Hur man öppnar en städfirma från grunden - en steg-för-steg-guide. Hur man öppnar en städfirma från grunden. Städtjänst. Vad gör en städfirma?

Den här artikeln kommer att diskutera hur man öppnar ett städföretag från början steg för steg.

Till att börja med, efter att ha registrerat ett företag (enskild företagare eller LLC) hos skattekontoret, bör du börja studera:

  • målmarknad;
  • konkurrerande företags arbete.

Vad behöver du för att öppna ett städföretag? Du måste bestämma vem du ska tillhandahålla tjänster till:

  • kommersiella organisationer;
  • för privatpersoner (tvättar golv, fönster, väggar, dammkontroll).

Mer lönsamt arbete för juridiska personer är att betjäna olika industribyggnader, lager och kontor. Det finns färre privatkunder (vanligtvis ganska rika personer, eller ensamstående män upptagna med arbete), dessutom är vinsten här mindre. Men det första alternativet är mer komplicerat, det kommer också att kräva mer investeringar.

Rengöring sker:

  • engång (inklusive kapital, inklusive efter reparationer);
  • dagligen;
  • specialiserad (mattrengöring, etc.).

Så det är ungefär klart hur man öppnar ett städföretag. Det är tillrådligt att välja en riktning och gradvis utöka omfattningen av dina aktiviteter. Efter hand kommer en ganska stor kundbas att utvecklas. Det är nödvändigt att ta hänsyn till närvaron av konkurrens - andra företag som tillhandahåller samma tjänster. Till att börja med rekommenderas det att studera företagens verksamhet inom detta område: listan över tillhandahållna tjänster, priser, erfarenhet av städmarknaden. Efter detta måste du skapa en lista över tillhandahållna tjänster, välja lämpliga målobjekt, tänka över en affärsstrategi och lösa frågan om priser, vilket gör att du kan få mer lönsamma kunder. Du måste öppna en internetsida eller webbplats med en detaljerad beskrivning av företagets tjänster (IP) och kontaktinformation. Det är ganska lämpligt att annonsera på tv - det kommer att löna sig på bara ett par veckor - en månad. Marknadsföring genom tryckta medier kommer att bli ännu billigare. Skapandet av en webbplats måste anförtros åt proffs som kan skapa ett onlineformulär för städbeställning. Allt detta gör att du snabbt kan hitta nya kunder. Nu är det ungefär klart var man ska starta ett städföretag.

Steg ett– registrera ett företag, bestämma de tjänster som tillhandahålls, studera klienternas arbete, skapa en webbplats.

Städföretagets personal

Rekrytering

Nästa steg är personalval och utbildning. Medarbetare måste väljas noggrant eftersom detta avgör företagets image, kundupplevelse och i slutändan den inkomst som genereras. Rekommendationer från vänner eller annonser är lämpliga för att anställa medarbetare. När rekryteringen är genomförd lär arbetsgivaren städarna hur man korrekt använder modern utrustning och tvättmedel samt genomför utbildningar. Anställning, utbildning och kontroll av arbetet kan enkelt delegeras till chefen. Kundförfrågningar accepteras av arbetsgivaren själv eller hittas av en avsändare.

Totalt kommer det att krävas flera grupper av anställda. Städning görs bättre av kvinnor, så team bör bildas av fyra kvinnor i åldern 25–50 år, arbetsledaren kan vara en man som kan bära tunga bördor och flytta tunga föremål. Låt avsändaren ta emot beställningar. En förare behövs för att leverera arbetsgruppen till platsen. Ett stort företag kommer att behöva en direktör, en revisor, en sekreterare och arbetsledare. Personalomsättning är ganska trolig, särskilt bland städare, eftersom det här jobbet inte är prestigefyllt och inte alla kan hålla fast vid det. Dessutom, för en liten betalning är det svårt att hitta anständiga anställda som inte är stöldbenägna (och detta är mycket viktigt, eftersom det bestämmer företagets rykte). Det rekommenderas att ingå materialvärdeavtal med städarna. Vissa företag betalar för arbete i form av lön, ibland är det en procentandel av ordersumman (vanligtvis ca 20%).

Inledningsvis rekommenderas det att anställa ett minimum av anställda och själv utföra administrativa funktioner. Detta kommer att minska utgifterna till en början och minska återbetalningstiden. Vidare kan antalet personer ökas beroende på den faktiska storleken på beställningarna. Och om efterfrågan på tjänster ökar kraftigt under en viss period är det möjligt att tillgripa outstaffing – att anställa tredje parts personal.

Städverksamheten börjar med människor. När du söker efter dem måste du först och främst vara uppmärksam på att ha tillräcklig arbetserfarenhet (pigor, städare), färdigheter i att hantera utrustning, inventering, välvilja, prydlighet, trevligt utseende, blygsamhet och förmåga att bete sig, särskilt om du måste städa privata kunders fastigheter. Om kompetensen inte räcker till är det lämpligt att vidareutbilda personalen. Oerfarna städare måste tydligt och i detalj förklara principerna för att organisera modern städning. Utbildning är möjlig självständigt av handledaren eller så måste den hänvisas till särskilda kurser.


Utrustning

När du förbereder dig för att öppna en städbyrå bör du köpa allt du behöver för att utföra dina aktiviteter:

  • professionell dammsugare;
  • batteridrivna och trådbundna skurmaskiner;
  • matta hårtork;
  • olika små utrustning;
  • rengöringsmedel, rengöringsmedel;
  • soppåsar;
  • kontors material.

