Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan
Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.
Liknande dokument
Funktioner av entreprenörsverksamhet inom turism, ett system med indikatorer på dess ekonomiska effektivitet. Analys av Okean LLCs position på turistmarknaden, utveckling av rekommendationer för att förbättra effektiviteten i organisationens affärsverksamhet.
avhandling, tillagd 2012-06-03
Ekonomisk mekanism för turismens funktion. Typer av entreprenörskap inom turism. Turistmarknaden som en sfär av ekonomiska förbindelser. Prisbildning och prissättning inom turism. Faktorer som påverkar utbud och efterfrågan inom turistnäringen.
kursarbete, tillagt 2014-12-01
Definition och organisatoriska och juridiska former av företagande. Statlig reglering av affärsverksamhet i Ryssland. Definition, struktur och funktioner för en självreglerande organisation. Interna rutiner för organisationers verksamhet.
kursarbete, tillagd 2013-11-21
Entreprenörskapets historia och väsen, dess progressiva utveckling. Funktioner av entreprenöriell verksamhet. Egenskaper för de viktigaste formerna av entreprenörskap. Typer av entreprenöriell verksamhet, deras fördelar och nackdelar.
abstrakt, tillagt 2010-04-03
Koncept, struktur och funktioner för entreprenöriell verksamhet och affärer. Teoretiska och metodologiska grunder för entreprenörskapsmotivation, de viktigaste motiven för entreprenörsverksamhet. Bedöma effektiviteten av entreprenörskap i Ryssland.
kursarbete, tillagt 2011-02-27
Typer och former av statlig reglering av näringsverksamhet. Hans anvisningar och metoder. Uppgifter för utveckling av självreglering av entreprenörsverksamhet i Ryssland. Administrativ tillsyn och myndighetsreglering av produktionen.
kursarbete, tillagd 2009-07-19
Nödvändighet, mål, mål och begreppet statlig reglering av näringsverksamhet. Analys av aktiviteterna, problemen och utsikterna för avdelningen för utveckling av entreprenörskap och hantverk vid ministeriet för ekonomisk utveckling i Chuvashia för att stödja entreprenörskap.
avhandling, tillagd 2012-05-07
Först kommer vi att försöka klargöra några begrepp baserat på befintliga inhemska traditioner.
I ordböckerna för det ryska språket (V. Dahl och S.I. Ozhegov) har ordet (termen) "entreprenör" flera semantiska betydelser. För det första, En entreprenör är en kapitalist som äger ett företag. För det andra, en entreprenör är en företagsam person, en affärsman(affärsperson). Annars, på anglosaxiskt manér, en affärsman. Tredje, entreprenör- Det här en person som börjar göra något, en person som utför någon aktivitet.
Det är välkänt att huvudmålet för en kapitalist, ägaren av ett företag, är vinst.
En affärsman, en affärsperson som har ett företag (företag), hans huvudmål är detsamma - vinst. Från de två första definitionerna av en entreprenör är det inte svårt att härleda en definition av entreprenöriell verksamhet. I snäv mening entreprenöriell verksamhet - Detta är en självständig verksamhet som utförs på egen risk, som syftar till att systematiskt få vinst från användning av egendom, försäljning av varor, utförande av arbete eller tillhandahållande av tjänster av personer som är registrerade i denna egenskap på det sätt som föreskrivs i lag. Denna definition, i något modifierad form, återfinns både i rättsakter och i facklitteratur och utbildningslitteratur. Dessutom, i den angivna aspekten, är termerna "entreprenörskap" och "affärer" identiska.
Entreprenörisk verksamhet i ordets vidaste bemärkelse är detta varje mänsklig aktivitet som utförs i enlighet med det förfarande som fastställs i lag. Ur denna synvinkel är till exempel expeditioner till jordens nord- och (eller) sydpoler, genomförda av F. Nansen, R. Amundsen, G. Sedov och andra forskare, entreprenörskap i ordets vida bemärkelse.
Ovanstående tillåter oss att överväga entreprenöriell verksamhet i olika aspekter. I det första fallet (i ordets snäva bemärkelse) kan entreprenöriell verksamhet ses genom metoder, metoder, typer och former som ökar affärsenheternas vinster. I den andra (i ordets vida bemärkelse) kan entreprenöriell verksamhet analyseras genom typer, former och förfaranden av verksamhet.
Turismverksamhet är en affärsverksamhet. V. Zorin var en av de första som styrkte denna ståndpunkt och studerade turism som en gren av ekonomin. Ett erkännande av turismverksamhet som affärsverksamhet innebär å ena sidan att de grundläggande mönstren för affärsverksamheten (stadier, villkor, typer och organisatoriska och juridiska former, förfaranden och modeller för affärsverksamhet) måste vara organiskt inneboende i turismverksamheten. Å andra sidan kompletterar och utvecklar turismverksamhetens särdrag entreprenörsverksamhet med specifika typer, former och förfaranden.
Turismverksamhet, som näringsverksamhet, bedrivs i en viss miljö, d.v.s. under vissa sociala förhållanden, som tillsammans antingen ger gynnsamma möjligheter till utveckling av civiliserad, framgångsrik turism, eller hämmar dess utveckling.
Yttre miljön Turismverksamhet, som affärsverksamhet, inkluderar följande faktorer:
- en politisk situation som kännetecknas av stabiliteten i samhällets utveckling och dess politiska institutioner;
- ekonomisk situation i landet och regionen;
- en rättslig miljö som tydligt fastställer rättigheterna, skyldigheterna och skyldigheterna för turistorganisationer och andra enheter på turismmarknaden.
- statlig reglering och stöd för turismverksamhet;
- socioekonomisk situation relaterad till nivån på befolkningens effektiva efterfrågan;
- kulturell miljö, bestäms av befolkningens utbildningsnivå, vilket säkerställer behovet och möjligheten att utföra vissa typer av turismaktiviteter;
- tillgång till tillräckliga turistresurser som är nödvändiga för utvecklingen av vissa typer av turismverksamhet;
- institutionell och organisatorisk miljö, vilket indikerar närvaron av ett tillräckligt antal organisationer, företag (företag) som ger möjlighet att utföra affärsförbindelser, kommersiella transaktioner etc.;
- vetenskaplig, teknisk, teknisk miljö.
