Enkel affär i kris. Vilken verksamhet ska man investera pengar i, vad är mer lönsamt att göra?

I vår tid av total globalisering är allt i världen mycket mer sammankopplat än vi kan föreställa oss. Alla, även de mest obetydliga förändringar på världsscenen, kan omedelbart påverka olika staters ekonomier. Det är ingen hemlighet att krisen vi nu ser i Ryssland har geopolitiska skäl snarare än ekonomiska. Men vi ska inte fördjupa oss i politiken utan fokusera på den ekonomiska situationen i landet och försöka ta reda på om en verksamhet kan vara lönsam i en kris och vad som är det bästa att göra i vår instabila tid.

I vårt omfattande material vi

• överväga särdragen i den nuvarande ekonomiska krisen;
• Låt oss uppehålla oss vid politiken för statligt stöd till små och medelstora företag i kristider;
• Låt oss notera de mest relevanta affärsutvecklingsmodellerna idag;
• Avslutningsvis, här är några inspirerande exempel som visar att ingen kris kan stoppa dem som strävar efter att göra sina liv bättre!

Så låt oss luta oss tillbaka och börja studera ämnet hur man driver ett företag under en kris!

Ännu en kris i ekonomin: vad är nytt den här gången?

Krisen i ekonomin är i princip ett naturligt och cykliskt fenomen. Oavsett hur välmående ekonomin i absolut en stat är, följs tillväxt oundvikligen av lågkonjunktur, och dessa perioder avlöser varandra konstant.

Kriser kan vara mindre eller djupa och kan påverka ekonomin i ett land eller ett antal stater. Detta händer över hela världen, och vårt land är inget undantag. Vår ekonomi har drabbats särskilt hårt den senaste tiden. Vissa experter anser att den nuvarande krisen är den allvarligaste sedan 1998.

Även före de senaste årens stora utrikespolitiska händelser var den ryska ekonomin naturligtvis långt ifrån stabil. Men annekteringen av Krim, kriget i Ukraina och ytterligare världshändelser av olika skala, som växte som en snöboll, påverkade vår ekonomi allvarligast, och tyvärr inte på bästa sätt.

Vilken typ av problem har lagts till den finansiella situationen av den nuvarande krisen, som började 2014; vi observerar för närvarande det aktiva skedet, och enligt vissa experter kan det värsta vara kvar?

• Det skedde en gradvis nedgång i oljepriserna på världsmarknaderna, och som ett resultat nådde de praktiskt taget sitt minimum. Samtidigt har volymerna gas som levereras från Ryssland till Europa minskat. Dessa två faktorer minskade kraftigt flödet av medel till statskassan.
• Det skedde en kraftig uppgång i dollarn och euron mot rubelvalutan.
• På grund av den instabila valutasituationen har en kris i banksystemet mognat, många banker har förlorat sina licenser att verka och företagsutlåningspolitiken har blivit hårdare.
• Sanktioner tillkännagavs mot Ryssland av USA och EU.
• "Antisanktioner" i form av ett ekonomiskt embargo lät inte vänta på sig - den ryska regeringens repressalier mot vissa västländer.
• Hela de ryska myndigheternas strategi för att göra landet mer attraktivt för utländska entreprenörer har praktiskt taget kommit på intet.
• Många affärsmän som genomförde gemensamma aktiviteter med utländska företag led förluster av misslyckade transaktioner.
• Många stora företag lämnade den ryska marknaden, i synnerhet påverkade detta bilmarknaden allvarligt.
• Det skedde en oundviklig ökning av priserna på varor och tjänster under sådana förhållanden och en kraftig nedgång i medborgarnas inkomster och därmed en nedgång i köpkraft.

Alla dessa faktorer hade en allvarlig inverkan på storleken på statsbudgetens inkomster. Och om alla tidigare förstod att det var en mycket kortsiktig politik att leva på försäljning av naturresurser, men de inte kom av oljenålen, så har frågan på allvar uppstått att statens ekonomi inte huvudsakligen bör baseras på råvaror. Vi måste också producera något. Och eftersom en sådan medvetenhet äntligen har kommit visar det sig att nu är det dags att utveckla affärer i landet.

Åsikterna från experter som gör prognoser om krissituationen i Ryssland bygger nästan helt på antaganden om en ökning eller ytterligare fall av oljepriset. Eftersom det är omöjligt att förutsäga denna grundläggande faktor, förutspår ekonomer av olika rang olika möjliga utfall av den nuvarande krisen.

Både de mest gynnsamma utsikterna för ekonomin i vårt land och de sämsta prognoserna kan gå i uppfyllelse. Många tror att denna kris kommer att pågå under lång tid och bör uppfattas som nya livsvillkor. Naturligtvis kan framtidsscenariot för utvecklingen av situationen vara helt oförutsägbart.

Men här, som de säger, kommer det att bli, och det finns ingen anledning att få panik i förväg. Vi måste komma ihåg att en kris inte bara är en period av stagnation, utan också en möjlighet till tillväxt och förnyelse, och börja aktivt agera!

En kris för näringslivet är ett tvetydigt fenomen!

Den som startar eller redan driver eget företag i turbulenta kristider måste förstå att en sådan ekonomisk situation inte bara har nackdelar, utan också fördelar. För objektivitetens skull, låt oss titta på båda.

Uppenbara nackdelar med en krissituation för näringslivet!

Vi har redan nämnt några av dem ovan: devalvering av den nationella valutan, upphörande av flödet av utländska investeringar och en minskning av konsumenternas köpkraft.

Men förutom dem finns det andra som direkt påverkar inhemska entreprenörers aktiviteter. Dessa inkluderar till exempel:

• Stigande priser på bränsle och bränslen och smörjmedel;
• Kostnadsökningar initierade av staten (till exempel införandet av det sensationella "Platon"-systemet - avgifter för tonnage från lastbilar som transporterar varor längs federala motorvägar);
• Strikta lånevillkor;
• Kris av uteblivna betalningar från affärspartners;
• Instabilitet i växelkurserna.

Alla dessa negativa faktorer leder antingen till en nedgång i produktionen inom området för små och medelstora företag, eller till och med till att entreprenörers verksamhet förstörs och upphör.

Kris: finns det några fördelar? Ja definitivt!

Å andra sidan kan vi lista några av fördelarna med krisförhållanden som mobiliserar för aktivt entreprenöriellt agerande:

Statens anti-krispolitik: finns den där eller inte?

Som ni förstår kan staten i den nuvarande situationen inte låta bli att svara på en så destabiliserande faktor som den ekonomiska nedgången. En annan fråga är hur relevant, läglig, effektiv och storskalig hans reaktion är.

Hur man hjälper ett företag: anti-kris utvecklingsplan!

För närvarande har ett anti-krisutvecklingsprogram för Ryssland under 2015-2016 utvecklats. Den anger åtgärder som syftar till att främja utvecklingen av den ekonomiska sfären under ogynnsamma moderna förhållanden och uppnå social stabilitet.

När det gäller affärer innehåller anti-krisplanen följande punkter:

• Stöd vid genomförandet av icke-resursexportproduktion;
• En kurs mot "importsubstitution" av mat och andra varor;
• Attrahera investeringar i vissa ekonomiska sektorer;
• Stöd till utveckling av små och medelstora företag genom att minska olika typer av kostnader;
• Förenkling av låne- och subventionsprogram för små och medelstora företag;
• Andra stabiliseringsåtgärder.

Det är planerat att stödja olika sektorer av ekonomin genom utveckling av statliga, federala och regionala program som kommer att vara mer specifika och tydliga.

Vilka ekonomiska områden lyfts fram i anti-krisprogrammet?

För det första, förmodligen för första gången i många år av glömska, kom politikerna ihåg jordbruket. Regeringen planerar att anslå 50 miljarder rubel för utvecklingen av jordbruket, plus att den har lovat att subventionera inköp av inhemskt producerade jordbruksmaskiner. Detta är goda nyheter för dig som vill börja eller redan är engagerad i jordbruksverksamhet.

För det andra har ett ganska betydande stöd till entreprenörer inom små och medelstora företag utlovats. Man planerar att avsätta medel för att sponsra småföretag, sänka skatter och tillhandahålla ekonomiska helgdagar för små och medelstora företag.

Dessutom var det tydligen omöjligt att ignorera uppmaningen att "sluta skapa en mardröm för företag", eftersom en av bestämmelserna i anti-krisplanen kräver en minskning av intensiteten av inspektioner från olika tillsynsmyndigheter.

Alla som inte är ny i verksamheten vet mycket väl vilken huvudvärk oändliga inspektioner från ett stort antal tillsynstjänster, som börjar med den statliga brandövervakningen och slutar med den federala antimonopoltjänsten, orsakar och vilka böter du måste betala för vissa brister, som, om så önskas, kan hittas även i det mest exemplariska företag. Så om målet att minska tillsynsmyndigheternas iver går i uppfyllelse kommer detta redan att vara ett bra stöd för företagare.

Således kan vi dra slutsatsen att staten identifierar utvecklingssektorn för små och medelstora företag som en av de högst prioriterade sektorerna i ekonomin idag.

Anti-krisplan: vad händer egentligen? Expertutlåtande!

Åtgärderna som föreslås av anti-krisprogrammet är naturligtvis inte uttömmande, det är möjligt att skissera ett ganska stort antal olika åtgärder som skulle stödja ryskt företag under krisen och påskynda dess utveckling.

Sedan planen togs fram förra året kan man redan nu fråga sig vad som egentligen händer, hur de tänkta målen genomförs?

För att vara ärlig, praktiskt taget ingenting. Ja, de ger ut mark i Fjärran Östern, men i den europeiska delen av Ryssland avbryts jordbruksproduktionen fortfarande utan hjälp och stöd från staten.

Ja, olika skolor för entreprenörer skapas, men entreprenörer behöver verklig hjälp, uttryckt i lån, subventioner och skattelättnader. Vad ser vi egentligen? Kostnaderna bara ökar, vilket framgår av massstrejker från lastbilschaufförer.

Ja, någon form av materiellt stöd ges till vissa företag, men denna åtgärd är inte utbredd, utan har snarare en riktad karaktär. Så denna hjälp kan inte kallas gemensam för alla, och det är snarare inte regeln utan undantaget.

Oberoende experter inom ekonomin anser generellt att det föreslagna programmet inte kan kallas en anti-krisplan, utan bara en uppsättning individuella disparata åtgärder som inte kommer att kunna leda landet ut ur krisen.

Troligtvis är detta faktiskt fallet, och dessa åtgärder är otillräckliga och mycket ytliga. Men även om åtminstone dessa deklarerade planer inte finns kvar på papper, utan faktiskt genomförs, kommer detta redan att bli ett stort incitament för att bevara och utveckla verksamheten i landet.

Och så är allt fortfarande kvar i klassikernas anda: att rädda drunknande människor är de drunknande människornas verk själva! Därför, när du bygger ditt företag under en kris, försök att lita så mycket som möjligt på dina egna styrkor, utan att förvänta dig mycket hjälp från staten.

Företag i kris: finns det några speciella egenskaper?

I princip utvecklas vårt lands ekonomi alltid under vissa speciella förhållanden. Vi är praktiskt taget obekanta med en sådan fras som ekonomisk stabilitet. Det finns bara korta perioder av lugn, när växelkurserna mer eller mindre stabiliseras, priserna planar ut, och det blir möjligt att bygga inte bara kortsiktiga, utan också mer eller mindre långsiktiga affärsutsikter.

Därför, utan överdrift, kan vi säga att i vårt land utvecklas verksamheten under en permanent kris. Och inte minst av allt hämmas denna utveckling av staten själv, vars inrikes- och utrikesekonomiska politik ofta förs i strid med marknadens självklara lagar, och ibland i strid med sunt förnuft. Vad finns det kvar att göra? Kom bara ihåg slagordet "Detta är vårt hemland, son, men du väljer inte ditt hemland!" och fortsätt ditt hårda arbete som affärsman.

Den nuvarande krisen har, som vi redan har noterat, sina egna egenskaper. Finns det några egenheter med att göra affärer under en kris? Naturligtvis finns det, och nu ska vi prata om det.