Troligtvis kommer du att behöva en bil (det är bättre att köpa en minibuss eller flera). Det bör noteras: allt måste vara av utmärkt kvalitet, särskilt eftersom det förmodligen kommer att finnas beställningar för rengöring av stoppade möbler och mattor, men de är inte billiga och kräver noggrann hantering. Det är tillrådligt att köpa produkter från välkända västerländska märken. Här är en snabb titt på hur du startar ett städföretag från grunden. Det är viktigt att förutse allt detta i förväg innan kontoret öppnas. Om du studerar den nödvändiga informationen i detalj, tänker igenom nyanserna i arbetet, kommer det att bli mycket lättare att agera senare. Till exempel i ett köpcentrum lämnar skorna på människor som kommer dit på vintern efter sig kemikalier som används för att sprinkla stadens gator. Om de inte tas bort i tid kommer parkett- och marmorbeläggningar att bli oanvändbara. Detta kan förhindras genom att behandla golven med lösningar på natten, och under dagen måste du ta bort eventuell smuts som kommer upp. Detta är en hel vetenskap; innan en verksamhet påbörjas måste entreprenören noggrant studera den och sedan förklara dessa nyanser för driftspersonalen.

Städtjänst

Affärs plan

Innan ett företag startar måste ett städföretag tänka igenom en affärsplan. Utan det är framgångsrik aktivitet omöjlig. Du måste specificera utgifter och beräknade inkomster. I princip är städbranschen inte komplicerad, riskerna är minimala och inga speciella investeringar krävs. Det är nödvändigt att officiellt registrera (skatt, pensionsfond) och upprätthålla rapporter. Troligtvis kommer du att behöva kontorsutrymme, och för det - tillstånd från Rospotrebnadzor och brandmän. Det finns tillräckligt med rum för utrustning, en reception och ett omklädningsrum. Självklart behöver du en affärsplan från grunden för ett städföretag. Det är viktigt att säkerställa högkvalitativ kommunikation (mobil- och fasta telefoner, internet) för att ta emot beställningar i tid och lösa uppkommande problem med anställda och kunder.

Vad är ett städföretag som företag? Detta är en personal med anställda, hyrda eller köpta kontorslokaler, en uppsättning utrustning, inventarier och en giltig hållbar affärsplan. Det är enkelt. Kostnadsberäkningen är ungefär som följer:

400 000 - utrustning, inventarier, tvättmedel;
100 000 – kontorsutrustning, dator, möbler;
300 000 – motortransport och bränslen och smörjmedel;
20 000 – reklamkostnader;
300 000 - reklamföretag
10 000 - rörelsekapital;
50 000 – hyra av lokaler
50 000 - löner till anställda;
5 000 – verktyg.

Totalt 1 235 000 rubel.

Städtjänst

Inkomst

I beräkningarna av inkomster och utgifter speglar de alla små saker och försöker förutsäga efterfrågan på tjänsten. Så de primära kostnaderna kommer att uppgå till 1 235 000 rubel. I framtiden kommer kostnaderna att minska, de kommer att vara cirka 180 000 rubel. per månad.

Inkomst beskrivs ungefär så här: låt kostnaden för rengöring av 1 "kvadrat" av området vara cirka 25 rubel. Det finns dagliga beställningar - bra, det betyder när du tar på dig 500 kvm. m, intäkterna kommer att vara 12,5 tusen rubel. (på en månad – redan 375 tusen "trä"). Med hänsyn till utgifter kommer inkomsten att vara nästan 200 tusen rubel. Detta är en ungefärlig affärsplan för ett städföretag med beräkningar. Var noga med att ange inkomster, utgifter och ungefärliga återbetalningsperioder. När du sätter priser och väljer en prispolicy bör du ta hänsyn till hur mycket konsumenter av tjänster är villiga att betala, och ta hänsyn till kostnaden för städning från många konkurrerande företag. Om du vill kan du alltid hitta exempel på det globala nätverket där allt beskrivs mer i detalj. Där kan du gratis ladda ner en affärsplan för ett städföretag. Det finns mer än tillräckligt med exempel på Internet. Du måste noggrant studera dem och dra slutsatser för dig själv. I vilket fall som helst bör du vara uppmärksam på en sådan indikator som städföretagets lönsamhet och tänka igenom allt noggrant för att inte sluta förlora. Att vara en vinnare i praktiken är inte så lätt och snabbt som det verkar. Du bör vara uppmärksam på detta.

Genom att ordentligt organisera en städverksamhet från grunden kommer du att kunna få tillbaka din investering ganska snabbt (lite över ett halvår). Jämfört med produktion är det mycket mer lönsamt, och du behöver inte vänta i flera år för att få avkastning på din investering. Dessutom finns det inget hot om finanskris.


Vad kommer härnäst?

Vad gör en städfirma? Städning av kontor, butikslokaler, lägenheter, privata hus, industrilokaler. För att effektivt utveckla ett företag och locka potentiella kunders uppmärksamhet måste du hitta dina egna egenskaper i den "rena affären", någon form av entusiasm. Det är också viktigt att planera ditt arbete effektivt. Det rekommenderas att fokusera på långsiktigt samarbete med kunderna. Företaget kommer att kunna tjäna trovärdighet genom kvaliteten på sin städning. Efter att ha fått ett rykte måste du behålla det och ständigt förbättra. Ytterligare tjänster kan införas successivt. Städtjänster omfattar, utöver själva städningen, kemtvätt av stoppade möbler, tvätt av överkast, tvätt av fönster, fasader, spisar, kylskåp, sopborttagning och desinfektion. Som ett resultat kommer det att finnas fler kunder, även om kostnaderna också kommer att öka. För att säkerställa besparingar rekommenderas det att hyra ett inte särskilt stort kontor.

Det är viktigt att förstå att det finns möjliga fallgropar, men du måste arbeta utan avbrott, omedelbart lösa eventuella problem och behålla kundernas förtroende (till exempel, om de är regelbundna, kommer det att vara användbart att skicka dem gratulationskort för helgdagar och födelsedagar). Så du kommer att behöva ständigt förbättra dig inom områdena marknadsföring och psykologi. Anställda kommer att behöva genomgå regelbunden utbildning. De måste kunna kommunicera med kunder. Med tiden kommer positiva rekommendationer att dyka upp, som är besläktade med reklam. Ett städföretag är en ständig kamp för kunderna. Genom att organisera allt korrekt kommer du att kunna nå framgång och vinst.


