Vladimir Viktorovich Dovgan (30 juli 1964, Erofey Pavlovich, Amur-regionen) - Rysk entreprenör, affärscoach.
Utbildning
1988 tog han examen från Tolyatti Polytechnic Institute. Samma år avslutade han sina forskarutbildningar vid Statens akademi för konsumentfrågor och tjänster. Dovgan är en kandidat för ekonomiska vetenskaper.
Professionell verksamhet
1990 - organiserade Plandem-kooperativet, som var engagerat i produktion av stekt potatis. Samtidigt grundade Dovgan företaget Doka (sedan 1994, Doka Pizza).
1994 - ledde aktiebolaget "Doka-khleb".
1995 - blev generaldirektör för företaget Dovgan+. Vid den här tiden började Vladimir Viktorovich producera alkoholhaltiga drycker. Det är värt att notera att etiketten för Dovgan vodka innehöll ett porträtt av ägaren själv. Förutom vodka tillverkades även cigaretter, flingor och choklad under varumärket Dovgan. Reklamkampanjen genomfördes med hjälp av ett speciellt skapat tv-program "Dovgan Show".
1998-1999 - var chef för styrelsen för företaget Dovgan. Han deltog också i ledningen av företaget Edelstar.
1999 – Vladimir Viktorovich lämnade Dovgan Holding-bolaget. Efter det bestämde han sig för att ägna sitt liv åt att genomföra utbildningar. Många av dem ägnades åt förmågan att övervinna svårigheter (alkohol-, drog- och tobaksberoende).
För närvarande arbetar V. Dovgan i sin egen "School of Winners", där han genomför olika affärsutbildningar. Dessutom är han författare till sådana böcker som:
- "Entreprenörsupplevelse";
- "Hur jag blev Dovgan";
- "Till rikedom - från vaggan";
- "Code of Happiness";
- "Resan till lyckan";
- "Uppfostra ditt barn att bli miljonär";
- "Hoppa i iskallt vatten";
Privatliv
Vladimir Dovgan var gift tre gånger. Han har en dotter, Christina, från sitt första äktenskap, en dotter, Elizabeth, och en son, Alexander, från sitt tredje.
Dovgan om framgång och affärer
Grunden för Dovgans affärsstrategi är nyhet och innovation. Han är övertygad om att vi inte ska konkurrera, utan arbeta med nya produkter, idéer och marknader. Det är lika viktigt, enligt hans åsikt, att göra det man gillar. Dovgan är övertygad om att om arbete ger glädje, så förvandlas det till en favoritsak.
En företagare är en person som kan falla, men han kommer att resa sig och gå vidare. Annars är framgång omöjlig.
De flesta människor är fattiga och misslyckade eftersom de inte vet hur de ska leva annorlunda.
Dröm är din lärare! Det är hon som kan befalla: vem man ska vara vän med, vilka kurser man ska anmäla sig till, vilka böcker man ska läsa. Ju ljusare och ljusare din dröm är, desto mer användbar kunskap får du.
Du kommer att lyckas om du gör det som ingen har gjort tidigare.
En slavisk, konsumentistisk och likgiltig inställning till människor kan inte leda till höga resultat. Slaven kommer trots allt hela tiden att försöka irritera sin arbetsgivare.
Under perestrojkan tränade Vladimir Dovgan karate. Han skapade en av de första kampsportsklubbarna. Här undervisade Vladimir Viktorovich framgångsrikt. Dessutom skrev han 2 populära böcker, som blev grunden för hans första huvudstad.
Dovgan var först i Ryssland med att använda sitt eget namn som varumärke.Mer än hundra typer av livsmedelsprodukter släpptes under varumärket Dovgan. Var och en av produkterna från det namngivna varumärket var utrustade med ett nummer, enligt vilket en bil drogs en gång i veckan i tv-programmet "Dovgan Show".
Dovgan sponsrade publiceringen av Bibeln.
1998 skapade Vladimir Viktorovich det "ryska partiet Dovgan".
