Hur man öppnar ett städföretag. Rent företag, eller hur man öppnar ett städföretag

Många stora företag, shopping- och affärscentra vänder sig i allt högre grad till proffs för att utföra en så viktig uppgift som att säkerställa renlighet i sina lokaler. För att rengöra stora ytor är det nödvändigt att anställa en hel personal med städare, köpa hushållskemikalier och specialutrustning. Dessutom är affärspersonal som regel föremål för hög omsättning, och att arbeta med sådana anställda kan bli en verklig huvudvärk för organisationens personaltjänster. Genom att överföra alla dessa funktioner till outsourcing kan företaget få ett komplett utbud av städtjänster utan att bli distraherad genom att säkerställa oavbruten städning av lokalerna. Om städning intresserar dig som eget företag, läs instruktionerna om hur du öppnar en städfirma.

Konkurrensen på städmarknaden är ganska hög, så att gå in i den här verksamheten och bara förlita sig på ett flöde av engångsbeställningar är ett mycket hänsynslöst beslut. Det är bra om du har ett stort objekt i åtanke som du kan komma överens om om samarbete.

Utan en solid grund i form av vanliga stora kunder är det inte så meningsfullt att arbeta med små beställningar. Ett sådant företag kommer sannolikt inte att hålla sig flytande länge. Små kontor föredrar fortfarande att använda tjänsterna från sina egna pensionerade städare, och individer är ännu inte vana vid att bjuda in städspecialister till sina lägenheter. Även om ordning på saker och ting efter flyttningar och renoveringar, tvättning av fönster och andra arbetskrävande städjobb blir gradvis mer och mer efterfrågade bland befolkningen. Specialisering inom sådana tjänster kan ske när konkurrensen är låg i regionstäderna.

Var ska man starta?

Om du redan har identifierat potentiella kunder kan du börja organisera ditt företag. Inga licenser krävs för att städa lokaler. Kvaliteten på arbetet som utförs av ett städföretag måste dock överensstämma med GOST. Det huvudsakliga regleringsdokumentet för din personal kommer att vara statlig standard R 51870-2002: "Hushållstjänster. Städtjänster för byggnader och strukturer."

För att officiellt registrera ditt företag, välj en organisationsform och skattesystem. För att arbeta med stora kunder är det att föredra att öppna en LLC med hjälp av det förenklade skattesystemet eller det allmänna skattesystemet.

Efter att ha registrerat organisationen och registrerat den hos skatteverket och extrabudgetmedel kan du ta hand om kontoret, personalen och utrustningen. Antalet anställda och val av utrustning kommer till stor del att bero på dina huvudkunders krav.

När det gäller kontoret är det nominellt i ett nystartat städföretag och är ett litet rum (ca 20 kvm) med lokaler för förvaring av utrustning och kemikalier. Det är inte värt att utrusta ett representationskontor med kontor och bra reparationer till en början, du kan spara pengar på detta. Möten med kunder kan hållas i deras lokaler. Går det bra kan kontoret byggas ut, kontor kan tilldelas chefer och ett mötesrum skapas.

Rekrytering

En anställd på ett städföretag är inte den vanliga mormodern som viftar med en mopp, utan en professionell städare som snabbt och effektivt kan utföra en ganska stor mängd fysiskt arbete. Modern rengöring är en högteknologisk process, och den utförs med hjälp av speciella kemikalier och utrustning. Städare måste ha lämplig kunskap, så utbildning måste organiseras för dem innan arbetet påbörjas. Anställda måste utbildas i att använda rengöringsmaskiner och välja kemikalier beroende på typen av förorening och egenskaperna hos den yta som ska rengöras.

Antalet städare som direkt anlitas beror på arbetsvolymen. En städare bör ha från 500 till 900 kvm städad yta i stora kontor eller butiksområden. Personalen måste förses med speciella kläder med ditt företags symboler.

När du startar ett städföretag måste du förstå att hög personalomsättning inom detta område är oundvikligt. Det är inte lätt att rekrytera arbetare för lågkvalificerat arbete. Det är bättre om en separat person gör detta från början. Hitta en smart HR-chef som tar den svåraste delen av jobbet. Om du planerar att bemanna din personal med städare som använder migranter, glöm inte att lösa alla formaliteter med Federal Migration Service: böter och problem med statliga myndigheter är till ingen nytta för dig.

Städare kan arbeta antingen på lönebasis eller på ett ackordslönesystem. Vid anställning ska alla teckna ett ansvarsavtal, eftersom städare har tillgång till lokaler med varor och andra värdesaker från kunden.

Särskild uppmärksamhet måste ägnas åt personalsäkerhetsutbildning, eftersom städning är en aktivitet med hög risk för skador.

När verksamheten kommer på fötter igen, anlita en kundansvarig som kommer att leta efter ytterligare beställningar och utveckla ditt företag. Då blir det möjligt att överföra den tillträdande revisorn till personalen.

Inköp av utrustning

Städning som företag kräver ett ansvarsfullt förhållningssätt till inköp av utrustning. Kvaliteten på städningen och arbetshastigheten för dina anställda beror till stor del på deras val.

Du måste köpa professionell rengöringsutrustning:

torr dammsugare;
skivmaskin för rengöring av mattor;
skurmaskin;
tvättmaskin för tvätt av uniformer och tygservetter;
städvagnar med hink, soppåshållare och vridare;
moppar, hinkar, servetter och trasor, annan utrustning;
rengöringsmedel för golv, mattor och textilier, glas, VVS; fläckborttagningsmedel; skyddande beläggningar.

Om du servar en eller två stora anläggningar kan utrustningen förvaras på deras territorium, annars måste du tänka på att transportera utrustning och inventarier till kunder.

Hur mycket kostar det att öppna ett städföretag?

Kostnaderna för att öppna ett städföretag, beroende på mängden arbete och tjänster som tillhandahålls, varierar från 500 tusen rubel. upp till 1,7 miljoner rubel, inklusive:

Statlig registrering och kontorsuthyrning - 30 - 40 tusen rubel.
Inköp av rengöringsutrustning, inventarier, tvättmedel – 500 – 1000 tusen rubel.
Dessutom, om nödvändigt: kontorsutrustning (100 - 150 tusen rubel), köp av transport (300 - 500 tusen rubel)

Månatliga kostnader (från 260 tusen rubel):

för personallöner, med hänsyn till sociala avgifter - 200-250 tusen rubel;
för hyra och elräkningar - 20-30 tusen rubel;
för köp av förbrukningsvaror och kemikalier - från 5 tusen rubel;
reklam och andra utgifter – från 30 tusen rubel.