Hur driver man ett företag under en kris?

Det är helt uppenbart att skillnaderna mellan att göra affärer under en kris och att göra samma affärer i stabila tider ligger i de strängare villkoren för företag eller företag att verka.

Under sådana förhållanden fungerar inte tidigare affärsmetoder effektivt. Entreprenörer måste fundera över vilka åtgärder som kan vidtas för att rädda sitt företag och sina kunder.

Och de som bara planerar att öppna ett företag måste analysera situationen för att minimera möjliga risker och framgångsrikt starta en karriär som affärsman.

Så låt oss titta på huvuddragen i att göra affärer under en ekonomisk nedgång.

• Vid denna tidpunkt ökar kostnaderna för att producera varor och tjänster avsevärt. Bokstavligen allt blir dyrare: hyran för uthyrd yta ökar, priserna på bränslen och smörjmedel och energiresurser stiger, leverantörerna ökar kostnaderna för råvaror, utrustning och komponenter. Som ett resultat, även med en stor önskan att inte höja priserna för den producerade produkten, kan en affärsman inte låta bli att göra detta på grund av de nuvarande omständigheterna.
• Konsumenternas förmåga att köpa varor och använda tjänster minskar avsevärt. Stigande priser, inflation och stigande arbetslöshet tvingar medborgarna att skära ner sina utgifter i bokstavligen alla riktningar. I tider av sparande tänker folk inte på överdrifter, spenderar huvudsakligen pengar på mat, nödvändigheter och gör obligatoriska betalningar för verktyg och andra tjänster. I det här scenariot måste du tänka på hur ditt företag kan möta potentiella kunders behov, till exempel om det kan hjälpa dem att spara pengar på en viss produkt eller tjänst.
• Svårigheter uppstår när man skaffar banklån. Bankerna själva lider av den ekonomiska krisen, så de måste skärpa reglerna och villkoren för att ge ut lån i allmänhet och för affärsutveckling i synnerhet. I en instabil ekonomi ökar riskerna för företags ruin och konkurs, vilket leder till utebliven betalning av förpliktelser till banker. Bankerna vill försäkra sig mot sådana risker och höjer räntorna, vilket gör lån olönsamma för företagare.
• Gamla affärssystem fungerar inte. Under en kris är det just de företag vars ledning inte vill bygga om under de nya förutsättningarna eller inte gör det tillräckligt aktivt som misslyckas. Fler framåtsträvande entreprenörer hittar sätt att öka intäkterna även under perioder av ekonomisk nedgång genom att hitta och implementera nya affärsstrategier.

Strategier för affärsutveckling under en kris!

Det finns många metoder eller strategier för affärsutveckling i krisförhållanden och varje ny kris ökar antalet uppfinningar och utvecklingar.

Affärsutvecklingsstrategin under en kris kan delas in i extern och intern. En extern strategi implementeras när företag är aktiva i att söka efter nya marknader och möjligheter, attrahera nya kunder och konsumenter, det vill säga när åtgärder går utanför företagets gränser.

Intern strategi innebär aktivering inom verksamheten: optimering av produktionsprocesser, produktion av nya varor och tjänster, tillämpning av innovativ teknologi, etc.

Vissa av dessa metoder är tillämpliga i stor skala, eftersom de är lämpliga för ett stort antal företag som är verksamma inom olika delar av ekonomin, medan andra kan vara effektiva endast inom högt specialiserade områden.

Vilka strategier tar entreprenörer oftast till när de vill utveckla sin verksamhet trots en ogynnsam miljö?

1. Det första man tänker på under svåra ekonomiska förhållanden är att slå på ekonomiläget. Du kan helt enkelt minska kostnaderna inom alla områden, eller så kan du genomföra en optimeringsprocess.

Denna metod ensam, som inte stöds av andra åtgärder, kommer inte att föra ditt företag till framgångens topp. Men det kommer att hjälpa till att spara ganska betydande medel som kan användas för produktionsändamål.

Företagets arbete kan optimeras inom följande områden:

Minska kostnaderna för att underhålla den administrativa apparaten;
— Minska antalet heltidsanställda till den optimala nivån.
— Överföra vissa typer av verksamhet till outsourcing, vilket minskar kostnaderna för att betala interna revisorer, advokater, personaltjänstemän etc.
— överge dyra kontor och andra hyreslokaler till förmån för billigare.
— börja leta efter affärspartners som kommer att arbeta med dig på mer acceptabla villkor än de tidigare;
– skjuta upp alla överdrifter i form av lyxbilar och dyra företagsevent till bättre tider.

2. Det är nödvändigt att analysera situationen för ditt företag för närvarande, göra justeringar av ledningen och bygga ett tillförlitligt ledningssystem som kan fungera effektivt under krisförhållanden. Det är till och med möjligt att bjuda in en så kallad "krischef" - en person som är professionellt engagerad i att leda företag och företag ur en krissituation.

3. Det är nödvändigt att utföra konstant finansiell kontroll och produktionskontroll. Detta kommer att hjälpa dig att få en uppfattning om hur ditt företag presterar i varje steg och gör det möjligt för dig att göra snabba justeringar där det behövs.

4. Att skapa ett starkt team av professionella är en viktig förutsättning för företagens överlevnad under en kris.

Föreställ dig ett ögonblick att ditt företag redan är febrigt utifrån, och till och med dina anställda kommer till jobbet som om de utförde hårt arbete, och de bryr sig inte alls om ditt företag håller sig flytande eller sjunker. Vilket alternativ kommer att implementeras tidigare? Mest troligt den andra.

Men om dina anställda inte bara är utmärkta specialister, utan också likasinnade som är intresserade av affärsutveckling, bidrar till att hitta vägar ur en svår situation och deltar i att utöka marknaden och kundbasen, kommer ett sådant team inte att vara rädd. av någon kris.

5. Nästa strategi kan vara att revidera företagets marknadsföringspolicy. Attrahera kunden med billigare men högkvalitativa varor och tjänster, kom på smarta marknadsföringssteg, försök att glatt överraska kunder och bli ihågkommen av dem, och sedan kommer de att välja dig framför dina konkurrenter.

6. Utvecklingsstrategi är den mest fördelaktiga under en kris. Medan konkurrenter är frusna i väntan på bättre tider, för en aktiv politik! Växa ditt företag oavsett vad. Genomför konstant marknadsövervakning, studera innovativa tillvägagångssätt i ditt företag, utveckla nya marknadsnischer, främja nya produkter, utöka omfattningen av produktionen av varor eller tjänster genom att inkludera de som efterfrågas mest bland befolkningen.

Leta ständigt efter nya möjligheter och dolda interna reserver! Ännu fler idéer om hur man kan tänka kreativt i affärer beskrivs i materialet.

Vad är relevant i alla lägen? Brainstorming för nybörjare affärsmän!

Det är tydligt att framtida entreprenörer beslutar om dess inriktning innan de öppnar sitt eget företag. Vissa agerar enbart på grundval av lönsamheten för ett visst företag, vissa förlitar sig på sina talanger och förmågor, vissa gör val baserat på den befintliga efterfrågan på specifika varor eller tjänster, och vissa upptar helt enkelt en fri marknadsnisch.

Under en period av stabil ekonomi är det lättare att göra ett val, eftersom du om så önskas kan höja alla företag. I en kris är allt lite mer komplicerat. Vi måste främst fokusera på befolkningens behov, som också ibland genomgår betydande förändringar.

Människor får mindre inkomst, vissa förlorar till och med sina jobb, och under sådana förhållanden, förstår du, finns det ingen tid för överdrifter. Även de som är vana vid relativt ekonomiskt oberoende börjar gradvis ändra sina vanor, än mindre de minst socialt skyddade delarna av befolkningen.

Vi studerar konsumenternas efterfrågan: vem sparar på vad?

Låt oss tänka på vad som är typiskt för konsumenter under en allvarlig ekonomisk kris. För det mesta börjar de leva mer blygsamt. Först och främst återspeglas detta i avkoppling och underhållning. På grund av den kraftiga ökningen av värdet på euron och dollarn har utländska helgdagar blivit otillgängliga för många människor, så flödet av människor som vill åka på semester till varma länder har minskat.

Att hålla olika högtider och banketter har börjat passa in i mer blygsamma budgetar än för säg för ett par år sedan. Även fyrverkerier är inte så pompösa nu (kom ihåg att vi pratar om genomsnittskonsumenten, och inte om de som har råd med livets alla glädjeämnen även i en kris).

Vad mer sparar de på? Kvinnor byter från lyxiga märken av kosmetika till massvisa, köper dyra kläder mer sällan, föredrar billigare märken. De letar efter mer prisvärda frisörer och skönhetssalonger; många har börjat tillgripa tjänster från kosmetologer och manikyrer hemma.

Män börjar behandla sina bilar mer noggrant och eftersom de inte har möjlighet att köpa en ny börjar de använda bilservice oftare. De köper alla möjliga prylar mer sällan och byter inte längre iPhones och smartphones bara för att en ny modell har kommit ut.

Naturligtvis är allt som vi just har listat ett utmärkande drag för det så kallade "konsumentsamhället", du känner säkert till denna term och dess innebörd. Och om allt bara var begränsat till sådana besparingar, så är situationen kanske inte i närheten av kritisk.

Men de fattigaste delarna av befolkningen: låglönearbetare, arbetslösa, studenter, pensionärer, människor som lever på bidrag, tvingas i allmänhet spara på mat och de mest grundläggande vardagsvarorna. Men detta är den bredaste konsumentpubliken.

Vilka varor och tjänster är inte rädda för krisen?

Nu, från objekt som blir föremål för besparingar under en kris, låt oss gå vidare till saker som förblir relevanta för människor även i svåra perioder.

Och låt oss börja där vi slutade i föregående block – med mat och konsumtionsvaror. Aldrig och under inga omständigheter kommer vi att sluta äta, hålla hygienen, ta hand om vår hälsa, köpa varor till barn, ta hand om vårt utseende, klä oss, studera, idrotta, använda transporter och ordna vårt hem. Du kan spara på allt detta, men utesluta det från livet - om inte under de mest force majeure-förhållanden, vilket, låt oss hoppas, aldrig kommer att hända.

Detta är något som bör beaktas, eftersom allt som anges ovan (vi garanterar inte att listan är fullständig) är varor och tjänster som folk är villiga att betala för. Och eftersom det finns efterfrågan, då måste vi skapa ett utbud.

Därmed skisserade vi, om än ganska kort, bilden av konsumenternas efterfrågan under den ekonomiska nedgångsperioden. Varför gjorde vi detta? Så att blivande entreprenörer som läser det här materialet mer noggrant kan närma sig valet av den riktning de skulle vilja följa i affärer.

Att öppna ett företag under en kris: att vara det eller inte vara det?

Låt oss summera någon form av mellanresultat. Vi har generellt sett greppat experternas prognoser. Vi bekantade oss med regeringens anti-krisprogram. Funktioner och strategier för affärsutveckling under en kris har förtydligats. De karakteristiska dragen hos konsumenternas efterfrågan har identifierats. Det är dags att dra slutsatser om det är värt att starta eller fortsätta driva ett företag under en kris.

Vi vågar anta att alla som ville öppna ett företag, men var fruktansvärt rädda, fann bekräftelse på sina farhågor i början av materialet och redan flydde i panik. Och bara de som verkligen vill gå i utvecklingens riktning finns kvar hos oss, som vill bli affärsman, som man säger, inte tack vare, utan trots.

Och här, förefaller det oss, finns det två möjliga alternativ, som beror på din egen vision av situationen och graden av tillit till statliga myndigheters löften.

Det första alternativet är att följa en entreprenörs väg genom att registrera ett företag, få lån för utveckling, etablera produktion av varor eller tjänster, söka efter kundkrets eller marknader, det vill säga verka inom det befintliga systemet.

Det andra alternativet är att interagera med staten så lite som möjligt och välja en typ av verksamhet fri från sådana konventioner som tillgång till startkapital, registrering, kontor, etc. Alla har säkert redan förstått att vi pratar om att göra affärer på Internet.