Inre miljö turismverksamhet är en viss uppsättning interna villkor för att en entreprenörsorganisation av ett turismkomplex ska fungera. Det beror på entreprenören själv, hans kompetens, viljestyrka, beslutsamhet, nivå av ambitioner, färdigheter i att organisera och driva ett turistföretag. Som regel inkluderar den interna miljön:
- tillgång till det erforderliga beloppet av eget kapital;
- korrekt val av organisatorisk och juridisk form;
- val av aktivitetsämne;
- val av ett team av partners;
- kunskap om marknaden och kvalificerad forskning om dess villkor;
- rekrytering och personalledning;
- mekanism för att upprätthålla affärshemligheter etc.
Men närvaron av även gynnsamma företagande
miljö betyder inte automatiskt framgången för turismverksamhet som affärsverksamhet. För att turismverksamheten ska kunna bedrivas framgångsrikt är det nödvändigt att bygga upp ett ändamålsenligt näringsliv och dess samorganisation med andra affärsområden.
Den entreprenöriella sfären för turismverksamhet är en sfär (utrymme) i vars centrum entreprenören bedriver turismverksamhet och som ger honom (entreprenören) möjlighet att röra sig fritt
(röra) i vilken riktning som helst. Detta område ger med andra ord en möjlighet för en entreprenör som är engagerad i turismverksamhet att förverkliga ekonomisk frihet.
Att bygga en sådan entreprenörsverksamhet innebär att organisera och samorganisera åtta sociokulturella processer:
- produktionsprocess turismprodukter, varor och tjänster i turistkomplexet;
- bearbeta deras fortplantning;
- fungerande process turistkomplex och dess organiska komponenter: företag (företag), typer av aktiviteter;
- utvecklingsprocess turistkomplex som förvandlar det till en ny kvalitet;
- begravningsprocessen föråldrade delar av turismkomplexet, föråldrade typer av aktiviteter, utrustning och teknik, turismprodukter, varor och tjänster, gamla metoder för att bedriva turismverksamhet;
- bearbeta organisationer, de där. effektivisera (att överensstämma) de typer av aktiviteter som utförs i turistkomplexet, såväl som turistkomplexets beståndsdelar; på grundval av detta framhålla turistkomplexet som ett viktigt nationellt ekonomiskt komplex.
- ledarskapsprocess, säkerställa utvecklingen av rättsakter, metoder, metoder och förfaranden som i första hand bestämmer den sociala inriktningen för både turismverksamhet och företag (företag) i turismkomplexet som helhet;
- ledningsprocess, de där. utveckling och genomförande av ledningsinfluenser, som å ena sidan säkerställer deltagande i förvaltningen av alla ämnen på turistmarknaden, och å andra sidan, lätta på budgetbördan och utveckla självstyreprinciper inom turism och turistkomplex.
Baserat på idéer om vissa objekt eller ämnen för forskning, med utgångspunkt från Platon och Aristoteles, tar turismen som affärssektor följande form (fig. 5.1).
Medan alla sociokulturella processer är av ovillkorlig betydelse, är nyckeln utvecklingsprocessen och tillhörande institutionella strukturer, eller former. Detta förklaras av följande omständigheter.
Ris. 5.1.
För det första är utveckling en naturlig-artificiell process för att överföra ett objekt till en ny kvalitet, i motsats till utveckling som en naturhistorisk process. Den senare representerar processen för ett objekt som rör sig mot förstörelse, död.
För det andra är det bara en professionell specialist, en person som inte bara besitter de två första nivåerna av tänkande (mental handling, mental kommunikation), utan framför allt är kapabel att generera i grunden nya idéer, kan utveckla ett projekt och överföra ett objekt till ett nytt kvalitativt tillstånd. Annars kommer allt att fortsätta inom turismen enligt principen som tydligast uttryckts av V. Chernomyrdin: "Vi ville ha det bästa, men det visade sig som alltid...".
Sådana specialister bör förberedas av systemet för utbildning, träning och omskolning av personal. En central plats i detta arbete tillhör turismrelaterade universitet. Deras utexaminerade kommer att behöva bygga upp turism som affärssektor, organisera och samorganisera de listade sociokulturella processerna och på så sätt "lansera" turismen som affärssektor. Det är just dessa specialister som RMAT försöker utbilda.
Att förbereda en högt kvalificerad specialist-professionell av ett turistuniversitet kan i sig betraktas som en entreprenöriell verksamhet, inte bara i den breda, utan också i ordets snäva bemärkelse. Under marknadsförhållanden är specialister utbildade av turistuniversitet en sorts handelsvara. Om sådana specialister är efterfrågade, d.v.s. Genom att sälja dem på ett sätt har universitetet a priori rätt till en viss vinst, som det kan inkludera i utbildningspriset. Ju högre efterfrågan på akademiker är, desto högre bör, allt annat lika, universitetets vinst och därmed priset på utbildningen. Under marknadsförhållanden fortsätter utbildning å ena sidan som en process för att utbilda den nödvändiga personalen, och å andra sidan är det en seriös verksamhet.
- Zorin I.V. Turismledning. Turism som typ av verksamhet: lärobok. - M.: Finans och statistik, 2001. - S. 11.
(Entreprenörskap inom turism)
(Ledning inom s/k service och turism)
Inledning 3
I. Teoretiska aspekter av den fråga som studeras 5
1.1. Företagandets väsen, funktioner och roll 5
1.2. Organisatoriska former av entreprenörskap 7
1.3. Typer av affärsverksamhet 13
II. Entreprenörskap inom turism
2.1. Grundläggande begrepp inom turism 16
2.2. Turismföretag 17
2.2.1. Turismföretag för utveckling, marknadsföring och
Försäljning av turistprodukt 19
2.2.2.Företag som tillhandahåller logitjänster 25
2.2.3.Livsmedelsföretag inom turism 29
2.2.4. Transportföretag 30
2.2.5 Utflyktstjänster 32
2.2.6. Reseförsäkring 33
Slutsats 35
Referenser 38
Introduktion
Turism är en typ av mänsklig aktivitet vars historia börjar långt innan ett civiliserat samhälle uppstod. I varje historisk epok finns det element av mänsklig verksamhet som på ett eller annat sätt faller under kategorin turism.