Om du lyckas få en anläggning på 8 tusen kvadratmeter för underhåll (ytan för en genomsnittlig stormarknad), kommer din investering i verksamheten att återbetalas inom cirka 6 månader. Dessa beräkningar gjordes baserat på den genomsnittliga kostnaden för rengöring - 40 rubel per 1 kvm. m. För att arbeta på ett sådant område behöver du 9-10 städare. Under andra förutsättningar kan återbetalningstiden för en städfirma variera från 6 månader till 2 år.

När du gör upp en affärsplan för ett städföretag, tänk på att ju bredare utbud av tjänster du tillhandahåller, desto snabbare lönar sig din investering. Det beror på att ett långvarigt samarbete med en stor kund, som affärsbas, ger ditt företag daglig sysselsättning, men det är också billigast. Engångstjänster ger mer intäkter på grund av deras höga kostnad, men de är oregelbundna till sin natur. Detsamma gäller högspecialiserat arbete: mattvätt, fönstertvätt, säsongsstädning. Därför är det med tiden tillrådligt att ditt företag täcker alla dessa tjänster.

Städning är tillhandahållande av städtjänster på professionell nivå. Renlighet behövs alltid och överallt - i en lägenhet, i en fabrik eller på ett kontor. Men alla har inte tid och möjlighet att fullt ut och regelbundet hantera det. Det är därför det alltid är lovande och lönsamt att starta ett städföretag från början.

Städföretag. Affärer från grunden

Som alla företag kräver detta också förberedelser. Så, hur startar man ett städföretag? En affärsplan, utarbetad kompetent och i detalj, hjälper till att beräkna alla kostnader, återbetalningsperioder och vinstmarginaler. Och slipper även onödiga utgifter och onödigt krångel.

jag har min egen specificitet då det avser en affärsplan för ett städföretag. De punkter som måste studeras och beaktas är följande:

typ av verksamhet - det vill säga vilken typ av lokaler du ska städa och hur ofta;
mål: kommer du att arbeta på beställning med redan kända kunder eller söka efter dem spontant med hjälp av reklam;
urval av anställda: du har redan ett team, och om inte, var ska du då leta efter det;
köp eller hyra av nödvändig utrustning och hjälpmedel;
uthyrning av lokaler;
metoder och typer av reklam, samt konkurrens.

Alla dessa punkter kräver detaljerad övervägande och förklaring.

Bor du i en liten stad? Vill du starta eget men är osäker på om det kommer att löna sig? Vår hjälper dig att navigera och välja rätt riktning för ditt företag!

Efterfrågan och konkurrens

I listan ovan ligger denna post på sista plats. Men i själva verket är det värt att tänka på detta redan innan du börjar arbeta i en given riktning. Det råder ingen tvekan om att städtjänster är efterfrågade. Till exempel är många stora företag registrerade i USA, som tillhandahåller ett brett utbud av tjänster inom detta område. Deras årliga omsättning är cirka 30 miljarder dollar, och det säger en del! Ryssland är inte Amerika, det är klart. Efterfrågan är dock fortfarande ganska stor, liksom konkurrensen.

Problem med konkurrerande företag uppstår främst i megastäder. Det verkar som om det finns utrymme att expandera här: det finns ett stort antal kommersiella företag, fabriker, kaféer, klubbar, köpcentrum och bara privata lägenheter som kräver regelbunden städning. Men det finns också gott om människor som vill göra det här; se på verkligheten nyktert.

Därför, för att klara konkurrensen och tjäna pengar på din strävan, måste du vara medveten från första början: allt måste vara på högsta nivå. Om personalen är erfaren, artig och kvalificerad, om utrustningen är modern och pålitlig, om tvättmedlen är av hög kvalitet och miljövänliga.

Bildligt talat kommer moster Masha från nästa dörr med trasa, mopp och hink inte att kunna ge dig den nivå som krävs.

En annan sak är avlägsna regioner och småstäder, där det finns få städföretag. Det här är inte en plöjd åker där det, om du vill arbeta och tjäna pengar, är fullt möjligt att odla ditt eget gyllene träd.

Var och hur organiserar man en städverksamhet?

Att välja ett rum

Så du har övervakat marknaden och eventuella konkurrenter, du har inte ändrat ditt beslut och startar ditt eget företag. Först behöver du ett rum – åtminstone så att personalen har en plats att byta kläder på, och du har en plats att förvara utrustning på. Du kan ta emot beställningar var som helst via telefon och internet, att hyra ett kontor enbart för detta ändamål är meningslöst.

Din första kontoret ska ha minst tre rum:

personalrum med omklädningsrum och rastplats;
litet lager;
ditt kontor.

Du kan inte heller klara dig utan ett badrum med dusch och helst ett litet kök. Kontoret kan placeras i vilken del av staden som helst. Som praxis visar besöker kunder sällan företaget - tvärtom, du kommer att gå till dem för att bedöma anläggningen och omfattningen av det arbete som krävs på den.

Utrustning för en städfirma

Det finns kontor – nu behöver vi städutrustning och inventarier. Det förutsätts att du börjar smått - storstädning av kontor och lägenheter.

För detta behöver du:

fönsterputssats - cirka 200 $;
professionell dammsugare - $500-600;
en vagn på vilken en hink med en vridare placeras, en uppsättning nödvändiga tvättmedel, en soppåse och andra små verktyg - $ 200-250;
enhet för djuprengöring av mattor - $200-270;
mopp och kvast - modern, cirka 50 dollar;
olika desinfektionslösningar och rengöringsmedel.

En tvättmaskin skulle också komma väl till pass för att göra i ordning personalens uniformer och andra tygmaterial – överdrag till stolar, fåtöljer, gardiner etc. Det kommer att kosta ytterligare 500-600 dollar. Det är faktiskt allt du behöver för att starta ett städföretag från grunden.

Det totala beloppet beror på vilket märke av utrustning du kommer att köpa, ny eller begagnad. Glöm inte heller att du kan spara extra pengar till en början genom att hyra dyr utrustning - men detta är bara till en början.

Hur rekryterar man ett bra team?

Kvalificerad personal är nyckeln till ditt företags framgång. Du måste närma dig denna fråga mycket noggrant, eftersom rykte i ditt fall är en av huvudgaranterna för inflödet av vanliga, lönsamma kunder. Det behöver stödjas från första början. Du behöver anställa:

två eller tre effektiva, snygga, erfarna och artiga städare. De bör kunna sin verksamhet och inte vara oförskämda mot kunder;
en förare som skulle ta dem till platser och hämta dem därifrån;
i framtiden - biträdande sekreterare, hjälpa till att förhandla med kunder, övervaka lagerinköp m.m.