Låt oss titta på båda alternativen mer detaljerat och lyfta fram de mest lovande områdena inom dem.

Onlineaffärer: en framgångsrik start för alla!

För människor som driver sin verksamhet på Internet skulle det vara konstigt att inte sätta denna typ av verksamhet i första hand. Vilket vi gör med stor glädje!

Tusentals artiklar har skrivits om online-affärer, hundratals videor har spelats in och ett stort antal utbildningar har utarbetats. Tror du att det har skapats ett sådant väsen kring honom förgäves? Självklart inte! När allt kommer omkring är affärer på Internet verkligen en av de mest lönsamma och avancerade affärstyperna idag! Och om vi betraktar det utifrån en krissituation, så i allmänhet, kan man säga, finns det inget pris för det! Och detta är inte en ordlek, utan en helt objektiv verklighet.

Låt oss ta en närmare titt.

För det första kan du göra affärer online utan registrering, skyldigheter gentemot skatteinspektioner och andra skattemyndigheter. Naturligtvis, om du är en mycket laglydig medborgare och till och med tror att det finns en pension, kommer ingen att förbjuda dig att ge ditt företag på Internet en officiell status. Frågan är bara hur praktiskt det är.

Som praxis visar lämnar mycket ofta människor vars affärer på Internet har tagit fart Ryssland i alla riktningar, lyckligtvis tillåter villkoren för distansarbete detta. Vissa människor lämnar för att övervintra, andra bor i åratal i länder med ett varmt klimat och en gynnsam ekonomisk och social miljö.

Många saker förändras i världen nu. Globaliseringen raderar många gränser och konventioner. Människor som är fria i sin verksamhet från kontor och strikt angivna arbetstider blir lätt kosmopoliter, eller världsmedborgare. Så varför binda sig frivilligt till en stat som bara tänker på hur man kan rycka mer från vanliga människor, samtidigt som man blundar för den gränslösa stölden och korruptionen på toppen?

För det andra kan de flesta typer av onlineaffärer öppnas utan att ha något startkapital. Tja, det kanske kan inkludera köp av en dator eller bärbar dator, men du har säkert redan gjort den här investeringen. Och även de typer av företag som du först måste investera i kräver inte så fantastiska summor som i offlineaffärer. Du behöver alltså inte ta lån.

För det tredje behöver du inte spendera pengar på att hyra och underhålla kontor, affärskostymer, bilar, affärsluncher på dyra restauranger och andra tillbehör till en affärslivsstil. Din lägenhet, ett datorbord, en kopp kaffe och du kan jobba i din pyjamas. Skoja bara, du ska inte släppa dig själv heller!

För det fjärde, online-verksamhet gör det möjligt att arbeta ensam, utan att involvera andra anställda. När ditt företag växer och når nya nivåer kommer du naturligtvis att behöva hjälp. Men detta kommer att hända senare, och nu, när du är i öppningsstadiet, kan du utesluta kostnaden för att underhålla personal.

Så du och jag har sparat en hel massa pengar, som vi hade fått ge som startkapital i en vanlig verksamhet! Och samtidigt satte de sig inte ens i skuld! Det finns ett skämt om att för att tjäna startkapital måste du ha minst en startpistol. Som du kan se, när vi startar ett företag online behöver vi varken det ena eller det andra!

TOP 3 mest lönsamma typer av internetaffärer!

Vilken typ av affärer kan du göra online under en kris? Ja, samma som vid andra tillfällen, eftersom alla de mest populära resmålen är lika efterfrågade, både under en kris och under en stabil situation i landet.

Affärer på Internet beror i allmänhet lite på tillståndet i ekonomin. Ur denna synvinkel är det den mest stresståliga och fri från yttre omständigheter, till skillnad från offline-affärer. Denna typ av verksamhet är också unik genom att du kan starta den direkt efter att ha läst den här artikeln. "Hur så? Vad kan jag göra just nu?” frågar du.
Bestäm till exempel vilket område av online-verksamhet som ligger närmast dig. Och det här är redan mycket. Som ett exempel har vi valt ut flera av de mest lönsamma och intressanta alternativen.

Affärer inom att skapa, utveckla och marknadsföra webbplatser efterfrågas alltid!

Det är förmodligen inte värt att säga att internet nu är vårt allt. Även om någon har en ganska framgångsrik verksamhet inom något annat verksamhetsområde, är det sällsynt att någon inte har en officiell webbplats för sitt företag.

Att ha en webbplats betyder reklam, det betyder berömmelse, det betyder den senaste informationen, och i slutändan betyder det nya kunder och partners!
Det är bra att vara duktig, både för att driva ett företag och att hantera din webbplats personligen. I verkligheten inträffar detta fenomen extremt sällan, så skapandet och det fortsatta arbetet med webbplatser anförtros vanligtvis till proffs. Som du kanske har gissat är proffs just de personer som driver sin verksamhet på Internet.

Och detta är bara en aspekt av att göra affärer på webbplatser. Förutom att marknadsföra och marknadsföra andras webbplatser och sidor på sociala nätverk, har webbansvariga sina egna sajter, från vilka de får mycket anständiga inkomster genom att annonsera och arbeta med affiliate-program. Ett annat sätt att tjäna pengar på webbplatser är att höja webbplatsen till toppositioner i sökmotorer och sälja den för bra pengar. Marknadsförda webbplatser med hög trafik är riktigt dyra.

För att bli en kompetent och framgångsrik webbmaster behöver du ha en god förståelse för webbplatsbyggande, SEO-optimering, grunderna i content marketing och många andra nyanser. Intresserad? På vår webbplats hittar du omfattande förstahandsinformation om ämnet att organisera ett företag på webbplatser, och du kan börja med detta material:

Trading – hur blir man proffs?

Tills nyligen visste vi om handel på aktiemarknader endast genom hörsägen, och främst från handlingarna i amerikanska filmer eller från högprofilerade nyheter om fall eller uppgång för aktier på en eller annan storbörs.

Nu blir handel med utbytestillgångar, som ett yrke, alltmer en del av intressen för människor i vårt land som vill tjäna pengar.

Seriös handel är inte hasardspel. Tyvärr förstår inte alla detta. För att framgångsrikt engagera dig i handel måste du genomgå utbildning av hög kvalitet.

De som startade den här verksamheten utan att fördjupa sig i det, utan bara hade en ytlig förståelse, "smälte sig" snabbt och sa samtidigt till vänster och höger att handel är en bluff för pengar.

Men hur är det då med all långvarig världspraxis, arbetet på världens största börser, armén av tusentals mäklare? Också en skilsmässa? Nej, allt detta är verklighet, bara den här typen av affärer kräver samma seriösa inställning som i alla andra viktiga frågor.

För att lyckas behöver du inte bara grundligt studera principerna för driften, utan också för att kunna välja rätt strategi och en pålitlig mäklare. Dessa komponenter kommer att vara garanten för din bekväma framtid.

Du kan tjäna pengar på Forex-börsen eller på binära optioner; förresten, det är med det andra alternativet som nybörjare oftast rekommenderas att börja, eftersom man tror att detta utbyte är lättare att börja med.

Var lärs detta ut? Det enklaste sättet är att hitta en kvalitetsresurs på Internet och bli utbildad där. Men nu är det här ämnet så populärt på Internet att du lätt kan stöta på felaktig information.

När du väljer webbplatser för utbildning, se efter om de verkligen är bärare av användbart material, eller om de bara har reklamsyfte. Information från artikeln hjälper dig att välja träningsresurser

Studera flitigt och flitigt (trots allt gör du det för dig själv), utveckla analytiska färdigheter, vidga dina vyer på alla möjliga sätt, övervaka den geopolitiska situationen i världen - allt detta kommer att hjälpa dig att bli framgångsrik i handel. Tja, tur kommer naturligtvis inte att vara överflödig!

Onlinebutik: en ny titt på handelsverksamheten!

Att tjäna pengar på återförsäljning, vars innebörd är att köpa billigare och sälja dyrare, är ett av de mest populära sätten för entreprenörsverksamhet. Det här är handel.

I vanliga affärer är detta en hel armé av mellanhandshandlare som köper varor, levererar dem till sina butiker och sedan börjar försäljningsprocessen.

På Internet uppnås möjligheten att sälja varor genom att öppna nätbutiker.

Ta till exempel ett sådant aktivt utvecklande område som dropshipping. Denna aktivitet består av att söka efter onlinebutiker med billiga varor för att sälja dem vidare redan i din webbutik.

En kompetent marknadsföringspolicy och reklam kommer att göra sitt jobb och attrahera kunder. God kvalitet på varorna och ett intressant sortiment, samt en hög kundservice i form av bekväm navigering på butikens hemsida, olika rabatter, säsongsreor, kampanjer och prisdragningar kommer att få kunderna att återvända till dig om och om igen. De kommer att lämna sina positiva recensioner och därmed öka din kundbas.

Ditt företag kommer att växa och blomstra, och samtidigt behöver du inte betala galen hyra för butiks- och lagerutrymmen, underhålla en personal med säljkonsulter, betala andra utgifter... Hela verksamheten kommer att finnas i din dator!

Frilansare – är han affärsman eller inte?

Fenomenet frilansande, eller distansarbete på Internet, har funnits länge och utvecklas i snabb takt. De första typerna av aktiviteter vi angav är också, i en eller annan grad, relaterade till frilansande. Men om vi där pratade om en ganska snäv aktivitetsspecifikitet, här skulle vi vilja utöka utbudet och lista specialiteter och till och med förmågor, med vilka du kan bygga ett företag i en kris via Internet.

Om du är läskunnig och har en bra stil kan du bli copywriter, korrekturläsare eller redaktör. Det här är ingen affär än, utan avtalsarbete för kunden. Men om du siktar på att skapa en copywritingbyrå ​​eller ett textutbyte, utveckla en webbplats, köra en reklamkampanj, attrahera artister och kunder - detta kommer redan att vara ett företag! Och dess lönsamhet kommer att bero på läskunnigheten i din policy.

Ett annat alternativ är att skapa en designbyrå. Inredning, möbler, tyger, grafisk design, landskap - allt kan bli föremål för designkonst. Utveckla, skapa, delta i utställningar, gör dig känd offentligt och du kommer garanterat ett kundflöde.

Och glöm inte att en av huvuddragen i online-affärer är att det inte har några gränser. Hur många människor kommer att besöka ett designföretag som verkar offline i din stad, särskilt i kristider? Vi funderar lite. Hur många besökare kommer det att finnas på Internet, givet en bra reklamkampanj och hög professionell kompetens hos designers? I alla fall många gånger mer. Så vilket är mer lönsamt?

Är du medlem i ett annat yrke? Bra! Sätt dig bara ner och fundera över hur du kan omsätta din kunskap till att utveckla ett onlineföretag.

Är du till exempel jurist, ekonom, revisor? Skapa ett onlinekonsultcenter och tillhandahåll kvalificerade konsulttjänster till kunder.

Som du kan se finns det många alternativ, och alla som vill göra affärer på Internet under en kris kommer säkert också att hitta sin nisch. Om du brinner för att bemästra denna affärsmodell, men inte vet inom vilket område du ska satsa, kommer detta material att hjälpa dig

Vissa kanske hävdar att en frilansare inte är en affärsman. Tja, det beror på hur du strukturerar ditt arbete.

Självklart kommer frilansaren som inte kan gå utöver beroendet av flera kunder och inte tänker på vidareutveckling för alltid stå kvar i rollen som anställd, om än en avlägsen sådan.

De frilansare som börjar smått, men ser framtidsutsikter och arbetar med genomförandet av sina projekt, växer som regel senare till fullfjädrade affärsmän med mycket anständiga inkomster.

Onlineaffärer: hur är det med "dummies"?

Låt oss nu avslöja myten att endast särskilt begåvade och avancerade användare kan arbeta på Internet. Och vi kommer att göra det enkelt och naturligt.