Under hela sin affärskarriär gick V. Dovgan i konkurs flera gånger. Trots detta, från början, återvände han alltid till framgång.
Efter att ha blivit en framgångscoach genomförde V. Dovgan över 10 år cirka 3 hundra seminarier, där mer än 200 tusen människor deltog.
Vladimir Dovgan är engagerad i att främja en hälsosam livsstil. Hans föreläsningar om alkoholens faror blev särskilt kända.
Dovgan Vladimir Viktorovich- legendarisk rysk entreprenör, praktisk affärsman. Den första personen i CIS som skapade ett av sin tids mest framgångsrika varumärken - "Dovgan - skyddad kvalitet".
Född den 30 juli 1964 i en liten taigaby (Erofey Pavlovich, Amur-regionen), i en familj av vanliga sovjetiska arbetare.
Lille Vladimir hade en mycket svår barndom. På grund av medfödd dyslexi (selektiv försämring av förmågan att behärska läsa och skriva) kallades han ofta en idiot. Till exempel upprepade hans mattelärare ofta: "Dovgan, du är en idiot. Sådana idioter borde kastas ut ur skolan!”
Bara tack vare stödet från sin mamma lyckades han övervinna denna fruktansvärda period i sitt liv. Idrott gav också ett stort positivt bidrag till hans liv. Vladimir är aktivt involverad i sektionen "Kajakpaddling och kanot" och blir redan vid 16 års ålder en kandidat för idrottsmästare. Det var från detta ögonblick som hans första karriär började - Vladimir blev roddtränare vid Youth Sports School.
Men snart var han tvungen att glömma sporten: när Vladimir fyllde 17 dog hans enda och älskade bror tragiskt. Vladimir insjuknar i hypertoni (ihållande ökning av blodtrycket). Sjukdomen utvecklades kraftigt, behandlingen var ineffektiv och läkarna förutspådde en nära förestående död.
Och sedan, samlar all sin vilja i en knytnäve, utvecklar Vladimir sitt eget hälsosystem. Och efter bara en månads daglig träning blir han absolut frisk.
Vladimir återvänder till sporten som karatecoach. Samtidigt får Dovgan sina första anständiga pengar efter att ha publicerat sina egna böcker om karateteknik. Detta var hans första framgångsrika skrivarupplevelse.
Därefter går den unga entreprenören, fylld av romantiken om sovjetiska produktionsprestationer, till jobbet på Volzhsky Automobile Plant (VAZ), där han erbjöds positionen som en förman. Där befordrades han av arbetare till tjänsten som butikschef. Men fabriksledningen, som utövade sina personliga intressen, utsåg sin egen man.
Från det ögonblicket förstår Vladimir att det inte finns något motivations- och ledningssystem på anläggningen som sådan, entusiaster behövs inte där. Dovgan tvingas lämna anläggningen.
Men snart sker en skarp vändning i den unge ingenjörens liv.
När han gick med en vän längs Moskvas gator blev Vladimir intresserad av tekniken för att göra potatischips som de köpte.
En idé dök genast upp att ta fram utrustning för att tillverka dessa chips. Han investerar alla pengar han har tjänat fram till denna punkt i sin första kommersiella satsning. Oväntat för alla vinner denna kompakta utrustning för att tillaga potatischips blixtsnabbt popularitet. Vladimir tjänar sina första stora pengar.
1994 disputerade han på sin doktorsavhandling på ämnet "Organisatoriska och ekonomiska grunder för franchisingsystemet." Det avslöjade essensen av franchising och funktionerna i dess tillämpning i verkliga livet.
Senare grundade Vladimir Viktorovich ett företag som heter "Doka". Företaget producerar kompakta och billiga bagerier och pizzerior. Mindre än två år har gått sedan mer än 2 500 bagerier, 1 000 pizzerior och flera hundra butiker för produktion av potatischips redan har dykt upp i nästan alla OSS-länder.