Vad mer behöver du tänka på? Föraren måste antingen ta med sitt eget fordon, eller så måste du hyra en bil - vanligtvis krävs en minibuss, det finns ingen besparing här. Bra företag anordnar ofta seminarier och masterclasses för personal om hur man lär sig att arbeta med ny utrustning och städprodukter. Håll ett öga på detta om du inte vill hamna efter dina konkurrenter.

Du kan välja personal genom vänner eller på Internet genom att arrangera intervjuer. Var inte rädd för att tilldela främlingar en provanställning - det här är ditt företag och dina pengar som du investerar i.

Hur mycket behöver du investera för att starta ett städföretag?

Om du börjar från början och har praktiskt taget ingenting, behöver du minst 150 tusen rubel. Detta borde räcka för att hyra ett litet rum (15-17 tusen rubel), köpa utrustning och tvättmedel (cirka 100-120 tusen rubel) och reklam.

Till en början kommer du bara att kunna städa små rum och lägenheter. Men med tiden kommer du att kunna utöka utbudet av ditt arbete, personal och höja servicenivån.

Detta är dock endast engångskostnader som du inte kommer att begränsas till. Glöm inte heller om:

månatliga skatter, från vilka det är bättre att inte undvika (beroende på region och typ av aktivitet, registreringsmetod);
betalning för hyra av lokaler (beror också på region och område);
betalning för internet, telefon och reklam (minst 1000 rubel);
personallöner (cirka 15 tusen för städare och minst 20 tusen för förare);
köp av nödvändig utrustning och material (cirka 7 tusen rubel);
andra små utgifter, till exempel kaffe och vatten, tvål och papper för kontoret, etc. (från 2 till 4 tusen rubel).

Sammantaget kommer detta att uppgå till ytterligare cirka 150 tusen rubel per månad, inte mindre. Så här beräknar du din vinst - dra av det spenderade beloppet från mängden ingångna och betalda kontrakt, resten är en indikator på lönsamheten för dina aktiviteter. Baserat på detta, ställ in priset för dina tjänster.

Som regel kostar rengöring av en kvadratmeter i ett kontor eller lägenhet från 40 till 170 rubel, beroende på regionen och kundens krav. Således, om du städar lokaler med en total yta på 5 tusen kvadratmeter per månad till lägsta pris, bör din nettovinst vara cirka 50 tusen rubel.

Vilka är återbetalningstiderna?

Med korrekt företagsledning och närvaron av stamkunder kommer de att sträcka sig från sex månader till tolv. Varför från sex, om enligt ovanstående beräkningar endast tre erhålls, med förbehåll för minimala investeringar? För det dröjer inte länge innan du kan teckna kontrakt för städning så många som fem tusen kvadratmeter. Detta måste fortfarande uppnås.

För att påskynda dessa tidsfrister och öka din inkomst är det viktigt att skaffa en bra kundbas så snabbt som möjligt och gå in i stora anläggningar - restauranger, gym, stora företag. Och detta kan bara göras med hjälp av högkvalitativ reklam.

Hur annonserar man för sitt företag?

Du måste börja genomföra reklamkampanjer redan innan du öppnar ett företag. Folk borde veta att mycket snart kommer ett företag att dyka upp i deras stad som kommer att ge renlighet och komfort till deras lägenhet, bar, biograf, bank, butik, etc. För att göra detta kan du använda radionätverket, Internet och distribuera broschyrer på offentliga platser. Glöm inte rabatter och bonusar till ära av öppningen!

Därefter bör du ta hand om ständig reklam på skyltar i hela staden. Du ska finnas överallt, du ska bli ihågkommen och rekommenderad till andra. Genomför även demonstrationskampanjer när du besöker potentiella kunder. Men låt dig inte ryckas med – det är inte värt att städa halva staden gratis bara för att locka kunder. Samt att lova något som man inte kan uppfylla.

I allmänhet är detta ett riktigt lönsamt och lovande företag med många fördelar - du kan börja utan kontor eller personal överhuvudtaget, ta på dig alla huvudsysslor och involvera dina släktingar i denna verksamhet. Med tiden kommer du säkert att nå framgång, och ingen kommer att förebrå dig att städning inte är prestigefylld.

De två viktigaste frågorna du behöver besvara när du startar ett städföretag är: "Hur kommer mina städare att se ut?" och "Hur hittar man kunder?" Det beror på vem som kommer att arbeta för dig och vem som kommer att beställa om ditt företag kommer att "ta fart" eller "misslyckas med att ta fart." Allt annat är sekundärt.

Eftersom städmarknaden för kommersiella fastigheter (kontor, butikslokaler) länge har varit ockuperad av stora aktörer, satsa på att städa bostadslokaler. Det ställs högre krav på kvaliteten på utfört arbete, vilket innebär att du kommer att behöva mer kvalificerad personal. Det finns dock en stark tro på att städning handlar om att "vifta med en trasa" och att alla kan göra det. Därför kommer alla dina annonser som letar efter städare att få hundratals svar, men andelen personer som är villiga att arbeta enligt höga kvalitetsstandarder kommer att vara minimal. Personalurval, utbildning, kunskapstestning - allt detta kommer att ta dig mycket tid.

Av hundratals svar kommer det i bästa fall att finnas 1-2 värdiga kandidater.

Investeringsstorlek

Investeringsmängden varierar beroende på om du vill öppna ett företag i en stor eller liten stad.

I vilket fall som helst består den av flera obligatoriska punkter:

Hyra lokaler. Ett rum på ca 50 m2 räcker, kanske ännu mindre. Det viktigaste är att separera lagret från kontorsdelen och säkerställa god ventilation av rummet. Alternativet att hyra en lägenhet är möjligt, men oönskat, eftersom städarna ständigt kommer och går, och hyresvärden kommer inte att gilla det. Det är bäst att ta billiga lokaler för gratis användning någonstans bort från den röda linjen eller i ett stort kontorscenter. Placeringen av byggnaden spelar ingen roll. Att hyra ett kontor kommer att kosta dig 10-20 tusen rubel per månad.

Inköp av kemikalier och utrustning. Om en kund beställer husstädning förväntar han sig att en specialist gör det bättre än han själv. Använd inte hushållsprodukter (och särskilt kundens personliga medel); köp professionell utrustning och kemikalier. Golv, glas, VVS-armaturer, köksmaskiner – allt detta tvättas med olika kemikalier, så ta ett sortiment av kemikalier för alla typer av smuts som du ska arbeta med. Den minsta initiala kostnaden är 10 000 rubel, detta är om du inte kommer att tillhandahålla ytterligare tjänster, till exempel kemtvätt av stoppade möbler.