Varje uppgift som behöver göras professionellt kräver lärande. Denna sanning är obestridlig. Det är samma sak med online-affärer - om du vill bli en cool webbmaster eller en framgångsrik handlare - lär dig! Om du vill bli en cool programmerare eller behärska Photoshops underverk, lär dig! Eller trodde du att människor som lyckades inom internetbranschen omedelbart föddes med en bärbar dator i händerna? Nej, varje prestation är resultatet av hård träning och långt hårt arbete!

Trots att datorer har blivit en del av våra liv i tjugo år nu, finns det fortfarande människor som fortfarande är oense med denna teknik. Kommer de verkligen aldrig att kunna tjäna pengar på Internet? Vad ska de vars främsta prestation i att bemästra en PC göra är att ändra sitt foto i Odnoklassniki? Vi svarar: få inte panik, utan lär dig också, med början från grunderna.

Precis som okunnighet om lagen inte fritar dig från ansvar, så fritar okunnighet om en dator dig inte från möjligheten att bygga upp din egen verksamhet med dess hjälp under en kris som utspelar sig utanför fönstret.

Tro mig, med stor lust och flit kan du bli ett datorgeni mycket tidigare än du förväntat dig. Testad och fungerar!

Var ska man studera? Detta är inte en fråga, eftersom det finns många utbildningsprogram nu (du är trots allt inte den enda som vill tjäna pengar under en kris). Grunderna i datorkunskap kan bemästras antingen genom att delta i speciella kurser, dessa tjänster tillhandahålls av många utbildningsinstitutioner i städer, eller genom att använda samma Internet.

Vidare kan du också lära dig genom webbseminarier, affärsutbildningar, lyssna på föreläsningar av proffs, läsa artiklar på rätt webbplatser. Och i allmänhet är självutbildning allt för oss! Det är ingen skam att lära sig och det är aldrig för sent! Även de coolaste specialisterna slutar aldrig lära sig, för i våra snabba tider dyker det ständigt upp något nytt!

Så om du är säker på att ett onlineföretag är ditt alternativ kan du börja röra dig i den här riktningen redan nu! Och allt kommer att ordna sig!

Företag i kris: lovande områden för småföretagsverksamhet!

Om du är närmare den mer klassiska förståelsen av entreprenöriell verksamhet idag, och du vill skapa ditt eget företag eller öppna en produktionsanläggning, så ska vi nu prata om detta.

Du kan lära dig ett stort antal alternativ för lönsamma och relevanta typer av verksamhet från vårt material och framgångsrikt tillämpa dem i praktiken.

Vi har redan tagit reda på vad som efterfrågas bland majoriteten av konsumenterna under en kris, och vad de är redo att spara på. Baserat på detta, låt oss titta på möjliga affärsutvecklingsalternativ för blivande entreprenörer.

Affärer inom tjänstesektorn – ett hav av möjligheter, ett hav av idéer!

Så tråkigt som det är att erkänna, kännetecknar uttalandet av en berömd affärsman ganska exakt tillståndet för tjänstesektorn i vårt land. Om du väljer detta område som företag, se till att hans ord inte har något att göra med ditt företag.

Detta område är mycket brett, eftersom vi från födsel till död ständigt använder vissa tjänster som är nödvändiga för oss. Det betyder att någon måste tillhandahålla dem. Låt oss ta en kort titt på de områden där tillhandahållandet av tjänster, både för befolkningens personliga behov och för att göra affärer, är relevanta och följaktligen lönsamma, även i svåra tider.

Outsourcing: proffs till undsättning!

I kristider efterfrågas outsourcingföretagens tjänster ganska aktivt. Outsourcing är överföring av någon typ av verksamhet som inte är relaterad till huvudaktiviteten som ska utföras av organisationer som är specialiserade på denna verksamhet.

Poängen med att interagera med ett outsourcingföretag är att ett företag som har överfört vissa funktioner till en tredjepartsentreprenör kan spara avsevärt på detta samtidigt som det får högkvalitativ, professionell och snabb assistans.

Låt oss ta en närmare titt, med hjälp av ett specifikt exempel.
Låt oss säga att företaget har en revisor, en personalspecialist och en advokat. Företaget betalar dem för att arbeta 8 timmar om dagen, och det spelar ingen roll om de är överbelastade med arbete eller dricker te halva dagen.
Var och en av dem har rätt att åka på semester, mammaledighet eller kan bli sjuk, och chefen måste betala alla utgifter. Plus kontorsuthyrning och kontorsutrustning. Det visar sig vara ganska dyrt, och det är mycket lättare att sluta ett outsourcingavtal för hel eller partiell service av professionella företag.
Så efterfrågan på dessa tjänster kommer bara att växa, och en sådan verksamhet kommer att vara mycket efterfrågad under en kris.

Om du bestämmer dig för att öppna ett sådant företag, vilken riktning är bättre att välja? Du måste utgå från flera kriterier: närvaron av utbud och efterfrågan på marknaden för dessa tjänster, närheten till verksamhetsområdet till dig personligen som företagsledare, etc.

Vad är särskilt efterfrågat inom området outsourcing?

• Bokföringstjänster (fullständigt redovisningsstöd, rapportering, etc.);
• Tjänster av ekonomer och marknadsförare;
• Juridiska tjänster;
• HR-administration och personalval;
• Systemadministration;
• Organisation av arbetet med arbetarskydd.

För att utveckla ditt företag i denna riktning, kom ihåg att dina specialister måste vara verkligt högt kvalificerade arbetare som är flytande inom sitt område, ständigt förbättrar sina färdigheter och övervakar lagändringar.

Kompetens kommer först! Genom att observera detta villkor kommer du att bygga ett framgångsrikt företag, eftersom ett gott rykte för ett företag är nyckeln till dess framgång!

Tjänster inom området motortransport: åh, jag kör det!

Transporttjänster är utan tvekan bland de viktigaste i den moderna världen. Denna verksamhet har hög lönsamhet både i kris och i stabila tider. Tre mest lovande områden kan identifieras på en gång: organisering av passagerartransporter, organisering av godstransporter och bilreparationsverksamhet.

Passagerartransporter kan organiseras på två sätt: genom att starta minibussar eller genom att organisera en privat taxitjänst. I det första fallet måste du få en licens, om det behövs, vinna ett anbud för att tillhandahålla tjänsten, och du kan starta minibussar på linjen. Naturligtvis måste du först beräkna hur lönsam rutten du väljer kommer att bli.

När det gäller en taxitjänst kommer det att vara nödvändigt att organisera arbetet med att transportera passagerare privat, inklusive expeditionstjänstens åtgärder för att ta emot och distribuera beställningar. Denna verksamhet anses löna sig snabbt, men återigen, du måste utgå från marknadsförhållandena.

Godstransporter som företag är också mycket efterfrågade. Transportföretagens tjänster beställs vid leverans av varor till butiker, vid köp av varor via nätbutiker, vid transport av råvaror från leverantörer, vid flytt etc. För att fungera behöver du en flotta av lastbilar, skotare, transportlogistikspecialister och en expeditionstjänst.

Ett annat sätt att tjäna pengar på en bil är att öppna en teknisk besiktningsstation, eftersom bilister måste utföra det med bestämda intervaller, beroende på tillverkningsår av bilen.

Så, bilbranschen är en ganska lönsam verksamhet i en kris!

Utbildningstjänster: lev för evigt, lär för evigt!

Utbildningstjänster är alltid efterfrågade. Under de förhållanden av enorm konkurrens som nu observeras på arbetsmarknaden vinner de som verkligen är stora specialister inom sitt område. Därför förbättrar ett stort antal människor ständigt sina färdigheter, behärskar nya yrken, studerar främmande språk, etc.

Olika barnutvecklingscentra för barn i förskole- och skolåldern är också populära, liksom olika konstskolor och kreativa hus, där barn ges pedagogisk service inom olika områden.

Du kan överväga hur du organiserar en utbildningsverksamhet med hjälp av exemplet att skapa en språkskola i materialet

Aktiviteter inom området utbildningstjänster kan vara en lönsam verksamhet, det är viktigt att organisera det på rätt sätt. Kurser, utbildningar, mästarklasser, föreläsningar och seminarier måste genomföras av proffs, så valet av personal är mycket viktigt. Dina anställdas högkvalitativa arbete är nyckeln till ditt företags positiva rykte, och konsekvensen blir ditt företags popularitet bland kunderna.

Hälsa och skönhet är ett evigt ämne för att tjäna pengar!

Skönhetssalong– skönhet kommer att rädda världen!
Att ta hand om ditt utseende och behålla din hälsa är två relaterade ämnen som bäst övervägs tillsammans. Vart vänder sig kvinnor för att behålla sin skönhet? Till skönhets- och spasalonger, massagerum. De flesta av de anställda som jobbar där måste ha en läkarutbildning och företaget självt måste ha en licens.

Om du bestämmer dig för att öppna en sådan anläggning under en kris, försök att tillhandahålla tjänster i en acceptabel prisklass. Attrahera kunder eftersom dina produkter är billigare än dina närmaste konkurrenters. Ryktet om låga priser kommer att spridas snabbt (eller så känner vi inte kvinnorna) och du kommer att kunna locka kunder som använder andra salongers tjänster. Naturligtvis måste dina specialister fungera felfritt, annars hjälper ingen dumpningspolicy dig.

Apotek - Vi letar efter nya sätt att utvecklas!
Alla människor blir sjuka. Alla människor köper medicin. Apoteksverksamheten är ett ganska populärt område. Det är sant att nu, i en kris, uppstår svårigheter med importerade läkemedel, och deras priser är mycket höga.

Detta är inte en anledning att överge din affärsidé. Krisen kommer att ta slut en dag, men verksamheten kommer att finnas kvar. Fundera på hur du kan utöka ditt utbud. Till exempel, nu håller våra medborgare Ayurveda och örtmedicin högt, varför inte börja bemästra dessa områden inte ytligt, utan mer seriöst? På så sätt hittar du din målgrupp, och de kommer att hitta dig.

Salong - Vi utökar vår kundbas!
Den här verksamheten är en av de eviga. Ilf och Petrov skrev också i "12 stolar" att det i staden N fanns så många frisörsalonger att det verkade som om människor föddes för att klippa sig, raka sig, fräscha upp med cologne och dö. Nuförtiden finns det inte färre frisörer, och alla är inte lika efterfrågade. Hur ökar man kundflödet?

Många män klipper sig helt enkelt på den första frisersalongen de stöter på. För kvinnor är denna fråga mer känslig, de älskar högklassiga salonger. Men under en kris måste du fortfarande tänka på att spara, och om de under denna period får reda på din billiga frisör, och samtidigt med en bra frisör, kommer de att stanna hos dig för alltid!

Kom ihåg att två huvudkriterier - budgetpris och en bra mästare - bara fungerar i par. Det är osannolikt att någon kommer tillbaka till dig om de har klippt sig dåligt, även om kostnaden för tjänsten är låg.

Så om du öppnar en budgetsalong och hittar bra specialister, tänk på att du gjorde allt rätt. Längs vägen kan du organisera försäljning av hårvårdsprodukter och andra relaterade produkter.

Serviceaffärer är ett mycket brett ämne. Skapande av ett försäkringsbolag, leasingbolag, försäljningstjänster, tryckeritjänster, säkerhetsaffärer, resetjänster, organisering av rekreation... översynen av tjänster som du kan bygga ditt företag på under en kris kan fortsätta i det oändliga.

Därför låtsas vi inte täcka dem helt, men vi hoppas att du förstår huvudprincipen: du måste välja det område där människor försöker spara så lite som möjligt och för vars tjänster de är villiga att betala pengar även i en kris.

Business in trade: reklam är inte den enda motorn!

Oavsett hur rasande krisen är, stannar handelsaktiviteten inte för en minut. Det förändras bara i enlighet med verkligheten i det aktuella ögonblicket och förändringar i kundernas behov.

Fokusera på dem när du öppnar ett handelsföretag under en kris. Till exempel slutar många nu handla i stormarknader med orimligt höga prislappar och föredrar små butiker där de kan köpa billiga produkter, hushållskemikalier och andra vardagsvaror. På grund av policyn med lämpliga priser kan omsättningen för sådana butiker vara ganska hög, eftersom det länge har varit känt att det är mer lönsamt att sälja mycket, men billigare än att sälja lite och till ett högt pris.