Turismen spelar en stor roll i det moderna samhället. Turismens betydelse för människors, regioners, staters och internationella liv idag kan inte överskattas.
Enligt min mening är detta ämne aktuellt idag. För närvarande är turismen en kraftfull industri som inkluderar olika former av dynamiskt utvecklande entreprenörskap. Turismföretag är en av de mest utvecklade typerna av entreprenörskap, som har sina egna karakteristiska egenskaper. Entreprenörsverksamheten och turistnäringen utvecklas i hög takt, därför hjälper kunskap om denna verksamhets egenskaper att förutsäga dess fortsatta utveckling, vilket understryker relevansen av detta arbete.
Syftet med detta kursarbete är att identifiera egenskaperna hos entreprenöriell verksamhet inom turism och tjänstesektorn.
För att uppnå målet kommer vi att definiera följande uppgifter:
Överväg i detalj entreprenörskapets väsen, funktioner och roll;
Beskriv organisatoriska former av entreprenörskap;
Identifiera huvudtyperna av affärsverksamhet;
Bestäm huvudtyperna av företag inom turistnäringen;
Ge en beskrivning av dessa företag enligt sådana indikatorer som typ av verksamhet, tillhandahållna tjänster etc.;
De huvudsakliga metoderna för att skapa kurser är att arbeta med vetenskaplig och pedagogisk litteratur.
I. Teoretiska aspekter av den fråga som studeras
I ekonomisk litteratur dök begreppet "entreprenör" först upp i General Dictionary of Commerce som publicerades i Paris 1723. Som en vetenskaplig term dök begreppet "entreprenör" upp i verk av den berömda engelske ekonomen från början av 1700-talet, Richard Cantillon. Fransmannen K. Baudot gick längre än R. Cantillon. Han konstaterar att en företagare måste ha en viss intelligens, det vill säga olika information och kunskap. En annan fransk ekonom, Turgot, menade att en entreprenör inte bara måste ha viss information, utan också kapital. Han noterade att kapital fungerar som grunden för hela ekonomin, vinst är målet för en entreprenörs framgång, grunden för utvecklingen av produktionen.
A. Marshall och hans anhängare ägnade stor uppmärksamhet åt entreprenörens organisatoriska funktion och trodde att inte alla som vill kan vara entreprenörer, vilket lyfter fram entreprenöriella förmågor.
Den vetenskapliga studien av entreprenörskap utfördes först av den österrikiske ekonomen J. Schumpeter (1883-1950) i hans arbete "The Theory of Economic Development" (1912).
1.1.Entreprenörskapets väsen, funktioner och roll.
Idag finns det ingen allmänt accepterad definition av entreprenörskap i världen. Amerikansk vetenskapsman, professor Robert Hisrich definierar "entreprenörskap som processen att skapa något nytt som har värde, och en entreprenör som en person som lägger all nödvändig tid och ansträngning på detta, tar på sig alla ekonomiska, psykologiska och sociala risker och får belöning. pengar och tillfredsställelse med vad som har uppnåtts.Engelske professorn Alan Hosking säger: "En enskild entreprenör är en person som driver ett företag på egen bekostnad, är personligen involverad i att leda verksamheten och är personligen ansvarig för att tillhandahålla de nödvändiga medlen, och gör beslut självständigt. Hans belöning är den vinst som erhålls som ett resultat av entreprenöriell verksamhet och den känsla av tillfredsställelse som han upplever av att engagera sig i fri företagsamhet. Men samtidigt måste han ta på sig hela risken för förlust vid konkurs i sitt företag.
Ryska federationens lag "Om företag och entreprenörsverksamhet" noterar att "entreprenörsverksamhet (entreprenörskap) är den proaktiva oberoende aktiviteten av medborgare och deras föreningar som syftar till att göra vinst."
Entreprenörskap är en speciell typ av ekonomisk verksamhet (varmed menar vi ändamålsenlig verksamhet som syftar till att göra vinst), som bygger på självständigt initiativ, ansvar och en innovativ entreprenörsidé.
Entreprenörskap kännetecknas av den obligatoriska närvaron av ett innovativt ögonblick - vare sig det är produktionen av en ny produkt, en förändring i aktivitetsprofilen eller grundandet av ett nytt företag. Ett nytt produktions- och kvalitetsledningssystem, införandet av nya metoder för att organisera produktionen eller ny teknik är också innovativa ögonblick.
Huvudämnet för entreprenöriell verksamhet är entreprenören. Entreprenören är dock inte den enda subjekten, han tvingas i alla fall interagera med konsumenten som sin huvudsakliga motpart, liksom med staten, som i olika situationer kan fungera som en assistent eller motståndare. Både konsumenten och staten tillhör också kategorin ämnen för entreprenörsverksamhet, såväl som en anställd (om, naturligtvis, entreprenören inte arbetar ensam) och affärspartners (om produktionen inte är isolerad från PR)
Bland de viktigaste målen för en entreprenör är produktion av varor och tjänster, inkomst, prestige och affärsutveckling. Som visas i figur 1 är alla dessa mål sammanlänkade.
Ris. 1. Entreprenörskapsmål
Målet med entreprenöriell verksamhet är produktion och leverans till marknaden av en produkt som det finns efterfrågan på och som ger entreprenören vinst. Vinst är ett överskott av inkomst över utgifter, som erhålls som ett resultat av genomförandet av ett entreprenöriellt beslut att producera och leverera till marknaden en produkt för vilken entreprenören har identifierat en otillfredsställd eller dold konsumentefterfrågan.