Och oväntat för alla bröt en kris ut. Räntan på lånet har blivit mer än 200 % per år. Rostfritt stål har stigit i pris nästan 15 gånger. Och detta var huvudmaterialet från vilket företaget byggde matutrustning. Företaget gick snabbt i konkurs. Doka-företagets skuld översteg 700 tusen. $.
Sådan fördärv, verkar det som, borde avskräcka varje person från att fortsätta att göra affärer. Men Vladimir bröt inte, gav inte upp. Livet lärde honom tålamod, uthållighet och viljan att vinna. Var en vinnare alltid och i allt! Och han fortsatte!
Som vi minns var plågan från mitten av 90-talet en stor andel av lågkvalitativ och förfalskad vodka och andra alkoholhaltiga drycker. Skrämmande faktum: bara på ett år dog mer än 50 tusen människor av förfalskade alkohol. Därför hade den nya idén, nämligen skapandet av högkvalitativ, skyddad vodka, först och främst en social karaktär för Dovgan.
Men så fort han uttryckte sina tankar för sina närmaste fick han plötsligt en skarp brist på förståelse. Ingen trodde på honom eller stöttade honom. Men Vladimir slutade inte; vid den tiden hade han följande tankar: ”Jag skulle hellre dö än att leva ett så grått liv. Jag står hellre upp till min fulla längd och förklarar min sak och dör än att leva hela mitt liv som en grå och obetydlig mus!”
Och han gjorde det! Inom ett år uppgick försäljningen till hundratals miljoner dollar. Släkt, släkt och vänner utbrast med en röst: "Det här är helt enkelt lysande. Bra ide!".
Den stora önskan att uppnå målet, mänskligheten i detta mål och självförtroende gav en fantastisk ekonomisk och social effekt. Dovgan sa: " Lyssna på ditt hjärta och du kommer att lyckas. Lyssna inte på de grå massorna som kommer att göra allt för att stjäla din dröm. Lev efter ditt eget sinne, gå din egen väg och agera som ingen någonsin har gjort förut.”
Exemplet med företaget Dovgan tvingade andra företag i denna bransch att förbättra kvaliteten på sina produkter. Antalet dödsfall i alkoholförgiftning har minskat markant i alla länder.
Företaget tog ständigt fart, omfattningen av dess verksamhet och omsättning började sträcka sig utanför OSS för länge sedan: kontor öppnades i Tyskland, Frankrike, Storbritannien, Belgien, Holland och andra länder. Varumärket Dovgan har blivit känt över hela världen.
Och 1998, när han var på framgångens höjdpunkt, förde ödet Vladimir Viktorovich tillsammans med akademikern Fedor Uglov. Av honom får Dovgan veta den fruktansvärda sanningen om hur alkohol dödar och lemlästar människor. Vladimir vägrar resolut miljontals dollar och tror med rätta att du inte kan bygga din lycka på någon annans sorg.
Krisen på 90-talet förvandlade många finansiella imperier till damm; Tyvärr gick inte denna kopp från Dovgan heller - han förlorade nästan allt han hade och gick till och med i djupa minus - hans skulder uppgick till tiotals miljoner dollar. Dovgan lyckades dock övervinna och övervinna; Vladimir använde den ovärderliga erfarenheten i processen som grund för sitt nästa projekt - företaget Edelstar.
"Edelstar" byggdes på en idé som är lika enkel som utopisk – alla vill få både pengar och moralisk tillfredsställelse för sitt arbete. Ack, väldigt ofta måste man betala för rejäla löner med all sin lediga tid och helt enkelt en otrolig mängd nervceller. Vi måste skapa ett företag där alla anställda kan känna sig som en viktig del av något verkligt stort, globalt och betydelsefullt.