Förutom mataffärer och hushållsartiklar går barnvaror och billiga klädbutiker bra. Observera att i städer växer second hand-butiker som svampar efter regn, och trots hög konkurrens stänger inte en enda! Butiker med fasta priser, som "ett pris för allt", är också populära.

Framgångsrik handel mitt i en kris är en sorts konst. Kontakta tillverkare direkt för att minska den slutliga kostnaden för varor, locka kunder med bonusprogram, genomföra en kompetent marknadsföringspolicy, öka personalens effektivitet, skilja sig från dina konkurrenter till det bättre, och dina kunders armé kommer att växa, och ditt företag kommer att har ett positivt saldo.

Låt oss slå krisen med inhemsk produktion?!

Att öppna egen produktion kommer förmodligen att vara svårare än att bedriva handel eller tillhandahålla tjänster. Detta kommer definitivt att kräva närvaron av tillräckligt betydande startkapital, produktionsutrymme och utrustning, kvalificerade arbetare och pålitliga marknader för försäljning av produkter.

När man bygger ett företag i produktion är det därför nödvändigt att upprätta en tydlig och genomtänkt affärsplan och välja produkter som kommer att efterfrågas och göra produktionen lönsam även i en kris.

Från tidigare kapitel lärde vi oss vad som säljer bäst. Det är logiskt att anta att det är mer lönsamt att producera det som säljer bäst.

Till exempel mat. Vad kan du producera, med säker vetskap om att produkten kommer att efterfrågas? Bageriprodukter, halvfabrikat, pasta, konserver, konfektyr mm. Olika chips och kex, såser och dricksvatten på flaska säljer bra.

Du kan öppna en miniproduktion av hushållskemikalier: tvål, schampo, tandkräm, duschgel, olika hushållsrengöringsprodukter - allt detta kommer inte heller att sitta på hyllorna, förutsatt att varornas kvalitet är bra.

Byggmaterial är mycket efterfrågat även under en kris. Det finns i allmänhet ett stort antal alternativ för att implementera affärsidéer. Det är möjligt att tillverka byggstenar, till exempel skumbetong och cinderblock - ett mycket populärt väggmaterial.

Torra byggblandningar, timmer, armerade betongprodukter, sandwichpaneler, spikar, hårdvara, fästelement och så vidare och så vidare.

Att begränsa importen av importerade produkter ger en möjlighet för våra entreprenörer att visa sina affärskunskaper inom produktionsområdet. Och den utropade kursen mot importsubstitution ger hopp om att myndigheterna äntligen kommer att börja stödja den inhemska tillverkaren inte bara i ord utan också i handling.

Franchising är den perfekta idén att börja!

Detta är en mycket vanlig affärsmodell idag. Dess kärna ligger i det faktum att ägarna till olika stora företag ingår ett avtal med entreprenörer som vill öppna ett företag i sitt varumärkes regi.

Ett franchiseföretag kan vara en bra start i kristider. Det är lättare att "marknadsföra" det, eftersom du kommer att behöva spendera mindre på reklam för att göra dig känd, eftersom detta redan har gjorts av huvudföretaget.

Fördelarna med att göra affärer på detta sätt är ömsesidiga: franchisegivare (de som tillhandahåller franchisen) får en startavgift och i framtiden intresse från sina partners aktiviteter och popularisering av deras varumärke, och franchisetagare (den andra parten) har möjlighet att öppna sin egen verksamhet med hjälp av beprövade system och teknologier, ja också under ett väl promotat varumärke.

Vilka typer av franchiseavtal är mest populära i vårt land? Faktum är att det finns hela kataloger med franchiseföretag, efter att ha studerat vilka du kan bestämma vilken typ av aktivitet du ska välja. Deras krets är mycket bred och varierad: från att skapa konfektbutiker till att öppna medicinska kliniker.

Vilket är det mest realistiska sättet att starta ett litet företag? Franchiseföretag öppnar butiker av olika slag, snabbmatsrestauranger, pizzerior, vandrarhem, biltvättar, automatkaféer, optikbutiker, pantbanker, outsourcingföretag, sportklubbar och så vidare.

Om du är frestad av idén att starta ett franchiseföretag, studera de tillgängliga dokumenten om dess juridiska reglering. Lagstiftningen på detta område är fortfarande ofullkomlig, men precis som när man startar andra företag bör en företagare försöka vara så kompetent som möjligt i den valda typen av verksamhet.

Företag i en landsbygdskris: den som vill kommer att uppnå det!

Det är ett ganska jobbigt ämne, men återigen, alla som vill jobba här gör det. Och de tjänar till och med pengar. Det finns exempel: ta till exempel Penza-affärsmannen Oleg Totskys projekt. För flera år sedan sponsrade han produktionen av jordbruksprodukter på landsbygden i sin region och började sälja dem via sitt köpcentrum. Det fanns inget behov av en kraftfull reklamkampanj: stadsborna lärde sig snabbt om försäljningen av färska, högkvalitativa produkter odlade utan GMO, och dessutom även på deras ort.

Detta projekt har pågått under en lång tid och låter oss dra slutsatser om att med ett smart och kompetent förhållningssätt till affärer kan du hitta din nisch inom jordbruket.

Den berömda ryske affärsmannen German Sterligov talar om samma sak. Han menar att landsbygden är en outtömlig inkomstkälla, man behöver bara kunna se hur man använder denna källa rätt.

Till exempel är idén om att utveckla mark i Fjärran Östern, som staten ger gratis som evigt ägande, i luften just nu, förutsatt att de tilldelade tomterna inte står tomma. Och många entreprenörer funderar redan på projekt: vissa planerar att odla sojabönor, andra planerar att starta en jaktgård osv.

Här är en tankeställare: alla som på allvar funderar på att öppna ett jordbruksföretag under en kris och kommer att använda icke-standardiserade metoder för att implementera sina idéer måste definitivt lyckas!

Konkursauktioner: förvandla krisen till pengar!

Även från själva krisen kan du bygga ett företag. Köp till exempel fastigheter på konkursauktioner.

Naturligtvis kommer detta att kräva kapital, som kan investeras i fastigheter. Men fördelen med sådana transaktioner är de låga, jämfört med marknadspriserna, för de föremål som visas. Detta beror på att handel måste ske inom en ganska kort tid.

Denna aktivitet är helt laglig. På sådana auktioner kan du köpa bostäder och kommersiella fastigheter, bilar och specialutrustning, aktier, mark och andra föremål. När du köper måste du fokusera på de mest likvida partierna, eftersom det då blir lättare och mer lönsamt att sälja dem.

De slår oss, men vi blir starkare: exempel på framgångsrika affärer i en kris!

Du kommer inte att tro det, men ett stort antal världsberömda företag började sin affärsresa eller tog ett snabbt steg framåt just i epoker av ekonomisk instabilitet! Det är inte för inte som en kris kallas en tid för stora framgångar. Här är några exempel på framgångsrik affärsutveckling i kristider:

1. För nästan hundra år sedan, när USA upplevde en kraftfull kris kallad den stora depressionen, skapade Henry Ford sitt eget bilimperium och lämnade alla sina konkurrenter bakom sig.

Det är känt att han var fanatiskt hängiven sitt arbete och dessutom använde en innovativ teknik på den tiden - han var den första att introducera en metod för transportbandsmontering av bilar, som gjorde det möjligt för Fords fabriker att producera bilar snabbare, med bättre kvalitet och med lägre produktionskostnader.

2. Tyskland upplevde en av de mest fruktansvärda kriserna efter nederlaget i första världskriget. Det var vid denna tid som historien om Dassler-familjens skotillverkningsverkstad började där. Först var de engagerade i produktionen av ortopediska skor för funktionshindrade (och efter kriget var det många av dem), sedan kom de på produktion av dubbskor för sport. Och det var ett genombrott!

Deras företag blev känt över hela världen. Efter andra världskriget, när situationen, som ni förstår, inte heller var den bästa, importerade Dassler skofabrik sina produkter till Amerika. Vid det här laget uppstod en konflikt mellan företagarna och de bestämde sig för att dela upp företaget i två. De heter "Puma" och "Adidas", de lever fortfarande och frodas!

3. 1957, under nästa amerikanska kris, steg företaget Burger King. Hur lyckades de bygga ett framgångsrikt företag, speciellt med en så stark konkurrent som McDonalds? Återigen med hjälp av kompetent strategi och taktik.

För det första valde företagets ägare en framgångsrik typ av verksamhet för krisperioden, eftersom kedjan av snabbmatsrestauranger ger bra inkomster.

För det andra, som ett innovativt tillvägagångssätt, bjöds besökarna in att själva bestämma sammansättningen av sina smörgåsar, utifrån principen om vem som gillade vad. Som ett resultat slog de två flugor i en smäll: de fick besökarna intresserade, och många nya typer av smörgåsar uppfanns i processen!

Har vi några positiva exempel i vårt land? Har såklart!

4.Under den svåra krisen 1998 började posttjänsten Mail.ru existera. Perioden av ekonomisk instabilitet hindrade inte utvecklarna från att utveckla denna tjänst, överleva krisen 2008 och så småningom förvandla den till det största företaget som äger populära sociala nätverk och är deltagare i globala globala projekt!

5. Ett populärt inhemskt varumärke - Sady Pridonya-juicer - kom in på den stora marknaden under 2008 års kris. För att uppnå ett genombrott genomförde företaget sådana åtgärder som optimering av produktionen (sänkta kostnader, utökad och moderniserad produktion, genomförde reklamkampanjer) och en viss sänkning av priserna för tillverkade produkter. Att upprätthålla affärer under krisen och produktens attraktivitet för konsumenter gjorde det möjligt för företaget att ta en ledande position på den inhemska marknaden.

Dessa få exempel tror vi kommer att räcka för att säkerställa att krisen inte är ett hinder för företagen.

Och nu några råd om huruvida det är värt att starta ett företag under en kris, från välkända inhemska entreprenörer.

Vadim Dymov, ägare till korvtillverknings- och restaurangkedjan Rubezh, menar att det nu är dags att återuppliva jordbruket och producera varor som blivit otillgängliga för ryssarna på grund av sanktioner. Under rådande förhållanden ska han själv öppna en möbelproduktion.

Alexander Kravtsov, grundare av Ruyan-företaget, tror generellt att kriser som sådana inte existerar, och att det när som helst finns företag under utveckling, och det finns utomstående. Enligt affärsmannen kan alla marknader vara intressanta, och särskilt de som nu har övergivits av utlänningar. Han ger råd om att utveckla inhemsk turism och livsmedelsproduktion.

Oleg Tinkov, en berömd bankir och entreprenör, satsar på utvecklingen av medicinska ämnen. Enligt hans åsikt är öppnande av apotek och kliniker, framställning av kosttillskott och mediciner de bästa investeringsområdena.

Ägaren till Dodo Pizza-pizzerian, Fyodor Ovchinnikov, säger också att det nu är en bra tid att utveckla vilken verksamhet som helst, eftersom krisen inte stoppar livet, utan bara ändrar spelets regler.

Så, dra era slutsatser, mina herrar!

Sammanfattningsvis: vill du bli affärsman? Var det så!

I allmänhet, efter att ha studerat många olika källor för att förbereda detta material, kom vi till slutsatsen att med en affärsmans starka önskan kommer hans verksamhet att vara välmående och konkurrenskraftig även under de mest ogynnsamma förhållandena.

Om en person inte brinner för sin verksamhet, inte arbetar med fullt engagemang och inte strävar efter att höja sitt företag till höjder utom räckhåll för konkurrenter, kommer hans verksamhet även i de bästa tiderna att vara i ett trögt tillstånd.

För att framgångsrikt driva sin verksamhet måste en affärsman ha kreativt tänkande, förmågan att subtilt känna av marknadsförhållanden, vara medveten om nuvarande trender och kunna komma till icke-standardiserade lösningar i svåra situationer.

Hur blir man en sådan affärsman? Att ha entreprenöriell talang kommer naturligtvis att göra det mycket lättare att bygga ett framgångsrikt företag. Men förutom detta måste du naturligtvis studera mycket, genomgå affärsutbildning och ständigt förbättra dig, eftersom det inte finns några gränser för perfektion.