1. 2. Organisatoriska former av företagande
Entreprenörskap som en speciell form av ekonomisk verksamhet kan bedrivas både inom den offentliga och privata sektorn av ekonomin. I enlighet med detta skiljer de:
statligt företagande;
Privat företag.
Statligt företagande är en form av att bedriva ekonomisk verksamhet för ett företags räkning:
statliga styrande organ som är behöriga (i enlighet med gällande lagstiftning) att förvalta statlig egendom (statligt företag),
Lokala myndigheter (kommunalt företag).
Sådana företags egendom är en form av segregering av del av statlig eller kommunal egendom, del av budgetmedel och andra källor. En viktig egenskap hos sådana företag är det faktum att de är ansvariga för sina förpliktelser endast med egendom i deras ägo (varken staten är ansvarig för deras förpliktelser, inte heller är de själva ansvariga för statens förpliktelser).
Privat företag är en form av att bedriva ekonomisk verksamhet för ett företags räkning (om det är registrerat som sådant) eller en företagare (om sådan verksamhet bedrivs utan att anställa arbetskraft, i form av individuell arbetsverksamhet).
Naturligtvis har var och en av dessa typer - offentligt och privat entreprenörskap - sina egna särdrag, men de grundläggande principerna för deras genomförande sammanfaller i stort sett. I båda fallen kräver genomförandet av sådana aktiviteter initiativ, ansvar, ett innovativt tillvägagångssätt och viljan att maximera vinsten. Typologin för båda typerna av entreprenörskap är också likartad.
Entreprenörskap finns i olika former. Deras klassificering baseras på två egenskaper: ägarformen och företagets storlek. All entreprenörsverksamhet bedrivs inom ramen för en viss organisationsform för företaget. Valet av form beror delvis på företagarens distinkta intressen och yrke, men bestäms huvudsakligen av objektiva förutsättningar:
För att uppnå målet kommer vi att definiera följande uppgifter:
Överväg i detalj entreprenörskapets väsen, funktioner och roll;
Beskriv organisatoriska former av entreprenörskap;
Identifiera huvudtyperna av affärsverksamhet;
Bestäm huvudtyperna av företag inom turistnäringen;
Ge en beskrivning av dessa företag enligt sådana indikatorer som typ av verksamhet, tillhandahållna tjänster etc.;
I. Teoretiska aspekter av den fråga som studeras 5
1.1. Företagandets väsen, funktioner och roll 5
1.2. Organisatoriska former av entreprenörskap 7
1.3. Typer av affärsverksamhet 13
II. Entreprenörskap inom turism
2.1. Grundläggande begrepp inom turism 16
2.2. Turismföretag 17
Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan
Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.
Liknande dokument
Funktioner av entreprenörsverksamhet inom turism, ett system med indikatorer på dess ekonomiska effektivitet. Analys av Okean LLCs position på turistmarknaden, utveckling av rekommendationer för att förbättra effektiviteten i organisationens affärsverksamhet.
avhandling, tillagd 2012-06-03
Entreprenörskapets historia och väsen, dess progressiva utveckling. Funktioner av entreprenöriell verksamhet. Egenskaper för de viktigaste formerna av entreprenörskap. Typer av entreprenöriell verksamhet, deras fördelar och nackdelar.
abstrakt, tillagt 2010-04-03
Definition och essens av entreprenörskap. Företagsverksamhetens funktioner och roll. Typer av affärsverksamhet. Organisatoriska och juridiska affärsformer. Sätt att förbättra affärsaktiviteten i PMR.
kursarbete, tillagd 2004-01-03
Koncept, struktur och funktioner för entreprenöriell verksamhet och affärer. Teoretiska och metodologiska grunder för entreprenörskapsmotivation, de viktigaste motiven för entreprenörsverksamhet. Bedöma effektiviteten av entreprenörskap i Ryssland.
kursarbete, tillagt 2011-02-27
Kärnan och huvuddragen i entreprenörsverksamhet. Typer av entreprenörskap. Tillverkningsföretagande. Kommersiellt entreprenörskap. Finansiellt entreprenörskap. Om företag och entreprenörsverksamhet.
abstrakt, tillagt 2004-03-19
Kärnan och funktionerna i entreprenörskap. Klassificering av typer (typer) av företagarverksamhet. Organisationsformer av företag, deras väsentliga egenskaper. Moderna trender och utsikter för utvecklingen av entreprenörsverksamhet i Ryssland.
abstrakt, tillagt 2013-08-29
Typer av affärsverksamhet. Utveckling av åsikter om fenomenet entreprenörskap. Innovativ verksamhet av små företag. Detaljer om småföretag i Altai-territoriet. Stadier av utveckling av entreprenörsverksamhet i Ryssland.
kursarbete, tillagd 2011-12-20
Företagandets roll och plats i det moderna samhället. Ämneskategorier och entreprenörskapsmodeller, faktorer som påverkar utvecklingen. Produktiv verksamhet i företaget. Logiken i entreprenöriell verksamhet. Implementering av en entreprenöriell idé.
Innehåll
Introduktion…...……………………………………………… ……………………...3
Kapitel I. Kärnan i entreprenörsverksamhet inom turism
§1.1 Begreppet entreprenörskap och historien om dess utveckling……………..……5
§1.2 Typer av affärsverksamhet inom turism………..………………11
Kapitel II.
§2.1 Turistverksamhet som föremål för rättslig reglering..……..16
§2.2 Utveckling av entreprenörsverksamhet inom turismområdet med exemplet från Saratov-regionen………………………………….……………….19
Slutsats..……………………………………………… …………………….23
Bibliografi…………………………………………………..25
Introduktion
Ämnen för detta kursarbete: ”Typer av entreprenöriell verksamhet inom turism. Resebyråer. Motparter. Researrangörer." Det är relevant eftersom entreprenörskap är en integrerad del av det moderna marknadsekonomiska systemet, utan vilket ekonomin och samhället som helhet inte kan existera och utvecklas normalt.
Oberoende företagare representerar det mest talrika lagret av privata ägare och spelar på grund av sitt stora antal en betydande roll inte bara i det socioekonomiska utan också i det politiska livet i landet.