Slutsats

Så, artikeln tar upp frågan om vad ett städföretag är. För det första handlar det om personal och en viss organisationsstruktur. Dessutom ska det finnas kontor, grovkök, inventarier och nödvändig utrustning. Och naturligtvis är det omöjligt att börja arbeta utan att upprätta en affärsplan, som beräknar:

  • utgifter
  • inkomst
  • lönsamhet.

Vad är städtjänster? De kan vara grundläggande (faktisk städning i ett hus, lägenhet, kontor, industriföretag) och ytterligare (mattrengöring, sopborttagning). Listan på tjänster varierar och här väljer ledningen själv vad den ska ge företräde. Du behöver i alla fall tänka igenom allt noga, köpa in utrustning, inventera, välja ut och utbilda anställda. Först då kan du vara säker på att tjänsterna tillhandahålls med tillräcklig kvalitet och kunden blir också nöjd.

I detta material:

Ett städföretag, vars affärsplan från grunden innebär vissa investeringar i början, är efterfrågat på dagens tjänstemarknad. Den ökande arbetsfördelningen och omsorgen om den egna hälsan tvingar kontorsplankton att vända sig till de tjänster som tillhandahålls av ett städföretag. Och detta är korrekt, eftersom professionell personal, som använder specialverktyg och anordningar, kommer att göra på kort tid vad kontorsanställda inte kommer att kunna göra.

Varför ökar efterfrågan på dessa tjänster?

Skeptiker kommer att tro att anställda på kontoret kan städa sig själva om det behövs. Men det händer ofta att det finns personal i rummet, ledningen tvingar dem att städa efter sig, men mycket snabbt blir mattan täckt av smuts, damm, smuts och spindelväv under bordet, skåp och radiatorer städas inte, och en ihållande obehaglig lukt uppstår i rummet. Det tar bara en vecka att inte städa ett rum innan det blir obehagligt att komma in.

Ledningen har mött detta problem mer än en gång, så den försöker avsätta medel för de tjänster som tillhandahålls av städföretaget. Dessutom blir ett dåligt städat rum en källa till patogena bakterier, särskilt om främlingar ständigt kommer in i rummet. Därför minskar ett regelbundet städat kontor personalens ohälsa och produktionsbortfall. Slutligen, när rummet doftar fräscht, är det behagligt och lätt att andas, personalens produktivitet ökar. Byrån tillhandahåller inte bara tjänster för att återställa ordningen, utan är direkt involverad i att öka arbetseffektiviteten på företaget och, som ett resultat, öka dess lönsamhet.

Var ska man starta?

Hur öppnar man ett städföretag från grunden? Vi kommer att behöva köpa utrustning, utrustning, hyra och utbilda personal.

Det första du måste bestämma dig för är behovet av ett kontor. Potentiella kunder kommer inte att gå till företagets kontor. De slår ett telefonnummer, frågar efter typen av tjänster och deras kostnader och gör en beställning.

För att göra detta kan du sätta en operatör på din hemtelefon. Men du behöver ett rum för att torka utrustning, en golvskrubber och lagra alla dessa produkter för produktion. Det här kan vara något litet kontor på 15 kvadratmeter. m, vars hyra kommer att kosta 10-12 tusen rubel. per månad.

Att organisera ett företag från grunden är inte lätt, det kommer att kräva mycket ansträngning och ekonomiska investeringar. Mottagande av personal kan också ske på neutralt territorium.

För att göra detta kan du annonsera om ett jobb, samla in ansökningar från sökande via telefon, ställa in en dag för en intervju och genomföra den på ett av kontoren på affärscentret, som hyrs för en halv dag.

Om du på något sätt kan klara dig utan ett bra kontor och om du har ett bra garage räcker det, utan professionell rengöringsutrustning för detta projekt kommer det att vara omöjligt att få positiva recensioner och vanliga kunder.

Kontorsarbetare kan också torka bort dammet med en trasa, men det gör det inte mycket renare. Rengöringsutrustningen innehåller:

  • professionell dammsugare - 14-20 tusen rubel;
  • en platt mopp, en modern analog av en mopp och kvast, kostar 1,2-1,7 tusen rubel;
  • en vagn med en vridare, utrustad med ett nät för behållare med lösningar och en påse för att samla sopor, kostar cirka 6-7 tusen rubel;
  • fönsterputssats - 2,3-2,7 tusen rubel;
  • skrapa för att ta bort vidhäftad smuts - 420-480 rubel;
  • servetter för att torka damm - 180-250 rubel.

Städverksamheten kräver att varje städare är utrustad med detta kit, som kostar 24-32 tusen rubel.

Om du planerar att städa köpcentra eller andra stora lokaler måste du i din affärsplan planera inköpet av en golvskrubber, som kommer att kosta minst 80 tusen rubel. Kostnaden för bra modeller når 450-500 tusen rubel. Men sådan utrustning ersätter arbetet för flera anställda på en städbyrå, påskyndar rengöringsprocessen och förbättrar dess kvalitet.

De initiala kostnaderna slutar inte där. Personalen behöver fortfarande utbildas och detta måste göras utan att misslyckas. Utbildning utförs av stora städföretag, vars kostnad varierar från 5 till 20 tusen rubel. Välj ett utbildningsformat som du vill undervisa i:

  • vilka typer av föroreningar finns det;
  • hur man väljer kemikalier;
  • rengöringstekniker.

Baserat på resultaten av kurserna måste städaren förstå kemikaliernas sammansättning, graden av deras koncentration för att rengöra smuts från en viss yta och tydligt bestämma vad som är lämpligt.

Förutom utrustad personal behöver du ett fordon som levererar personal till och från platser.

Passageraren GAZelle är lämplig, som kan köpas med körsträcka för 250-400 tusen rubel, eller leasas. Du klarar dig med bil. Huvudsaken är att städare med städsats inte åker kollektivt. Företaget måste behålla ett visst varumärke och vara seriöst.