Teamet som arbetar med dig måste matcha sin ledare. Det bör uteslutande sysselsätta professionella som är intresserade av deras arbete.

Att bestämma sig för att starta eget är inte lätt när som helst. Möjligheten för eventuella hinder och risker finns alltid.

Gå därför in på affärsmansfältet, inte beroende på den ekonomiska situationen i landet, utan enbart baserat på din egen interna beredskap för detta. Detta är den viktigaste faktorn som gör att du kan bygga ett framgångsrikt företag under en kris!

Med vänlig hälsning, Anatomy of Business-projektet 20 mars 2016 02:43

Den ekonomiska krisen justerar affärsmäns och deras kunders planer, och båda kommer under attack. Människor har mindre pengar, lönerna sjunker och priserna stiger. Ägare av deras företag måste leta efter nya möjligheter att tjäna pengar. Bland affärsområdena bör du välja de som utgår från grundläggande mänskliga behov. Låt oss titta på några populära idéer för vad man kan göra under en kris.

Vilka affärsområden trivs i kristider?

De största förlusterna väntar affärsmän som arbetar inom underhållningssektorn och säljer premiumvaror. Det är här folk börjar spara först. Tvärtemot vad många tror är en kris en anledning att inte lägga ner sitt eget företag, utan en möjlighet till nya utvecklingsmöjligheter.

I ekonomiskt svåra tider för landet är det värt att uppmärksamma funktionerna i att göra affärer:

• Solvensen minskar, men människor är fortfarande villiga att lägga pengar på att tillgodose grundläggande behov – bostad, mat och kläder. När du bestämmer vad du ska göra under en kris, överväg dessa områden först.
• Billiga produkter efterfrågas störst, även om kvaliteten blir lidande. Var uppmärksam på kinesiska och ryska tillverkare som producerar konsumtionsvaror.
• Personalen minskar i produktionen och enligt statistik går en tredjedel av småföretagen i konkurs. Arbetsmarknaden är trång, de som vill arbeta är redo att acceptera lägre löner.
• Människor är inte ivriga att köpa nya saker, det är mer lönsamt att reparera trasiga hushållsapparater eller skor.

Viktigt tips! Under en krisperiod bör du inte investera betydande belopp i en ny verksamhet, utan försök göra affärer med ett litet startkapital.

Var beredd att implementera nya idéer och byt till relaterade affärsområden om något går fel. Försök hitta en populär riktning.

Hej kära läsare. Idag ska vi prata om affärer under 2019 års kris och dela ett litet urval av aktuella affärsidéer i instabila kristider. Om du har dina egna idéer, väntar vi på dem i kommentarerna under artikeln.

Hur man öppnar ett företag i en kris

Detta är förmodligen huvudfrågan för alla som vill tjäna pengar under en kris. Låt oss se vad framgångsrika entreprenörer säger om detta.

Grundare och ägare av Tinkoff Bank.

Enligt Oleg Tinkov bör särskild uppmärksamhet i kristider ägnas den medicinska sektorn och allt som är kopplat till den. Med ett rimligt tillvägagångssätt kan startups som är inriktade på produktion av kosttillskott, mediciner, utrustning för kliniker och apotekskedjor vara lönsamma. Lite konkurrens och växande efterfrågan skapar idealiska förutsättningar för privata medicinska institutioner och sjukhussektorn.

I avsaknad av stora initiala investeringar rekommenderar Oleg Tinkov att uppmärksamma den lovande marknaden för utveckling av applikationer för prylar och onlinekonsultation. Affärsmannen tror med rätta att Ryssland ligger märkbart bakom många världsutvecklingar inom medicinområdet och flyttar bort från dem med 15–20 år, och för nybörjare finns det gott om möjligheter att kopiera.

Investeringar i medicinsk utveckling och FoU kan ge goda intäkter i framtiden. Det enda problemet är de höga kostnaderna och den långa återbetalningstiden för sådana affärsprojekt, och i Ryssland är de inte vana vid att göra detta.

Grundare och ägare av sådana företag som Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (en bokhandelskedja) och Rubezh (kaféer och restauranger).

Ägaren till ett nätverk av välkända företag anser att det under dessa krisförhållanden är bättre att starta affärsprojekt relaterade till importsubstitution. En analys av handelsmarknaden och tullstatistik under de senaste åren kommer att ge en ledtråd. Det kan vara vissa typer av livsmedel som efterfrågan har varit stabil på. Han menar att krisläget inte har förändrat vare sig människor eller tjänstemän.

Vadim Dymov är övertygad om att det är möjligt att nå ekonomiska höjder genom att öppna nya projekt inom jordbruket. Som ett alternativ föreslår han att använda statliga markandelar i Fjärran Östern för att odla sojabönor, som kan exporteras till Kina. En riskabel men enkel verksamhet kan ge betydande vinster.

Affärsmannen utesluter inte att nå framgång genom att öppna startups inom området ingenjörslogistik och komponenter för montering av enheter. Han hävdar att det finns helt gratis nischer för utveckling av medelstora och små företag i små städer långt från Moskva. Varför inte öppna en snickeriverkstad för att producera utmärkta hemmöbler? Plötsligt? Men det är väldigt trevligt att skapa och använda något som är ditt eget, för att lyfta ditt eget varumärke.

Grundare och ägare av Dodo Pizza-kedjan av pizzerior.

Enligt Fjodor Ovchinnikov är kristiden en period som är gynnsam för att öppna nästan alla företag. När allt kommer omkring skapar denna kris helt enkelt en ny från det vanliga koordinatsystemet, och livet fortsätter att ta sin gång. Bara spelets regler förändras, och det är inte "vad" som är viktigt, utan "hur" man ska agera under nya förhållanden.

Fjodor Ovchinnikov är övertygad om att Mercedes kommer att bli efterfrågad under krisen. Huvudsaken är att hitta en optimal och konkurrenskraftig affärsmodell för att vinna under moderna förhållanden.

Fjodor Ovchinnikov drabbades av ett allvarligt bakslag tidigt i sin finansiella karriär. Hans första projekt att sälja böcker visade sig vara olönsamt och ett misslyckande, men hjälpte bara affärsmannen att utveckla en ny strategi. Nu närmar sig entreprenören början av varje sin verksamhet som om det råder en allvarlig kris på gården. Han ställer sig omedelbart en rimlig fråga: "Vad kommer att hända med hans affärsprojekt när allt blir dåligt, även om allt är bra i det här skedet?" Han menar med rätta att det är just i dessa svåra och nya tider som en sund och stark verksamhet kan bildas i landet.

Grundare och ägare av Expeditionsföretaget.

Enligt entreprenören Alexander Kravtsov är nu en bra tid för alla nya ansträngningar. Här gäller det att investera sin själ i ett affärsprojekt och behålla god stämning. Om du inte gömmer dig och inte drar dig tillbaka, kan allt visa sig vara ett utmärkt och lönsamt företag.

Alexander Kravtsov menar att det inte finns några kriser. Nu finns det många marknader som förlorar pengar. Men det finns många företag som helt enkelt är överväldigade med stabila order. Till exempel arbetar det enda ryska företaget som tillverkar ryggsäckar med full kapacitet.

Affärsmannen anser att intressanta och relevanta ämnen för nya affärer är mat och turismutveckling.

Det är bättre att bli mer aktiv i de finansiella nischer som utländska investeringar har lämnat. Men han rekommenderar att vara mer försiktig med fasta utgiftsposter. Allvarliga förändringar sker på marknaden till förmån för arbetsgivaren: många aktiva och kvalificerade specialister frigörs som kan vara användbara för nya projekt.

Alexander Kravtsov anser att en affärsman i en kris bör bli en cyniker: inte betala hög hyra, inte betala uppblåsta bonusar och inte investera i tvivelaktiga projekt.

TOP - 15 affärsidéer under en kris

Nedan har vi samlat 15 småföretagsidéer under en kris. Detta är inte allt som kan upptäckas i en instabil ekonomisk situation, så vi kommer att försöka komplettera artikeln. Inklusive dina idéer, som du kommer att lämna i kommentarerna!

Du kan också få användbar information från artikeln om.

Affärsidé nr 1 – Öppna en webbutik

Preliminära kostnader- från 200 000 rubel.

Den allmänna kärnan i den föreslagna idén är utvecklingen och organisationen av en onlinebutik, försäljning av varor via webbplatsen, leverans till kunder som använder en budtjänst eller vanlig post. Relevansen av ett sådant projekt bekräftas av många ekonomiska analyser av marknaden. Tjänsten efterfrågas alltmer bland medelålders köpare, och den månatliga tillväxten på marknaden talar om dess framtidsutsikter.

När du planerar att öppna en onlinebutik med dam- eller barnkläder står ägaren inför följande kostnader:

• utgifter för utveckling och teknisk support för oavbruten drift av webbplatsen;
• lön för administratör, kurir;
• vid behov, hyra ett lager;
• transportkostnader vid köp av varor.

Hyran för lokalerna i en stationär butik ersätts av innehållet på webbplatsen, köp av programvara och reklamkostnader.

Den genomsnittliga andelen lönsamhet för stickade kläder och klädbutiker ligger på nivån 20-25%. Om du investerar mer än 200 000 rubel i köp av varor, kan den månatliga nettovinsten vara från 40 000 rubel. Genom att aktivt marknadsföra en webbutik, analysera sortiment och kostnader kan du betala för ett sådant projekt på bara 4-6 månader.

Affärsidé nr 2 – Öppna en gata snabbmat

Preliminär kostnad för projektet- 275 000 rubel.

Kärnan i idén är att öppna en liten butik för produktion och försäljning av en viss typ av snacks och drycker till konsumenter. Till skillnad från vanliga shawarma och varmkorv, föreslår projektet att utveckla ett sortiment baserat på smörgåsar med näringsrika och smakrika fyllningar, klassiska eller slutna smörgåsar. Idéns relevans ligger i den ständiga efterfrågan på snabbmatsprodukter. Under en kris går människor mer sällan på restauranger och föredrar allt oftare snabblagad och billig gatumat.

Det är bättre att öppna en sådan stationär punkt på platser med ett stort flöde av människor: nära tunnelbanestationer eller busshållplatser, köpcentra, högre utbildningsinstitutioner. Huvudkostnader:

• uthyrning av en handelsplats;
• köpa ett stall, tält eller släp;
• inköp av värme- och kylmontrar, utrustning för arbete.

Om vi ​​baserar beräkningen av ungefärlig inkomst på en daglig omsättning på cirka 8 000 rubel, kan vi prata om en genomsnittlig månatlig intäkt på 240 000 rubel. Med en lönsamhet på 30% inkluderad i priset kommer sådan gatusnabbmat att betala sig själv på 5 månader. Du kan öka kundtillströmningen genom att lägga till rätter med icke-standardiserade råvaror, erbjudanden för vegetarianer eller hälsosamma matkännare som har svårt att hitta ett anständigt cateringställe.

Affärsidé nr 3 – Öppnar ett pannkakscafé på hjul

Inledande investering- 400 000 rubel.

Affärsidén bygger på att utrusta en pannkaksbakningsstation, organisera produktionen av specialfyllningar och sälja denna ursprungliga snabbmat till köparen. Det finns många företag på marknaden som erbjuder en välsmakande produkt, så konkurrensen inom sektorn är hög. Genom att förlita sig på icke-standardiserade produkter för fyllningar, vacker presentation, utmärkt smak, kan du få en stabil vinst och regelbundna kunder.

För att organisera processen är det bättre att välja en mobil punkt som kan flyttas när man byter handelsplats, transporteras för att delta i evenemang och helgdagar. Dess utrustning kommer att vara den huvudsakliga kostnadsposten för att öppna ett pannkakscafé.

Framgångsrik utveckling av produktionen är möjlig i fallet med:

• ett brett utbud av intressanta fyllningar;
• personalens professionalism;
• att välja rätt plats.