Finns det en doft av nätverksmarknadsföring i luften? Ditt luktsinne lurar dig inte - "Edelstar" bygger just på nätverksprinciper. Du bör dock inte omedelbart dra upp en så känslig näsa - nätverksverksamheten har sitt sorgliga rykte att tacka i första hand till flera ökända "bedragare". Ett antal nätföretag är framgångsrikt verksamma i vårt land idag; att arbeta i dem kräver ett visst tänkesätt, men låter dig ganska ofta få en bra summa pengar. Ofta har köpare också nytta av samarbete med nätbolag – nätbolag har råd att sälja saker till ett pris som är betydligt lägre än marknadspriset.
För närvarande distribuerar Edelstar-företaget cirka 50 tusen olika typer av produkter. Det gick dock inte att komma fram till detta direkt; Dovgan förstod att det var bättre att börja med en sak. Att välja denna "ett" var inte lätt - produkten måste vara populär på bredast möjliga nivå, vara väl förvarad, lätt att transportera och vara åtminstone lite exklusiv.
Beräkna, analysera, tänk igenom allt som behövs - en uppgift på denna nivå kunde inte lösas på knäet eller under frukosten över en kopp kaffe. Det är därför skapandet av en fungerande affärsmodell mycket snart växte till ett eget projekt - "HOP-GO".
Nu arbetar företaget Edelstar både med produkter från andra tillverkare och med egna produkter. Listan över produkter som skapas i företagets laboratorier är nästan omöjlig; De mest avancerade teknikerna och metoderna används - till exempel skapas Edelstar-parfymer och kosmetika baserat på prototyper och tekniker från Chanel-företaget. Mycket uppmärksamhet ägnas också åt kvalitetskontroll av produkter - Dovgan bestämde sig för att inte förlita sig enbart på externa inspektionstjänster och skapade ett kraftfullt internt kvalitetskontrollsystem.
Ett företag på den här nivån är en extremt komplex sak och kräver enorma investeringar. En företagare kan bli frestad att spara på något; tyvärr, att göra detta avråds starkt - överdriven snålhet kan beröva ett nyfödd företag alla chanser att lyckas. Listan över saker som du aldrig bör snåla med toppas av reklam och kvalitetskontroll; den första lockar nya kunder till dig, den andra övertygar dem att fortsätta använda dina tjänster.
Dovgan lyckades få tillbaka den initiala investeringen på 8 månader; Men den erfarenhet han hade redan vid det här laget hjälpte honom mycket. Edelstar-företaget lyckades marknadsföra sig nästan omedelbart och är än i dag ett av de största nätverksföretagen i landet; allt detta har hon främst att tacka Vladimir Dovgan, en man som lyckades inte misströsta efter en nästan fullständig kollaps.
Du är inte en slav!
Sluten utbildningskurs för barn i eliten: "Världens sanna arrangemang."
http://noslave.org
Material från Wikipedia - den fria encyklopedin
Lua-fel i Module:CategoryForProfession på rad 52: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde).
| Vladimir Dovgan | |
| Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). | |
|
Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). |
|
| Födelse namn: |
Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). |
|---|---|
| Ockupation: | |
| Födelsedatum: |
Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). |
| Födelseort: | |
| Medborgarskap: |
Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). |
| Nationalitet: |
Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). |
| Ett land: |
Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). |
| Dödsdatum: |
Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). |
| En plats för döden: |
Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). |
| Far: |
Victor Dovgan |
| Mor: |
Raisa Vasilievna Solovyova |
| Make: |
Lua-fel i Module:Wikidata på rad 170: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). |
| Make: |