Till en början kan du lägga till i affärsplanen att 3 anställda kommer att arbeta samtidigt. Arbetsschema: vecka till vecka. Totalt behöver du:

  • 3 rengöringssatser - 72-96 tusen rubel;
  • utbildning för 6 personer - 30-120 tusen rubel;
  • skurtork - 80 tusen rubel.

Utbildningen kan göras mångsidig. Till exempel kommer 2 personer att ta dyra kurser för 20 tusen rubel och 4 - för 5 tusen rubel. Som ett resultat kommer den totala utbildningen att kosta 60 tusen rubel. Du kan välja den billigaste skurmaskinen, och du behöver köpa den när du redan har en lämplig kund. För första gången kan du klara dig utan den. I det här fallet kommer de totala startkostnaderna att vara 132-156 tusen rubel, exklusive en bil och kontorsuthyrning. Men det här är ett färdigt företag som är redo att tillhandahålla tjänster och tjäna pengar.

Kampanj, utgifter och intäkter

Det är bättre att marknadsföra ditt städföretag via Internet genom att skapa en ensidig webbplats och marknadsföra den genom kontextuell och riktad reklam. Detta är det billigaste och snabbaste sättet att få riktade kunder till ditt städföretag.

Prispolicyn för att tillhandahålla tjänster är 25-40 rubel. för rengöring av 1 kvm. m. Till detta pris är det kostnadseffektivt att städa ett rum på 5 tusen kvadratmeter. m. Att hitta en sådan lokal kan vara svårt, men om du tar våningar med butiker eller kontor för service, så är det fullt möjligt att samla beställningar i en byggnad till ett sådant pris att det skulle vara lönsamt för företaget att leverera städare där .

Om vi ​​pratar om engångsresor, bör städkostnaden täcka resan, kostnaden för medel, personalens arbete och även generera vinst.

Man tror att den normala bruttoinkomsten för ett sådant företag varierar från 140-200 tusen rubel. Kostnaderna är:

  • hyra - 12 tusen rubel;.
  • telefonkostnader - 1 tusen rubel;
  • redovisningsstöd - 6-8 tusen rubel;
  • operatörslön - 12 tusen rubel;
  • personallön - 50-70 tusen rubel;
  • kemikalier - 2-3 tusen rubel;
  • leveranskostnader - 12 tusen. gnugga.
  • oförutsedda utgifter - 5 tusen rubel.

Kostnaderna uppgår till 95-118 tusen rubel. Mindre skatter - 8,4-12 tusen rubel. - företagets vinst är 36,6-70 tusen rubel. per månad.

Du kan utveckla en affärsplan för ett projekt med köp av bara 2 städsatser och utbildning av bara 4 anställda. Detta tillvägagångssätt kommer att ytterligare minska de nödvändiga investeringarna i början av detta projekt. Dessutom kan du köpa allt du behöver så snart du inser att den inhyrda personalen inte klarar av beställningar.

Till en början måste projektägaren själv ta på sig ansvaret för operatören, föraren och marknadsföringschefen. Därefter, när det inte finns några problem med beställningar, måste du arbeta med verksamheten och inte i den.

I det här fallet kommer städverksamheten att behöva expandera: anställa mer personal och öka antalet stamkunder.

Beställ en affärsplan

oavsett Bil Smycken och tillbehör Hotell Barnfranchising Hemföretag Onlinebutiker IT och Internet Caféer och restauranger Billiga franchiseavtal Skor Träning och utbildning Kläder Fritid och underhållning Mat Presenter Tillverkning Diverse Detaljhandel Sport, hälsa och skönhet Byggande Hushållsvaror Hälsoprodukter Företagstjänster (b2b) Tjänster för befolkningen Finansiella tjänster

Investeringar: Investeringar 220 000 - 289 000 ₽

Mobil kemtvätt "Chisto-Chisto" grundades 2015. Tyazhev Valery Mikhailovich, i Samara. Företagets huvudsakliga verksamhet och huvudsakliga vinst kommer från kemtvätt på plats av stoppade möbler (soffor, mattor, madrasser, stolar, fåtöljer, etc.) eftersom det är den mest marginella och mycket lönsamma tjänsten. Dessutom tillhandahåller företaget relaterade städtjänster, kemtvätt av kläder, ångande gardiner, etc. Också…

Investeringar: Investeringar 550 000 - 2 000 000 ₽

Företagets historia började 2016, då en av dess grundare beställde hemstädning. Jag hittade ett företag, ringde, fick reda på priset och träffade städaren. Och han fick en check flera gånger högre än det ursprungligen överenskomna beloppet. Ytterligare analys av städföretagens verksamhet visade att denna situation inte var exceptionell. Kunderna förstod inte prismekanismen och skrev arga recensioner. En idé uppstod -...

Investeringar: Investeringar 106 000 - 196 000 rubel.

CleanWell är en ny produkt inom städbranschen! Den enda onlinetjänsten i världen för att beställa städtjänster som uppfyller alla kundkrav, nämligen: snabbhet, bekvämlighet, tillförlitlighet och kvalitet. Vi litar på våra kunder, de litar på oss! Vi har befriat våra kunder från de främsta irriterande faktorerna och gjort städning överkomlig. Med CleanWell tillhandahålls tjänster exakt när och när...

Investeringar: från 1 200 000 RUB.

ChemRussia-företagsgruppen (LLC ChemRus Group of Companies) är en tillverkare och leverantör av kemiska produkter: bilschampon, bilkosmetika, biltillbehör, hushållskemikalier, rengöringsprodukter. Företaget har funnits på marknaden sedan 2008 och är bland de TOP 10 leverantörerna och tillverkarna av fordonskemikalier i Ryssland. Idag produceras mer än 110 typer av olika kemikalier. Efterfrågan på inhemska bilkemikalier växer för varje...

Investeringar: från RUB 300 000.