Småföretagande säkerställer förstärkning av marknadsrelationer baserade på demokrati och privat egendom. När det gäller deras ekonomiska status och levnadsvillkor står privata företagare nära majoriteten av befolkningen och utgör grunden för medelklassen, som är garanten för samhällets sociala och politiska stabilitet.
Ryska federationens konstitution föreskriver att varje medborgare har rätt att fritt använda sina förmågor och egendom för entreprenöriella och andra ekonomiska aktiviteter som inte är förbjudna enligt lag.
Alla statliga organ är skyldiga att säkerställa och skydda entreprenörers rättigheter och småföretagens frihet i deras verksamhet, och deras motstånd bör betraktas som ett brott mot Ryska federationens konstitution. Staten erkänner och skyddar lika privat, statlig, kommunal och andra former av egendom.
När man analyserar utvecklingen av entreprenörskap i Ryska federationen spelar bestämmelser en stor roll. Det finns en lag från Ryska federationen "Om statligt stöd till entreprenörskap i Ryska federationen", som lägger grunden för den rättsliga regleringen av privat entreprenörskap i Ryssland. Den viktigaste, ur juridisk synvinkel, för ett effektivt genomförande av statlig politik inom området för att stödja entreprenörskap är den federala lagen "om statligt stöd och medelstora företag i Ryssland." Den antogs 1995 och spelar fortfarande en exceptionell roll i den rättsliga regleringen av relationerna mellan staten och näringslivet, även om den har sina brister.
Statistiska uppgifter indikerar att småföretag har blivit ett märkbart fenomen i den ryska ekonomin.
Huvudmålet med kursarbetet är en steg-för-steg övervägande av alla typer av affärsverksamhet inom turism.
Utifrån det uppsatta målet bildades följande uppgifter:
- identifiera kärnan i entreprenörsverksamhet inom turism;
- överväga begreppet entreprenörskap och historien om dess utveckling;
- identifiera typer av affärsverksamhet inom turism;
- analysera turismverksamhet som ett föremål för rättslig reglering;
- visa utvecklingen av entreprenörsverksamhet inom turistsektorn med exemplet från Saratov-regionen.
Syftet med studien är resebyråer, entreprenörer, researrangörer och räkningar som antagits för utveckling av småföretag i Ryska federationen.
Kursarbetet består av två kapitel. Det första kapitlet beskriver essensen av entreprenöriell verksamhet. I det andra kapitlet i detta kursarbete undersökte jag mer i detalj dragen av entreprenöriell verksamhet inom turism.
När jag skrev mina kurser förlitade jag mig på originalböcker, internetresurser, tidningsartiklar och tv-sändningar.
Kapitel I. Kärnan i entreprenörsverksamhet inom turism
- §1.1 Begreppet entreprenörskap och historien om dess utveckling
Entreprenörskap är initiativverksamhet från affärsenheter som är förknippade med innovativ användning av egendom, pengar och andra resurser för att uppnå kommersiell och annan framgång baserat på en kombination av personlig vinning och allmännytta. Inom området för turism är entreprenörskap till stor del förknippat med tillhandahållande av tjänster 1.
Affärsenheter (entreprenörer) kan antingen vara enskilda individer som agerar för egen räkning och under eget ansvar för egendom, eller sammanslutningar av partners som agerar under ansvar av en juridisk person. Det finns två kända modeller för entreprenörskap: klassiskt entreprenörskap och innovativt entreprenörskap.
Klassiskt entreprenörskap är ett traditionellt, konservativt entreprenörskap som syftar till att maximera avkastningen av resurser med hjälp av traditionella ledningstekniker för att öka lönsamheten i organisationen och uppdatera utbudet av tjänster.
Innovativt entreprenörskap förknippas först och främst med innovation i näringslivet. Entreprenörens roll handlar om att skapa innovationer som inte var kända tidigare, genom att använda traditionella ekonomiska faktorer, men genom en ny kombination av dem. Sådana innovativa aktiviteter ger som regel mer påtagliga resultat än traditionellt entreprenörskap, men ställer särskilda krav på entreprenören. För att framgångsrikt organisera ett lönsamt företag under moderna förhållanden måste en entreprenör ha god yrkesutbildning, nödvändiga kunskaper inom ekonomi, politik, psykologi, juridik, organisation av produktion av produkter och tjänster, och även kunna samarbeta med forskare, marknadsföringsspecialister och kapitalägare. En entreprenörs framgång beror på de förhållanden under vilka han verkar. Här är några av dem.
Entreprenörsmiljön är de sociala förhållanden (situation) under vilka entreprenörskap bedrivs och som påverkar entreprenörskapets resultat. Följande grupper av tillstånd särskiljs:
Ekonomiska förhållanden är det faktiska utbudet av turistvaror (tjänster) och effektiv efterfrågan på dem; inkomster för faktiska och potentiella köpare av varor (tjänster); tillgänglighet, mängd och tillgänglighet för lånade medel för företagare; tillgång till alternativa tjänster och priser för dem; utveckling av turismmarknadens infrastruktur; konkurrensvillkor.
Sociala förhållanden är samhällets idé om sätten att utveckla entreprenörskap och dess inställning till det (avslag, tolerans, godkännande); statens (förvaltningsapparatens) inställning till entreprenörskap; nationella traditioner och seder; utbildningsnivå för specialister som entreprenören inleder affärsrelationer med.
Juridiska förutsättningar - lagar och förordningar som reglerar näringsverksamhet och skapar de mest gynnsamma förutsättningarna för utveckling av företagande. De viktigaste är lagar om juridiska garantier för affärsverksamhet, inklusive rätten till egendom och efterlevnad av avtalsförpliktelser.
Vi står inför uppgiften att beakta historien om entreprenörskapets utveckling. Och vi bestämde oss för att analysera det från det ögonblick då entreprenörsverksamhet antogs officiellt, eftersom enligt vår uppfattning är det just denna tidsperiod 1992-1999. påverkat utvecklingen och kvaliteten på vår tids entreprenörskap.