1990-1999 skapande och förvaltning av företagen Doka-Pizza, Doka-Bröd, handelsföretaget och varumärket Dovgan. 1994 - försvarade sin doktorsavhandling om ämnet "Organisatoriska och ekonomiska grunder för franchisesystemet som en form av entreprenörskap (med exemplet på forsknings- och produktionsföretagets verksamhet "Doka" i Tolyatti)." 1995 - 1999 Generaldirektör, styrelseordförande för Dovgan CJSC - på basis av franchising var han engagerad i produktionen av alkoholhaltiga produkter (olika sorter av Dovgan vodka med ett porträtt av Vladimir Dovgan själv, såväl som med en porträtt av sin farfar), sedan 1996 började han en reklamkampanj "Dovgan - skyddad kvalitet" för försäljning av olika varor med varumärket Dovgan. Förutom vodka producerades öl, flingor, cigaretter och choklad under varumärket Dovgan. Som en del av reklamkampanjen sändes programmet "Dovgan Show" på tv. För en psykologisk effekt producerade han de så kallade "Healing Dovgan-cigaretterna" - (som skilde sig från de vanliga märkena som applicerades på dem för visuell kontroll av rökning). FamiljPappa Viktor Dovgan arbetade som järnvägsförare, mamma Raisa Vasilyevna Solovyova arbetade som säljare. Vladimir Dovgan var gift tre gånger: hans tredje fru var Elena Letyagina. Har två döttrar och en son. Christina kommer från sitt första äktenskap, Elizabeth och Alexander är från hennes tredje. Skriv en recension av artikeln "Dovgan, Vladimir Viktorovich"AnteckningarLua-fel i Module:External_links på rad 245: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde). Ett utdrag som karaktäriserar Dovgan, Vladimir Viktorovich- Du måste gå härifrån. sa den unge mannen igen mjukt, men mer enträget. - Nu.En gnistrande "stig" sträckte sig från honom och sprang rakt in i den lysande tunneln. Vi drogs bokstavligen in utan att ens hinna ta ett enda steg, och efter ett ögonblick befann vi oss i samma genomskinliga värld där vi hittade vår runda Leah och hennes mamma. - Mamma, mamma, pappa är tillbaka! Och fantastiskt också!.. - lilla Leah rullade pladask mot oss, hårt kramade den röda draken mot sitt bröst.. Hennes runda lilla ansikte lyste som solen, och hon själv, oförmögen att hålla tillbaka sin vilda lycka, rusade till sin pappa och hängande på hans hals, skrikande av förtjusning. Jag var glad för den här familjen som hittat varandra, och lite ledsen för alla mina döda "gäster" som kom till jorden för att få hjälp, som inte längre kunde krama varandra lika glatt, eftersom de inte tillhörde samma världar. ... - Åh, pappa, här är du! Jag trodde att du saknades! Och du tog den och hittade den! Det är bra! – skrek den strålande lilla flickan av lycka. Plötsligt flög ett moln över hennes glada ansikte, och det blev väldigt sorgligt... Och med en helt annan röst vände sig den lilla flickan till Stella: – Kära tjejer, tack för pappa! Och för min bror såklart! Ska du gå nu? Kommer du tillbaka någon dag? Här är din lilla drake, tack! Han var väldigt duktig, och han älskade mig väldigt, väldigt mycket... - det verkade som att stackars Leah just nu skulle brista i gråt, så gärna att hon ville hålla denna söta underbara drake bara lite längre!.. Och han var ungefär att tas bort och det kommer inte att finnas mer... – Vill du att han ska stanna hos dig lite till? Och när vi kommer tillbaka, kommer du att ge det tillbaka till oss? – Stella förbarmade sig över den lilla flickan. Leah blev först chockad av den oväntade lyckan som hade fallit över henne, och sedan, utan att kunna säga något, nickade hon med huvudet så starkt att det nästan hotade att falla av... Efter att ha tagit farväl av den glada familjen gick vi vidare. Det var otroligt skönt att känna sig trygg igen, att se samma glada ljus fylla allt runt omkring, och inte vara rädd för att oväntat bli gripen av någon sorts hemsk mardröm... – Vill du ta en promenad till? – frågade Stella med helt fräsch röst. Frestelsen var förstås stor, men jag var redan så trött att även om det största miraklet på jorden tycktes mig nu, skulle jag förmodligen