Primex är ett stort städföretag med en lång historia, stabilt rykte och hög kvalitet på tjänster, teknik och professionalism. Företagsfördelar: Erfarenhet sedan 1991; Team av proffs; Komplett utbud av städtjänster; Individuellt förhållningssätt till varje kund; Förtroende för våra kunder; Använda den senaste moderna tekniken inom städbranschen; Kvalitetsledningssystemet har följt ISO 9001:2000 sedan 2003; Franchise…

Investeringar: 880 000 - 2 875 000 rubel.

SOZH Synthesis är ett team av proffs som tillhandahåller nyckelfärdiga franchisetjänster och en gemenskap av framgångsrika affärsmän som öppnar sina egna produktionsanläggningar runt om i världen. Vetenskaps- och produktionsföretaget SOZH Sintez har arbetat inom den kemiska industrin i mer än 10 år. Samarbete med forskningscentra och ackrediterade laboratorier har gjort det möjligt för oss att avsevärt utöka utbudet av kemiska produkter. Vårt företag öppnar...

Investeringar: 109 000 - 500 000 rubel.

Städverksamheten är en relativt ny typ av affärsverksamhet för Ryssland. Samtidigt växer den snabbt och är en av de mest lönsamma. Hur öppnar man ett städföretag från grunden? Hur mycket pengar behöver du investera? När lönar sig investeringen? Läs om detta i vår artikel.

De första byråerna som tillhandahåller städtjänster dök upp på den ryska marknaden i början av 90-talet. Sedan började inhemska entreprenörer att aktivt adoptera utländsk erfarenhet. Deras första kunder var också snabbt växande banker, affärscentra och köpcentrum som outsourcade städning av sina lokaler. Därefter slutade även hotell, tågstationer, flygplatser och industriföretag att anställa städare och började vända sig till städpersonal. För samma ekonomiska kostnader fick de en produkt av högre kvalitet.

Idag samarbetar även företag som tillhandahåller städtjänster med privatpersoner – de städar sina lägenheter och stugor. I den här artikeln kommer vi att berätta hur du öppnar ett städföretag steg för steg och hur mycket pengar som behövs för att starta ett sådant företag.

Var man startar ett städföretag

Det första man ska göra är att studera den lokala marknaden för tjänster, efterfrågan och beredskapen hos målgruppen att köpa en sådan tjänst. Om idén om att starta ett eget företag redan har tagit form i form av ett beslut att skapa ett städföretag, är det dags att ta nästa steg - börja utveckla en affärsplan (BP).

Steg 1. Målgrupp

När du skapar en BP bör du ta hänsyn till lokala särdrag och storleken på orten du kommer att arbeta i. Denna typ av verksamhet utvecklades först i stora ryska städer, där efterfrågan är hög och huvudkunderna är stora företag. Under dessa förhållanden är det inte svårt att hitta och utbilda personal och få en kundbas. Det blir svårare för företagare att skapa ett städföretag i en liten stad. Det finns en efterfrågan på dessa tjänster, men många arbetsgivare kommer att behöva bevisa fördelarna med ett professionellt tillvägagångssätt för att anställa städare. Bestäm dig för din målgrupp.

Både i en metropol och i en liten stad är konsumenterna av städtjänster: juridiska personer (företag) och privatpersoner. Typerna av städarbete, teknik och utrustning som används beror på målgruppen.

Städning av industrilokaler, restauranger, köpcentrum, kontor och lager sker till förhöjda priser. Denna bransch är mer lönsam. Samtidigt kommer arbetet med juridiska personer att kräva stora finansiella investeringar i början.

Steg 2. Välja de tjänster som tillhandahålls

När du upprättar en BP bör du inte bara ta hänsyn till typerna av arbete, utan också typerna av rengöring av lokaler. Det händer:

  • engångsföreteelse och periodisk (till exempel när du förbereder en lokal för en öppning eller en semester);
  • dagligen (på ett befintligt kontor eller produktionsverkstad);
  • specialiserad (du måste tvätta lamporna, demontera och tvätta gardinerna, rengöra mattorna, ta ut skräpet).

Innan du öppnar ett företag som ett städföretag, gör en marknadsövervakning. Studera dina konkurrenter, analysera deras prislistor. Med detta i åtanke, bestäm:

  1. med målgruppen;
  2. lista över tjänster;
  3. priser;
  4. affärsutvecklingsstrategi.

Om du förstår att efterfrågan kommer att mötas, fortsätt till nästa steg.

Steg 3. Registrering av städbyrå

Bestäm ägarformen: du kan registrera ett aktiebolag (LLC) eller enskild företagare. I de fall där huvudkunderna kommer att vara juridiska personer, är det mer lämpligt att registrera sig i form av en LLC. När huvuddelen av kundkretsen är individer, för vilka det inte finns något behov av att utfärda fakturor som anger moms, är det att föredra framför enskilda företagare.

Innan du öppnar ett städföretag, bestäm dig för vilket skattesystem du ska använda. Om dina kunder inkluderar juridiska personer, välj det allmänna skattesystemet (OSNO).

Viktig! För en nybörjarföretagare är det bättre att välja det förenklade systemet (STS) "Inkomst minus kostnader"

Det förenklade skattesystemet är att föredra, eftersom kostnaderna för städutrustning som köps in under det första verksamhetsåret kan vara betydande. I det här fallet kan skattesatsen variera från 5 till 15 %. Du kan byta till det förenklade skattesystemet endast om du uppfyller villkoren i art. 346.13 i kapitel 26.2 i Ryska federationens skattelag.

UTII-systemet tillämpas om en enskild företagare tillhandahåller lägenhetsstädtjänster endast till privatpersoner. Samtidigt kan OSNO eller det förenklade skattesystemet gälla för juridiska personer (två skattesystem kan kombineras).

Viktig! Vilken speciell regim som kommer att användas, vänligen ange när du registrerar ditt företag. Om detta inte görs kommer skatteverket att överföra dig till det allmänna systemet som används som standard.