I de flesta sådana företag är markup-nivån 80-100%, vilket helt täcker elräkningar, alla kostnader och ger en stabil vinst. Vi kan prata om fullständig självförsörjning först efter några månader på grund av den initialt låga kostnaden för denna produkt och stark konkurrens.

Affärsidé nr 4 – Bageri och konditori

Ungefärligt investeringsbelopp– 1 000 000 rubel.

Det är värt att notera att folk alltid kommer att vilja äta, i samband med detta blir det aktuellt att öppna en cateringverksamhet under en krisperiod, även när inte allt är i sin ordning med ekonomin i landet. Små företag som kombinerar funktionerna hos ett bageri och en butik vinner popularitet i stora städer. Ett intressant sortiment och en trevlig hemtrevlig atmosfär kan locka köpare med olika inkomstnivåer. Kärnan i denna idé är designen och öppnandet av ett fullt utrustat företag som är engagerat i att baka och sälja bageri- och konfektyrprodukter till konsumenter.

För att hitta ett bageri och konditori måste du noggrant välja en plats med bra trafik. Helst om det finns ett köpcentrum, busshållplats eller kontorskvarter i närheten. Projektet kan utvecklas i två riktningar:

• ett enkelt bageri och konfektyr med försäljningsyta;
• bageri och konditori med en liten cafeteria för besökare.

Det första alternativet är mer ekonomiskt när det gäller investeringar och kräver mindre tid på organisationen. Med ett bra läge kan bageriet betjäna 300–800 besökare per dag, som var och en kommer att göra ett köp på 200–400 rubel. Den ungefärliga lönsamheten för ett litet företag utan cafeteria är 20% Med sådana handelsvolymer kommer kostnaderna för att öppna ett bageri och konfektyr att betala sig på mindre än 10 - 12 månader.

Affärsidé nr 5 – Att öppna ett outsourcingföretag

Minsta investering– 550 000 rubel.

Kärnan i ett sådant projekt är skapandet av ett outsourcingföretag som tillhandahåller olika tjänster till tredje part mot en avgift. Som din huvudinriktning kan du välja redovisning eller juridiskt stöd för affärer, lösa ekonomiska eller IT-frågor, eller skapa ett externt callcenter för att arbeta med beställningar. Marknaden för sådana outsourcingföretag håller just på att växa fram, vilket gör affärsprojektet relevant. Under en kris minskar många företag personal och det är mer lönsamt för dem att lägga ut uppgifter på entreprenad.

För att organisera och starta arbetet är det nödvändigt att lösa två specifika uppgifter:

• hyra ett bekvämt kontorsutrymme i den centrala delen av staden;
• rekrytera riktiga proffs inom det valda området.

Förutom de initiala kostnaderna för att hyra och dekorera ett kontor är det nödvändigt att investera en del av medlen i reklam och upprätthålla livet under de första månaderna av bildandet. Arbete med uppdragsgivare utförs enligt ett särskilt avtal. Kostnaden för tjänsterna beräknas individuellt för varje arbetssituation. Stor uppmärksamhet måste ägnas åt arbetets kvalitet och fullständighet. Detta kommer att hjälpa till att attrahera vanliga kunder och öka lönsamheten för outsourcingföretaget.

Affärsidé nr 6 – Öppna en matsal

Minsta investering– 1 000 000 rubel.

Kärnan i projektet är öppnandet av en liten cateringanläggning i form av en stadsmatsal. Dess tjänster kommer att efterfrågas bland människor med olika inkomster: studenter, pensionärer, affärsresenärer. Sådana budgetmatsalar har en stabil efterfrågan och visar låg konkurrens även i storstäder.

Efter att ha valt arbetsformat bör du bestämma dig för lokalerna. Den måste helt uppfylla vissa tekniska krav. Det bästa alternativet skulle vara att hyra en tidigare cateringanläggning eller en rymlig hall nära en tågstation, högre utbildningsanstalter eller köpcentra.

De huvudsakliga kostnadsposterna kan vara:

• renovering av lokaler för besökare;
• köp av köks- och kommersiell utrustning;
• utbildning och underhåll av laget.

Det anses vara optimalt att ta emot upp till 50 besökare åt gången. Arbetsbelastningen varierar beroende på tid på arbetsdagen. Genomsnittet är en trafikhastighet på 50-60% med en check på 200-300 rubel. Den dagliga inkomsten för en matsal med en sådan volym börjar från 25 000 rubel. Med hänsyn till alla omkostnader och kostnaderna för att hyra lokalerna kan ett sådant "läckert" affärsprojekt betala sig själv på bara ett år av stabil drift.

Affärsidé nr 7 – Verksamhet inom produktion av stomhus

Minsta investering– 500 000 rubel.

Kärnan i ett sådant projekt är utvecklingen och genomförandet av en affärsidé för nyckelfärdig konstruktion av ramhus. Köp av små trähus är efterfrågat bland medelklassen, som söker sig närmare naturen utanför staden. Byggarbete från grund till nyckelfärdig leverans överstiger inte flera månader. Den överkomliga kostnaden för material gör ramhus till en bra investering.

För att genomföra projektet kommer det att vara nödvändigt att öppna flera kontor i olika områden som kommer att acceptera beställningar och ingå kontrakt för försäljning av färdiga föremål. I det första skedet kommer de huvudsakliga investeringarna att vara:

• utbildning och löner för byggpersonal;
• underhåll av personal på kontoret;
• reklamkostnader;
• köpa de nödvändiga verktygssatserna.

Lönsamhetsnivån beräknas baserat på kostnaden för material som spenderas på objektet. I genomsnitt kostar en meter boyta 30–40 tusen rubel. Du kan sälja det till ett pris av 70 tusen rubel och få en nettovinst efter försäljningen av en stuga eller radhus till ett belopp av upp till 2 miljoner rubel. En sådan verksamhet kan bli lönsam och generera en stabil inkomst som lönar sig efter två avslutade projekt.

Affärsidé nr 8 – Öppna en frisörsalong i ekonomiklass

Investeringsbelopp- över 300 000 rubel.

Kärnan i affärsidén är att öppna en liten frisörsalong som erbjuder ett komplett utbud av nödvändiga tjänster till överkomliga priser. Ett sådant projekt kommer att vara relevant i stora och medelstora städer på grund av den ständiga efterfrågan från befolkningen i olika åldrar och inkomster. Genom att tillhandahålla kvalitetsservice till priser som är överkomliga för de flesta kunder, kan du skapa ett projekt med en stabil inkomst.

Huvuddelen av kostnaderna faller på inköp av specialiserade möbler, arbetsutrustning och kosmetika, design och utrustning för frisörsalongen. God längdförmåga säkerställs genom att den öppnar i ett tätbebyggt bostadsområde nära busshållplats och köpcentrum. För att få ytterligare vinst kan du:

• använda uthyrning av arbetsplatser istället för inhyrd personal;
• bjud in företrädare för relaterade yrken att hyra ut i andra hand för att öka kundflödet (manikyrister, makeupartister).

Med en genomsnittlig räkning för en tjänst på 250 rubel och betjänar minst 16 besökare per skift, är avkastningen på investeringsperioden planerad att vara upp till 18 månader. Att utöka listan över tjänster, hålla kampanjer och självreklam kommer att bidra till att förbättra resultaten och garantera en lönsamhet på 29%.

Affärsidé nr 9 – Att öppna apotek

Preliminära kostnader- från 500 000 rubel.

Kärnan i idén är grossistköp av ett brett utbud av läkemedel och organisationen av ett stationärt apotek för att sälja dessa läkemedel till befolkningen i detaljhandeln. Med tanke på den höga efterfrågan på denna typ av produkter, även med den nuvarande konkurrensnivån, kan projektet vara en mycket lönsam ekonomisk idé.

Goda och stabila vinster inom detta affärsområde beror på prispolicyn, valet av de mest stabila leverantörerna och platsen. Ett litet apotek som fungerar som lågprisbutik kommer att ha en stabil efterfrågan bland befolkningen i bostadsområdet. Dess öppning är optimal nära tunnelbanestationer, en transporthållplats eller en livsmedelsbutik.

För att genomföra projektet behöver du:

• speciellt ombyggda lokaler för icke-bostäder;
• personal med lämplig utbildning;
• ingå avtal med betrodda leverantörer.

Ett apoteks lönsamhet är direkt proportionell mot omsättningen av läkemedel. Med hänsyn till lagstiftningens särdrag sätter företagare höga påslag för vissa grupper av droger. Ytterligare intäkter kommer från försäljning av medicinsk utrustning, hygienartiklar och barnmat.

Affärsidé nr 10 – Att öppna en varubutik för barn

Beräknade investeringar- 300 000 rubel.

Den allmänna kärnan i idén är organisationen av en liten butik för att ta emot varor till försäljning från kunder för efterföljande återförsäljning, med hänsyn till en viss provision till säljaren. Detta verksamhetsområde växer snabbt. Högkvalitativa barnprodukter är mycket efterfrågade, särskilt under tuffa ekonomiska åtstramningar i många unga familjer.

Den huvudsakliga kostnaden är att hyra ett litet utrymme, renovera det och utrusta det med butiksutrustning, möbler och montrar. Projektet kräver inte inköp av varor från grossistlager, men en viktig komponent är ständig reklam för att locka potentiella köpare och säljare.

Det är bättre att öppna en butik i ett tätbefolkat område, nära livsmedelsbutiker eller barnkliniker. Kräver små investeringar:

• färgglad fasaddesign;
• innehåll på webbplatsen eller grupperna på sociala nätverk;
• personalens löner.

För ett sådant projekt anser ekonomer att en lönsamhetsnivå på 12-15 % är bra. Med en daglig omsättning på 15 000 rubel kan den månatliga nettovinsten minus alla utgifter vara 30 000 rubel. Besparingar kan uppnås genom att göra ett sådant företag till ett familjeföretag och inte anställa externa anställda.

Affärsidé nr 11 – Öppnande av utbildningar

Relevansen av denna idé ligger i det faktum att föräldrar inte kommer att spara på barn även under en ekonomisk nedgång. Privata skolor för att studera främmande språk eller förbereda barn för Unified State Exam kanske inte är överkomliga för vissa föräldrar under en kris, men privata budgetkurser (enskilda eller i en liten grupp) är fullt möjliga.

Beräknade investeringar beror på verksamhetens omfattning. Du kan köpa alla nödvändiga interaktiva utbildningsverktyg och organisera utbildningar hemma eller hyra kontorslokaler per timme. Resterande kostnader kommer att gå till annonsering: i sociala medier. nätverk, på anslagstavlor, tidningar osv.

Affärsidé nr 12 – Lantbruksprodukter

Under en kris stiger många produkter i stora stormarknader i pris. Under denna period blir försäljningen av jordbruksprodukter direkt från bonden extra aktuell. Efter att ha fått alla nödvändiga dokument kan du organisera en stationär punkt på marknaden eller en mobil försäljning av: mjölk, ägg, keso, fläsk, nötkött, fågel, etc.

Initiala kostnader kommer att bero på omfattningen av företagsorganisationen. Du kan behöva köpa en speciell tank för att transportera mjölk, hyra en försäljningspaviljong eller anlita en säljare och chaufför. Dessutom kan du utveckla en individuell design för ditt företag, inklusive kostnaden för märkesdekaler för bilar och produkter.

Affärsidé nr 13 – ”Allt till ett pris” butik

Beräknade investeringar- 700 000 rubel.

Det är värt att notera att alla butiker i detta område på marknaden "steg upp" just under krisen. I jakten på ett bra pris strävar människor efter att spara så mycket som möjligt och besöker allt oftare butiker med ett fast pris. Sortimentet kommer att bero på dina preferenser, från billiga produkter till hushållsartiklar.

Du kan köpa en franchise eller öppna en butik själv. I vilket fall som helst kommer essensen att vara liknande. Kostnaderna kommer att gå till:

• uthyrning av lokaler;
• köp av kommersiell utrustning;
• första varupartiet;
• anställa anställda.

Som i alla företag, glöm inte det framgångsrika läget för butiken: en livlig gata, ett promenadvänligt område.

Som leverantör kan du överväga att köpa varor från Kina.