inte kunna njuta av det på riktigt... – Nåväl, okej, en annan gång! – Stella skrattade. – Jag är också trött. Och så, på något sätt, dök vår kyrkogård upp igen, där våra mormödrar satt sida vid sida på samma bänk... "Vill du att jag ska visa dig något?" frågade Stella tyst. Och plötsligt, istället för mormödrarna, dök det upp otroligt vackra, starkt lysande varelser... Båda hade fantastiska stjärnor som glittrade på bröstet, och Stellas mormor hade en fantastisk mirakelkrona som glittrade och skimrade på hennes huvud... – Det är dem... Du ville se dem, eller hur? – Jag nickade förstumt. – Säg bara inte att jag visade dig, låt dem göra det själva. "Jaha, nu måste jag gå..." viskade den lilla flickan sorgset. - Jag kan inte följa med dig... Jag kan inte gå dit längre... – Jag kommer definitivt till dig! Många, många fler gånger! – Jag lovade av hela mitt hjärta. Och den lilla flickan såg efter mig med sina varma, sorgsna ögon och verkade förstå allt... Allt som jag inte kunde berätta för henne med våra enkla ord. Hela vägen hem från kyrkogården tjurade jag mormor utan anledning, och dessutom arg på mig själv för det... Jag såg väldigt mycket ut som en rufsig sparv, och min mormor såg detta alldeles utmärkt, vilket naturligtvis , irriterade mig ännu mer och tvingade mig att krypa djupare in i mitt "säkra skal".... Troligtvis var det bara min barndoms förbittring som rasade över det faktum att hon, som det visade sig, gömde mycket för mig och inte gjorde det. lär mig vad som helst ännu, uppenbarligen anser jag mig ovärdig eller oförmögen till mer. Och även om min inre röst sa till mig att jag hade helt och helt fel här, kunde jag inte lugna mig och titta på allt utifrån, som jag gjorde innan, när jag tänkte att jag kunde ha fel...
|
Vladimir Dovgan är en legendarisk figur i rysk affär. Hans förtjänst är inte bara att han från botten lyckades klättra högt upp på entreprenörsstegen. Och också i det faktum att han blev grundaren av en allvarlig trend i den ryska ekonomin - franchising.
Det är med Vladimirs lätta hand som franchising idag självsäkert tar steget över Ryska federationen och OSS. Dovgan själv står aldrig stilla, som entreprenör utvecklas han ständigt. Enligt Dovgan tvingar framgångar och misslyckanden oss ständigt att radikalt ompröva våra idéer om livet och entreprenörskap.
Vladimir Dovgan född i den lilla sibiriska byn Erofey Pavlovich, 1964, i familjen till en järnvägsarbetare. Vid sex års ålder flyttade han med sina föräldrar till Volgastaden Tolyatti. Från tidig barndom upplevde jag hårt arbete och lärde mig att övervinna svårigheter. I skolåldern började han paddla kajak och uppnådde snabbt betydande atletiska resultat. Vid sexton års ålder hade Vladimir uppfyllt normerna för en idrottsmästare och gick in i USSR-landslaget.
Vid sjutton års ålder började Dovgan arbeta som tränare. På bara några månader fick Vladimir auktoriteten som en bra lärare för unga idrottare. Vid samma 17-åring drabbades han av ett allvarligt test - sin älskade brors tragiska död. Med detta dödsfall drabbas Vladimir av ett allvarligt psykologiskt slag, som ett resultat av att han blir allvarligt sjuk. Trots sina sjukdomar går Dovgan på college och studerar nästan dygnet runt.
Service i den sovjetiska arméns led avbröt hans studier vid Polytechnic Institute. Efter två års tjänstgöring återvänder Dovgan till universitetet. Samtidigt med studierna på institutet rekryterar och utbildar han flera barngrupper på Ungdomens Idrottsskola. På sommaren arbetar studenten Dovgan i en byggbrigad, där han snart väljs till kommissarie för studentbrigadernas högkvarter för sin verksamhet.
Energi och viljan att lyckas i livet tvingar Dovgan att leta efter nya saker att göra. Under dagen deltar Dovgan i vetenskaplig forskning vid institutets termofysikavdelning, och på natten reparerar han byggnader med ett team av byggare skapade av honom själv.