Året 1992, det första året av officiellt utropade marknadsreformer, gick till landets historia som en period av storslagna, men aldrig uppfyllda, förhoppningar. Kursen "chockterapi" för de "unga reformatorerna" som ledde Ryska federationens regering öppnade slussarna för privat företagande och väckte förhoppningarna hos en betydande del av den ryska befolkningen om att Ryssland snabbt skulle uppnå västerländsk levnadsstandard och andra egenskaper hos ett konsumtionssamhälle och fritt företagande. Genom att lova en väg ut ur krisen till hösten 1992 drog sig regeringen tillbaka från all aktiv ekonomisk politik, med hänvisning till det faktum att utan staten och följaktligen utan regeringen skulle själva marknadselementet (självregleringen) lägga allt i dess plats.
Det förkunnades att framväxande marknadskrafter inte skulle störas, och att de breda befolkningens entreprenöriella ansträngningar skulle lösa alla problem. Storskalig privatisering sattes i spetsen, vilket, menade man, skulle skapa breda lager av ägare som kunde arbeta och samtidigt försvara sina intressen, d.v.s. att bilda en rysk medelklass.
Samtidigt bidrog hopp om det bästa, i kombination med upphävandet av administrativa och straffrättsliga förbud mot grundläggande typer av entreprenörsverksamhet, till den snabba tillväxten av antalet småföretag i hela landet: 1992 var året med den högsta tillväxten sedan dess. mitten av 80-talet. till denna dag, tillväxttakten för antalet små företag (2,1 gånger) och antalet anställda i dem.
I en viss mening är detta fenomen fenomenalt, eftersom liberaliseringen av priserna och införandet av skattetryck som genomfördes vid den tiden avsevärt undergrävde den ekonomiska basen för majoriteten av småföretagen. Den snabba inflationen ledde å ena sidan till att hushållens sparande deprecierade, å andra sidan till en kraftig ökning av banklåneräntor. Detta orsakade en verklig förlamning av investeringsaktiviteten, som fortsätter till idag.
Statistik visar att den absoluta ledaren i ökningen av antalet småföretag vid den tiden var sfären för vetenskap och vetenskapliga tjänster - här ökade antalet småföretag med 3,4 gånger. Antalet småföretag inom jordbrukssektorn ökade 3,1 gånger. Detta följs av logistik och allmänna kommersiella aktiviteter för att säkerställa att marknaden fungerar (2,9 gånger). Tillväxten av antalet småföretag inom folkbildningsområdet (2,8 gånger) ligger också nära dessa uppgifter.
Det kan konstateras att i samband med tillkännagivandet av början av marknadsreformer visade det ryska lilla företaget sina positiva möjligheter. Dess viktigaste funktioner var social dämpning, att säkerställa överlevnaden för betydande delar av befolkningen under en akut kris genom "egenföretagande" och att ge möjlighet att skaffa ytterligare (utöver de huvudsakliga, ofta endast formella anställningarna) medel. av uppehälle. I grund och botten handlade det inte om produktion, utan om handel och förmedling, som stod för mer än 50 % av småföretagen.
Den överväldigande majoriteten av produkter från ryska företag har blivit helt okonkurrenskraftiga med avseende på import. Stora och medelstora företag stannade en efter en.
1992 skedde en betydande minskning av andelen småföretag inom industri och byggnation. Men den relativa minskningen av tillverkningssektorn i det ryska småföretaget kan inte bara bedömas som ett negativt fenomen. Faktum är att verksamheten hos halvkriminella småföretag, som tidigare skapades under sovjetiska statliga företag endast för att ta emot råvaror och material till låga statliga priser och sälja produkter till gratis höga priser, har upphört. Prisliberalisering har gjort existensen av sådana små "produktions" företag meningslös.
År 1993 Processen med snabb "grundande" fortsatte, uttryckt i en ökning av antalet småföretag med cirka 2/3. Dessutom översteg tillväxten av små företag i absoluta tal uppgifterna för föregående år. I branschstrukturen ökade andelen handel och förmedlingsverksamhet något och produktionssektorns andel minskade lika lite.
År 1994 Tillväxttakten för antalet småföretag och de sysselsatta i dem avtog kraftigt: tillväxten var något mer än 1 % och det genomsnittliga antalet anställda i småföretagen minskade. Efter snabb tillväxt gav det plötsliga stoppet i utvecklingen av MP effekten av absolut överraskning.
År 1995 För första gången började antalet ryska småföretag att minska (med 8,8 %) och det genomsnittliga antalet anställda i dem (med 4,5 %).
Små företag, i kampen för överlevnad, lärde sig att självständigt anpassa sig till marknadens komplexitet. För att öka sin lönsamhet började de därför aktivt diversifiera sin ekonomiska verksamhet och investeringsverksamhet. Utöver sin huvudsakliga verksamhet 1995 ägnade mer än hälften av icke-handelsföretagen sig åt handel.
Dök upp redan 1995. trend av minskning av det totala antalet småföretag 1996. intensifierades. Detta berodde dock till stor del på nya metoder för redovisning av små företag som antogs 1995. Lagen "om statligt stöd till småföretag i Ryska federationen", såväl som med omregistrering av befintliga småföretag.
År 1997 i nästan alla branscher var det en ökning av antalet små företag, i Ryssland som helhet uppgick det till 4,2%, vilket nådde det största värdet inom hälsovård, kultur och social trygghet - 43%; inom jordbruket - 10,2, inom transport - 8,6%.
Det fanns färre små företag inom området vetenskap och vetenskapliga tjänster - med 4,6%, logistik och försäljning - med 0,8%.