När du förbereder dokument, ange 74,70 som den huvudsakliga koden för ekonomisk aktivitet (OKVED). "Städning och rengöring av industri- och bostadslokaler, utrustning och fordon." Denna typ av aktivitet är inte föremål för certifiering, så dokumentpaketet kommer att innehålla:

  • ansökan i blankett P21001;
  • fotokopia av en identitetshandling (pass);
  • fotokopia av skatteregistreringsbevis (TIN);
  • ett kvitto som bekräftar betalningen av den statliga tullen (800 rubel).

Efter tre arbetsdagar får du ett registreringsbevis i Unified State Register of Individual Entrepreneurs.

Hur man öppnar en egen städfirma från grunden

Efter registrering måste du lösa flera problem parallellt: välj lokaler och utrustning, anställ personal och genomför en reklamkampanj.

Steg 4. Sök efter lokaler

Valet av lokaler bör göras redan innan ett städföretag öppnas. Det bör beaktas att det måste följa standarderna för sanitär och epidemiologisk övervakning och brandsäkerhet. För att rymma ett kontor och ett rum för förvaring av utrustning räcker ett rum med en yta på 20-30 kvadratmeter. meter. Du kan söka på egen hand eller kontakta en fastighetsmäklare. För att spara pengar kan du använda den kostnadsfria tjänsten för att söka lokaler på SME Business Navigator-portalen (registrering krävs).

Tänk på följande när du väljer ett rum:

  1. Hur bekvämt kommer det att vara för anställda att ta sig till jobbet (det är att föredra att leta efter ett kontor i centrum);
  2. Syftet med lokalen (akta dig för att hyra i otillåtna byggnader);
  3. Villkor för avtalet med hyresvärden (skriv ner alla villkor, inklusive förtida uppsägning och betalningar);
  4. Går det att rusta upp lokalerna?

Steg 5. Välj utrustning

Begagnad utrustning för ett städföretag blir billigare, men det är bättre att köpa ny utrustning från populära märken. Tyska och japanska tillverkare har visat sig väl på denna marknad. Bli vägledd av recensioner av produktköpare och dina ekonomiska möjligheter.

Först måste du köpa:

  • skurtork (150-170 tusen rubel);
  • hårtork för torkning av mattor (20-25 tusen rubel);
  • industriell dammsugare (30-40 tusen rubel);
  • professionell vagn (10 tusen rubel);
  • rengöringsutrustning (40-50 tusen rubel).

Dessutom kommer ett fordon att krävas för att transportera personal och utrustning till arbetsplatsen. Varje månad måste du köpa rengörings- och rengöringsmedel, professionella hushållskemikalier. Beroende på typen av arbete och antalet kunder kan förbrukningsvaror kräva från 30 till 50 tusen rubel.

Steg 6. Rekrytering, annonsering

För att öppna ditt eget städföretag från grunden behöver du inte bara anställa, utan också utbilda personal. Antalet arbetare bestäms utifrån volymen och det faktum att varje städare, enligt etablerade standarder, kan städa upp ett område på 500 kvadratmeter under dagen. Stora städbyråer hjälper till med utbildning av anställda. Det kommer att kosta 5-10 tusen rubel per person.

Anställ proffs för att utveckla din företagswebbplats. Du kan spara pengar vid det här laget. använder gratis konstruktörer, men funktionaliteten och möjligheterna att marknadsföra en internetresurs blir lägre.

Placera på portalen en detaljerad beskrivning av de tjänster som tillhandahålls, kundrecensioner och kontakter. Kör en reklamkampanj.

Många stora städbyråer erbjuder franchiseavtal. I det här fallet kommer franchisegivaren att hjälpa till att etablera flödet av ansökningar från kunder, stödja reklamkampanjen och utbilda personal

Beräkna kostnaderna för att öppna ett städföretag

Låt oss beräkna det ungefärliga startkapitalet som krävs för att starta en städverksamhet. Allt beror på målen och omfattningen av den framtida verksamheten, men i allmänhet kommer du att spendera:

Således kommer du att behöva cirka en miljon rubel för att öppna ett städföretag. Om du närmar dig frågan på ett klokt sätt och tänker igenom alla nyanser innan du öppnar ett städföretag, kommer projektet att börja gå med vinst inom 6-9 månader.

Tre månaders redovisning, HR och juridisk support GRATIS. Skynda, erbjudandet är begränsat.

Vi presenterar en steg-för-steg affärsplan för ett städföretag: beräkningar, tabeller, tips, användbar video.

♦ Startinvestering: 192 000 rubel
♦ Återbetalningstid för städfirma: 14 månader
♦ Projektets lönsamhet: 25 %

För hemmafruar är detta en bekant rutin. För en arbetsnarkoman som tillbringar dagar åt gången på kontoret är det en mardröm. Och för städföretagare är detta en möjlighet att tjäna pengar genom att hjälpa andra.

Att öppna ditt eget företag i denna riktning är inte så svårt.

Det viktigaste som krävs av dig är att skapa en för att skissera vägen för dess utveckling och få de nödvändiga investeringarna från sponsorer.

Varför ska man öppna ett städföretag?

Intressant fakta:
Städbranschens dyraste tjänst är städning efter en brand. Föreställ dig hur högtemperaturrök äter in i väggar och även de minsta sprickor, som sedan måste rengöras med speciella anordningar och kemikalier, med hänsyn till alla tekniker, samt kunskapen om vad och hur man kan rengöra för att inte förstöra och vad man inte ska göra.

För en nybörjare i verksamheten är idén att öppna ett städföretag en idealisk lösning. Först och främst eftersom det kommer att kräva en mycket liten (jämfört med andra idéer) mängd investeringar. Du kan alltid expandera och utvecklas i framtiden.

Men för att komma igång behöver du bara en uppsättning städutrustning och önskan. När allt kommer omkring kan även entreprenören själv utföra funktionerna som en städare!

Självklart kommer han i framtiden att ta över ledningstyglarna, och kommer att anställa andra personer för detta arbete.

Det behövs inget kontor, eftersom arbetet sker i kundens lokaler. Och du kan ta emot beställningar med bara en dator och en telefon.