Kom ihåg att den huvudsakliga marknadsföringen av ditt företag är väl utförd städning.

Steg-för-steg-instruktion

Först och främst, välj ett rum och, om nödvändigt, reparera det.

Köp möbler, kontorsutrustning och installera dem.

Köp all nödvändig utrustning och kemikalier.

Som sagt tidigare spelar platsen för ditt kontor ingen roll. Det viktigaste är att välja formatet för din interaktion med städarna. Om de till exempel ska resa till beställningar på kollektivtrafiken, leta efter en plats nära busshållplatser. Om med personlig transport eller taxi, kommer platsen inte vara så viktig.

Dokumentation

För att starta en egen städverksamhet måste du först ta ställning till den juridiska formen. IP skulle vara det bästa alternativet. När det gäller skattesystemet skulle det bästa alternativet vara UTII (tillhandahållande av hushållstjänster). Om UTII inte är giltigt i din region, välj då det förenklade skattesystemet (6 % av inkomsten).

Vid anmälan till skatteverket, ange OKVED-kod 74.70.1 (”Städning och städning av bostads- och industrilokaler och utrustning”) och OKPD-2 81.29.19.000 (”Andra städ- och städtjänster som inte ingår i de valda grupperna”).

Städföretagens verksamhet är inte föremål för licens, men efterlevnad av GOST R 51870-2014 "Professionella städtjänster - städtjänster" är obligatoriskt. Läs detta dokument noggrant - det beskriver alla standarder för tillhandahållande av dessa tjänster.

Dessutom ska varje städare ha ett läkarintyg. Listan över tester liknar listan för hushållsarbetare (till exempel en skönhetssalong).

Öppna checklista

Är det lönsamt att öppna

Enligt våra beräkningar kan ett företag som sysslar med rengöring av bostadslokaler, även i en liten stad (befolkning på 50 tusen eller mer), efter sex månaders drift uppnå en stabil vinst på cirka 70 000 rubel. I en miljonbefolkning kommer detta antal att nå 250 tusen per månad efter samma sex månaders arbete. Men detta är bara möjligt om företaget anställs och befordras kompetent.

I detta material:

Ett städföretag, vars affärsplan från grunden innebär vissa investeringar i början, är efterfrågat på dagens tjänstemarknad. Den ökande arbetsfördelningen och omsorgen om den egna hälsan tvingar kontorsplankton att vända sig till de tjänster som tillhandahålls av ett städföretag. Och detta är korrekt, eftersom professionell personal, som använder specialverktyg och anordningar, kommer att göra på kort tid vad kontorsanställda inte kommer att kunna göra.

Varför ökar efterfrågan på dessa tjänster?

Skeptiker kommer att tro att anställda på kontoret kan städa sig själva om det behövs. Men det händer ofta att det finns personal i rummet, ledningen tvingar dem att städa efter sig, men mycket snabbt blir mattan täckt av smuts, damm, smuts och spindelväv under bordet, skåp och radiatorer städas inte, och en ihållande obehaglig lukt uppstår i rummet. Det tar bara en vecka att inte städa ett rum innan det blir obehagligt att komma in.

Ledningen har mött detta problem mer än en gång, så den försöker avsätta medel för de tjänster som tillhandahålls av städföretaget. Dessutom blir ett dåligt städat rum en källa till patogena bakterier, särskilt om främlingar ständigt kommer in i rummet. Därför minskar ett regelbundet städat kontor personalens ohälsa och produktionsbortfall. Slutligen, när rummet doftar fräscht, är det behagligt och lätt att andas, personalens produktivitet ökar. Byrån tillhandahåller inte bara tjänster för att återställa ordningen, utan är direkt involverad i att öka arbetseffektiviteten på företaget och, som ett resultat, öka dess lönsamhet.

Var ska man starta?

Hur öppnar man ett städföretag från grunden? Vi kommer att behöva köpa utrustning, utrustning, hyra och utbilda personal.

Det första du måste bestämma dig för är behovet av ett kontor. Potentiella kunder kommer inte att gå till företagets kontor. De slår ett telefonnummer, frågar efter typen av tjänster och deras kostnader och gör en beställning.

För att göra detta kan du sätta en operatör på din hemtelefon. Men du behöver ett rum för att torka utrustning, en golvskrubber och lagra alla dessa produkter för produktion. Det här kan vara något litet kontor på 15 kvadratmeter. m, vars hyra kommer att kosta 10-12 tusen rubel. per månad.

Att organisera ett företag från grunden är inte lätt, det kommer att kräva mycket ansträngning och ekonomiska investeringar. Mottagande av personal kan också ske på neutralt territorium.

För att göra detta kan du annonsera om ett jobb, samla in ansökningar från sökande via telefon, ställa in en dag för en intervju och genomföra den på ett av kontoren på affärscentret, som hyrs för en halv dag.

Om du på något sätt kan klara dig utan ett bra kontor och om du har ett bra garage räcker det, utan professionell rengöringsutrustning för detta projekt kommer det att vara omöjligt att få positiva recensioner och vanliga kunder.

Kontorsarbetare kan också torka bort dammet med en trasa, men det gör det inte mycket renare. Rengöringsutrustningen innehåller:

professionell dammsugare - 14-20 tusen rubel;
en platt mopp, en modern analog av en mopp och kvast, kostar 1,2-1,7 tusen rubel;
en vagn med en vridare, utrustad med ett nät för behållare med lösningar och en påse för att samla sopor, kostar cirka 6-7 tusen rubel;
fönsterputssats - 2,3-2,7 tusen rubel;
skrapa för att ta bort vidhäftad smuts - 420-480 rubel;
servetter för att torka damm - 180-250 rubel.

Städverksamheten kräver att varje städare är utrustad med detta kit, som kostar 24-32 tusen rubel.

Om du planerar att städa köpcentra eller andra stora lokaler måste du i din affärsplan planera inköpet av en golvskrubber, som kommer att kosta minst 80 tusen rubel. Kostnaden för bra modeller når 450-500 tusen rubel. Men sådan utrustning ersätter arbetet för flera anställda på en städbyrå, påskyndar rengöringsprocessen och förbättrar dess kvalitet.

De initiala kostnaderna slutar inte där. Personalen behöver fortfarande utbildas och detta måste göras utan att misslyckas. Utbildning utförs av stora städföretag, vars kostnad varierar från 5 till 20 tusen rubel. Välj ett utbildningsformat som du vill undervisa i:

vilka typer av föroreningar finns det;
hur man väljer kemikalier;
rengöringstekniker.