Affärsidé nr 14 – Tillverkningsverksamhet eller importsubstitution

Importsubstitution- en nyckelpunkt för att organisera ett företag under en ekonomisk nedgång. Dessutom är den statliga politiken helt inriktad i denna riktning. Det finns många bidrag och tredje parts investeringar för att organisera produktionen i vårt land. Detta kan vara nytt för vissa, men varor kan transporteras inte bara från Kina utan även till Kina! Många livsmedelsprodukter där har ett högt pris, och om utbudet är ordentligt organiserat kan vi tala om en lovande verksamhet.

Dessutom, under en kris, ökar importerade produkter i pris på grund av valutafluktuationer. I detta avseende ökar efterfrågan på inhemska varor med stabila, rimliga priser. Detta utgör grunden för att organisera en tillverkningsverksamhet.

Detta kan inkludera jordbruksprodukter(honung, nötter, kött, mjölk, ostar, etc.), textilproduktion, konservering(fisk, gröt, grönsaker, etc.), färska grönsaker och frukter och mycket mer.

Affärsidé nr 15 – Hembaserad skönhetssalong

Beräknade investeringar - 30 000.

Populariseringen av mästare som kommer till ditt hem och förbereder dig för viktiga händelser har blivit relevant just under krisen. Skönhetssalonger sänker inte priserna för sina tjänster, men privata frisörer, makeupartister och manikyrer tar ut mycket mindre pengar, och de behöver inte dela med ägaren och betala hyra.

Alla initiala kostnader kommer att gå till att ta specialkurser, köpa nödvändig utrustning och reklam. För att förbereda en portfölj kan du prova dina färdigheter på nära släktingar och vänner.

Slutsats

Nu vet du hur man öppnar ett företag i en kris. Det här är inte steg-för-steg-instruktioner, bara idéer. Vi kommer gärna att diskutera med dig i kommentarerna frågorna om småföretag i kristider och väntar på dina idéer som, enligt din åsikt, kan startas i Ryssland under krisen.

Och ta en titt på avsnittet -. Där hittar du ännu fler samlingar av artiklar med affärsidéer.

Medan dollarn har en fantastisk tid att åka en galen berg-och dalbana, är vårt land fast i ett tillstånd av viktlöshet. Nästa kris gav oss en kraftig käftsmäll, mot bakgrund av en allmän prisuppgång försöker vi spara så mycket vi kan och inte planera nya affärsprojekt. Men för vissa människor som drabbats hårdast av krisen, som har förlorat sina jobb eller hem, är det enda sättet att tjäna pengar på att starta eget företag. Att öppna ett företag under en kris verkar ganska riskabelt, men även här kan du minimera risken och ta fram en kompetent plan baserad på en potentiellt vinnande idé. Låt oss prata om vilka företag som kan vara lönsamma i dessa svåra tider och vilken verksamhet som är bättre att starta under en kris.

Företag i kris: var ska man börja?

Först och främst, få inte panik! Ett företag kan öppnas under alla förhållanden. Allt du behöver är startkapital och idéer för affärer under en kris. Du kan också hitta många alternativ som inte kräver stort startkapital. Allt som krävs av dig är bara ett mål, en vilja att nå det och erfarenhet, kompetens och kunskap i den verksamhet du ska göra.

Det finns faktiskt flera beprövade affärsidéer som fungerar ganska bra i en stagnerande ekonomi. Dessa idéer gör att du kan starta ett företag och utföra dina affärsaktiviteter, även när alla omständigheter tyder på att volymerna på alla marknader bara faller.

Låt oss prata om några idéer som är värda att tänka på över en kopp morgonkaffe.

Affärer hemma under en kris

Du har hundratals alternativ för att tjäna pengar hemma. Koppla bara ihop din kreativitet och sinne, tänk! Låt oss säga att du kan komma in i tillverkningen. Så! Just genom produktion! Det är lätt att börja hemma.

Du kan till exempel göra:

• Leksaker och sedan säljs på marknaden;
• Sylt, pickles, marmelad, sylt;
• Baka kakor, bakverk och cupcakes, som är på modet idag (en mycket bra idé!);
• Godisställ;
• Buketter av frukt och liknande.

Naturligtvis är produktionen inte det enda området. Det finns tusentals alternativ. Här är de mest intressanta och extraordinära av dem:

• Skapa din egen blogg och tjäna pengar på reklam;
• Skapa en webbplats och få betalt för reklam igen;
• Ladda upp videor till YouTube och tjäna inkomster från reklam;
• Öppna dina egna kurser i affärer, redovisning, psykologi, meditation, lär dig engelska etc. - börja lära människor på Skype vad du är expert på.

Sätt dig bara ner nu och fundera på vad du är bäst på och hur du kan tjäna pengar.

• Du kan tillhandahålla olika tjänster till befolkningen, såsom "Man i en timme", utrustningsreparationstjänster och liknande;
• Rena lägenheter;
• Vård av pensionärer;
• Öppna ditt eget vandrarhem, för under krisen kommer folk att spara på hotell.
• Hyr lägenheter, rum i lägenhet osv.

I städer analyserar vi först marknaden, förkastar alla för- och nackdelar, väger, beräknar och börjar implementera alla affärsidéer. Om staden är liten, tänk på att inte alla varor och tjänster efterfrågas. Innan du startar ditt företag, analysera marknaden själv, eller kontakta en marknadsförare som kommer att analysera marknaden, utbud och efterfrågan. Då förstår du vilken typ av verksamhet du kan starta under en kris i staden.

Du kan inte ens föreställa dig vilka möjligheter byn ger för att utveckla ditt eget företag. Ja, och det är inget komplicerat här. Enligt statistiken vill 50 % av storstadsinvånarna flytta utanför staden, köpa en tomt för att tjäna pengar på grödor och boskapsuppfödning.

Det finns många alternativ för vilken typ av verksamhet man ska starta under en kris i en by, till exempel:

• Odla grönt till salu;
• Odla hallon, jordgubbar, tomater, potatis;
• Odla ostronsvamp i källaren;
• Odla champinjoner;
• Höja slaktkycklingar;
• Uppfostra grisar;
• Avla kaniner;
• Du kan göra honung.

Och listan fortsätter i oändlighet. Det kan tyckas konstigt, men i själva verket slutar affärsidéer helt enkelt inte i en kris på landsbygden!

Få ett lån online

Bank	Belopp (gnugga)	Ränta	Låntagarens ålder	Design
	innan 300 000	från 19,9 % per år	från 18 till 70 år
	från 10 000 till 1 000 000	från 10,9 % per år	från 22 till 70 år
	från 30 000 till 1 000 000	från 11 % per år	från 21 till 75 år
	innan 1 000 000	från 16,99 % per år	från 22 till 70 år
	innan 1 000 000	från 11,5 % per år	från 25 till 68 år
	innan 1 300 000	från 11,99 % per år	från 23 år
	innan 3 000 000	från 9,99 % per år	från 21 till 70 år
	innan 3 000 000	från 11,5 % per år	från 21 till 70 år

Det bör också nämnas att landsbygdsturism är aktuellt i kristider. Och allt för att folk idag inte vill spendera stora summor pengar på semester i Egypten eller Turkiet, utan föredrar billiga ekoturer. Invånare i megastäder drömmer om en sådan semester hela arbetsåret, som helt enkelt drömmer om att komma bort från människor och bullriga liv under sin semester.

Kvinnor kan tjäna pengar på sina hobbyer och passioner. Det är hela poängen. Låt oss titta på betygen för det mest populära affärsområdet - hobby:

• I första hand är designtjänster. Du kan börja sy kläder, göra smycken, leksaker, broderier och mycket mer.
• Frilansande ligger fast på andra plats. Nu är det på modet, populärt och modernt. Vem som helst kan hitta frilansarbete. Vet du hur man skriver vackra uppsatser, fotograferar och programmerar? En annan kvinna kan börja handla online. Och vi pratar inte bara om distributionen av Oriflame och Avon produkter.
• Den tredje platsen är matlagning, som vi redan har pratat om. Dessa är bakverk, marmelad, sylt.

Internet är det bästa svaret på frågan "vilken verksamhet ska man starta under en kris?" Internet ger stora möjligheter att tjäna pengar. Du kan marknadsföra tjänster, produkter, marknadsföra andras webbplatser, grupper på sociala nätverk, portaler, forum.

Låt oss nu titta på andra mest lovande, enligt vår mening, affärsområden under krisen, gruppera dem efter bransch:

Massiv Produkter

Under tuffa tider slutar folk att tänka på iPads och andra snygga prylar. En person börjar bara oroa sig för hur man fyller sin mage och hur man matar sin familj. Dessutom försöker köpare göra massinköp eftersom det är billigare och maten räcker under en längre period. Om du vill organisera ditt företag under svåra förhållanden, var uppmärksam på att sälja produkter som är mest efterfrågade. Sälj i förpackningar, vagnar, stora lådor. Enkelt uttryckt, fokusera på grossistförsäljning, sätta i första hand en slogan något som "Köp i bulk - du kommer att hålla längre!"

Bokföringstjänster

Företagare som har hållit sig flytande börjar uppmärksamma sina ekonomiska angelägenheter under svåra tider. Hur konstigt det än kan tyckas är det företag som tillhandahåller redovisningstjänster i ekonomiskt ogynnsamma tider som känns ganska fria. Entreprenörer anlitar erfarna revisorer för att hjälpa dem att fatta ansvarsfulla ekonomiska beslut som hjälper företaget att hålla sig flytande.

En studie från 2009 visade att under en lågkonjunktur kände 80 % av småföretagarna sig mer säkra på att de hade erfarna revisorer till hands för att hjälpa till att lösa eventuella problem de kan stöta på.

Alla företag som sparar småföretag pengar

Faktum är att alla företag som sparar pengar för företag är en bra idé, oavsett om det säljer rabatterade skrivare, billiga kontorsmöbler, internetmarknadsföring eller andra kostnadsbesparande föremål för företag. Huvudsaken är att stanna kvar i spelet och lösa människors problem, som under en kris får helt andra proportioner.

Livsmedelsindustrin

Enligt logiken från första punkten måste människor också äta. Krisen kommer inte att påverka din verksamhet om det är livsmedelsproduktion. Och som du redan förstår kräver tuffa tider tuffa åtgärder: prova att byta profil och investera i att starta ett eget bageri. Det här företaget kan ta in 2 000 USD i månaden eller mer. Det viktigaste i affärer är att välja rätt nisch, sätta det optimala priset som kommer att vara tillgängligt för varje potentiell köpare. Och naturligtvis måste du bestämma dig inom vilket område av livsmedelsbranschen du ska prova dig fram och börja producera i ditt kök.

Bil reparation

Numera har de flesta inte råd att köpa en ny, dyrare bil, så de får reparera det de har och göra tekniska besiktningar då och då. Detta tillvägagångssätt är mycket användbart för ägare och arbetare i bilverkstäder, särskilt vid den här tiden på året.

Smyckesaffär

Märkligt nog blomstrar smyckesbranschen i dessa svåra tider. Människor som är rädda för att förlora sina besparingar och försöker göra en lönsam investering, köper smycken. Detta, enligt deras åsikt, är ett mer lönsamt alternativ till bankinlåning, som togs ut brådskande. Enligt experter kommer den största fördelen med en sådan ökad efterfrågan inte att vara konsumenter som hoppas kunna skydda sina besparingar från värdeminskning i framtiden, utan ägare av smyckesbutiker som ökar sina förmögenheter nu.

Säkerhetsverksamhet

Även tillverkare och säljare av kassaskåp, samt olika säkerhetssystem, är framgångsrika, trots krisen. Återigen skapar rädslan för att förlora det du har samlat på dig behovet av att lagra dina pengar någonstans. Som regel tar folk inte sina besparingar utanför sitt hem. Här finns ett stort intresse för säkerhetssystem och kassaskåp.

Men innan du startar ditt företag i en kris, försök att svara på frågan: "Vad vill folk ha i en kris?" Och "Vad ska de ge sina sista pengar till?" Om du vet svaren kan du säkert börja implementera dina affärsidéer.