Det kommer definitivt att finnas kunder också.

Fler och fler människor föredrar att lägga sina bekymmer på andras axlar, även om de perfekt skulle klara sig själva.

Men varför skulle inte unga och ambitiösa blivande entreprenörer dra nytta av detta?

Affärsplan för ett städföretag: planering

Sammanfattning av affärsplan

Den nuvarande affärsplanen beskriver ett projekt för att öppna ett städföretag i Ryazan.
Projektledare: Ivanov I.I.

Mål eftersträvade:

  1. Att förse befolkningen med städtjänster på hög nivå med hjälp av specialutrustning och högkvalitativa kemikalier till överkomliga priser.
  2. Att tjäna pengar på ett städföretag.
  3. Organisation av ett företag med hög lönsamhet.

Marknadsföringsavsnitt i en affärsplan för ett städföretag

Liksom alla andra typer av tjänster som tillhandahålls befolkningen, drabbades denna av en betydande nedgång under krisperioden 2008-2009.

För tillfället har läget stabiliserats helt och det finns en tydlig ökning av efterfrågan på städtjänster.

I sådana avancerade bosättningar som Moskva eller St. Petersburg är nischen nästan helt upptagen (exklusive högspecialiserade områden). Men i Ryazan finns det en plats att öppna ett nytt städföretag.

Målgrupp för städföretag

Om tidigare huvudpubliken ansågs vara personer uteslutande med en hög inkomstnivå, representeras nu huvudkontingenten i den nuvarande affärsplanen av följande kategorier:
  • inkomstnivå – genomsnittlig och över genomsnittet;
  • män och kvinnor – i ungefär lika stora proportioner.

Detta beror på lägre priser på städtjänster och en ökad livstakt i moderna städer.

Människor försöker i allt större utsträckning lägga rutinuppgifter på andras axlar. Men trots tillväxten av denna indikator bland individer förblir städföretagens huvudkunder kommersiella organisationer.

I det här fallet ser fördelningen av efterfrågan på tjänster enligt affärsplanen ut så här:

  • daglig städning av lokaler och territorier – 65%;
  • rengöring efter speciella omständigheter (brand, installation av utrustning, flyttning) och ytterligare typer av tjänster – 20%;
  • sopröjning, snöröjning från tak, tvättning av vertikala glasytor – 15 %.

Reklamkampanj


Även om marknaden för städtjänster växer, förändras inte antalet konsumenter nämnvärt. Detta innebär att under de nuvarande förhållandena är det nödvändigt att ägna särskild uppmärksamhet åt reklamkampanjen.

Det måste lanseras innan företaget öppnar och vara tillräckligt finansierat. När organisationen når breakeven-nivån kommer det att vara möjligt att spendera mindre belopp.

Tills detta ögonblick kommer kan du använda följande fonder som anges i affärsplanen:

  • skicka ut lukrativa erbjudanden till potentiella kunder bland kommersiella organisationer;
  • skapande och marknadsföring av din egen webbplats för ett städföretag;
  • Placering av annonser i tidskrifter av tematiska områden;
  • beställa uniformer för anställda med företagets namn och en minnesvärd logotyp för att öka nivån på företagets igenkänning.

Konkurrensfördelar

För att organisationen ska blomstra och fast ockupera sin nisch på tjänstemarknaden, städföretagets affärsplan bör innehålla ett sådant objekt som konkurrentanalys.

Du måste göra ett urval som innehåller namn på företag och en kort beskrivning av deras verksamhet. Och det viktigaste är att bestämma vad som säkerställer deras popularitet bland kunder.

Tack vare denna analys kan du skapa en lista över konkurrensfördelar.

Den nuvarande affärsplanen innehåller följande punkter:

  • tillgång till exklusiva tjänster;
  • attraktivt förhållande mellan pris och kvalitet;
  • beställa speciella rengöringsprodukter från ledande leverantörer;
  • modern rengöringsutrustning;
  • högt kvalificerade medarbetare.

Tjänster för en affärsplan för ett städföretag

För att helt karakterisera det framtida företaget i affärsplanen är det nödvändigt att lyfta fram följande fråga: vilka tjänster kommer du att tillhandahålla befolkningen?

Listan med alternativ är omfattande och kan innehålla följande:

  • rengöring av bostadslokaler och kontor (efter reparationsarbete, allmänt, dagligen);
  • skötsel av olika typer av golv (parkett, granit, marmor);
  • kemtvätt av mattor och klädsel;
  • tvätta glas och glasytor;
  • skötsel och städning av inomhusväxter, trädgårdsgräsmattor, gräsmattor;
  • ta bort snö från taket.

Listan i denna affärsplan är långt ifrån komplett och kan kompletteras med dina exklusiva erbjudanden.

När ditt företag utvecklas kan du dessutom koppla ihop nya, relaterade områden.

Till exempel rekryterar ofta städföretag även hushållspersonal.

Städföretagets personal

Guinness rekordbok:
En man vid namn Terry Boroughs skrevs in i rekordböckerna. Han anses vara den snabbaste fönsterputsaren i världen. Han lyckades rengöra 3 vanliga kontorsglasögon (meter för meter) på nio och en kvarts sekunder med en liten mopp och ett par liter vatten!

Även i stora städföretag behövs som regel endast tre tjänster: personalhandläggare, chef, städare.

Till en början kan ägaren ta på sig ansvaret för att välja specialister till teamet. Men ett växande företag kommer att kräva att man anlitar en besökande specialist som kommer att ägna all sin lediga tid åt denna process och kommer att agera mer professionellt.

Sällan något företag klarar sig utan en chef. Denna tjänst kallas ofta administratör. Hans ansvar inkluderar att övervaka kvaliteten på tjänsterna, köpa varor och registrera deras konsumtion, koordinera mottagandet och utförandet av beställningar.

Oavsett hur viktiga de två föregående positionerna kan vara, kommer "ryggraden" i ditt städföretag att vara städarna. I motsats till vad många tror är erfarenhet och specialkunskap mycket viktigt för denna medarbetare.