Baserat på resultaten av kurserna måste städaren förstå kemikaliernas sammansättning, graden av deras koncentration för att rengöra smuts från en viss yta och tydligt bestämma vad som är lämpligt.

Förutom utrustad personal behöver du ett fordon som levererar personal till och från platser.

Passageraren GAZelle är lämplig, som kan köpas med körsträcka för 250-400 tusen rubel, eller leasas. Du klarar dig med bil. Huvudsaken är att städare med städsats inte åker kollektivt. Företaget måste behålla ett visst varumärke och vara seriöst.

Till en början kan du lägga till i affärsplanen att 3 anställda kommer att arbeta samtidigt. Arbetsschema: vecka till vecka. Totalt behöver du:

3 rengöringssatser - 72-96 tusen rubel;
utbildning för 6 personer - 30-120 tusen rubel;
skurtork - 80 tusen rubel.

Utbildningen kan göras mångsidig. Till exempel kommer 2 personer att ta dyra kurser för 20 tusen rubel och 4 - för 5 tusen rubel. Som ett resultat kommer den totala utbildningen att kosta 60 tusen rubel. Du kan välja den billigaste skurmaskinen, och du behöver köpa den när du redan har en lämplig kund. För första gången kan du klara dig utan den. I det här fallet kommer de totala startkostnaderna att vara 132-156 tusen rubel, exklusive en bil och kontorsuthyrning. Men det här är ett färdigt företag som är redo att tillhandahålla tjänster och tjäna pengar.

Kampanj, utgifter och intäkter

Det är bättre att marknadsföra ditt städföretag via Internet genom att skapa en ensidig webbplats och marknadsföra den genom kontextuell och riktad reklam. Detta är det billigaste och snabbaste sättet att få riktade kunder till ditt städföretag.

Prispolicyn för att tillhandahålla tjänster är 25-40 rubel. för rengöring av 1 kvm. m. Till detta pris är det kostnadseffektivt att städa ett rum på 5 tusen kvadratmeter. m. Att hitta en sådan lokal kan vara svårt, men om du tar våningar med butiker eller kontor för service, så är det fullt möjligt att samla beställningar i en byggnad till ett sådant pris att det skulle vara lönsamt för företaget att leverera städare där .

Om vi pratar om engångsresor, bör städkostnaden täcka resan, kostnaden för medel, personalens arbete och även generera vinst.

Man tror att den normala bruttoinkomsten för ett sådant företag varierar från 140-200 tusen rubel. Kostnaderna är:

hyra - 12 tusen rubel;.
telefonkostnader - 1 tusen rubel;
redovisningsstöd - 6-8 tusen rubel;
operatörslön - 12 tusen rubel;
personallön - 50-70 tusen rubel;
kemikalier - 2-3 tusen rubel;
leveranskostnader - 12 tusen. gnugga.
oförutsedda utgifter - 5 tusen rubel.

Kostnaderna uppgår till 95-118 tusen rubel. Mindre skatter - 8,4-12 tusen rubel. - företagets vinst är 36,6-70 tusen rubel. per månad.

Du kan utveckla en affärsplan för ett projekt med köp av bara 2 städsatser och utbildning av bara 4 anställda. Detta tillvägagångssätt kommer att ytterligare minska de nödvändiga investeringarna i början av detta projekt. Dessutom kan du köpa allt du behöver så snart du inser att den inhyrda personalen inte klarar av beställningar.

Till en början måste projektägaren själv ta på sig ansvaret för operatören, föraren och marknadsföringschefen. Därefter, när det inte finns några problem med beställningar, måste du arbeta med verksamheten och inte i den.

I det här fallet kommer städverksamheten att behöva expandera: anställa mer personal och öka antalet stamkunder.

Beställ en affärsplan

	Investeringar: Investeringar 220 000 - 289 000 ₽ Mobil kemtvätt "Chisto-Chisto" grundades 2015. Tyazhev Valery Mikhailovich, i Samara. Företagets huvudsakliga verksamhet och huvudsakliga vinst kommer från kemtvätt på plats av stoppade möbler (soffor, mattor, madrasser, stolar, fåtöljer, etc.) eftersom det är den mest marginella och mycket lönsamma tjänsten. Dessutom tillhandahåller företaget relaterade städtjänster, kemtvätt av kläder, ångande gardiner, etc. Också…

	Investeringar: Investeringar 550 000 - 2 000 000 ₽ Företagets historia började 2016, då en av dess grundare beställde hemstädning. Jag hittade ett företag, ringde, fick reda på priset och träffade städaren. Och han fick en check flera gånger högre än det ursprungligen överenskomna beloppet. Ytterligare analys av städföretagens verksamhet visade att denna situation inte var exceptionell. Kunderna förstod inte prismekanismen och skrev arga recensioner. En idé uppstod -...
	Investeringar: Investeringar 106 000 - 196 000 rubel. CleanWell är en ny produkt inom städbranschen! Den enda onlinetjänsten i världen för att beställa städtjänster som uppfyller alla kundkrav, nämligen: snabbhet, bekvämlighet, tillförlitlighet och kvalitet. Vi litar på våra kunder, de litar på oss! Vi har befriat våra kunder från de främsta irriterande faktorerna och gjort städning överkomlig. Med CleanWell tillhandahålls tjänster exakt när och när...
	Investeringar: från 1 200 000 RUB. ChemRussia-företagsgruppen (LLC ChemRus Group of Companies) är en tillverkare och leverantör av kemiska produkter: bilschampon, bilkosmetika, biltillbehör, hushållskemikalier, rengöringsprodukter. Företaget har funnits på marknaden sedan 2008 och är bland de TOP 10 leverantörerna och tillverkarna av fordonskemikalier i Ryssland. Idag produceras mer än 110 typer av olika kemikalier. Efterfrågan på inhemska bilkemikalier växer för varje...
	Investeringar: från RUB 300 000. Primex är ett stort städföretag med en lång historia, stabilt rykte och hög kvalitet på tjänster, teknik och professionalism. Företagsfördelar: Erfarenhet sedan 1991; Team av proffs; Komplett utbud av städtjänster; Individuellt förhållningssätt till varje kund; Förtroende för våra kunder; Använda den senaste moderna tekniken inom städbranschen; Kvalitetsledningssystemet har följt ISO 9001:2000 sedan 2003; Franchise…
	Investeringar: 880 000 - 2 875 000 rubel. SOZH Synthesis är ett team av proffs som tillhandahåller nyckelfärdiga franchisetjänster och en gemenskap av framgångsrika affärsmän som öppnar sina egna produktionsanläggningar runt om i världen. Vetenskaps- och produktionsföretaget SOZH Sintez har arbetat inom den kemiska industrin i mer än 10 år. Samarbete med forskningscentra och ackrediterade laboratorier har gjort det möjligt för oss att avsevärt utöka utbudet av kemiska produkter. Vårt företag öppnar...
	Investeringar: 109 000 - 500 000 rubel.