Så beskriver Dovgan själv sin "vila" under sommarlovet. Leds av ett team av byggnadsarbetare börjar han arbetet kl. 22.00 och slutar kl. 02.00. Efter att ha vilat där, på anläggningen, går Dovgan på morgonen till sportbasen för att träna med tonåringar. Efter träningen går han till zonhögkvarteret för byggteam för att leda tre dussin byggteam...
Efter att ha avslutat institutets tredje år går Dovgan till produktion. Vladimir vägrar att övertalas av institutets rektor att förbli en heltidsstudent och lämnar anläggningen.
Dovgan blir arbetsledare på VAZ. Med perestrojkan kom demokratisering till företaget, tyvärr på många sätt fortfarande formellt. Fabriksarbetarna nominerade honom till att leda butiken, men i valet som ägde rum "vann" en släkting till den stora fabrikschefen.
Övertygad om omöjligheten att nå framgång på fabriken, organiserar Dovgan, utanför sitt huvudsakliga jobb, en kampsportsklubb, som omedelbart blir populär. Han leder flera grupper om 50 personer vardera. Människor i alla åldrar deltar i klubben - från tonåringar till pensionärer.
Vladimirs arbetsdag börjar halv sju på morgonen. Efter att ha avslutat sitt pass flyger han till institutet för kvällskurser, sedan till klubben, där han tränar med nästa grupp idrottare.
Perestroika ger Dovgan möjlighet att starta eget och han skapar ett produktionskooperativ. Den framväxande marknadsekonomin kräver ny teknik och modern utrustning. I början av nittiotalet designade ingenjör Dovgan personligen den första utrustningen för produktion av chips i CIS. Dessutom lyckades han snabbt starta produktionen av utrustning och organisera dess försäljning på kortast möjliga tid.
Samtidigt ger han ut en manual om kampsport, vars försäljning kan ge ett gott ekonomiskt stöd till den nystartade produktionen.
Från denna framgångsrika start börjar Dovgans fantastiska entreprenörskarriär.
Efter utrustningen för tillverkning av chips utvecklar Dovgan utrustning för minibagerier och för tillverkning av pizza.
1992 publicerade han boken "Franchising - vägen till affärsexpansion" innehållande affärsteknologier som det postsovjetiska rymden ännu inte hade känt till.
Resultaten var imponerande. CIS-entreprenörer fick från Dovgan effektiv affärsteknik och, förutom dem, billig, pålitlig och högpresterande utrustning för den mest relevanta sektorn i ekonomin hela tiden - bageri.
Före tillkomsten av Doka-bröd- och Doka-pizza-minibagerierna representerades denna industri i OSS-städerna av stora bagerier, som också var tekniskt efterblivna. Dovgan lyckades inte bara lösa detta problem utan också tjäna mycket pengar på det. På ett par år har två och ett halvt tusen bagerier, tusen pizzerior och hundratals chipsproduktionsbutiker dykt upp i Ryssland och OSS-länderna.
Men när produktionen tog fart, stod Vladimir inför ett allvarligt test. Priserna på rostfritt stål, som ökade flera gånger till följd av regeringens beslut, drabbade Dovgans företag allvarligt och gjorde produktionen olönsam som ett resultat. Samtidigt med dessa händelser faller Dovgan i unåde hos myndigheterna, aggressiv kritik av hans verksamhet börjar i media, fordringsägarna framför omedelbart sina krav mot honom.
Men motgångar stärker människor som Dovgan och som ett resultat blir de ännu starkare. Efter konkurs, starta ett företag i en ny bransch, fokuserade Dovgan sina ansträngningar på att skydda befolkningen från de allvarliga konsekvenserna av att konsumera produkter av låg kvalitet. Det verkliga gisselet för Ryssland vid den tiden var den enorma andelen förfalskad vodka på marknaden. Skrämmande statistik: 1995 dog 40 tusen ryska medborgare av förfalskad vodka. Ryska vodkaproducenter led förluster inte bara från surrogatproducenter, de attackerades också av utländska företag som fyllde ryska butiker med importerad alkohol.