Du vill inte betala av ditt företags medel för skadestånd för en dyr matta som skadades av en anställds olämpliga städning, eller hur?

Men deras antal är direkt relaterat till mängden beställningar du planerar.

Till att börja räcker det med att anställa 3-5 personer. Deras löner och befattningar anges i affärsplanen.

Städföretagets utrustning


Som med alla andra projekt är högkvalitativ professionell städutrustning av stor betydelse för ett städföretag.

Standardsatsen som varje städare bör ha innehåller:

  • golvmopp (plattmopp);
  • en vagn på hjul med en behållare för hushållskemikalier och trasor, ett papperskorg och en vridare;
  • skrapa för att ta bort torkad smuts;
  • speciella servetter;

Bland den stora utrustningen som också är värd att köpa för företaget:

  • dammsugare;
  • fönsterputsverktyg;

Om du planerar att förlita dig på att rengöra industrilokaler, kontor, köpcentra, kommer det att vara svårt att göra utan en speciell skurtork.

Dess kostnad är ganska imponerande: 100 000-450 000 rubel. Sådan utrustning kan dock ersätta flera rengöringsmedel samtidigt. Dessutom ökar hastigheten och kvaliteten på rengöringen med dess hjälp definitivt.

Tekniska specifikationer bör ingå i affärsplanen.

Affärsplan för ett städföretag: genomförande

– Det är svårt att säga vad som är viktigt i livet. Livet är meningslöst i sig. Du behöver bara hitta något att göra för att fylla detta gap mellan födelse och död. Vad är meningen med livet? Ja, det finns ingen. Att få barn är en reproduktiv funktion, den ligger utanför oss. Vad ska man sträva efter? Det är osannolikt att kvantitativa faktorer motiverar en person. Du kan inte äta två frukostar. Vi måste hitta något att göra. Du kommer bara på något slags spel för dig själv, och du spelar det."
Entreprenören Sergey Galitsky

Kalenderplan för att öppna ett städföretag

Kalenderplanen för att öppna ett städföretag i en affärsplan upprättas både för investerare och för företagaren själv.

Det låter dig spåra vem som är ansvarig för vad, om du håller deadlines och ger ytterligare förtroende.

Planen är upprättad i form av en tabell:

Scenens väsen1 månad2 månader
Tillstånd och registrering
Ingående av ett lokalhyresavtal
Inköp av utrustning och förbrukningsmaterial
Anställa personal
Reklamkampanj
Start av arbete på en städfirma

Beräkna kostnaderna för att öppna ett städföretag


Den viktigaste delen av varje affärsplan är beräkningen av finansiella indikatorer.

Baserat på dem kan man bedöma genomförbarheten av att öppna ett städföretag, återbetalningsperioden och den erforderliga investeringen.

Data om de pengar som behövs för att öppna och underhålla ett företag presenteras bäst i form av en tabell. Detta gör det lättare att studera och analysera information.

Öppningskostnader

namnKostnad, gnugga.)
Inköp av inventarier
90 000
Beställa arbetskläder för städare (två typer av handskar - gummi och tyg, ett par t-shirts, en märkesmössa och skyddsoverall) - ett set för varje
7 000
Kontorsmöbler
35 000
Tvättmaskin
15 000
Kontors material
25 000
Dokumentation (tillstånd, registrering)
20 000

Baserat på informationen i affärsplanen blir det tydligt att en entreprenör måste ha minst 192 000 rubel för att öppna ett städföretag.

Ekonomisk del av en affärsplan för ett städföretag

Om en grupp på fem personer hade liknande färdigheter kunde de klara Mary Axe (en enorm byggnad i London) på tre dagar, medan vanligtvis över 200 utbildade personer skulle klara sig samtidigt.

Månatliga utgifter


namnBelopp (gnugga)
Hyra lokaler20 000
Allmänna räkningar, telefonräkningar1 000
HR-specialistlön15 000
Chefslön15 000
Städares lön (per person)10 000
Förbättring av de anställdas kvalifikationer4 000-20 000
Dokumentation5 000
Förbrukningsmaterial: pappersvaror500
Förbrukningsmaterial: hushållskemikalier6 000
Reklam2 000

Således kommer de fasta kostnaderna för underhåll och utveckling enligt affärsplanen att vara minst 78 500 rubel.

P.S. Vi får inte glömma oförutsedda utgifter. Även om det verkar som att du har tänkt på allt, inkludera 5 % för oplanerade utgifter i den färdiga versionen av din affärsplan. Som praktiken visar händer de i alla fall.

Detaljerad video om att öppna ett städföretag från grunden:

beräkningar, kostnader, nettovinst.

Låt oss notera.

Affärsplan för ett städföretag: återbetalning

Baserat på dessa indikatorer och den fastställda kostnaden för tjänster kan du beräkna den beräknade vinsten för affärsplanen. Om du drar av mängden månatliga utgifter från ekonomidelen kommer du att få en nettovinst.

Ladda ner en färdig affärsplan för ett städföretag med kvalitetsgaranti.
Innehållet i affärsplanen:
1. Sekretess
2. Sammanfattning
3. Projektgenomförande stadier
4. Objektets egenskaper
5. Marknadsplan
6. Tekniska och ekonomiska data för utrustning
7. Ekonomisk plan
8. Riskbedömning
9. Finansiella och ekonomiska motiveringar för investeringar
10. Slutsatser

Återbetalningstiden för ett företag beror på denna indikator och de belopp som investerats i att öppna.

I genomsnitt är lönsamheten för en sådan verksamhet 20-30%.

Även om det kommer att kräva en liten mängd kapital att öppna ett städföretag, måste du investera tillräckligt mycket ansträngning i varje steg i projektet. Men ingenting kommer till oss i livet av sig självt. Och för ett framgångsrikt och lönsamt företag är det värt att prova.

Användbar artikel? Missa inte nya!
Ange din e-post och få nya artiklar via e-post