Städverksamheten lockar entreprenörer med sin enkelhet, växande efterfrågan på denna verksamhets tjänster, framtidsutsikter och höga lönsamhet. Ett företag kan framgångsrikt organiseras både i en metropol och en liten stad. Om du inte vet var du ska börja öppna ett städföretag från början, är en affärsplan det första steget i planeringen av strategin för ett framtida företag.

[Dölj]

Verksamhetsbeskrivning

Städverksamheten tillhör tjänstesektorn och tillhandahållandet av tjänster är en av de mest lönsamma typerna av handel i hela världen. Framgången för entreprenöriell verksamhet beror till stor del på efterfrågan, och inom detta verksamhetsområde finns det ingen anledning att oroa sig för dess frånvaro. Själva affärsidén är transparent och begriplig även för dummies. Att organisera ett städföretag kräver inte stora investeringar och tid.

Kommersiella städtjänster är mycket konkurrenskraftiga i storstäder. Denna nisch är dock praktiskt taget gratis i små bosättningar och städer. För att korrekt organisera ett städföretag från grunden bör en affärsplan skrivas enkelt och tydligt. Ett exempel på en bra affärsplan med detaljerade beräkningar kan hittas gratis på Internet.

Tjänster

Hela utbudet av städtjänster kan delas in i två grupper:

tjänster tillhandahållna till juridiska personer;
tjänster som tillhandahålls individer.

Att söka efter kunder i den första kategorin är mer att föredra, eftersom här kan du omedelbart ingå ett kontrakt för en stor mängd arbete. Men vi ska inte skriva av arbetet med att tillhandahålla tjänster till enskilda. Det bör också noteras att du i det första fallet kommer att behöva investera mer pengar än i det andra. Att arbeta i B2B-sektorn innebär inköp av en stor mängd utrustning, inköp av specialiserad och professionell utrustning.

Alla städtjänster kan delas in i områden:

Allmänstädning görs vanligtvis en gång. Oftast beställs det i lägenheter efter renovering, industrianläggningar, kontor, lager mm.
Regelbunden städning av privata och kommersiella fastigheter.
Specialiserade tjänster. Dessa inkluderar: fönstertvätt, mattor kemtvätt, etc.

Det rekommenderas för en nybörjare att välja ett område för städverksamhet. Ett alternativ är möjligt när ett företag öppnar för att arbeta med en specifik kund. Kunden kommer att vara ett stort företag med stor arbetsvolym. Som ett resultat kommer städföretaget att få ovärderlig arbetserfarenhet, och det kommer att krävas mindre pengar för att organisera företaget. Efter att företaget kommit på fötter kan det utvecklas och utöka utbudet av tjänster.

Utbudet av tjänster bör bestämmas med hänsyn till potentiell efterfrågan. För att göra detta måste du identifiera och studera din målgrupp i förväg.

Standardtjänster:

våt rengöring;
vårstädning;
rengöring av stoppade möbler;
textilrengöring;
fönsterputsning;
rengöring efter renovering;
rengöring av entréer;
tvättning av fasader;
städa ytor nära hus och lokaler.

Städning av lokalen efter renovering Våtstädning av lägenheten Rengöring av entrén

Ytterligare tjänster:

avfallshantering;
rengöring av fönster i lägenheter och kontor på höjden;
rengöring av disk och interiörartiklar;
desinfektion av lokaler;
bli av med mögel;
tvätta kläder och andra textilier;
ventilationsrengöring;
tvätta köksspisen och andra hushållsapparater.

Fönsterputsning på höjden Desinfektion av lokalen Ventilationsrengöring

Relevans

I utvecklade länder i världen är städindustrin en struktur med miljarder dollar i omsättning och representeras av hundratusentals företag. Städverksamheten är ett nytt och lovande område för kommersiell verksamhet för ryska entreprenörer; för bara 20 år sedan i Ryska federationen visste ingen om sådana företag. För närvarande är marknaden för städtjänster fortfarande en tom nisch. Även i storstäder, där det finns ett ganska stort antal städföretag, tillgodoser de inte efterfrågan till hundra procent.

Viktiga arbetspunkter

Det är viktigt att förstå att strategin för dess utveckling beror på de förutsättningar som företaget förväntas verka under. Städning som verksamhet har sina fallgropar, vilket ägaren till företaget bör vara medveten om. För att lyckas i städbranschen måste en entreprenör inte bara utföra det dagliga arbetet på ett ansvarsfullt sätt, utan också få respekt från sina kunder. Detta uppnås på grund av arbetarnas höga professionalism, vänlig service, flexibla priser etc.

I en mycket konkurrensutsatt miljö

Idag finns det största antalet representanter för städbranschen i stora städer med en befolkning på mer än en miljon människor. Detta förklaras av att många potentiella konsumenter är koncentrerade här. Den högsta tätheten av städföretag observeras i huvudstaden i Ryssland och St. Petersburg. Samtidigt uppfyller inte marknaden för "renlighet" i dessa städer helt efterfrågan.

Det är särskilt svårt för ett ungt städföretag att överleva på en konkurrensutsatt marknad. Detta beror på att det blir svårare för en företagare att hitta kunder. På en sådan marknad finns det som regel redan välkända och positivt beprövade företag. Med en hög grad av sannolikhet kan vi anta att stora kunder kommer att välja att använda deras tjänster. I en situation med hög konkurrens är det viktigt att omedelbart få en bra order eller kompetent organisera en reklamkampanj.

I en liten stad

I små städer är det minimal konkurrens, men du måste kämpa för att överleva. Det är viktigt att du noggrant studerar marknaden och bestämmer dig för din målgrupp. Om du har hittat kunder kan du öppna ett företag utan att tveka.

Potentiella kunder kan vara köpcentrum, kontor, företag, hyreshus, etc. För att locka dem behöver du reklam, en lojal prispolicy och bra recensioner om dig från dina första kunder. Framtida kunder bör ta reda på vilka tjänster ditt företag kommer att tillhandahålla. Annonsering i tryckta publikationer, i lokal-tv och på Internet är lämplig för detta.

Franchisearbete

En franchise för städföretag hjälper dig att organisera ditt företag korrekt från första början. Franchisegivaren kommer att ge dig all information du behöver för att skapa ett framgångsrikt företag. Från de första dagarna av företagets arbete får du ansökningar från kunder. Franchisegivarens stora namn och rykte, samt välplacerad marknadsföring, kommer att hjälpa till med detta.