Dovgan och hans team studerade noggrant tekniken och distributionen av alkoholhaltiga produkter och började inom sex månader producera vodka enligt sina egna recept, av högsta kvalitet och med ett unikt anti-förfalskningssystem.
Starka drycker "Dovgan" fick snabbt ett erkännande bland ryska och utländska konsumenter. Viljan efter framgång, självförtroende och social nytta har gett företaget en fantastisk ekonomisk effekt. Från och med 1996 med ett minus och arbetade med lån skapade Dovgans företag på några månader det första familjevarumärket i Ryssland "Dovgan", och omsättningen under det första året av företagets verksamhet nådde enbart mer än hundra miljoner dollar.
Dovgan återförde inte bara snabbt status och ära till traditionella nationella drycker, utan konkurrerade också framgångsrikt med de starkaste västerländska vodkaproducenterna, som Finlandia, Absolut, Smirnoff och andra.
Exemplet med Dovgans företag har inspirerat andra företag i denna bransch. Kvaliteten på produkter från andra tillverkare har förbättrats. Antalet dödsfall till följd av alkoholförgiftning i Ryssland har minskat markant.
På framgångsvågen organiserade Dovgan, under sitt eget varumärke, utgivningen av många andra produkter, såsom spannmål, choklad och mycket mer, vilket pressade ut utländska tillverkare från den ryska marknaden. Han var den första som lade fram sloganen: "Köp ryska varor!"
Ryska företag upplever en akut brist på kompetenta, ärliga och aktiva chefer. För att lösa detta problem söker Dovgan i hela landet efter de mest kapabla ungdomarna med organisatoriska böjelser och öppnar en fakultet för framtidens chefer med helt nya former av utbildning och praktik. Kunskapens och informationsteknologins tidsålder utgör en global utmaning för Ryssland, som kräver att landet når de mest avancerade gränserna.
Efter att ha börjat arbeta med det mest intressanta och viktiga projektet som heter "The Service of Vladimir Dovgan", återupplivade Dovgan och gjorde populär en kraftfull resurs - kunskapen som samlats av generationer av utmärkta ryska forskare och specialister. Prioriteringarna för "Vladimir Dovgan Service" mötte människors vitala intressen. Oro och oro för att förbättra hälsan möttes av frisläppandet av hälsosamma livsmedelsprodukter, en mängd olika kosmetika, biologiskt aktiva livsmedelstillsatser, biologiska stimulantia (som Balm och Life Tonic av Vladimir Dovgan), miljövänliga hushållsartiklar, etc.
"Vladimir Dovgan Service" är ett diversifierat företag som producerar och distribuerar många olika produkter. Deras gemensamma egenskaper är hög kvalitet och unika konsumentegenskaper.
Vladimir Dovgan tillåter endast de bästa fabrikerna med modern teknik och högt kvalificerade specialister i sitt franchisesystem. Företaget genomför kontinuerligt strikt kontroll av kvaliteten på sina produkter med hjälp av en partnerkommitté som har stora befogenheter.
I början av 2000-talet skapade Dovgan företaget Vladimir Dovgan, som förenade hundratusentals partners i flera dussin länder runt om i världen. För att utarbeta kopplingar mellan partners runt om i världen och komplexa finansiella system för ett ännu mer globalt projekt - EDELSTAR, påbörjar han det experimentella projektet HOP-GO. Efter att ha slutfört den tilldelade uppgiften stängs projektet till förmån för EDELSTAR.
Idag är Vladimir Dovgan engagerad i nätverksmarknadsföring på flera nivåer och leder företaget EDELSTAR, som förenar 370 tusen partners runt om i världen. Målet för det första steget i företagets utveckling är skapandet av EDELSTAR Smart Buyers Club med 100 miljoner människor.
Men Dovgan vill inte stanna där, han är som tidigare full av energi och kraft att genomföra sina nya storskaliga planer.