samtidigt kan den andra investera i utvecklingen av en gemensam sak i ekonomiska termer. Detta scenario är endast möjligt med fullständigt ömsesidigt förtroende från deltagarna. Det passar för nära släktingar eller vänner, men även här kan det uppstå bråk och stötestenar.

Detta scenario förutsätter att endast en individ kommer att kunna registrera sig som enskild företagare och bli ägare till sitt eget företag. Deltagande i hanteringen av ärenden från den andra personens sida kommer att vara inofficiellt. Det innebär att han kan bidra med medel till det gemensamma kapitalet och utföra en rådgivande funktion.

Entreprenörer anser att detta alternativ för gemensam verksamhet är det mest acceptabla av alla. Men få människor vill vara en inofficiell ”pengapåse” som i händelse av konflikter inte har några rättigheter till verksamheten och den vinst som kommer från den.

Registrering av en individ som enskild företagare kommer att avsevärt minska utgifterna för skatter och användningen av kassautrustning. Redovisning kan utföras enligt ett förenklat schema. Men att faktiskt få förmåner från sådan gemensam affärsverksamhet beror i hög grad på företagarens aktivitet och typen av verksamhet.

Det kan uppstå problem om du vill dela upp ett företag eller ett företag. Det visar sig att endast en person är den fullständiga ägaren av verksamheten, och den andra har juridiskt sett ingenting att göra med det. Det blir svårt att bevisa att du har rätt.

Båda parter måste skydda sig mot juridiska problem som kan uppstå i framtiden. Experter rekommenderar att ingå ett låneavtal mellan partners. En individs inofficiella bidrag kommer att dokumenteras i form av ett lån. Det visar sig att en affärsman försett en annan med ett lån mot underskrift. I händelse av oenighet kommer låneavtalet att vara en officiell bekräftelse på deltagande i allmän affärsverksamhet.

Alla kvitton ska sparas, precis som ett skriftligt avtal. Men även utarbetandet av sådana dokument kommer inte att fullt ut kunna kompensera skadan för en person som inte är en enskild företagare. Slutsatsen är att att registrera en person som enskild företagare kan innebära reella förluster för dennes partner.

Men allt visar sig inte vara så rosenrött för en individ som har alla rättigheter att bedriva affärer. Den övergripande verksamheten kan visa sig vara extremt olönsam. Och den inofficiella deltagaren riskerar ingenting. Slutsats: denna form av att driva ett gemensamt företag kan vara fördelaktigt för båda deltagarna i processen eller inte. När du fattar ett beslut måste du ta hänsyn till alla fördelar och nackdelar med samarbete från din position.

Enkelt partnerskapsavtal

Ovanstående lösning på problemet kanske inte passar båda parter. Om båda personerna vill registrera sig som enskilda företagare kan evenemang utvecklas enligt ett annat scenario.

Den ryska federationens civillag ger möjlighet att ingå ett enkelt partnerskapsavtal mellan två enskilda företagare.

Detta joint venture-avtal kräver inte bildandet av en juridisk person för gemensamma aktiviteter av två enskilda entreprenörer eller kommersiella organisationer.

Resultatet av undertecknandet av avtalet blir bildandet av ett partnerskap. När det gäller det ekonomiska och intellektuella bidraget till den gemensamma saken, bestäms dess storlek av affärsmän genom ömsesidig överenskommelse.

Detta alternativ verkar idealiskt endast vid första anblicken. Den har uppenbara brister. Oerfarna personer som inte är bekanta med redovisningens nyanser kan ha problem på detta område och när de ska lösa skattefrågor.

Men det finns också positiva aspekter. Om företagare vill säga upp avtalet kommer de att kunna existera i form av separata enskilda företagare och bedriva sin verksamhet. Vinstutdelning gör inte intrång i partners rättigheter. De får medel beroende på storleken på enskilda investeringar i den gemensamma saken. Vinsten ligger också i att båda delägarna i verksamheten har absolut lika rätt till den.

Slutsats: att ingå ett enkelt partnerskapsavtal är det bästa alternativet för gemensamma företag om affärsmän har erfarenhet av redovisning och beskattning.

Ett annat alternativ för att bedriva gemensam affärsverksamhet är bildandet av ett aktiebolag.

LLC står för ett företag där flera personer är involverade i bildandet. I detta fall kan det auktoriserade kapitalet delas upp i delar. Aktiernas storlek ska bestämmas av grundhandlingarna. Till skillnad från andra kommersiella företag har ett aktiebolag följande funktioner:

Medlemmar i föreningen bär det allmänna ansvaret för sina investeringar;
En LLC kan grundas av juridiska personer och individer;
Bildandet av det auktoriserade kapitalet kommer från investeringar från LLC-deltagare.

Antalet deltagare i ett aktiebolag får inte överstiga femtio personer. Endast en LLC har rätt att bedriva vissa aktiviteter, till exempel att sälja alkoholhaltiga drycker.

Varje LLC-deltagare kan skydda sig ur juridisk synvinkel, eftersom de ingående dokumenten anger varje entreprenörs aktier. Du kommer att behöva bära ansvaret för gemenskapens skyldigheter endast inom gränserna för andelar av det auktoriserade kapitalet. Detta är en annan positiv aspekt av att organisera ett aktiebolag.

Till skillnad från att registrera en enskild entreprenör tar det längre tid att bilda ett LLC och anses vara en mer komplex procedur. Det kommer att vara nödvändigt att sammanställa särskilda ingående dokument, producera ett företagssigill och öppna ett löpande konto.

Men trots vissa svårigheter i registreringsprocessen är denna form av organisatorisk och juridisk verksamhet att föredra.

Vissa affärsmän tror att det är ett dyrare alternativ att bilda en LLC än att registrera en enskild entreprenör. Men detta är en missuppfattning. Du kan också spara på att betala skatt genom att organisera ett aktiebolag.

Att bedriva gemensam verksamhet av två eller flera privata företagare måste vara korrekt formaliserat och registrerat ur juridisk synvinkel.

Var och en av de beskrivna alternativen för gemensam affärsverksamhet har sina egna fördelar och nackdelar. Innan du prioriterar en av dem bör du noggrant väga för- och nackdelar, bedöma de sannolika riskerna och möjliga skador.

Att driva ett gemensamt företag är i alla fall mycket mer lönsamt och säkrare än att bedriva enskild entreprenörsverksamhet separat. LLC är solid, lönsam och säker för affärsmän.

Att ta ansvar och studera de juridiska krångligheterna i frågan är nödvändigt för människor som vill göra affärer. Det är viktigt att förstå hur allvarligt detta är och vilka konsekvenserna av felaktigt beteende och juridisk analfabetism kan bli.