Ta en titt på följande franchiseerbjudanden:

"Bröderna Chistov";
City Shine;
"Expertrengöring";
"Empire of Services";
"Rent hus";
"Mr Glitter";
Städallians;
Primex.

De presenterade franchisetagarna betalar sig själva på ungefär ett år. Storleken på de nödvändiga investeringarna är från 300 tusen till 1,5 miljoner rubel. För att minimera affärsriskerna rekommenderas affärsmän att öppna en franchiseverksamhet, eftersom verksamheten har hög lönsamhet.

Du kan bekanta dig med franchisen "Clean House" från presentationen. Filmad av kanalen: Clean House Cleaning franchise.

Beskrivning och analys av försäljningsmarknaden

Det är tillrådligt att hitta dina första kunder i affärsplaneringsstadiet. Det rykte du tjänar kommer att avgöra hur ditt företag kommer att utvecklas i morgon. I det första skedet av företagets funktion arbetar du för din image och sedan fungerar bilden för dig. Tack vare positiva recensioner av ditt arbete kommer du lätt att hitta nya kunder.

Potentiella kunder kan hittas på olika sätt:

genom vänner;
ringa telefonsamtal till olika organisationer och erbjuda dem dina tjänster;
skicka kommersiella erbjudanden.

Helst bör du hitta återkommande kunder snarare än engångskunder. Eftersom instabilitet i inkomstgenereringen kan leda till att du inte kan täcka dina löpande utgifter.

Din kundbas kan inkludera:

privata lägenheter, stugor, hus;
ingångar till flerbostadshus och omgivande områden;
företagskontor;
parkering;
shopping- och nöjescentra;
lagerlokaler;
offentliga serveringsställen;
professionella kök;
industrilokaler;
territorium för industriell produktion;
olika lokaler efter renovering eller byggnation.

Målgruppen

De huvudsakliga konsumenterna av städföretagstjänster är juridiska personer. Ledningen av moderna företag och olika organisationer förstår att säkerställande av lokalernas renlighet måste säkerställas av proffs. Och dessa proffs idag är städföretag. En kompetent chef, efter att ha analyserat situationen, kommer till slutsatsen att det är mer lönsamt att lägga ut rengöring av lokaler på entreprenad.

Fördelar med outsourcing:

besparingar på löner, inköp av utrustning, inventarier etc.;
rengöring av hög kvalitet;
effektivitet vid rengöring;
användning av modern utrustning;
Idealiskt städade lokaler har en positiv inverkan på bilden av kundens företag.

Tillsammans med juridiska personer kan företagets tjänster även rikta sig till privatpersoner. Det bör noteras att sådana kunder är svårare att hitta. Eftersom inte alla är redo att släppa in en obekant arbetare i sitt hem för att städa. Om du lyckas hitta sådana klienter, så är de främst personer med höga inkomster.

Utöver dem kan vi lyfta fram:

ensamstående män;
gamla människor;
upptagna människor;
personer med funktionsnedsättning osv.

Konkurrensfördelar

Om du bestämmer dig för att öppna ett företag i en stor stad där konkurrensen är ganska stark, bör du noggrant studera den lokala marknaden. Du måste tydligt förstå vem du tävlar med. För att göra detta är det viktigt att veta exakt vad dina konkurrenter gör, deras styrkor och svagheter. Baserat på erhållen data bör du korrekt formulera en företagsutvecklingsstrategi, bestämma utbudet av tjänster, prispolicy, reklamkampanj etc. Volymen av dina framtida beställningar kommer att bero på hur noggrant du tänker igenom din affärsstrategi.

Vad du behöver veta om konkurrenter:

utbud av tjänster;
prisnivå;
rikta kunder;
Recensioner;
bild;
erfarenhet;
kvaliteten på tjänsterna.

Den höga konkurrensen tvingar dig att endast tillhandahålla tjänster av hög kvalitet. För bara i det här fallet kommer du att kunna attrahera nya kunder och behålla gamla.

För att öka konkurrenskraften måste du fokusera på faktorer som:

använd modern högteknologisk utrustning och inventering;
kvalificerade, kultiverade och ärliga arbetare;
miljövänlighet hos de använda produkterna;
brett utbud av tillhandahållna tjänster;
närvaron av en unik tjänst som dina konkurrenter ännu inte erbjuder.

Att verka på en konkurrensutsatt marknad låter dig inte slappna av ens för en minut. Du måste ha kontroll över allt som händer på marknaden och noggrant övervaka kundernas behov och försöka tillfredsställa dem så mycket som möjligt.

Reklamkampanj

En idealisk reklamkampanj bör organiseras på ett sådant sätt att så många långsiktiga kontrakt som möjligt sluts med kunder. För att göra detta räcker det inte att erbjuda dina tjänster via telefon eller e-post. Du måste organisera en uppsättning tillgängliga aktiviteter för att vinna kunder.

För att marknadsföra ett städföretag måste du:

Använd aktivt tillgängliga reklamverktyg: skapa en företagswebbplats; distribuera häften och broschyrer; publicera annonser i lokala medier.
Analysera självkritiskt dina aktiviteter och lägg till nya arbetsområden.
Tillgodose nyckelkundernas krav.
Du måste vara öppen för kommunikation.
Genomför kostnadsfria konsultationer.
Sy en uniform för arbetare och placera en företagslogga på den.
Förbättra personalens kvalifikationer, genomföra utbildningar, genomgångar etc.
Specialbehandling för vanliga kunder. Till exempel grattis på semestern.
Utveckla ett lojalitetsprogram.

Ett modernt städföretag måste helt enkelt ha sin egen företagswebbplats. Den ska ge en fullständig beskrivning av de tjänster som tillhandahålls, kontaktinformation, lojalitetsprogram och beskriva företagets styrkor. Funktionen för onlinebeställningstjänster via webbplatsen kan särskilja dig positivt från dina konkurrenter.

Vad behöver du för att öppna?

För att öppna ditt eget städföretag måste du ta hänsyn till många nyanser. Genom att strikt följa instruktionerna och reglerna är det inte svårt att organisera ett företag. En företagare bör börja med att förbereda ett paket med dokument och registrera ett företag.

Dokumentation

Din primära uppgift är att fastställa den organisatoriska och juridiska formen för verksamheten. Traditionellt står valet mellan en LLC och en enskild entreprenör. Om du planerar att organisera storskaliga aktiviteter och arbeta med stora kunder (organisationer, företag, köpcentra, etc.), är det bättre att omedelbart registrera en LLC. Denna organisationsform ger också möjlighet att använda ett förenklat beskattningssystem.