Antalet enskilda entreprenörer, enligt Rysslands Federal Tax Service, uppgick den 1 juli 1997 till 3,5 miljoner människor. Med hänsyn till de som arbetar under kontrakt och deltid, såväl som enskilda företagare av juridiska personer, var mer än 12 miljoner människor anställda i små företag
Den befintliga branschstrukturen för små företag har varit praktiskt taget oförändrad under åren. Icke-produktionssektorn är fortfarande mer attraktiv för småföretag än den verkliga sektorn. Sålunda, 1997, arbetade majoriteten av småföretagen inom handel och offentlig catering - 43,2 %; inom bygg och industri - 16,5 respektive 15 % av småföretagen. Detta är ganska förståeligt, för det första av de mycket specifika detaljerna för småföretag som en sektor av ekonomin, och för det andra av den globala trenden med dominans (särskilt i småföretag) av den immateriella sfären över produktionssfären.
Det har inte skett några betydande strukturella förändringar inom småföretagssektorn under åren. Således ökade industriföretagens andel av det totala antalet ryska småföretag något - från 14,2 i början av 1995 till 15,7% i början av 1999. Andelen byggföretag ökade också - från 13,8 till 15,8%. Andelen företag som sysslar med handel och offentlig catering minskade något: från och med 01/01/95 stod deras andel för 46,8 % av det totala antalet småföretag, från 01/01/98 - 44,5% 1 .
Vi kommer att överväga historien om utvecklingen av entreprenörskap i vår tid i följande stycken.
- §1.2 Typer av affärsverksamhet inom turism
1) produktiv (produktion) - direkt skapande av tjänster och andra produkter;
2) kommersiell - förmedlande verksamhet för att främja skapade produkter från tillverkaren till konsumenten;
3) finansiell - en speciell typ av verksamhet för bildande och användning av medel i syfte att reproduktion av tjänster och produkter;
4) rådgivning - aktiviteter relaterade till tillhandahållande av råd (konsultationer) och hjälp i frågor om allmän ledning, bedömning av producenters kapacitet, ekonomisk förvaltning, marknadsföring etc.
På grund av turismtjänsternas särdrag kan turistorganisationers entreprenörsverksamhet endast villkorligt klassificeras som en viss typ.
Således skapar researrangörernas aktiviteter i de flesta fall en organisatorisk förberedelse av turismprodukten och dess partiella produktion och marknadsföring till konsumenten. Därför kan researrangörernas verksamhet villkorligt klassificeras som produktivt företagande.
Resebyråer fungerar som mellanhänder - säljare av resor. Dessutom tillhandahåller de vissa typer av tjänster, såsom försäkringar, konsulära tjänster etc. Detta är en blandad typ av verksamhet.
Motparter är leverantörer av turismtjänster (hotell, restauranger, transportörer, utflyktsbyråer, etc.) som tillhandahåller tjänster till konsumenter av turistprodukter, det vill säga aktivt deltar i produktionen av tjänster och på grundval av detta kan klassificeras som produktiva entreprenörer. Turistorganisationer kan kombinera organisatorisk förberedelse, försäljning (inklusive detaljhandel) och tillhandahållande av tjänster. I detta fall bedriver företaget flera typer av affärsverksamhet samtidigt.
Konsultverksamhet används i stor utsträckning inom turistsektorn. Ju mer komplex sammansättningen är och ju högre kvalitet turisttjänsterna har, desto fler specialistkonsulter är involverade i processen att skapa och implementera turismtjänster. Således använder en klubbsemester (timeshare) följande deltagare: promotorer (projektutvecklare), försäljningsspecialister, resortchefer, specialister för utbyte av klubbsemesterplatser etc. En entreprenörsidé är en ny form av ekonomisk verksamhet som identifieras av en entreprenör, som kombinerar potentiella eller verkliga marknadsbehov för vissa tjänster (eller varor) med entreprenörens förmåga att producera dessa tjänster (varor) och få ytterligare inkomster från innovation (innovation).
En entreprenörs verksamhet innebär skapandet av en idébank som kan utgöra en huvud- eller ytterligare profil för produktion av tjänster eller förmedling. Ansamlingen av idéer kan vara både aktuell och framtida. För varje idé fattar entreprenören ett beslut - att gå vidare eller inte påbörja den praktiska implementeringen. Beslutsprocessen för varje entreprenör utförs med hjälp av sin egen individuella teknik, vilket säkerställer valet av ett alternativ från de tillgängliga alternativen, men de allmänna stegen och sekvensen för deras implementering är som följer:
1) den första expertbedömningen av idén från entreprenören själv om verkligheten av praktiskt genomförande;
2) samla in information om marknadssituationen för att utvärdera idén ur en praktisk synvinkel;
3) utföra affärsberäkningar för att identifiera: objekt för utbud och efterfrågan på turistmarknaden för tjänster (produkter) avsedda för produktion; eventuellt försäljningspris för liknande tjänster; produktionskostnader; mängden vinst och effektivitet av tjänsteproduktion, etc.;
4) den andra expertbedömningen utförs av attraherade specialister och syftar till att fastställa idéns förenlighet med entreprenörens kapacitet;
5) entreprenörens beslut att fortsätta arbeta med idén eller avfärda den och gå vidare till att tänka på en annan entreprenörsidé.
Implementeringen av den antagna idén har också flera steg:
1) affärsplanering, vars kärna är en detaljerad presentation med exakta beräkningar för genomförandet av projektet. Affärsplanen anger också den organisatoriska formen av entreprenörskap och källorna till medel som är nödvändiga för det inledande skedet av genomförandet av idén;
2) attrahera lånade medel och partners (deltagare);
3) ange registrering av ett eget företag (företag), om det skapas för första gången;
4) organisatorisk och teknisk förberedelse av företaget för produktion av varor (tjänster);
5) ledning av ett fungerande företag och partnerskap.
Implementeringen av en entreprenöriell idé anses vara framgångsrik om det resultat som planerades i början av genomförandet av entreprenörsidéen uppnås (eller nästan uppnås). Den civiliserade förståelsen av entreprenöriell framgång är främst förknippad med idén om självbekräftelse eller önskan att förändra händelseförloppet. Kommersiell framgång (tilläggsinkomst, vinst) åtföljer entreprenöriell framgång, men i själva entreprenörsverksamheten fungerar den inte som ett självändamål.