Om du planerar att arbeta främst med individer och utföra en mindre mängd arbete, då är en individuell företagarorganisation lämplig för dig. Välj i så fall UTII som beskattningsform.

OKVED-koder som är lämpliga för verksamheten som beskrivs:

74.70.1 – "Städning av bostäder och industrilokaler, utrustning";
74.70.2 – "Rengöring av fordon";
74.70.3 – "Utförande av aktiviteter för desinfektions-, desinfektions- och deratiseringsarbete";
90.00.3 – "Rengöring av territoriet och utför liknande aktiviteter."

I nästa steg måste du registrera dig hos fonder (pension, sjukförsäkring, socialförsäkring, olycksfall), skattekontor, etc. Du kommer att behöva studera GOST R 51870 2002 noggrant, det talar om tillhandahållande av hushållsstädtjänster för strukturer och byggnader.

Sök lokaler

I stadiet av att etablera ett företag kan du spara på hyran och organisera ett kontor hemma. Nödvändig utrustning och inventarier kommer att förvaras i förråd eller garage. Men detta är bara tillfälligt, helst behöver företaget en separat lokal. Det ska delas upp i ett kontor och ett lager.

Krav

Det finns inga strikta krav på lokalerna, eftersom kunder sällan kommer att besöka kontoret. Oftast kommer företagets specialister att resa till kundens plats för rengöring.

Lokalerna är skyldiga att:

låg kostnad;
tillgång till kommunikation: värme, vatten, el, avlopp;
säkerhet osv.

Inköp av utrustning och inventarier

Kvaliteten på de tillhandahållna tjänsterna och deras utbud beror på företagets utrustning. Detta är den huvudsakliga kostnadsposten för att starta ett företag. Inköp av utrustning måste närma sig individuellt, eftersom dess val beror på specifikationerna och omfattningen av företagets verksamhet.

En universell uppsättning nödvändig utrustning, inventering och hushållskemikalier (i rubel):

professionell dammsugare: 35 000;
golvtvättmaskin: 150 000;
maskiner för rengöring av mattor, möbler, golvbeläggningar etc.: 100 000;
fönsterputsutrustning: 50 000;
professionell tvättmaskin: 50 000;
bil: 400 000;
set med penslar, trasor, servetter etc.: 30 000;
hårtork: 25 000;
särskild blankett: 30 000;
hushållskemikalier och rengöringsmedel: 50 000;
dator, skrivare, kontorsmöbler: 100 000;
annan utrustning, inventarier och hushållskemikalier: 30 000.

Mattor och golvrengöringsmaskin Professionell dammsugare Utrustning för fönsterputsning

Efter att ha gjort beräkningarna är det för ett genomsnittligt städföretag nödvändigt att köpa utrustning, inventarier och tvättmedel till ett belopp av 1 050 000 rubel. Du kan spara på att köpa en bil och hyra en chaufför med personlig transport. Kvaliteten på inköpta hushållskemikalier ska vara förstklassig. Mycket specialiserad extrautrustning kan också krävas. Storleken på dess kundbas beror direkt på hur rik företagets arsenal är med olika utrustning.

Personal

Du kommer att behöva samla flera grupper av arbetare som är specialiserade på att utföra en specifik uppsättning operationer. För att städa kontor, entréer, kök och andra lokaler är det bättre att bilda ett team på tre till fyra kvinnor i åldern 20-40 år. Och ta en man som arbetsledare. Han kommer att kunna hantera städningsprocessen, lösa organisatoriska frågor och hjälpa till att lyfta eller ta med tunga föremål.

Chefen för företaget kan vara företagaren själv eller en anlitad specialist. Försäljningschefen tar emot beställningar från kunder. En förare för minibussen krävs också. Bokföring är bäst att lägga ut på entreprenad.

Under rekryteringsprocessen kommer du med största sannolikhet att stöta på problemet med personalomsättning. Detta beror till stor del på att en städares arbete inte är presentabelt, och unga kvinnor kommer att försöka hitta ett bättre jobb. Det är mycket viktigt att arbetare inte stjäl från kunder. Du bör vara särskilt uppmärksam på deras brottsregister, utbildningsnivå, utseende osv.

Steg-för-steg-instruktion

För att sammanfatta ovanstående, låt oss titta på sekvensen av dina handlingar steg för steg:

Sök efter kunder.
Studerar konkurrenter.
Definiera affärsidén.
Skapa en färdig affärsplan med beräkningar.
Företagsregistrering.
Reklamkampanj.
Personalurval.
Val av lokaler.
Inköp av utrustning och inventarier.
Att öppna ett företag och börja jobba.

Finansiell plan

För att beräkna en ekonomisk plan måste du bestämma en allmän lista över kostnader för att organisera ett företag. Och hur mycket pengar som behövs för att starta ett företag.

Mängden initial investering i ett företag består av (i rubel):

företagsregistrering: 30 000;
inköp av utrustning, inventarier, hushållskemikalier: 1 050 000;
marknadsföringskostnader: 50 000;
hyra: 40 000;
övriga kostnader: 30 000.

Som ett resultat visar det sig att organisera ett företag kommer att kräva 1 200 000 rubel.

Regelbundna utgifter

Nuvarande kostnader (rubel/månad):

lokalhyra: 20 000;
löner för huvudarbetare med periodisering (per fem personer): 130 000;
lön för administrativ personal med periodiseringar (per två personer): 70 000;
köp av hushållskemikalier och rengöringsmedel: 10 000;
marknadsföringskostnader: 20 000;
brukskostnader: 10 000;
övriga kostnader: 20 000.

Som ett resultat visar det sig att vanliga utgifter uppgår till 280 000 rubel per månad.

Öppningsdatum

Arbetsschemat är individuellt i varje specifikt fall. Den bör sammanställas mycket noggrant, utan att missa en enda viktig punkt. I genomsnitt går två till tre månader från tidpunkten för att utveckla en affärsplan till starten av företagets arbete.

Risker och återbetalning

Huvudsakliga affärsrisker:

brist på stamkunder;
starka konkurrenter;
säsongsbetonad beställning av ett antal tjänster;
personalomsättning;
låg utbildningsnivå för arbetstagare;
risken att arbetare stjäl från företagets kunder.

För att förhindra att de listade riskerna förvandlas till nackdelar behövs en kompetent chef. Ett företag kan göras lönsamt, eftersom dess återbetalning direkt beror på arbetsbelastningen av befintlig kapacitet och antalet vanliga kunder. Den genomsnittliga återbetalningstiden för en städfirma är 8-12 månader.