Detta koncept för entreprenöriell framgång bygger på entreprenörskultur som ett system av delade och verkliga övertygelser och värderingar som ger hög prestige och bidrar till ökad effektivitet i produktionen av varor (tjänster) och inkomst. När det socioekonomiska livet i samhället stabiliseras, kommer intresset för entreprenörskapskulturen som ett system av normer för moraliskt beteende hos affärsmän, deras ansvar gentemot varandra och samhället som helhet att öka.
De flesta researrangörer erbjuder sina tjänster till marknaden genom resebyråer (dvs. de använder den indirekta metoden), eftersom inblandning av mellanhänder ger dem vissa fördelar, inklusive att inte avleda pengar från huvudverksamheten.
Förmedlare är mer effektiva när det gäller att säkerställa bred tillgång till resetjänster och föra dem till konsumenterna än researrangörer. Men ofta organiserar stora researrangörer sitt eget säljnätverk från de resebyråer de äger.
Denna strategi innebär utveckling av nya marknader och kallas direktmarknadsföring. Detta ålägger researrangören ett antal ytterligare funktioner (identifiera potentiella konsumenter, utveckla försäljningsaktiviteter, skapa ytterligare informationssystem, etc.), och leder också till extra kostnader. Valet av en direkt eller indirekt försäljningsmetod avgörs enligt det ekonomiska kriteriet "vad är billigare": att ha ett eget nätverk av agenter eller att använda tjänster från mellanhänder - resebyråer - på provisionsbasis? Det ekonomiska kriteriet, fokuserat på kommersiell framgång "i nuet", är inte det enda och universella. Researrangörsföretagets kommersiella stabilitet "i framtiden" är ett annat kriterium för att välja en metod för att marknadsföra en turismprodukt. Detta kriterium fokuserar på att skaffa en vanlig kundkrets, vilket säkerställer stabilitet. Därav researrangörernas tendens att utöka sitt eget nätverk av resebyråer eller kombinera sina egna funktioner med förmedlarnas. Ny teknik och utrustning gör denna kombination möjlig. Till exempel kan användningen av samtalsbehandlingscenter som fungerar som moderna växeln att du kan behandla det största antalet telefonsamtal under "högsäsongen" och minska kostnaderna för detta arbete.
När vi slutförde det första kapitlet fick vi reda på att för en framgångsrik utveckling av entreprenörskap, många nya idéer, marknadsanalyser och, naturligtvis, kan man inte klara sig utan statistiska data från tidigare år för att spåra förändringar i dess utveckling.
Kapitel II. Funktioner av entreprenörsverksamhet inom turism
- §2.1 Turismverksamhet som föremål för rättslig reglering
Turismverksamhet och tillhandahållande av turismtjänster är entreprenörsverksamhet som regleras av civilrätt. Enligt artikel 2 i den ryska federationens civillag är entreprenörsverksamhet en självständig verksamhet som utförs på egen risk, som syftar till att systematiskt erhålla vinst från användning av egendom, försäljning av varor, utförandet av arbete eller tillhandahållande av tjänster av personer registrerad i denna egenskap på det sätt som lagen föreskriver.
För att inkludera turisttjänster i köp- och försäljningsförhållandet introducerade lagen om grunderna för turismverksamhet: begreppet "tur" som ett komplex av tjänster för boende, transport, måltider för turister, utflyktstjänster, tjänster av guider och tolkar och andra tjänster som tillhandahålls beroende på resans syfte , samt begreppet "turistprodukt" som rätten till en tur avsedd för försäljning till turister.
Kritiken mot den lagstiftningsmässiga uppfattningen om turismprodukten som rätten till turné bör stödjas. Men, som M.B. skriver. Birzhakov i boken ”...i ursprunget till den romerska rätten finns en dogm – lagen är dålig, men det är lagen. Lagen bör respekteras och följas, och därför formellt - en turistprodukt - rätten till en rundtur, men i dess fysiska väsen ett komplex av tjänster, verk och varor; och certifiering, dvs. Det är inte rättigheter, utan specifika tjänster, verk och varor som är föremål för kvalitetsbedömning.”
Förklaringen av begreppet turistprodukt som anges i lagen som rätten till en tur avsedd för försäljning till en turist kan vara följande.
Rätten till en tur som förvärvats av en turist är dennes subjektiva rätt att använda de tjänster som ingår i turen. Och detta är turistens äganderätt att tillhandahålla turisttjänster, dvs. något som kan köpas och säljas.
Enligt punkt 4 i art. 454 PS, bestämmelserna i köpeavtalet "gäller vid försäljning av äganderätt, om inte annat följer av innehållet eller arten av dessa rättigheter." Det som säljs här är inte det slutliga resultatet av en verksamhet som har ett materiellt uttryck, utan en turistprodukt - rätten till en rundtur, vars genomförande kommer att leda till resultatet - mottagandet av en rad turisttjänster.
Inom ramen för entreprenörskap som kärnan i marknadsrelationerna bör turismverksamheten i första hand genomföras utifrån sociala prioriteringar.
Under de senaste åren har det varit en betydande övervikt av utgående turism framför inkommande turism, och följaktligen ett överskott av utländsk valutaexport jämfört med import. Det finns många anledningar till detta, men den främsta är den skenande kommersialiseringen av turismen och, som en konsekvens, en kraftig nedgång i konkurrenskraften för inhemsk, och därefter inkommande, turism. I denna del bör statlig reglering av turismverksamhet (främst antagandet av lagen om social turism) syfta till att återställa en acceptabel balans mellan inkommande och utgående turism och återuppliva inhemsk turism. Det är också nödvändigt att använda de möjligheter som finns i art. 4 i den federala lagen "Om grunderna för turismverksamhet i Ryska federationen": tillhandahållande av förmånliga lån, upprättande av skatte- och tullförmåner för researrangörer och resebyråer som är engagerade i turismverksamhet på Ryska federationens territorium (inhemsk turism) och locka utländska medborgare att engagera sig i turism på Ryska federationens territorium (inkommande turism) 1
etc.................